Comment [57]: Quote 57 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [58]: Quote 58 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [59]: Quote 59 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [60]: Quote 60 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [61]: Quote 61
Shell
Shell is natuurlijk altijd een bedrijf geweest dat in de belangstelling heeft gestaan bij mensen dus uhmm wat we wel merken is dat er een verschuiving plaatsvindt … en dat is echt iets van de laatste paar jaar is dat studenten geinteresseerd zijn in start- ups, dus dat de multinational en sich begint een beetje minder … uhm dus er zijn nog wel heel grote groepen geïnteresseerd, maar kleine bedrijfjes jonge start-ups worden ook steeds interessanter gevonden door studenten. Dat merken wij wel. Knab
En wij zijn natuurlijk wel een aardig voorbeeld… Het moest een bank worden alleen online, zonder filialen, 7 dagen in de week open, dus 8 uur ’s ochtends en 10 uur ’s avonds, want als je geen kantoren hebt, dan moet je wel optimaal bereikbaar zijn. We vallen wel onder de cao van eagon, maar tegelijkertijd, we gaan niet zoals in die cao staat uh afspraken maken over onregelmatigheidstoeslagen. Als jij hier wilt werken, en je gaat een baan aanvaarden binnen de service, dan weet je dat je bij een online dienstverlener terecht komt die gewoon zeg maar zeven dagen in de week open is met ochtend, midden en avond, en dat zijn normale werktijden voor ons. Dus daar geldt geen compensatie of zo. Wat in alle cao’s negen van de tien keer instaat. Dat zijn relatief dure dagen… want ja zondag is een soort van rustdag. Dat kun je ook niet meer volhouden.
Knab
Dus als bij ons naar die 3 maanden proefperiode in dienst wordt genomen dan bouw je wel pensioen op, dat is het verschil, en dat is bij heel veel start-ups niet zo. En ook daar zie je wel weer een trend in. Waar je vroeger een gegarandeerd bedrag
voorgehouden werd, zie je dat er nu wordt overgestapt van een defined benefit naar een defined contribution plan. We kunnen niet garanderen wat er uit komt… alleen wat we inleggen. Want dat is van heel veel factoren afhankelijk en een van die factoren is rente. Als je nu 65 bent of 67 en je gaat met pensioen, dan gaan ze
lijfrentes aankopen om die uitbetaling te doen, nou dan heb je echt wel gewoon pech. Want de rente is zo historisch laag, dat mensen het echt niet kregen en als je zeg maar een DB regeling hebt, dan moet nu zeg maar de werkgever dat doen... en dat is niet zo leuk. Dus dat is een hele grote ontwikkeling…
De Nieuwe Poort
Wat ik zie bij de grotere organisaties zoals hier op de Zuid-As daar zijn die stage plekken wel echt gigantisch. Waar je vroeger misschien gewoon een 1-jarig contract kreeg, en je gelijk prima betaald wordt. Komt het nu ook voor dat afgestudeerden voor 500 euro full time meewerken aan een projectgroep. Daar zie je dat
pasafgestudeerden min of meer misbruikt worden om die posities werk te doen waar vroeger nog voor betaald werd, en nu wordt gezegd van ja je hebt het nodig anders kom je straks niet aan de bak, terwijl eigenlijk zijn ze al aan de bak. Ja wij weten ook niet precies waar het naartoe gaat. Dus ja dan kun je niet gelijk beginnen met arbeidscontracten. Je moet eerst aftasten. We hebben nu ook heel veel
Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [62]: Quote 62 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [63]: Quote 63 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [64]: Quote 64
stage- en leerplekken. Dan kunnen studenten tussen het zoeken naar een vaste baan komen werken, met de kans dat ze blijven hangen.
Je bent iets aan het opstarten. Alles is nieuw. Je moet zelf dingen uitvinden. Bij wijze van spreken moest je de opdrachtovereenkomst zelf opstellen. Echt vanaf nul beginnen. Die uitdaging hebben we altijd heel erg voorgehouden. Als je ergens veel van kan leren, dan is het wel van als je op nul begint. Maar we zijn ook altijd wel reëel geweest dat de vergoeding die daar tegen overstaat nooit gelijk heel hoog kon zijn, maar dat er wel het perspectief was van naar mate het beter gaat lopen, en bekender gaat worden, dan worden de medewerkers daar ook als eerste mee beloond.
En is dat zo gegaan?
Ja dat is wel zo gegaan. Dat kan ik wel zeggen. En ik denk dat dit voor een start-up en jonge bedrijven nu veel meer geldt. Het is niet meer gelijk de contracten, want dat is gewoon hartstikke duur. En als je iets wilt doen… waarvan je gelijk weet waar je geld mee gaat verdienen. Dat was en is hier niet het geval. Je weet aan het begin niet precies waar het geld mee verdiend gaat worden. Maar we houden wel aan: je begint hier als flex of zzp of stage, en dan gaan we kijken of het werkt van beide kanten, omdat het hier dynamisch is, is het misschien niet het makkelijkste bedrijf. Je ziet niet de hele dag achter je bureau, wel achter je laptop, maar je wordt de hele tijd
weggetrokken, en de ene keer moet het zo, en tien minuten later kan het weer anders zijn, dus dat is niet een omgeving waar iedereen in kan aarden. Plus het verhaal van
het bedrijf is niet iets wat iedereen gelijk voelt of meedraagt of goed kan uitdragen of erachter staat, dus daarvoor kan werken. En als dat lijkt te kloppen, als dat matcht, dan gaan we over op de vaste contracten. En nu dat we gegroeid zijn, kunnen we dat ook eindelijk doen. Want eerst konden we dat echt niet betalen.
Dus toen was het uit pure noodzaak, en nu is het een vorm geworden, van laten we eerst aankijken, want iedereen is zoekende en biedt zich maar aan en is al blij als ze kunnen werken, en toen hebben wij gezegd van nou dat geldt voor ons ook. Dus laten we het samen aankijken op deze manier en dan gaan we daarna verder met elkaar door als dat naar wens is. En zo kom je dus langzaam in een organisatie waar iedereen naar mate je langer werkt, daar ook gewoon naar betaald krijgt.
Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [65]: Quote 65 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [66]: Quote 66 Guy Wijnen 1-7-16 16:39 Comment [67]: Quote 67