• No results found

Enquête voor de HR afdeling (vragenlijst gebaseerd op de schalen van Bos-Nehles)

In document HR in de lijn (pagina 72-75)

schalen van Bos-Nehles) t.b.v. deelvraag 3

Instrumenten die verstrekt worden aan het lijnmanagement ter ondersteuning van het uitvoeren van hun HR taken

Denk je dat de lijnmanagers weten hoe ze de aanwezige instrumenten/procedures moeten gebruiken? Ja/nee, omdat………. ……… ……… Worden er richtlijnen gegeven aan het lijnmanagement voor het gebruik van deze instrumenten? Ja/nee, omdat………. ……… ………

Denk je dat het lijnmanagement behoefte heeft aan meer instrumenten of richtlijnen voor het gebruik hiervan? Ja/nee, omdat……….

……… ………

Wat vind je van de manier waarop het lijnmanagement met de instrumenten en richtlijnen hiervoor omgaat? ………

……… ………

Kennis/vaardigheden waarover het lijnmanagement beschikt met betrekking tot het uitvoeren van hun HR taken

Vind je dat het lijnmanagement genoeg HR kennis/HR vaardigheden heeft om de HR activiteiten uit te voeren?

Ja/nee, omdat………. ……… ……… Denk je dat er behoefte is aan training om het lijnmanagement hierin meer competent te maken? Ja/nee, omdat………. ……… ……… Ondersteuning die het lijnmanagement krijgt bij het uitvoering van hun HR taken

Denk je dat er vanuit het lijnmanagement behoefte is aan (meer) ondersteuning vanuit HR in de uitvoering van hun HR taken? Zo ja, wat voor soort ondersteuning?

Ja/nee, namelijk………. ……… ……… Heb je het gevoel dat het lijnmanagement openstaat voor deze ondersteuning vanuit HR? Ja/nee, omdat………. ……… ……… Tijdsbesteding van de lijn aan HR taken

Vind je dat het lijnmanagement voldoende tijd aan de uitvoering van HR taken besteedt? Ja/nee, omdat……….……… ……… ………

Pagina | 73

Denk je dat het lijnmanagement meer tijd aan de uitvoering van HR taken besteedt dan ze eigenlijk zouden willen?

Ja/nee, omdat……….……… ……… ……… Motivatie HR verantwoordelijkheid en taken uit te voeren

Wat zou, volgens jou, voor het lijnmanagement de voornaamste reden moeten zijn om HR taken uit te voeren? (Maximaal 3 aankruisen)

 Omdat ze vinden dat het uitvoeren van deze activiteiten interessant is  Voor hun eigen bestwil

 Omdat van hen verwacht wordt dat ze deze activiteiten verrichten  Eigenlijk zien ze de redenen er niet voor

 Omdat ze het prettig vinden deze activiteiten te verrichten

 Omdat ze vinden dat het goed voor hen is om deze activiteiten uit te voeren  Omdat het iets is wat ze moeten doen

 Eigenlijk zijn ze er niet van overtuigd dat de activiteiten de moeite waard zijn  Omdat ze het leuk vinden deze activiteiten te verrichten

 Omdat ze dat zelf hebben besloten  Omdat ze geen andere keuze hebben

 Ze weten het niet, want ze zien niet in wat de activiteiten ze opleveren  Omdat ze zich prettig voelen bij het uitvoeren van deze activiteiten

 Omdat ze geloven dat het verrichten van deze activiteiten belangrijk voor ze is  Omdat ze het gevoel hebben dat ze het moeten doen

 Eigenlijk weten ze niet of het wel verstandig is door te gaan met het verrichten ervan  Omdat het de mensen in hun team helpt te groeien zichzelf te verbeteren en te ontwikkelen  Omdat deze activiteiten hen helpen hun team aan te sturen

 Omdat het ze helpt de juiste mensen met de juiste vaardigheden op de juiste plaats te krijgen  Omdat het ze helpt bij het bereiken van hun productieafspraken

 Omdat het zorgt voor een goede werksfeer

 Omdat het ze helpt hun medewerkers op een eerlijke en consistente manier te behandelen  Omdat het ze helpt de mensen in hun team te motiveren

 Omdat ze menselijk belang altijd de prioriteit geven boven zakelijk belang

Wat denk je dat voor het lijnmanagement de voornaamste reden is om HR taken uit te voeren?  Omdat ze vinden dat het uitvoeren van deze activiteiten interessant is

 Voor hun eigen bestwil

 Omdat van hen verwacht wordt dat ze deze activiteiten verrichten  Eigenlijk zien ze de redenen er niet voor

 Omdat ze het prettig vinden deze activiteiten te verrichten

 Omdat ze vinden dat het goed voor hen is om deze activiteiten uit te voeren  Omdat het iets is wat ze moeten doen

 Eigenlijk zijn ze er niet van overtuigd dat de activiteiten de moeite waard zijn  Omdat ze het leuk vinden deze activiteiten te verrichten

 Omdat ze dat zelf hebben besloten  Omdat ze geen andere keuze hebben

 Ze weten het niet, want ze zien niet in wat de activiteiten ze opleveren  Omdat ze zich prettig voelen bij het uitvoeren van deze activiteiten

 Omdat ze geloven dat het verrichten van deze activiteiten belangrijk voor ze is  Omdat ze het gevoel hebben dat ze het moeten doen

 Eigenlijk weten ze niet of het wel verstandig is door te gaan met het verrichten ervan  Omdat het de mensen in hun team helpt te groeien zichzelf te verbeteren en te ontwikkelen  Omdat deze activiteiten hen helpen hun team aan te sturen

 Omdat het ze helpt de juiste mensen met de juiste vaardigheden op de juiste plaats te krijgen  Omdat het ze helpt bij het bereiken van hun productieafspraken

Pagina | 74

 Omdat het zorgt voor een goede werksfeer

 Omdat het ze helpt hun medewerkers op een eerlijke en consistente manier te behandelen  Omdat het ze helpt de mensen in hun team te motiveren

 Omdat ze menselijk belang altijd de prioriteit geven boven zakelijk belang  Omdat ze menselijk belang altijd de prioriteit geven boven zakelijk belang Algemeen

Wat denk je dat het lijnmanagement als grootste belemmering ziet bij het uitvoeren van hun HR taken?  Tijdsgebrek

 Een gebrek aan motivatie

 Het ontbreken van duidelijke richtlijnen en procedures  Een tekort aan kennis en vaardigheden omtrent HR  Te weinig ondersteuning vanuit de HR afdeling

Wat zou het lijnmanagement moeten veranderen om hun rol in HR effectiever en/of meer ondersteunend te maken?

……….………. ……… ………

Wat zou HR, volgens jou, kunnen doen om het lijnmanagement meer te faciliteren in het uitvoeren van hun HR verantwoordelijkheden?

……….………. ……… ………

Pagina | 75

In document HR in de lijn (pagina 72-75)