• No results found

OVERIGE ACQUISITIE

Beleidsveld Groene energie

Deelprogramma 4 OVERIGE ACQUISITIE

Met het deelprogramma ‘Overige acquisitie’ onderhouden we stelselmatig contacten op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau. Die contacten zijn nodig om te kunnen

anticiperen op relevante beleidsvoornemens van het Rijk en Europa, om onze economische topsectoren onder de aandacht te brengen, om de kansen op externe subsidies en

investeringen te vergroten, om meer bedrijven en bezoekers te kunnen aantrekken en om ons regionale bedrijfsleven en de kennisinstellingen te kunnen versterken. Met dit deelprogramma investeren we dus in samenwerken.

Beleidsvelden

Actief netwerken Internationalisering

GELD

De totale lasten van het deelprogramma overige acquisitie bedragen 429 duizend euro. Deze lasten worden gedekt uit overige inkomsten, reservemutaties en een bijdrage uit algemene middelen.

Beleidsveld

Actief netwerken

De gemeentelijke organisatie neemt ambtelijk en bestuurlijk deel aan verschillende activiteiten en netwerken op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau. Aandacht voor goede

betrekkingen moet er toe leiden dat de belangen van Groningen voldoende voor het voetlicht komen bij uiteenlopende partijen op verschillende niveaus, zoals investeerders,

samenwerkingsrelaties, bedrijfsleven, kennisinstellingen en andere overheden.

Doelen Wat wilden we bereiken?

Versterken relaties met instellingen, bedrijven en instanties. In 2013 wilden we de frequentie van onze aanwezigheid in de diverse netwerken verhogen.

Activiteiten Wat hebben we hiervoor gedaan?

Regionale en (inter)nationale samenwerking versterkt

De samenwerking met de regio is in het afgelopen jaar intensiever geworden. Dat doen we omdat dat kansen biedt voor onze economie en arbeidsmarkt. Ook dringt ‘Brussel’ aan op de vorming van economische regio’s. Binnen het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) werken we mee aan het gezamenlijk versterken van de economische positie van Noord-Nederland. Zie ook de activiteiten hieronder.

Tevens zijn we intensiever gaan samenwerken met de Regio Groningen-Assen, Economisch Platform, Eemsdelta en de drie andere grote Noordelijke steden. Er zijn afspraken gemaakt om gezamenlijk een pakket met arrangementen te ontwikkelen onder de vlag van ‘Leeuwarden Culturele Hoofdstad 2018’. Ook hebben we samengewerkt op terreinen als grensoverschrijdende samenwerking en intensiever acquireren. Verder is de regio inclusief het bedrijfsleven actief betrokken bij het opstellen van het nieuwe economische programma. Eind november heeft een bestuurlijke en ambtelijke delegatie van de NG4 een werkbezoek aan Brussel gebracht. Het werkbezoek was gericht op innovatie en het MKB. De deelnemers hebben zich vooral verdiept in de wijze waarop het regionale en lokale beleid beter kan aansluiten bij het Europese beleid. In september namen we deel aan een mini-symposium met het SNN en de vier Noordelijke steden over het arbeidsmarktbeleid in relatie tot Europese fondsen.

Relatiemanagement uitgevoerd

Naast gezamenlijk lobbyen richting het Rijk in SNN-verband, hebben wij in 2013 actief meegepraat met de Rijksoverheid over de invulling van het masterplan inzake de huisvesting van rijksdiensten in Groningen. De stad Groningen is daarbij overeind gebleven als concentratielocatie voor rijksdiensten.

het functioneren van de Groninger economie zoals de Belastingdienst, NOM en de Kamer van Koophandel. Door gezamenlijke projecten, zoals bij het i3-event, kunnen werkgevers beter worden bediend en startende ondernemers beter worden ondersteund.

Doordat onze accountmanagers goede relaties in specifieke branches onderhouden, kan snel worden ingesprongen op actuele ontwikkelingen zoals dreigende ontslaggolven of juist kansrijke acquisities. De zorgvuldig opgebouwde relaties zorgen tevens voor een groter vertrouwen van het bedrijfsleven in de gemeente. Dit is het afgelopen jaar bijvoorbeeld zichtbaar geworden in de samenwerking met Overlegplatform Bedrijven Groningen en Het Fonds Ondernemend Groningen. Onze samenwerking met innovatieve, jonge ondernemersclubs zoals het Launch Café, de Ondernemers Academie en de Nacht van de Uitblinkers zorgt ervoor dat onze stad tijdig kan meebewegen met nieuwe ontwikkelingen.

Samenwerkingsverband Noord-Nederland meegefinancierd

Als ‘hoofdstad van de regio’ vervullen we een sleutelrol bij de samenwerking binnen het SSN. Zo hebben we in SNN-verband de Regionale Innovatie Strategie opgesteld, lobby gevoerd voor onder andere het behoud van Rijksdiensten, invloed gehad op het Rijksbeleid en invloed gehad op de aanwending van Europese middelen. Sinds 2007 zijn de vier grote steden in Noord-Nederland adviserend lid van het Dagelijks Bestuur van het SNN. Daarnaast is de stad vertegenwoordigd in de verschillende bestuurscommissies van het SNN. Vanaf 2008 dragen de steden daarom ook

financieel beperkt bij aan de organisatiekosten. Het betreft de kosten voor bestuurssecretariaten en de uitvoeringskosten. Vanuit extra beleid is 112 duizend euro structureel voor het SNN beschikbaar.

Conclusie Wat hebben we bereikt?

Niet alleen werken we intensiever samen met ons bedrijfsleven en onze kennispartners (onder andere ten aanzien van de intentieverklaring/convenant met bedrijvenverenigingen, G-kracht 2.0, Akkoord van Groningen 3.0), ook doen we dat in regionaal verband. De frequentie van onze aanwezigheid in de diverse netwerken is sterk omhoog gegaan. Daarbij hebben we het over onze samenwerking binnen het SNN, met de Regio Groningen-Assen, het Economisch Platform, Eemsdelta en de andere drie grote steden in Noord-Nederland. Dat heeft ook tot nieuwe

samenwerkingsprojecten geleid.

Beleidsveld

Internationalisering

Het is voor Groningen van belang om internationaal zichtbaar te zijn. De Europese Unie dringt aan op de vorming van internationale economische regio’s. Voor de topsectoren Energie en Healthy Ageing liggen er kansen in Europa. Het aantal internationale studenten aan onze kennisinstellingen groeit gestaag. En ook hebben we handelsrelaties met Noordoost-Europa, Duitsland en China. Zie ook deelprogramma 3, beleidsveld Akkoord van Groningen.

Doelen Wat wilden we bereiken?

Bijdragen aan de internationale positie van onze kennissectoren Energie en Healthy Ageing. Externe investeringen in het Noorden bevorderen samen met onder andere de NOM.

Uiteindelijk moeten de inspanningen leiden tot meer bedrijvigheid en meer arbeidsplaatsen.

Activiteiten Wat hebben we hiervoor gedaan?

Internationale promotie en handelscontacten Energie

Wij hebben drie nieuwe internationale energieprojecten ondersteund met deelname van het Groningse bedrijfsleven en/of onze kennisinstellingen: Het eerste project was het Interreg 4B-project Energy Vision van het North Sea Region Programme in Brussel. Tijdens de

slotconferentie in juni presenteerde het cluster de resultaten van negen verschillende

energieprojecten. Vanwege het succes van dit zeer rendabele totaalproject werd het verlengd tot oktober. Het tweede project is Electric Mobility Oldenburg-Groningen waarbij is

onderzocht hoe elektrische mobiliteit in de komende jaren een aanzienlijk marktaandeel kan veroveren en welke beleidsmaatregelen daarvoor nodig zijn. Het derde project is deelname aan de iCapital-prijsvraag van de Europese Unie om innovatiehoofdstad van Europa te worden. Zie deelprogramma 3, beleidsveld Innovatieve Ondersteunende Technologie (ICT).

Daarnaast hebben wij deelgenomen aan twee activiteiten voor de internationale promotie van Groningen als duurzame energiestad. De keus viel daarbij op het slotprogramma van het project Energy Vision (zie boven) en het internationale congres Energy Convention met Energy

Academy Europe als gastheer. Dit internationale platform dat jaarlijks bijeenkomt, is gericht op energietransitie voor circa duizend energie-experts afkomstig uit verschillende

specialisaties, sectoren en landen. In 2013 richtte het congres zich op de ontmoeting tussen toekomstige werkgevers en jonge energie-professionals en studenten.

Internationale promotie en handelscontacten healthy ageing

In 2013 hebben we gewerkt aan de verdere versterking van de healthy ageing-sector en de internationale promotie daarvan. Voorsorterend op de nieuwe Interreg 5A-programmaperiode hebben we de mogelijkheid voor een healthy ageing-project verkend tijdens een werkbezoek aan onze Duitse samenwerkingssteden. Ook vertegenwoordigers van het UMCG en de Healthy Ageing Campus waren daarbij aanwezig. Als follow-up van een bezoek aan Groningen door het Tianjin Public Health Bureau (TPHB) in juni, heeft in oktober een meerdaagse bestuurlijke missie met als thema healthy ageing plaatsgevonden naar China. De reis werd samen met Oldenburg

georganiseerd. De Rijksuniversiteit en het UMCG namen ook deel aan de missie. Tijdens dit bezoek zijn intentieverklaringen ondertekend met het TPHB. De samenwerking op het gebied van healthy ageing is voortvarend opgepakt; eind 2013 zijn al concrete projecten in gang gezet. Zie ook het beleidsveld Het Akkoord van Groningen, activiteit Internationalisering.

Internationale focusgebieden

Naast internationaliseringsactiviteiten gericht op versterking van onze kennissectoren, hebben we ook in 2013 weer aandacht besteed aan de focusgebieden China, Duitsland en Rusland:

China:

In 2013 zijn twee inkomende missies geweest (juni en november) en drie uitgaande missies naar China waarvan twee gelijktijdig (april en oktober):

In april namen wij deel aan een Noordelijke missie naar China onder leiding van de Commissaris van de Koning en met deelname van gedeputeerden van de provincies Drenthe en Groningen, SNN en de NOM. Gelijktijdig vond een handelsmissie plaats met circa 25 deelnemers onder leiding van de Kamer van Koophandel met energie als hoofdthema. Tijdens beide missies heeft de gemeente Groningen zich actief opgesteld voor het verkrijgen van ondersteuning vanuit de Nederlandse ambassade, het verkennen van mogelijkheden voor de vestiging van Chinese bedrijven in Noord-Nederland en het benoemen van mogelijke investeringsprojecten. We hebben interessante zakelijke contacten tot stand gebracht voor een select aantal bedrijven in Noord-Nederland, die mogelijk kunnen leiden tot handelscontracten, samenwerking en eventueel ook investeringen.

Als follow-up na een inkomende missie door het Tianjin Public Health Bureau in juni, vond in oktober een uitgaande missie plaats samen met Oldenburg. Zie activiteit ‘Internationale promotie en handelscontacten healthy ageing’. Daarnaast heeft een handelsdelegatie uit Xi’an in november deelgenomen aan de Promotiedagen in Martiniplaza.

In de Gemeentebegroting 2013 hadden we geschreven dat wij samen met Oldenburg en Bremen een gezamenlijke China Desk wilden opzetten. Een gezamenlijk fysiek bureau in China komt er niet: Bremen heeft al een kantoor in Sjanghai, terwijl Groningen en Oldenburg op hun beurt eigen netwerken hebben in andere steden. Wel zijn er stevige aanzetten gedaan tot verder gezamenlijk optrekken richting China.

Duitsland:

Van het voornemen tot het tekenen van een intentieverklaring met Bremen is afgezien, omdat de noodzaak daartoe bleek te ontbreken. Sinds de eerste ontmoeting met Bremen is namelijk al veel bereikt zoals samenwerking op het gebied van marketing en toerisme, samenwerking tussen de universiteiten en tussen Bremenports en Groningen Seaports. Ook is het kennis- en partnernetwerk Smart Regions Nord van start gegaan. Binnen het project werken wij samen met Assen, Regio Groningen-Assen, Oldenburg, Bremen en de Metropolregion Oldenburg-Bremen om

grensoverschrijdende, innovatieve technologieën en projecten te stimuleren en zichtbaar te maken. In de zomer heeft een brede vertegenwoordiging van het Groningse bedrijfsleven en de politiek het Musikfest Bremen bezocht met als centrale vraag hoe ondernemen en cultuur elkaar meer kunnen versterken.

Het Tien-Punten-Plan met Oldenburg is volgens afspraak uitgevoerd. De samenwerking met Oldenburg heeft een impuls gekregen door de Promotiedagen, waar concrete matches tot stand zijn gebracht. Groningse bedrijven kregen informatie hoe zij de Duitse markt op kunnen. In mei werd ‘De Duitse Ambassade’ geopend. Dit samenwerkingsproject tussen de Regio Groningen-Assen en de steden Oldenburg, Bremen, Assen en Groningen liet in een innovatieve pop up-omgeving zien wat er in Oldenburg te doen is. Ook is in 2013 een Memorandum of Understanding getekend tussen Energy Valley en OLEC (het Oldenburg Energy Cluster) in aanwezigheid van onze Commissaris van de Koning en de minister-president van Niedersachsen. Ook is samenwerking en concrete uitwisseling opgestart met een omvangrijk cluster rond gezondheidswetenschappen in

Noord-Duitsland. Bij evaluatie van het actieprogramma met Hamburg is besloten tot het aangaan van een nieuwe, derde, overeenkomst in 2014. Verder bezocht een brede vertegenwoordiging van Groningse ondernemers, docenten, journalisten en studenten een bijeenkomst in Hamburg over het thema ‘gaming’. Hier zijn concrete afspraken gemaakt over de uitwisseling van kennis, contacten en opdrachten. Ook krijgt de samenwerking met Hamburg gestalte bij Eurosonic/Noorderslag en het Reeperbahn Festival.

Tevens namen we in juni deel aan de bijeenkomst van Europese Hanzesteden die dit jaar in Herford plaatsvond. Tijdens de Internationale Hanzedagen kunnen de Hanzesteden elkaar ontmoeten, hun steden wederzijds promoten, business seminars volgen en overleg voeren. Tijdens deze dagen werd de Hanze Business Club opgericht voor bedrijven uit de Europese Hanzesteden met matchmaking als doel. Twee bedrijven uit Groningen namen deel aan de Hanzedagen; een verzorgde een

bedrijfspresentatie. Tot slot is in 2013 een begin gemaakt met een onderzoek naar het

grensoverschrijdende arbeidsmarktbeleid. Het onderzoek moet inzicht geven in vragen als: Wie doet wat? Wat is kansrijk qua aanpak? Hoe moeten we een oplossing vinden voor faalfactoren als taalbarrière en sociale verzekeringen?

Rusland:

In 2013 vond de viering plaats van het Nederland-Rusland Jaar. In het kader daarvan vond in april een handelsmissie plaats naar Moermansk. Daarmee heeft de gemeente Groningen een officiële stedenband. Door onze aanwezigheid konden we het contact met de lokale Russische overheid versoepelen voor de Noord-Nederlandse energiesector en offshore-industrie. Hierdoor wordt de kans vergroot op het binnenhalen van contracten. Ook heeft de gemeente een bezoek gebracht aan de mensenrechtenorganisatie ‘House of Equality’ en daarmee laten zien dat de mensenrechten niet uit het oog verdwijnen.

Een van de belangrijkste aspecten in de samenwerking tussen Rusland en Nederland is de

energiesamenwerking. Om dit aspect onder de aandacht te brengen vond in mei het Energy Forum Groningen plaats. Vertegenwoordigers uit de energiesector en young professionals kwamen in Groningen bijeen om te netwerken, lezingen te bezoeken en paneldiscussies bij te wonen. De belangrijkste onderwerpen van de dag waren de toenemende wereldvraag naar energie en de verschillende innovaties die hierop antwoord moeten geven.

De missie die onder leiding van de Kamer van Koophandel en de gemeente zou worden georganiseerd naar Kaliningrad, is doorgeschoven naar februari 2014. We hebben samen met Kaliningrad een aanvraag ingediend bij de Europese Unie voor het organiseren van een seminar in Groningen over energie-efficiëntie.

Conclusie Wat hebben we bereikt?

We zijn een betrouwbare partner voor onze samenwerkingssteden en kunnen zo de gewenste contacten snel tot stand brengen. Wij hebben deelgenomen aan verschillende internationale activiteiten, handelsmissies en grensoverschrijdende projecten. Steeds stond de samenwerking met en versterking van onze kennisinstellingen en ons bedrijfsleven hierbij centraal. Daarmee hebben wij actief bijgedragen aan de internationale positie van onze kennissectoren, interessante zakelijke contacten en leads tot stand gebracht en externe investeringen bevorderd.