Samenstelling:
Gemeenteraad
Notulen Zitting van 1 en 2 maart 2021
De gemeenteraad kan enkel digitaal (via Mteams) door de raadsleden worden bijgewoond.
Aanwezig:
Voorzitter Annick Lambrecht Burgemeester Dirk De fauw
Schepenen Mathijs Goderis, Mercedes Van Volcem, Franky Demon, Philip Pierins, Ann Soete, Nico Blontrock, Minou Esquenet, Pieter Marechal, Pablo Annys
Gemeenteraadsleden Hilde Decleer, Yves Buysse, Martine Matthys, Paul Jonckheere, Jean-Marie De Plancke, Wouter Bossuyt, Charlotte Storme, Dolores David, Jos Demarest, Pascal Ennaert, Sandrine De Crom, Pol Van Den Driessche, Jasper Pillen, Mieke Hoste, Martine Bruggeman, Geert Van Tieghem, Sandra Wintein, An Braem, Alexander De Vos, Heidi Hoppe, Karin Robert (verlaat de vergadering tijdens de bespreking van punt 30), Stefaan Sintobin, Carlos Knockaert, Nele Caus, Raf Reuse, Karel Scherpereel, Doenja Van Belleghem (verlaat de vergadering tijdens de bespreking van punt 30), Brigitte Balfoort, Joannes Logghe, Olivier Strubbe, Janos Braem, Benedikte Bruggeman, Dirk Barbier, Sandra De Schuyter, Florian De Leersnyder, Andries Neirynck
Algemeen Directeur Colin Beheydt
De voorzitter opent de openbare zitting om 19u40.
OPEN ZITTING Dirk De fauw Secretarie
1 2021_GR_00054 Actueel - stand van zaken mbt corona-crisis.
KENNIS GENOMEN
Notulen
Raadsleden Geert Van Tieghem, Doenja Van Belleghem, Raf Reuse, Pascal Ennaert, Stefaan
Beschrijving
Besluit
HD 1 2021_GR_00126 Noodplanning - besluit burgemeester inzake de
organisatie van take-away activiteiten m.b.t. voeding en drank - verlenging - bekrachtiging.
AANVAARD
HD 1 2021_GR_00126 Noodplanning - besluit burgemeester inzake de
organisatie van take-away activiteiten m.b.t. voeding en drank - verlenging - bekrachtiging.
GOEDGEKEURD
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
Aanleiding en context
Het burgemeestersbesluit van 30 november 2020 m.b.t. de organisatie van de take-away activiteiten voeding en drank, gold tot 15 januari 2021 en is daarna verlengd tot 1 maart 2021.
Motivatie
Met het burgemeestersbesluit van heden, 1 maart 2021 worden de maatregelen voor de beperking van take-away van voeding en drank opnieuw verlengd tot 1 april 2021.
De evolutie van de COVID-pandemie is immers niet van die aard is dat er kan versoepeld worden en de federale maatregelen werden verlengd tot 1 april 2021.
Een dringend besluit dient op de eerstvolgende gemeenteraad te worden bekrachtigd.
Rechtsgrond(en)
• Ministerieel besluit van 28 november houdende wijziging van het ministerieel besluit van 28 oktober 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken.
• Nieuwe Gemeentewet van 24 juni 1988 : Artikel 133, 134, § 1 en 135, §2, 5°.
• Koninklijk Besluit inzake noodplanning van 22 mei 2019.
• Decreet van 21 november 2003 betreffende het preventieve gezondheidsbeleid.
Bijlagen
1. Burgemeestersbesluit 15.01.2021 verlenging beperking take-away - volledig.pdf
B R U G G E
Burgemeestersbesluit inzake de
organisatie van take-away activiteiten m.b.t. voeding en drank
besloten op 15 januari 2021 door de burgemeester Dirk De fauw bekendgemaakt op de website www.bruqge .be op 15 januari 2021
Aangehecht besluit van !30 november 2020 inzake de organisatie van take-away activiteiten m.b.t.
voeding en drank, gold tot heden, 15 januari 2021.
Aangezien de evolutie van de COVID-pandemie niet van die aard is dat er kan versoepeld worden en gelet op de verlenging van de federale maatregelen tot 1 maart 2021, verleng ik mijn besluit van 30 november 2020 onder dezelfde motivatie en met integraal dezelfde voorwaarden ook tot 1 maart 2021:
Beslui
Artikel 1
De organisatie van take-away door eender welke winkelier, handelaar, horeca-uitbater, zelfstandige of vereniging van voedsel, drank of maaltijden wordt beperkt door een verbod op nieuwe raamverkopen m.u.v. diegene die reeds actief en vergund waren door de stad Brugge voor 14 november 2020. Het verbod op nieuwe raamverkopen houdt in dat:
• Er geen nieuwe of extra foodtrucks, kraampjes, standjes, tafels, ... geplaatst mogen worden voor de eigen deur, de zaak of op het terras voor losse verkoop van voeding, drank of maaltijden aan passanten.
• Er geen voeding, drank of maaltijden verkocht mogen worden aan passanten vanuit de deur, raam, gevel, ...van de zaak of vestigingseenheid aan passanten voor onmiddellijke consumptie.
• De toegelaten take-away die beschreven staat in het MB COVID-19 van 29 november 2020 wordt beperkt tot voeding, drank en afhaalmaaltijden die doorgaans een tijd op voorhand en via afsprakensysteem besteld worden (bv . online of telefonisch).
Artikel 2
Inbreuken op het besluit warden beteugeld met de straffen bepaald door artikel 187 van de wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid.
Artikel 3
De lokale politie en de federale politie zijn belast met het toezicht op de naleving van dit besluit.
Artikel 4
Dit besluit treedt in werking met onmiddellijke ingang en geldt tot 1 maart 2021.
Besloten op 15 januari 2021 door
Colin BEH-1
Algemeen directeur Stad en OCMW Brugge
t
besloten op 30 november 2020 door de burgemeester Dirk De fauw
bekendgemaakt op de website www.brugge.be op 30 november 2020
Situering
Aanleiding en context
Op 1 november 2020 werd naar aanleiding van de 2e coronagolf een lockdown ingevoerd bij Ministerieel besluit houdende wijziging van het ministerieel besluit van 28 oktober 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID- 19 te beperken (Hierna MB COVID-19). Vanaf 2 november moesten ondermeer niet- essentiële winkels hun deuren sluiten. Ook cafés en restaurants en andere inrichtingen van sportieve, culturele, religieuze of recreatieve aard moesten (grotendeels) hun deuren sluiten. Essentiële winkels daarentegen konden open blijven. Het MB en de daaropvolgende verduidelijkingen lieten hier en daar ruimte voor de organisatie van online verkoop en take-away. Zo werd de procedure en organisatie van verkoop van niet- essentiële goederen duidelijk omschreven. De verkoop en organisatie van take-away van voeding en drank wordt daarentegen minder duidelijk omschreven.
Nu de eindejaarsperiode nadert stellen steeds meer horeca-zaken vragen over hoe ze take-away in Brugge mogen en kunnen organiseren. Navraag leert dat er verschillende interpretaties van MB mogelijk zijn. Ondertussen duiken steeds meer take-away initiatieven, foodtrucks, raamverkopen en kraampjes op aan horeca-zaken maar ook op het openbaar domein zowel in de binnenstad als daarbuiten (bv. recreatie domeinen, bossen, wandelroutes, enz.)
Op 29 november werden aanpassingen gepubliceerd aan MB COVID-19. Hierin staat evenmin duidelijk omschreven hoe take-away door gesloten horeca-zaken kan en mag georganiseerd worden.
Op 27 november ging in Brugge Wintergloed van start. Het betreft een parcours van ruim 3,5km doorheen de binnenstad waarbij lichtinstallaties en lichteffecten een aangename sfeer in de stad brengen. Randanimatie noch eet- of drinkgelegenheden worden voorzien.
De installaties staan er tot 10 januari. Op de 2e avond (28 november) trok het lichtspektakel teveel volk om op bepaalde locaties en gedurende een 2-tal uur de social distancing te kunnen respecteren. Vastgesteld werd dat hier en daar bottle necks op het parcours optraden bv. ingang/uitgang site Oud Sint-Jan, Gruuthuuse, … maar ook thv take-away initiatieven van horecazaken. De lichtinstallaties en lichteffecten zijn niet bedoeld om veel volk te trekken maar om Bruggelingen in deze donkere tijden de mogelijkheid te geven om op een aangename manier doorheen Brugge te wandelen. De lichtinstallaties zijn bedoeld om een aangename sfeer in de stad te brengen.
Maatregelen dringen zich op om samenscholingen en grote druktes in de stad en op het grondgebied te vermijden.
Motivatie
Sinds maart 2020 woedt de coronapandemie ook volop in België. Het coronavirus COVID- 19 verspreidt zich snel door middel van speeksel dat onder andere bij praten, hoesten en niezen vrijkomt. Wie speekseldeeltjes inademt of via de handen in de mond, neus of ogen
het virus onder controle leek, steeg het aantal besmettingen sterk sinds midden september tot half november 2020. Twee weken na de lockdown werd de daling van het aantal besmettingen ingezet. Ook bij de ziekenhuizen en op intensieve zorgen is de daling ingezet. Het is echter te vroeg om de maatregelen veel te versoepelen, de druk op de ziekenhuizen blijft immers groot.
Het federale niveau legt via het Ministerieel besluit van 28 oktober houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken, zoals gewijzigd bij ministeriële besluiten van 1 november, 28 november en eventuele latere wijzigingen, een regelgevend kader op houdende de dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan en vermeldt in artikel 27, § 1 het beheer van de federale fase en de uitvoering van lokale maatregelen. Op gemeentelijk vlak kunnen bijkomende preventieve maatregelen worden genomen, mits deze vooraf zijn overlegd met de provinciegouverneur.
Om de wildgroei aan foodtrucks, kramen en standjes op het grondgebied, met samenscholingen, inbreuken op social distancing en lange wachtrijen als gevolg, tegen te gaan wordt de organisatie van take-away van voeding en drank geregeld en beperkt.
Concreet wordt een verbod op nieuwe raamverkopen ingevoerd voor eender welke winkelier, handelaar, zelfstandige, horeca-uitbater of vereniging. Het verbod houdt in dat er geen nieuwe raamverkopen worden toegelaten m.u.v. diegene die reeds actief en vergund waren door de stad Brugge voor 14 november 2020. Het verbod op nieuwe raamverkopen houdt in dat:
• Er geen nieuwe of extra foodtrucks, kraampjes, standjes, tafels, … geplaatst mogen worden voor de eigen deur, de zaak of op het terras voor losse verkoop van voeding, drank of maaltijden aan passanten. Denk daarbij aan kramen voor verkoop van soep, koffie, wafels, enz. De reguliere kramen van bv. kruideniers waar groenten en fruit worden gepresenteerd worden met dit verbod niet geviseerd. Het gaat om extra foodtrucks, kramen en tafels met het oog op de organisatie van take-away. Het zijn dergelijke kramen en standjes die in de binnenstad en in combinatie met Wintergloed de indruk en de sfeer van een kerstmarkt wekken.
• Er geen voeding, drank of maaltijden verkocht mag worden vanuit de deur, raam, gevel, …van de zaak of vestigingseenheid aan passanten voor onmiddellijke consumptie.
• De toegelaten take-away die beschreven staat in het MB COVID-19 van 28 november 2020 wordt beperkt tot voeding, drank en afhaalmaaltijden die doorgaans een tijd op voorhand en via afsprakensysteem besteld worden (bv.
online of telefonisch).
Het houdt in dat de essentiële voedingswinkels, de koffie- en theehuizen, de ijssalons en de wafelzaken maar ook de afhaal/fast foodrestaurants, drive-ins, broodjeszaken, frietkoten, marktkramers op wekelijkse markten, … hun activiteiten kunnen verder zetten. Deze handelaars organiseren doorgaans hun verkoop reeds en regulier op basis van take-away principes. Dit verbieden zou dan ook een sluiting of verbod van hun activiteiten betekenen, wat niet wordt beoogd met dit besluit.
De invoering van deze beperkingen is hoogdringend omwille van:
• het (toenemend) aantal aanvragen voor het plaatsen van foodtrucks op het
• het onbeperkt tolereren van take-away via kraampjes en zonder afsprakensysteem dreigt de maatregel van het sluiten van de horeca teniet te doen
• de heropstart van Wintergloed op maandag 30 november die plaats vindt in de binnenstad
• het tolereren van take-away via kraampjes en zonder afsprakensysteem maakt de handhaving van de covid-19 maatregelen door de politie onmogelijk
Bij mailbericht van 30 november 2020 verklaart provinciegouverneur geen bezwaren te hebben op het invoeren van het voorliggend en reactief besluit van de burgemeester.
Juridische grond
Ministerieel besluit van 28 november houdende wijziging van het ministerieel besluit van 28 oktober 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het
coronavirus COVID-19 te beperken.
Nieuwe Gemeentewet van 24 juni 1988 :
- Artikel 135, §2, 5° voorziet in het nemen van passende maatregelen om rampen en plagen, zoals brand, epidemieën en epizoötieën te voorkomen en om de nodige hulp te verstrekken om ze te doen ophouden. De burgemeester draagt in noodsituaties hiervoor de eindverantwoordelijkheid.
- Artikel 134, § 1 stelt dat in geval van oproer, kwaadwillige samenscholing, ernstige stoornis van de openbare rust of andere onvoorziene gebeurtenissen, waarbij het geringste uitstel gevaar of schade zou kunnen opleveren voor de inwoners, kan de burgemeester politieverordeningen maken, onder verplichting om daarvan onverwijld aan de gemeenteraad kennis te geven, met opgave van de redenen waarom hij heeft gemeend zich niet tot de raad te moeten wenden. Die verordeningen vervallen dadelijk, indien zij door de raad in de eerstvolgende vergadering niet worden bekrachtigd.
- Artikel 133 stelt dat de burgemeester in het bijzonder belast is met de uitvoering van de politiewetten, de politiedecreten, de politieordonnanties, de politieverordeningen en de politiebesluiten.
Koninklijk Besluit inzake noodplanning van 22 mei 2019.
Decreet van 21 november 2003 betreffende het preventieve gezondheidsbeleid.
Besluit Artikel 1
De organisatie van take-away door eender welke winkelier, handelaar, horeca-uitbater, zelfstandige of vereniging van voedsel, drank of maaltijden wordt beperkt door een verbod op nieuwe raamverkopen m.u.v. diegene die reeds actief en vergund waren door de stad Brugge voor 14 november 2020. Het verbod op nieuwe raamverkopen houdt in dat:
• Er geen nieuwe of extra foodtrucks, kraampjes, standjes, tafels, … geplaatst mogen worden voor de eigen deur, de zaak of op het terras voor losse verkoop van voeding, drank of maaltijden aan passanten.
• Er geen voeding, drank of maaltijden verkocht mogen worden vanuit de deur, raam, gevel, …van de zaak of vestigingseenheid aan passanten voor onmiddellijke consumptie.
• De toegelaten take-away die beschreven staat in het MB COVID-19 van 28 november 2020 wordt beperkt tot voeding, drank en afhaalmaaltijden die doorgaans een tijd op voorhand en via afsprakensysteem besteld worden (bv.
online of telefonisch).
Artikel 2
Inbreuken op het besluit worden beteugeld met de straffen bepaald door artikel 187 van de wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid.
Artikel 3
De lokale politie en de federale politie zijn belast met het toezicht op de naleving van dit besluit.
Artikel 4
Een afschrift ervan wordt toegestuurd aan de Griffies van de Rechtbank van Eerste Aanleg in Brugge en van de politierechtbank in Brugge.
Artikel 5
Het besluit wordt op de eerst volgende vergadering van de gemeenteraad ter bekrachtiging voorgelegd.
Artikel 6
Dit besluit treedt in werking met onmiddellijke ingang en geldt tot 15 januari 2021.
Besloten door
Colin Beheydt Dirk De fauw
Algemeen directeur Stad en OCMW Brugge Burgemeester
Besluit
Beschrijving
70 2021_GR_00127 Actuele vragen voor GR 1 maart 2021
GOEDGEKEURD
Notulen
Raadslid Mieke Hoste licht haar actuele vraag toe.
Raadsleden Jasper Pillen, Andries Neirynck en Olivier Strubbe komen tussen.
Schepen Franky Demon en burgemeester Dirk De fauw antwoorden.
Raadslid Martine Bruggeman licht haar actuele vraag toe.
Raadsleden Jasper Pillen en Pascal Ennaert komen tussen.
Schepenen Nico Blontrock en Mercedes Van Volcem antwoorden.
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
Artikel 1
Cf. artikel 10 van het Huishoudelijk Reglement van de gemeenteraad worden de actuele vragen toegevoegd aan de agenda.
Politie/algemeen
2 2021_GR_00067 Politie - samenwerkingsovereenkomst - invulling capaciteit schietstand West-Vlaamse Politieschool (Provinciaal Opleidingscentrum voor
Veiligheidsdiensten) - goedkeuring.
GOEDGEKEURD
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
De basisopleidingen voor aspirant-inspecteurs en -hoofdinspecteurs wordt daar onderwezen alsook alle voortgezette vormingen voor het reeds in dienst zijnde politiepersoneel.
De WPS wenst nu ook een schietstand te bouwen met aanhorigheden (ruimtes voor de diverse onderrichten in het kader van de trainingen "geweldbeheersing") en deze tegen betaling ter beschikking te stellen van politiezones in West-Vlaanderen, de federale politie en externe diensten.
Alvorens over te gaan tot de verdere ontwikkeling en bouw van deze infrastructuur wensen zij een engagement van diverse politiezones waarbij uitdrukkelijk wordt omschreven hoeveel uren er gebruik zal gemaakt worden van de schietstand. Het politiepersoneel moet jaarlijks een aantal uren verplicht schietonderricht en onderricht "geweldbeheersing" volgen.
De politiezone Brugge engageert zich om minstens voor 3 jaar gebruik te maken van deze schietstand gedurende minimum 152 halve dagen/jaar (zijnde 456 uren) voor de jaarlijkse forfaitaire prijs van 34.200 euro (jaarlijks indexeerbaar).
Gelijkaardige overeenkomsten worden afgesloten tussen de politieschool en de federale politie en de politiezones Damme/Knokke-Heist, Het Houtsche en Regio Tielt.
Door deze overeenkomsten en de forfaitaire jaarlijkse vooruitbetalingen beschikt de politieschool over gewaarborgde inkomsten voor de afbetaling van noodzakelijke leningen om de schietstand te financieren.
De ingebruikname en indienststelling van de schietstand zal vermoedelijk plaatsvinden begin 2023.
Tot dan wordt door de PZ Brugge gebruik gemaakt van de faciliteiten van de PZ Oostende voor de diverse opleidingen onder de noemer "geweldbeheersing".
Motivatie
Aan de Gemeenteraad wordt gevraagd haar akkoord te verlenen.
Financiële informatie
Geen visum noodzakelijk Motivering
Volgens inzichten Korpschef tot regionale samenwerking Financiële informatie
• Dienstjaar: 2023 - 2024 - 2025
• Begrotingsartikel: 33030/123-17 GU23-24-25
• Vastlegging: jaarlijks wordt er 50.000 euro voorzien, ook voor 2023, 2024 en 2025
• Bedrag inclusief btw: € 50.000,00
• Omschrijving: gebruik schietstand WPS en aanhorigheden ikv onderricht geweldbeheersing
• Gezien door: MICHOLT Geert
Besluit
Artikel 1
Bijlagen
1. Samenwerkingsovereenkomst WPS-PZ.docx
Invulling capaciteit schietstand WPS (POV)
De partijen,
1. De West-Vlaamse Politieschool vzw, met zetel te Zedelgem, Diksmuidse Heirweg 6, hierna genoemd de ‘WPS’ en vertegenwoordigd door de heer Carl Decaluwé, Gouverneur-Voorzitter;
En
2. Politiezone Brugge, met zetel te 8000 Brugge, Lodewijk Coiseaukaai 3, hierna genoemd ‘PZ’ en vertegenwoordigd door de heren Dirk De fauw – Burgemeester, Dirk Van Nuffel – Korpschef en Colin Beheydt – Algemeen Directeur/Secretaris;
Uitgaand van de engagementsverklaring van de PZ van 2019, inzake de deelname van de PZ aan het project op het POV te Zedelgem om een nieuwe schietstand te bouwen.
Verklaren het volgende overeen te komen:
Artikel 1: De WPS engageert zich om
– samen met haar facilitaire vzw (WFIV), die als bouwheer optreedt, in te staan voor de volgende aspecten van het project “nieuwe schietstand WPS te Zedelgem”:
▪ Design: aanduiding architect-ontwerper voor (voor)ontwerp, omgevings- vergunningsaanvraag…;
▪ Build: bouw, werfopvolging…;
▪ Finance: naast de bijdrage van de PZ, via gegarandeerd minimum gebruik tegen een vooraf bepaalde kostprijs per uur, te zorgen voor de noodzakelijke restfinanciering van het project, via samenwerkingsovereenkomsten met andere politiediensten, verhuring aan derden, subsidieaanvragen bij andere hogere overheden, zoals de Provincie West- Vlaanderen, Vlaanderen… Hiervoor zal een lening worden aangegaan, met te vragen borgstelling bij de Provinciebestuur West-Vlaanderen;
▪ Maintain: het onderhoud en de uitbating van de schietstand;
– de PZ uit te nodigen voor de projectgroepen die mede het bouwproject zullen opvolgen;
– een schietstand te bouwen die voldoet aan de huidige vigerende normen (milieu, Vlarem, FedPol…). Het ontwerp zal worden afgetoetst met de gemeenschappelijke preventiedienst van het POV en de preventiedienst van de PZ;
– op jaarbasis minstens 152 halve dagen (dus 456 uren) van de capaciteit van de schietstand ter beschikking te stellen van de diensten van de PZ. Bij de planning van de schietopleiding van de politieschool zelf zal hiermee rekening worden gehouden, door voorafgaande planningsoverleg te organiseren;
(jaarlijks indexeerbaar volgens de index van de consumptieprijzen) en hiervoor een forfaitaire prijs te bepalen van € 34.200 (jaarlijks indexeerbaar);
– dit forfaitair minimumbedrag in de loop van het eerste kwartaal van elk jaar uit te betalen aan de WPS, na ontvangst van de schuldvordering van de WPS;
– meer-uren (bovenop het gegarandeerde minimum) zijn te betalen a rato van € 75 (jaarlijks indexeerbaar volgens de index van de consumptieprijzen).
– Min-uren worden niet in rekening gebracht van het forfaitaire bedrag tenzij de min-uren te wijten zijn aan overmacht door externe factoren ten aanzien van de WPS. In dit geval worden de min-uren overgedragen naar het volgend jaar of niet in rekening gebracht in het lopende jaar;
– hier bovenop voor het gebruik van de volgende infrastructuur op het POV de volgende uurtarieven te betalen (jaarlijks indexeerbaar volgens de index van de consumptieprijzen):
– Schietstand: € 75/u.;
– Dojo: € 10/u.;
– TPI-Ruimtes: € 10/u.;
– Simulatiehuis: € 50/u.;
– Sporthal: € 25/u;
Artikel 3: Deze overeenkomst loopt voor 3 jaar ingaand op de voorlopige oplevering van de werking (indiensttreding) van de schietstand en wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd onder dezelfde modaliteiten. Eventuele opzeg na de periode kan mits eenvoudig schrijven gericht aan de voorzitter van de WPS en dit minstens 1 maand voor het verstrijken van de vastgelegde periode.
Artikel 4: Deze overeenkomst kan niet eenzijdig beëindigd worden voor het verstrijken van de periode van 3 jaar ingaand op de voorlopige oplevering van de werking van de schietstand.
Te Brugge, op …/…/2021
Voor de PZ Brugge,
Carl Decaluwé Gouverneur Voorzitter Raad van Bestuur
West-Vlaamse Politieschool vzw
Dirk De fauw Dirk Van Nuffel Colin Beheydt
Burgemeester-Voorzitter Korpschef Algemeen Directeur/Secretaris
Politie/personeelsbeheer
3 2021_GR_00081 Politie - vacatures mobiliteitscyclus 2021-01 -
vacantverklaring in het operationeel kader en CALog- kader - goedkeuring.
GOEDGEKEURD
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
Beschrijving
Aanleiding en context
Het openstellen van de functies binnen het operationeel kader kadert in het uitvoeren van het Brugs beleidsprogramma 2019-2024 meer bepaald punt 120 en punt 126. Punt 120: Stad Brugge zet in op de opmaak en uitvoering van een strategisch veiligheids- en preventieplan 2019-2025 in afstemming met het zonaal veiligheidsplan 2020-2025, met aandacht voor voldoende capaciteit bij de lokale politie- en preventiedienst om het gewenste veiligheids- en preventiebeleid uit te voeren.
Punt 126: In elke deelgemeente moet de Politie fysiek zichtbaar aanwezig zijn. Er moeten voldoende wijkagenten zijn, zeker voor elke wijk één. De wijkagent is de spilfiguur in de verdere uitbouw van de gemeenschapsgerichte Politie: er moet een toegankelijke, zichtbare en nabije aanwezigheid zijn in de wijken. De Politie is er aanspreekbaar, bereikbaar en werkt
probleemoplossend in een partnerschap met de leefgemeenschap. De Politie zal daartoe ook nauwer met het welzijnswerk samenwerken. De wijkagent moet voldoende ruimte en tijd krijgen om effectief in de wijk aanwezig te zijn.
Wij verwijzen naar de huidige personeelsformatie binnen de Lokale Politie Brugge waarvan de laatste wijziging door de gemeenteraad van 24 september 2019 werd goedgekeurd.
Binnen deze vacantverklaring stellen wij onderstaande plaatsen binnen het operationeel kader open:
Operationeel kader:
Middenkader
- 4 plaatsen hoofdinspecteur van politie
- 1 plaats hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT
CALog-kader
- 1 plaats arbeider - niveau D (gemene graad) Motivatie
De procedure tot aanwerving via mobiliteit (= categorie A)
Na het overmaken van de vacatures aan de dienst DGR DRP-P tot publicatie kunnen de
personeelsleden van de geïntegreerde politie hun kandidaturen indienen. Na de benoeming door de gemeenteraad van de weerhouden kandidaten of bij delegatie door de Burgemeester, worden deze benoemingen gepubliceerd in het bulletin van het personeel (BPC). Het personeelslid betekent zijn beslissing om de betrekking al dan niet op te nemen aan DGR DRP-P, aan de overheden van vertrek en bestemming (binnen de 14 kalenderdagen te rekenen vanaf de datum van de
betekening). Het benoemde personeelslid wordt in zijn nieuwe betrekking aangesteld op de eerste dag van de tweede referentieperiode volgend op zijn aanwijzing, tenzij anders bepaald.
Na een vruchteloze mobiliteitsronde (in de categorie A), kan de politiezone zich onmiddellijk formeel engageren voor een aanwerving via de aspirantenmobiliteit (in de categorie C).
Na een beslissing van de gemeenteraad over de deelname aan de mobiliteitscyclus voorbehouden aan de aspiranten-inspecteur, kunnen de openstaande plaatsen via de aspirantenmobiliteit bezorgd worden aan de algemene directie van de ondersteuning en het beheer. In het begin van de
basisopleiding wordt dan een mobiliteitscyclus georganiseerd die de betrekkingen uit de categorie C bevat.
De vacante plaatsen Operationeel kader:
Middenkader: 5 plaatsen hoofdinspecteur van politie
- 2 plaatsen teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve)
- 1 plaats teamcoach informatiebeheer (geen gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) - 1 plaats teamcoach recherche - tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie, met
mobiliteitsreserve)
- 1 plaats teamcoach recherche - tewerkstelling LCCU - HINP met bijzondere specialisatie ICT (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
Basiskader: 13 plaatsen inspecteur van politie
- 2 plaatsen teamlid interventie (met mobiliteitsreserve) - 2 plaatsen teamlid regio (met mobiliteitsreserve)
- 1 plaats teamlid aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve)
- 1 plaats teamlid back-office aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve)
- 2 plaatsen teamlid FIT (fiets interventie team, met mobiliteitsreserve) CALog-kader:
Niveau D: 1 plaats arbeider (gemene graad)
- 1 plaats technisch medewerker middelenbeheer (met mobiliteitsreserve)
De selectiecommissie en de -modaliteiten Operationeel kader:
Selectiecommissie: HINP Teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger:
Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking:
Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd eerstelijnszorg - vervanger: Commissaris van politie Reinhilde MATTHIJS, diensthoofd HR-Ontwikkeling en Welzijn.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Stefanie BRAET, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Thäis LINGY, teammedewerker regio.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach informatiebeheer (geen gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger:
Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer - vervanger: Eerste Commissaris van politie Marc DELAGRANGE, adjunct-diensthoofd informatiebeheer.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Nathalie CATTRYSSE, teamcoach informatiebeheer (functioneel beheerder) - vervanger: Eerste Commissaris van politie Marc DELAGRANGE, adjunct-diensthoofd informatiebeheer.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Kim DALLE, teammedewerker informatiebeheer - vervanger: Assistent Stijn WACKENIER, teammedewerker middelenbeheer.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach recherche - tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking:
Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd coördinatie directie operaties – vervanger:
Hoofdinspecteur van politie Marc LABAY, teamcoach recherchemanagement.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR- Beheer - vervanger: Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-Beheer.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach recherche - HINP met bijzondere specialisatie ICT - tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger:
Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking:
Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd coördinatie directie operaties – vervanger:
Hoofdinspecteur van politie Marc LABAY, teamcoach recherchemanagement.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Nathalie DOBBELAERE, teammedewerker HR-Beheer - vervanger: Eerste Assistent Peggy GERITZEN, teammedewerker HR-Beheer.
Selectiecommissie: INP Teamlid interventie (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Franky LYCKE, diensthoofd operationele steun.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Lies CARLIER, teamlid interventie - vervanger: Inspecteur van politie Florence VAN DYCK, teamlid interventie.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Daphne MAERTENS, teammedewerker verkeersbelemmeringen- vervanger: Assistent Cindy BAES, teammedewerker onthaal.
Selectiecommissie: INP Teamlid regio (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd.
vervanger: Assistent Stijn WACKENIER, teammedewerker middelenbeheer.
Selectiecommissie: INP Teamlid aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd eerstelijnszorg - vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Sandra SOETAERT, teamlid aangifte-onthaal - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Vicky GOEMAERE, teamlid aangifte-onthaal.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Dominique DESMIDT, teammedewerker onthaal - vervanger: Assistent Cindy BAES, teammedewerker onthaal.
Selectiecommissie: INP Teamlid back-office aangifte/onthaal (met mobiliteitsreserve) De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd eerstelijnszorg - vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Sandra SOETAERT, teamlid aangifte-onthaal - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Vicky GOEMAERE, teamlid aangifte-onthaal.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Cindy BAES, teammedewerker onthaal - vervanger: Assistent Dominique DESMIDT, teammedewerker onthaal.
Selectiecommissie: INP Teamlid verkeershandhaving - cel afhandeling (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Commissaris van politie Alain STRUBBE, diensthoofd verkeerszaken - vervanger: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd (tijdelijke aanwijzing).
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Peter DE LANNOIT, teamcoach verkeersafhandeling - vervanger:
Hoofdinspecteur van politie Dimitri DEPAUW, teamcoach motorrijders.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Sophie VANDENBOGAERDE, teammedewerker verkeersbelemmeringen - vervanger: Assistent Annelies HILLEWAERT,
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Franky LYCKE, diensthoofd operationele steun - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking:
Hoofdinspecteur van politie Rik MATTHYS, teamcoach operationele steun - vervanger: Eerste Hoofdinspecteur van politie Dirk BOURGEOIS, teamcoach operationele steun.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Dionisia BOMBERNA, teammedewerker verkeersbelemmeringen - vervanger: Eerste Assistent Sarah BEKAERT, teammedewerker HR- ontwikkeling en welzijn.
Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.
Selectiecommissie: INP Wijkinspecteur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd (tijdelijke aanwijzing) - vervanger: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Anja LAGA, wijkinspecteur - vervanger: Inspecteur van politie Queeny VAN BROECK, wijkinspecteur.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Stefanie BRAET, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio.
Selectiecommissie: INP Rechercheur - bestuurlijke handhaving (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger:
Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd coördinatie directie operaties - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Natasja DOSEVSKI, rechercheur - vervanger: Inspecteur van politie Inna LEGOCHINA, rechercheur.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte GEEROLF, teammedewerker LIK - vervanger: Assistent Sarah BEKAERT, teammedewerker HR-ontwikkeling en Welzijn.
regiohoofd - vervanger: Eerste Commissaris van politie Beatrijs VAN NUFFEL, adjunct-regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking:
Hoofdinspecteur van politie Lesley DEVELTER, teamcoach terrein regio - vervanger: Inspecteur van politie Jorgo LAMOTE, teamlid FIT.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Amber THYS, teammedewerker informatiebeheer - vervanger: Assistent Sylvia GERRIS, teammedewerker informatiebeheer.
Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.
Selectiecommissie: ARB - niveau D - Technisch medewerker middelenbeheer (gemene graad, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger:
Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Adviseur Joeri VAN HOLE, adjunct-diensthoofd middelenbeheer - vervanger: Adviseur Dieter DEPRINCE, diensthoofd facilities, ICT en middelenbeheer.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Assistent Diederik ROSEZ, teammedewerker middelenbeheer - vervanger: Adviseur Joeri VAN HOLE, adjunct-diensthoofd middelenbeheer.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Thaïs LINGY, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Nathalie DOBBELAERE, teammedewerker HR-beheer
Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.
Indien een lid van de plaatselijke selectiecommissie om dwingende dienstredenen en/of
overeenkomstig de beschikbaarheid van leden van de selectiecommissie niet aanwezig kan zijn, duidt de korpschef vervangers aan.
Voor de opengestelde functies binnen het middenkader wordt naast het selectie-interview voorafgaand een aantal adviserende competentiegerichte proeven en een adviserende
vergelijkende kennistest afgenomen. Deze dienen verplicht afgenomen te worden vooraleer door te gaan naar het gedragsinterview.
Voor de opengestelde gespecialiseerde functies binnen het middenkader van teamcoach recherche tewerkstelling LCCU HINP met bijzondere specialisatie ICT en teamcoach recherche tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie - met vergoeding voor werkelijke onderzoekskosten - vermeld in de tabel I van de bijlage 19 RPPol) en voor de opengestelde gespecialiseerde functies binnen het basiskader van wijkinspecteur en rechercheur - bestuurlijke handhaving dient bijkomend vermeld te worden dat de kandidaten in het bezit van het bedoelde brevet voorrang genieten tot de gespecialiseerde functie. Niet-brevethouders mogen ook solliciteren en verbinden zich ertoe de specifieke opleiding te zullen volgen. Het personeelslid dat geen voldoening geeft tijdens de stage
Voor alle opengestelde functies binnen het basiskader worden competentiegerichte proeven, waaronder in ieder geval een gedragsgericht interview tijdens de selectiecommissie afgenomen.
Voor de opengestelde functie binnen het CALog-kader worden competentiegerichte proeven, waaronder in ieder geval een gedragsgericht interview tijdens de selectiecommissie afgenomen.
Rechtsgrond(en)
- Wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst gestructureerd op twee niveaus, alsmede de daaruit vloeiende koninklijke en ministeriële besluiten en
omzendbrieven.
- Wet van 3 juli 2005 tot wijziging van bepaalde aspecten van het statuut van de personeelsleden van de politiediensten en houdende diverse bepalingen met betrekking tot de politiediensten (Vesaliuswet).
- Koninklijk besluit van 8 februari 2001 tot uitvoering van de wet van 24 maart 1999 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakvereniging van het personeel van de
politiediensten.
- Koninklijk besluit 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten (hierna RPPOL).
- Koninklijk besluit van 20 november 2001 tot vaststelling van de nadere regels inzake mobiliteit van het personeel van de politiediensten.
- Koninklijk besluit van 20 december 2005 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten.
- Ministerieel besluit van 28 december 2001 tot uitvoering van sommige bepalingen van het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten.
- Ministeriële omzendbrief GPI 73 betreffende de aanwerving, de selectie en de opleiding van de personeelsleden van het basiskader van de politiediensten, waarbij de Lokale Politie Brugge opteert voor de aanwervingscategorie A (gewone mobiliteit) en aanwervingscategorie C
(aspirantenmobiliteit).
- Omzendbrief GPI 15 en GPI 15 bis betreffende de toepassing van de mobiliteitsregeling in de geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus, ten behoeve van de lokale verantwoordelijke overheden in de politiezones.
Besluit
Artikel 1
De gemeenteraad keurt de vacantverklaring en de selectieprocedure in het kader van de eerste mobiliteitscyclus - dienstjaar 2021 goed.
Artikel 2
De selectiemodaliteiten worden als volgt vastgelegd:
3. Voor de functies binnen het middenkader worden voorafgaand aan het interview adviserende bijkomende competentiegerichte proeven en kennistesten afgenomen afhankelijk van de specificiteit van de functie.
4. Voor de gespecialiseerde functie binnen het basiskader van rechercheur bestuurlijke handhaving worden voorafgaand aan het interview een adviserende kennistest en competentiegerichte proeven verplicht afgenomen. Deze proeven zijn niet-eliminerend.
5. Voor de gespecialiseerde functies binnen het middenkader van teamcoach recherche tewerkstelling LCCU en teamcoach recherche tewerkstelling LCCU met bijzondere specialisatie ICT en voor de gespecialiseerde functies binnen het basiskader van wijkinspecteur en rechercheur bestuurlijke handhaving verbindt de geschikte kandidaat zich ertoe de desbetreffende opleiding te volgen.
Politie/middelenbeheer
4 2021_GR_00083 Politie - aankoop desktop hardware met bijhorende software - voorstel - wijze van gunnen - goedkeuring.
GOEDGEKEURD
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
Beschrijving
Aanleiding en context
Door de snelle ontwikkeling van het informaticamateriaal kiest de dienst ICT van de lokale politie er voor om de desktop hardware met bijhorende software te vervangen op het ogenblik dat dit
noodzakelijk is. Er zal geen stock meer worden aangelegd van het ICT-materiaal. Op die manier gaat de garantieperiode niet verloren en vermijden we om met verouderd materiaal te zitten dat amper gebruikt werd.
In het college van 19.11.2018 (2018 cbs 05167) werd beslist dat de lokale politie Brugge gebruik kan maken van de aankoopcentrale van de stad Brugge.
Deze aankoop werd gegund aan de firma Real Dolmen, Industriezone Zenneveld, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen.
Er wordt een bedrag van 100.000,00 euro vastgelegd om te voorzien in de noodzakelijke
vervangingen van de ICT-infrastructuur van de lokale politie Brugge waar en wanneer dit nodig is.
Dit bedrag werd voorzien op begrotingsartikel 33030/742-53/2021 BU.
Financiële informatie
Besluit
Bijlagen
Voor de aankoop van desktop hardware met bijhorende software zal de lokale politie Brugge gebruik maken van de aankoopcentrale inzake ICT-infrastructuur van de stad Brugge.
Rechtsgrond(en)
Artikel 2, 26° van de wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten.
Artikel 234 en 236 van de NGW.
Artikel 33 van de WGP.
Geen visum noodzakelijk Motivering
Geen visum noodzakelijk, federale wetgeving Financiële informatie
• Dienstjaar: 2021
• Begrotingsartikel: 33030/742-53/2021 BU
• Vastlegging: 21/87
• Bedrag inclusief btw: € 100.000,00
• Omschrijving: Aankoop divers ICT materiaal - hard- en software
• Gezien door: Sophie Monbaliu
Artikel 1
De aankoop van desktop hardware met bijhorende software wordt goedgekeurd en zal aangekocht worden via de aankoopcentrale van de stad Brugge bij de firma Real Dolmen (BE 0429037235), Industriezone Zenneveld, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen.
Artikel 2
De uitgave van 100.000,00 euro, btw inbegrepen, zal benomen worden op begrotingsartikel 33030/742-53/2021 BU en wordt gefinancierd met eigen middelen.
1. bestek.docx
GOEDGEKEURD
Notulen
Raadsleden Pol Van Den Driessche, Alexander De Vos, Andries Neirynck, Pascal Ennaert, Stefaan Sintobin en Jean-Marie De Plancke komen tussen.
Burgemeester Dirk De fauw antwoordt.
Notulen stemresultaten
De Gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
Beschrijving
Aanleiding en context
Het havenbedrijf Antwerpen is het havenbedrijf voor de haven van Antwerpen met als rechtsvorm een naamloze vennootschap van publiek recht sinds 1 januari 2016. Het staat samen met andere overheidsdiensten in voor de uitvoering van het Antwerps havenbeleid.
De Maatschappij van de Brugse Zeehaven N.V. of MBZ is het bedrijf dat de haven van Brugge en Zeebrugge bestuurt en uitbaat. De MBZ is een naamloze vennootschap met als voornaamste aandeelhouder de Stad Brugge.
Sinds begin 2018 voeren de havenbesturen van Antwerpen en Zeebrugge constructieve
gesprekken met het oog op intensievere samenwerking. Deze gesprekken vormden de aanleiding voor het gunnen van een gezamenlijk economisch complementariteits- en robuustheidsonderzoek aan het consultancybureau Deloitte en Laga.
Men concludeerde dat samenwerking win-win zou opleveren voor beide havens indien ingezet wordt op verregaande integratie tussen beide havenbesturen.
Brugge en Antwerpen hebben op basis van deze rapporten onderhandelingen met het oog op een samengaan formeel opgestart in 2019. Deze onderhandelingen hebben geleid tot het nu
voorliggende tweestedenakkoord en charter.
Beide steden zijn ervan overtuigd dat een eengemaakte haven de positie van beide steden alsook die van Vlaanderen als economische motor zal verstevigen en zal bijdragen tot de welvaart van komende generaties.
Motivatie
De gevoerde onderhandelingen hebben geresulteerd in een ontwerp van tweestedenakkoord en een samenwerkingscharter die nu ter goedkeuring zullen voorgelegd worden aan de
respectievelijke gemeenteraden van beide steden. (zie bijlage) Tevens worden de nodige mandaten gegeven om de nieuwe structuur verder uit te werken.
Huidig besluit omvat de goedkeuring van het tweestedenakkoord Antwerpen Zeebrugge - One Port Two Cities, alsook het Charter. Dit omvat de doelstellingen van de samenwerking en de
strategische visie.
De strategische visie zet in op drie prioriteiten:
haven en evenwichtig gespreid worden over beide platformen. We behouden uiteraard korte lijnen met de klanten en klantgerichtheid staat centraal in het handelen. We houden rekening met lokale gevoeligheden en vertalen dit in adequaat stakeholdersoverleg.
2. Een veerkrachtige haven: samen staan we sterker. De weerbaarheid van onze haven is essentieel voor de welvaart, het welzijn en de toekomst van onze economie.
We combineren de sterktes van beide organisaties om een verdere groei van het
maatschappelijk draagvlak voor onze haven te realiseren. Door een uniforme manier van werken, trachten we zoveel mogelijk synergieën te bewerkstelligen.
3. Leiderschap in energie en digitale transitie: samen kunnen we nog beter doen. Door onze krachten te bundelen, leggen we de lat op vlak van energietransitie en innovatieve oplossingen nog hoger. We nemen resoluut het voortouw in onze sector als het gaat om het bouwen van een duurzame haven van de toekomst. Ook op het vlak van digitalisering biedt een gecombineerde haven ijzersterke troeven om de logistieke keten efficiënter, betrouwbaarder en veiliger te maken.
De gemeenteraad geeft het mandaat aan burgemeester Dirk De fauw om in samenwerking met de Antwerpse mandaathouder, en binnen het kader van de basisprincipes zoals omschreven in artikel 2 van dit besluit, te zorgen voor de concrete verdere uitwerking van de nieuwe samenwerking. Hij zal als mandaathouder, samen met de Antwerpse mandaathouder, alle benodigde stappen kunnen zetten teneinde, in naam en voor rekening van de stad Brugge en binnen de krachtlijnen en de geest van het voorliggende tweestedenakkoord, (i) de goedgekeurde principes verder uit te werken in een aandeelhoudersovereenkomst- en statuten, deze aandeelhoudersovereenkomst (en elke andere overeenkomst of ander document dat vereist zou zijn in het kader van de samenwerking) te onderhandelen, te finaliseren en te ondertekenen, (ii) de nodige voorstellen naar de gemeenteraad te brengen, (iii) alle benodigde juridische stappen voor te bereiden betreffende de voorgenomen vennootschapsrechtelijke herstructurering met het oog op de totstandbrenging van de
eengemaakte havenvennootschap, en (iv) in het algemeen alles te doen wat nuttig of noodzakelijk is voor de voorbereiding en implementatie van de beoogde samenwerking, met dien verstande dat dit mandaat zich in geen geval zal uitstrekken tot de bevoegdheden die de gemeenteraad niet aan het college van burgemeester en schepenen kan toevertrouwen overeenkomstig artikel 41 van het Decreet Lokaal Bestuur.
Principes akkoord:
• Antwerpen en Brugge brengen een eengemaakte havenvennootschap tot stand waarbinnen het beheer en beleid van de beide havengebieden wordt samengebracht en die de
havenbestuurlijke bevoegdheden zal uitoefenen;
• De eengemaakte havenvennootschap draagt de naam Haven van Antwerpen - Brugge (“Port of Antwerp – Bruges”);
• Waardering en bijhorend aandeelhouderschap: 80,2% – 19,8%;
• Beide aandeelhouders hebben dezelfde rechten en plichten in de eengemaakte havenvennootschap, uiteraard binnen de afgesproken waarderingslogica;
• De Raad van Toezicht van de eengemaakte havenvennootschap is als volgt samengesteld:
drie leden vanuit aandeelhouderschap Brugge (twee met stemrecht) dit tot 31/12/2030;
nadien 2 met stemrecht; zes leden vanuit aandeelhouderschap Antwerpen (zes met
Brugse aandeelhouder;
• Duaal systeem; beperkte directieraad: CEO + 3 leden, rekening houdend met regionale spreiding;
• Bescherming wordt voorzien voor de minderheidsaandeelhouder in het geval van dilutie/verwatering kapitaal door kapitaalverhoging, intreding nieuwe aandeelhouder, ontbinding of overname van de vennootschap, en bij wijzigingen aan de dividendpolitiek, de wijze van samenstelling van de Raad van Toezicht (inclusief de rol van de
onafhankelijke bestuurders) of aan de wijze van samenstelling van de directieraad;
• Escalatie en anti-blokkeringsmechanisme wordt uitgewerkt;
• Zetel te Antwerpen.
Rechtsgrond(en)
• Het havendecreet van 22 maart 1999
• Het decreet van 17 juli 2015 houdende de omvorming van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen tot een naamloze vennootschap van publiek recht
• Artikel 386 en 41 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017
Besluit
Artikel 1
De gemeenteraad keurt het tweestedenakkoord "One port two Cities" tussen de stad Antwerpen en stad Brugge goed, alsook bijhorend charter.
Artikel 2
De gemeenteraad keurt de kaderprincipes goed waarbinnen mandaat verleend wordt om de eengemaakte structuur verder uit te werken:
• Antwerpen en Brugge brengen een eengemaakte havenvennootschap tot stand waarbinnen het beheer en beleid van de beide havengebieden wordt samengebracht en die de
havenbestuurlijke bevoegdheden zal uitoefenen;
• De eengemaakte havenvennootschap draagt de naam Haven van Antwerpen - Brugge (“Port of Antwerp – Bruges”);
• Waardering en bijhorend aandeelhouderschap: 80,2% – 19,8%
• Beide aandeelhouders hebben dezelfde rechten en plichten in de eengemaakte havenvennootschap, uiteraard binnen de afgesproken waarderingslogica;
• De Raad van Toezicht van de eengemaakte havenvennootschap is als volgt samengesteld:
drie leden vanuit aandeelhouderschap Brugge (twee met stemrecht) dit tot 31/12/2030;
nadien 2 met stemrecht; zes leden vanuit aandeelhouderschap Antwerpen (zes met stemrecht + beslissende stem voorzitter); vier onafhankelijke bestuurders (rekening houdend met regionale spreiding);
• De Voorzitter van de Raad van Toezicht wordt aangeduid uit de leden van en door de Antwerpse aandeelhouder;
• De Ondervoorzitter van de Raad van Toezicht wordt aangeduid uit de leden van en door de Brugse aandeelhouder;
dilutie/verwatering kapitaal door kapitaalverhoging, intreding nieuwe aandeelhouder, ontbinding of overname van de vennootschap, en bij wijzigingen aan de dividendpolitiek, de wijze van samenstelling van de Raad van Toezicht (inclusief de rol van de
onafhankelijke bestuurders) of aan de wijze van samenstelling van de directieraad;
• Escalatie en anti-blokkeringsmechanisme wordt uitgewerkt;
• Zetel te Antwerpen.
Artikel 3
De gemeenteraad geeft het mandaat aan Burgemeester Dirk De fauw om in samenwerking met de Antwerpse mandaathouder, en binnen het kader van de basisprincipes zoals omschreven in artikel 2 van dit besluit, te zorgen voor de concrete verdere uitwerking van de nieuwe samenwerking.
Hij zal als mandaathouder, samen met de Antwerpse mandaathouder, alle benodigde stappen kunnen zetten teneinde, in naam en voor rekening van de stad Brugge en binnen de krachtlijnen en de geest van het voorliggende tweestedenakkoord, (i) de goedgekeurde principes verder uit te werken in een aandeelhoudersovereenkomst- en statuten, deze aandeelhoudersovereenkomst (en elke andere overeenkomst of ander document dat vereist zou zijn in het kader van de
samenwerking) te onderhandelen, te finaliseren en te ondertekenen, (ii) de nodige voorstellen naar de gemeenteraad te brengen, (iii) alle benodigde juridische stappen voor te bereiden betreffende de voorgenomen vennootschapsrechtelijke herstructurering met het oog op de totstandbrenging van de eengemaakte havenvennootschap, en (iv) in het algemeen alles te doen wat nuttig of noodzakelijk is voor de voorbereiding en implementatie van de beoogde samenwerking, met dien verstande dat dit mandaat zich in geen geval zal uitstrekken tot de bevoegdheden die de
gemeenteraad niet aan het college van burgemeester en schepenen kan toevertrouwen overeenkomstig artikel 41 van het Decreet Lokaal Bestuur.
Artikel 4
De gemeenteraad stelt volgende afgevaardigden voor om namens de stad Brugge in de toekomstige raad van toezicht te zetelen:
• Dirk De fauw
• Pablo Annys
• Mercedes Van Volcem.
Artikel 5
Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.
Bijlagen
1. Charter tussen de Stad Antwerpen en de Stad Brugge.pdf 2. Tweestedenakkoord Antwerpen-Brugge.pdf
