• No results found

68.Hij kan daarbij actief handelen om permanente bewoning te constateren en daarna te melden aan de 

bewoners en recreanten dat dit niet is toegestaan. Luistert men dan nog niet dan kan worden overgegaan  tot  het  melden  aan  de  gemeente.  Hij  kan  ook  een  communicatieve  rol  vervullen  richting  de  eigenaren,  bewoners, recreanten van de gemeentelijke informatie en het gebruik conform het bestemmingsplan. Hij  kan in een vroeg stadium informatie verschaffen over de mogelijkheden en onmogelijkheden die gelden  op  het  recreatiepark.  Ook  kan  hij  een  parkreglement  hanteren  waarin  permanente  bewoning  wordt  tegengegaan. Hij moet worden gezien als een zeer belangrijke spil in het netwerk van actoren en kan een  centrale rol innemen in een vorm van netwerksturing om permanente bewoning tegen te gaan. 

 

De  recreatiepark  eigenaar  moet  middelen  beschikbaar  stellen  om  een  goede  verhuurorganisatie  op  te  stellen zodat een bedrijfsmatige exploitatie met een sterkte verhuurorganisatie kan worden gewaarborgd.  Het  aanstellen  van  een  campingbeheerder  is  hierbij  zeer  belangrijk.  Ook  het  hebben  van  een  parkreglement is een vereiste. In het kader van eigendomsrecht dient hij in de notariële akten voldoende  waarborgen te hebben opgenomen ter voorkoming van permanente bewoning. Kwalitatieve bepalingen,  kettingbedingen  en  gebruiksvoorschriften  zijn  daarvoor  de  juiste  instrumenten.  In  de  pacht‐  en  huurovereenkomsten dient bedingen op te nemen die permanente bewoning tegengaan. Op deze manier  kan  hij  snel  en  eenvoudig  de  huur  /  pacht  opzeggen.  Hij  kan  hierbij  wijzen  naar  het  parkreglement,  de  overeenkomsten, de koop‐/pacht‐ en huurcontracten. Op deze manier komt de bedrijfsmatige exploitatie  het  meest  tot  zijn  recht  en  de  recreatieve  bestemming  het  minst  in  gevaar.  Ook  kan  hij  overgaan  tot  periodieke  sluiting  of  geautomatiseerde  park  toegangssystemen.  In  het  verlengde  van  de  parkeigenaar  dient  de  verhuurder  zich  te  houden  aan  de  overeenkomsten,  contracten,  het  bestemmingsplan  en  parkreglement.  Gezien  het  feit  dat  hij  met  succes  kan  worden  aangeschreven  om  medeplegen  van  permanente bewoning doordat hij de middelen verschaft om het strijdige gebruik te laten plaatsvinden  heeft  hij  belang  dat  zijn  recreatiewoning  niet  permanent  wordt  bewoond.  Hij  zal  zich  dan  ook  moeten  inzetten  om  de  regels  naar  zijn  huurders  over  te  brengen.  Goede  communicatie  tussen  de  gemeente,  parkbeheerder,  verhuurder  helpt  bij  het  voorkomen  van  problemen.  Ze  kunnen  als  gezamenlijk  blok  optreden  tegen  de  permanente  bewoner.  Bij  permanente  bewoning  kan  hij  de  huurder  aanzeggen  de  huurovereenkomst op te zeggen indien er sprake is van permanente bewoning dan wel direct overgaan  tot het opzeggen van de huurovereenkomst. Ook kan de toegang tot het recreatiepark worden ontzegt of  kan men sancties opleggen. Voor de belegger geldt eigenlijk hetzelfde als voor de verhuurder, alleen is hij  vaak minder direct betrokken bij het geheel. Hij zal vaak zijn recreatiewoning willen onderbrengen bij een  sterke verhuurorganisatie en heeft belang bij een goede bedrijfsmatige exploitatie. Hij moet zich dan ook  hard maken dat een recreatiepark bedrijfsmatig wordt geëxploiteerd en de beheerder aanspreken indien  het recreatiepark permanent wordt bewoond. Door alleen te beleggen in recreatieparken die voldoen aan  deze voorwaarden zal dit zijn doorwerking hebben op de projectontwikkelaars en campingeigenaars. Zij  zien het belang in van een goede verhuurorganisatie en de bedrijfsmatige exploitatie.     Woningcorporaties dienen voldoende woningvoorraad te hebben die is afgestemd op de marktvraag. De  wachtlijsten  dienen  zo  kort  mogelijk  te  zijn.  Daarbij  moet  men  voor  bepaalde  doelgroepen  voldoende  woningvoorraad beschikbaar hebben. Te denken is hierbij aan de doelgroep starters, arbeidsmigranten en  studenten. Indien het bestemmingsplan en de gemeente ruimte zien voor vormen van al dan niet tijdelijk  permanente  bewoning  op  het  recreatiepark  dient  de  woningcorporatie  een  centrale  rol  te  pakken.  De  woningcorporatie  dient  hierbij  een  actief  huisvestingsbeleid  op  te  stellen.  Zij  zijn  immers  belast  met  de  huisvestingsvraagstukken  binnen  de  gemeente  en  hebben  het  meeste  inzicht  op  de  zoekmarkt  voor  woningen en wachtlijsten per doelgroep. Ook kunnen zij zorgen voor de doorstroming naar de reguliere  woningen. Bij herontwikkeling zijn ze ook een belangrijke partner en spelen dezelfde vraagstukken. Ze zijn  dan  ook  de  belangrijkste  partner  in  het  laten  doorstromen  van  permanente  bewoners  naar  reguliere  woningen.  

69.

De dienstverleners zoals banken, notarissen en makelaars dienen scherp te zijn in het adviseren en bij het  verlenen  van  diensten.  Banken  moeten  niet  zomaar  overgaan  tot  het  verstrekken  van  hypotheken  bij  recreatiewoningen. Men dient nader onderzoek te doen naar de bestemming en gebruik. Daarbij dienen  zij  stil  te  staan  dat  permanente  bewoning  negatief  kan  uitwerken  voor  zowel  de  hypotheekgever  als  hypotheeknemer.  Notarissen  dienen  goed  te  letten  op  het  feit  dat  in  de  notariële  akten  de  juiste  bepalingen zijn opgenomen dat permanente bewoning niet is toegestaan. Ook hier ligt een communicatie  rol  weggelegd  bij  het  door  spreken  van  het  contract.  Ze  moeten  de  bedingen  en  de  bestemming  nadrukkelijk doorspreken. Hierbij moeten ze communiceren over de mogelijkheden en onmogelijkheden  van  de  recreatiewoning.  Goede  contacten  met  de  gemeente  over  het  bestemmingsplan  helpt  daarbij  enorm. Ook dient de notaris, makelaar en bank te communiceren dat een recreatiewoning niet bedoeld is  voor  permanente  bewoning.  Het  gaat  dus  niet  alleen  om  het  snel  laten  passeren  van  de  koopakte,  het  verkopen van de recreatiewoning of het verstrekken van een hypotheek. 

 

Arbeids‐  en  uitzendbureau  dienen  te  zorgen  voor  goede  huisvesting  voor  de  werknemers.  Een  recreatiewoning  is  hiervoor  niet  geschikt.  Deze  bureaus  hebben  een  belangrijke  rol  om  de  arbeidsmigranten te begeleiden naar reguliere woningen of geschikte centrale woonopvang.  

 

Belang actoren marktpartijen 

Een recreatiepark beheerder, recreatiepark eigenaar, recreatiewoning verhuurder en beleggers hebben in  beginsel  een  groter  belang  dat  de  recreatiewoningen  niet  permanent  worden  gebruikt.  Daarbij  moet  worden  aangetekend dat indien er sprake is van onvoldoende  verhuurdichtheid,  permanente  bewoning  veelal deze lage bezettingsgraad volledig kan opvullen. Permanente huurders huren namelijk voor langere  termijnen  dan  weken  of  weekenden.  Tussentijdse  leegstand  is  dan  ook  tot  een  minimum  beperkt  bij  permanente bewoning. Het is in sommige gevallen dan ook financieel zeer aantrekkelijk om permanente  bewoners in recreatiewoningen te hebben. Dit is vooral een korte termijn gedachte, omdat hiermee de  recreatieve  ruimtelijke  kwaliteit  volledig  verloren  gaat.  Terug  naar  een  recreatieve  ruimtelijke  kwaliteit  voor het gehele recreatiepark is zeer lastig te realiseren. Indien er mogelijkheden zijn tot legalisatie naar  de functie wonen kan dit natuurlijk aantrekkelijk zijn. De  gedachte van legalisatie of omzetting naar de  bestemming  wonen  leeft  natuurlijk  ook  bij  projectontwikkelaars.  Woningcorporaties  hebben  hier  ook  belang  bij.  Daarnaast  profiteren  ze  van  het  recreatiepark  op  het  gebied  van  het  oplossen  van  tijdelijke  problemen  op  de  woonmarkt  op  het  gebied  van  noodhuisvesting.  De  dienstverleners  zoals  banken,  notarissen  en  makelaars  hebben  vooral  behoefte  aan  transparante  en  duidelijke  wetgeving,  zodat  ze  weten hoe ze om moeten gaan met permanente bewoning. Arbeids‐ en uitzendbureau zien permanente  bewoning  van  recreatiewoningen  als  een  perfect  product  om  in  de  huisvestingsbehoefte  van  arbeidsmigranten  te  kunnen  voldoen.  Campingbeheerders,  de  grote  landelijke  recreatiepark  aanbieders  willen ook geen permanente bewoning omdat dit de recreatieve markt verstoord op het park. Ze zijn ook  op  zoek  naar  oplossingen.  De  gemeente  en  veel  van  deze  doelgroepen  hebben  een  gemeenschappelijk  belang. Ze hebben elkaar nog niet in voldoende mate gevonden om de handhaving te vergemakkelijken.    

6.3   NETWERKSTURING VIA INZET VAN KWALITEITEN VAN DE ACTOREN 

Uit de analyse van de actoren is gebleken dat de diverse actoren allemaal een eigen belang hebben op het  gebied  van  permanente  bewoning  en  in  sommige  gevallen  er  ook  een  gemeenschappelijk  belang  is  te  onderkennen.  Bij  de  analyse  over  de  rol  wat  de  actoren  afzonderlijk  van  elkaar  kunnen  betekenen  (ter  voorkoming  van  permanente  bewoning  van  recreatieverblijven),  blijkt  dat  er  de  noodzaak  is  om  te  acteren vanuit netwerkgedachte.  

Permanente bewoning op recreatieparken

70.

Outline

GERELATEERDE DOCUMENTEN