T: He Ed, hoor je me? E: Thijs
T: Goeiemiddag
E: Goeiemiddag Jonge,
T: Ik ben met m’n scriptie bezig en ik probeer vanuit meerdere invalshoeken achter het beleid en de missie en visie te komen van Jonger Oranje met betrekking tot sponsoring, we hebben hier al mailcontact over gehad maar ik wil hier dieper op in gaan. Ik heb Joey ook al
gesproken hierover en morgen spreek ik Rick. Puur om te kijken of zij er ook zo over denken of dat zij er heel anders over denken. Dus ik wil wat vragen stellen en kijken wat je daarover zegt. Want we hebben het er al over gehad en toen benoemde je eigenlijk dat bedrijven logisch bij Jonger Oranje moeten passen,
E: Ja
T: een goed gevoel en geen kunst en vliegwerk nodig om maar bij elkaar te komen. E: Nee, dat hou je namelijk maar kort vol is mijn ervaring
T: Is dat vaak voorgekomen dan?
E: Zo vaak, tuurlijk. Dat voegt gewoon niet, je voelt gewoon dat een van de partijen of allebei de partijen er niet genoeg aan hebben. Soms voel je dat je allebei heel veel profijt kan hebben van de samenwerking. Dat gaat het bijna vanzelf, als je elkaar niet bijt, dezelfde doelgroep hebt en samen wilt groeien dan heb je echt goede voedingsbodem voor een samenwerking.
T: Is er nu zo een samenwerking waar je dat goede gevoel bij hebt?
E: Ja Voetbalshop is echt een goed voorbeeld, is wel een partnerdeal. Dat past aan alle
kanten, zij zoeken contact met de partij die veel contact heeft met de werkvloer, zij doen alles online. We kunnen elkaar aan alle kanten aanvullen. Zij hebben natuurlijk voor ons hele interessante cadeautjes, bereik maar natuurlijk ook uitstraling. Zo een grote partij eraan hangen, wij worden er wijzer van, zij worden er wijzer van. En dan gaat het ook bijna vanzelf, met Robey gaat het dezelfde kant op. Die zoeken ook contact met wat er in de praktijk gebeurt, zijn nog niet al te groot zoals Nike of Adidas, dat zijn wij ook niet. We zoeken elkaar steeds op en we weten elkaar makkelijk te vinden in activiteiten naar dezelfde doelgroep. En dat is hartstikke leuk
T: Dit zijn twee bedrijven die in het voetbal zitten, maar hoe ervaarde je dat dan met FEBO die jarenlang hoofdsponsor is geweest
E: Dat is en blijft toch lastig, dat gaat al jaren goed. Maar toch, dat komt voor door het gemak tussen aanhalingstekens, hoe FEBO er mee omgaat. Qua activatie is het niet te doen, je moet het altijd uitleggen een fastfoodketen en je doet iets met kinderen. Dat klinkt totaal niet logisch, we moeten ons altijd verantwoorden. Maar die zijn helemaal niet zo, wat doen we nou maatschappelijk. FEBO vind het vooral gewoon leuk. Dat kan ook. Het is voor ons heel prettig dat we er niet veel aan hoeven te doen, het gaat om een flinke hoeveelheid geld. Het is natuurlijk niet heel logisch dat FEBO op een shirt staat met een evenement met kinderen.
T: Nee, ik denk dat je dat meer moet verantwoorden als FEBO maakt het mogelijk dat kinderen kunnen sporten.
E: Exact, zo hebben we het altijd verkocht. Het komt erop neer dat de directeur van de FEBO het hartstikke leuk vind wat wij doen. Maar om te zeggen dat daar een mooie grote
samenwerking uit voortvloeit met schitterende activiteiten om samen te groeien. Nee man. Daarom liggen er omdat zij stoppen na volgend seizoen, ligt er eigenlijk een grote uitdaging en kansen om het echt goed op te pakken nu, waardoor het wel logisch lijkt en waardoor je kan groeien met een aantal partijen.
T: Ik zit te denken aan bijvoorbeeld Voetbalshop of Robey, kan daar nog meer uitgehaald worden. Je moet op zoek naar een grote partij, is dat een kandidaat waar je meer mee zou kunnen doen?
E: Natuurlijk, dat zijn wel partijen. Ik denk zelf dat het meerdere partijen worden. Dat is ook voor de risicospreiding wel prettig. Een beetje het PSV model. Een groepje met 4 a 5
sponsors die er allemaal 7,8 tot 10duizend euro inleggen per jaar die ook aanvullend zijn tot elkaar. Ook dat je met elkaar wat dingen kunt doen. Voetbalshop verkoopt ook Robey, Robey zit wellicht ook te wachten om wat meer spreiding via voetbalshop. Simpel zou hartstikke interessant kunnen zijn om gebruik te maken van onze database
T: Simpel heeft natuurlijk ook al affiniteit met voetbal E: Ja, Ja
T: Dus niet één hoofdsponsor maar meerdere, dus meegaan op de trend die PSV heeft gezet. E: Zo zit ik er nu zelf een beetje over na te denken, we kunnen het ook per discipline doen. Je zoekt voor de Talentendagen een sponsor, voor de esports een sponsor. Voor alle
onderdelen kan je een sponsor vinden.
T: Denk je dat dat werkt of denk je dat dat veel gedoe is?
E: Hm ja, behalve esports hebben alle onderdelen dezelfde doelgroep. Voor mij zou het logischer te zijn. Voetbalshop is ook geïnteresseerd in Jonger Oranje Online Academie, Jonger Oranje Special. Of Jonger Oranje wat hebben we nog meer? Hangt allemaal dezelfde kinderen onder, het zou veel logischer zijn en dan heb je zo een partij ook veel meer te bieden. En het is makkelijker werken ook in de praktijk.
T: Ja. Het voornaamste doel van nieuwe partners is geld he? Maar heb je verder ook zoiets als voetbalshop; het is een grote naam, vind je dat ook belangrijk om het imago een boost te geven? Of ben je nu voornamelijk bezig met nee we moeten geld binnen harken.
E: Dat heeft wel prioriteit, want het is natuurlijk een behoorlijk bedrag wat FEBO erin stopt. Maar goed als er iemand langskomt dan pakken we dat zeker wel mee. Dat kan ook helpen naar een partij die er wel geld in wilt stopten.
T: Dan denk ik dat ik zo wel alles heb, het is duidelijk. Hard aan de bak. E: Goedzo jongen, zet hem op!