Betrouwbaarheid
8.5.1
Vaak wordt er door critici betoogd dat een casestudy middels actieonderzoek ‘niet
wetenschappelijk’ is (Migchelbrink, 2016, p. 74). Voor zover daarmee wordt bedoeld dat bij actieonderzoek validiteit en betrouwbaarheid niet zouden gelden, is dit onjuist (Migchelbrink, 2016, p. 74). In een kwalitatief onderzoek wordt gesproken in termen als navolgbaarheid van analyses (betrouwbaarheid) en geloofwaardigheid (validiteit) (Thiel, 2007, p. 154).
Geloofwaardigheid is vervolgens onder te verdelen in overdraagbaarheid (externe validiteit) en aannemelijkheid van conclusies (interne validiteit)(Thiel, 2007, p. 165). In dit onderzoek is getracht de betrouwbaarheid en validiteit te waarborgen door triangulatie (driehoeksmeting)
H oof d stuk : R efl ecti e
6
8
toe te passen. Dit is gedaan door verschillende bronnen te raadplegen, zodat het duidelijkwordt hoe betrouwbaar en geldig de verzamelde informatie is (bronnentriangulatie zie paragraaf 5.5.
Validiteit
8.5.2
Bij het huidige onderzoek kunnen uitspraken worden gedaan over begripsvaliditeit of de betrouwbaarheid van de begrippen en externe validiteit. Begripsvaliditeit is of de operationaliseringen van de theoretische thema’s en gevonden begrippen een adequate afspiegeling zijn van de theorie (Swanborn, 1987). Dit onderzoek is valide omdat de operationaliseringen in het onderzoek zijn gebaseerd op de inzichten die uit het literatuuronderzoek voortkwamen (Swanborn, 1987). Dit onderzoek heeft slechts een beperkte externe validiteit, omdat er één casus is onderzocht.
H oof d stuk : B ro n n en :
6
9
9. Bronnen:
Arnstein, S. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners. Retrieved from
http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/01944366908977225
Asperen, J. (2017). Trends op maatschappelijk gebied, gezondheid en sport en bewegen | Alles over sport. Retrieved November 20, 2017, from
https://www.allesoversport.nl/artikel/trends-op-maatschappelijk-gebied-gezondheid- en-sport-en-bewegen/
Baarda, B.-. (2009). Dit is onderzoek. vindboek.nl. Retrieved from
https://www.vindboek.nl/boek_images/images/9789001852122_DVB.pdf
Bartels, G., Nelissen, W., & Ruelle, H. (1998). De transactionele overheid communicatie als instrument: zes thema’s in de overheidsvoorlichting. Retrieved from
http://library.wur.nl/WebQuery/clc/961524
Boedeltje, M., & Laurens de Graaf, E. (2004). Draagvlak nader bekeken. Enschede / Utrecht. Retrieved from
http://www.politologischinstituut.be/PE2004/documents/7BoedeltjedeGraaf.pdf Boeije, H. (2005). Analyseren in kwalitatief onderzoek: denken en doen. Amsterdam: Boom
onderwijs. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/1765590
Bokhorst, M., Edelenbos, J., Koppenjan, J., & Vrielink, M. (2015). Burgercoöperaties. Speler of speelbal in de nieuwe verhoudingen tussen overheid, markt en samenleving.
Bestuurskunde, 24(1). https://doi.org/10.5553/Bk/092733872015024002001
Boogers, M. (1998). Het onderste uit de KAN: maatschappelijk draagvlak voor stadsregionaal bestuur in het Knooppunt Arnhem-Nijmegen. Retrieved from
http://repository.ubn.ru.nl/handle/2066/146537
Boonstra, J. (2011). DE LEIDERSCHAPSBOX 1 Leiderschapsverkenning. Rotterdam : Managementboek.nl . Retrieved from http://www.jaapboonstra.nl/wp- content/uploads/2013/02/1.-Leiderschapsverkenningen-Jaap-Boonstra.pdf Bots, A. ; (2012). Burgerparticipatie bij stedelijke vernieuwing. Technische Universiteit
Eindhoven. Retrieved from https://pure.tue.nl/ws/files/4314948/731293.pdf Bouwmeester, H. (2006). Spelen met ruimte. Amsterdam. Retrieved from
https://vng.nl/files/vng/handboekspelenmetruimte.pdf
Bovens, M., t Hart, P., & Twist, M. J. (2007). Openbaar bestuur. Beleid, Organisatie En Politiek. Breedveld, K. (2014). Sportparticipatie: uitdagingen voor wetenschap en beleid. Nijmwegen:
Radboud universiteit. Retrieved from http://repository.ubn.ru.nl/handle/2066/126678 Broers, E. (2016). Sportimpuls, meting 2016. Ede. Retrieved from
http://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=7352&m=1477592294&action=file.dow nload
H oof d stuk : B ro n n en :
7
0
Bruijn, J., Heuvelhof, E., Veld, R., & Prins, C. (2002). Procesmanagement: overprocesmanagement en besluitvorming. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/1672520
Burke, E. (1968). Citizen Participation Strategies. Journal of the American Institute of Planners, 34(5), 287–294. https://doi.org/10.1080/01944366808977547
Buuren, A., Edelenbos, J., Verweij, S., & Klijn, E. (2013a). WHAT MAKES GOVERNANCE NETWORKS WORK? A FUZZY SET QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS OF 14 DUTCH SPATIAL PLANNING PROJECTS. Public Administration, 91(4), 1035–1055. https://doi.org/10.1111/padm.12007
Buuren, A., Edelenbos, J., Verweij, S., & Klijn, E. (2013b). WHAT MAKES GOVERNANCE NETWORKS WORK? A FUZZY SET QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS OF 14 DUTCH SPATIAL PLANNING PROJECTS. Public Administration, 91(4), 1035–1055. https://doi.org/10.1111/padm.12007
Cevaal, A., Romijn, D., & Breedveld, K. (2010a). Sport terug in de wijk, Een studie naar de potentie van sporten in de openbare ruimte. Den Bosch.
Cevaal, A., Romijn, D., & Breedveld, K. (2010b). Sport terug in de wijk,Een studie naar de potentie van sporten in de openbare ruimte in.
Dam, M., Berveling, J., Neelen, G., & Wille, A. (1996). Draagvlak gezocht. Beslissen over veranderingen in het binnenlands bestuur. Retrieved from
https://scholar.google.com/scholar?q=Dam%2C+M.J.E.M.+van%2C+Berveling%2C+J.% 2C+Neelen%2C+G.H.J.M.+%26+Wille%2C+A.C.+%281996%29.+Draagvlak+gezocht.+B eslissen+over+veranderingen+in+het+binnenlands+bestuur.+In%3A+Bestuurskunde%2C +jrg.5%2C+nr.7.+pp.+317-329.+&btnG=&hl=nl&as_sdt=0%2C5
Dam, G. van. (2013, August 1). Samenwerken in een dynamisch speelveld. Retrieved from https://thesis.eur.nl/pub/14579
Day, D. (1997). Citizen Participation in the Planning Process: An Essentially Contested Concept? Journal of Planning Literature, 11(3), 421–434.
https://doi.org/10.1177/088541229701100309
De Graaf, L. (2007). Gedragen beleid Een bestuurskundig onderzoek naar interactief beleid en draagvlak in de stad Utrecht.
de Greef, M. (2009). Het belang van bewegen voor onze gezondheid In opdracht van: Partnership Huisartsenzorg in Beweging. Groningen. Retrieved from
http://www.gybocare.be/docs/rapport-belang_van_bewegen.pdf
De Raad voor het openbaar bestuur. (2012). Los laten in vertrouwen. Den haag.
De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. (2012). Vertrouwen in burgers. Den Haag.
Dekker, K., Torenvlied, R., Lelieveldt, H., & Völker, B. (2010). Coproductie. Samenwerking van de lokale overheid met maatschappelijke organisaties in de buurt. Retrieved from https://scholar.google.nl/scholar?hl=nl&q=Coproductie.+Samenwerking+van+de+lokale +overheid+met+maatschappelijke+organisaties+in+de+buurt&btnG=&lr=
H oof d stuk : B ro n n en :
7
1
Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2000). The New Public Service: Serving Rather than Steering.Public Administration Review (Vol. 60). https://doi.org/10.1111/0033-3352.00117 E.M. Snoeijs. (2012). Stadsparken; gebruik en beleving van ontmoetingen onderzoek naar de
mate waarin oudere volwassenen het park in hun directe leefomgeving gebruiken en beleven als ontmoetingsplaats. M. Universiteit Utrecht.
Edelenbos, J. (2000). Proces in Vorm:PROCESBEGELEIDING VAN INTERACTIEVE
BELEIDSVORMING OVER LOKALE RUIMTELIJKE PROJECTEN. TU Delft. Retrieved from https://www.narcis.nl/publication/RecordID/oai:tudelft.nl:uuid%3A9c5c7dae-aa07-4534- 90fb-d9f6651946c9
Edelenbos, J., & Klijn, E. (2007). Trust in Complex Decision-Making Networks. Administration & Society, 39(1), 25–50. https://doi.org/10.1177/0095399706294460
Edelenbos, J., & Monnikhof, R. (1998). Spanning in interactie: een analyse van interactief beleid in lokale democratie. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/966939 Edelenbos, J., & Monnikhof, R. (2001). Lokale interactieve beleidsvorming: een vergelijkend
onderzoek naar de consequentie van interactieve beleidsvorming voor het functioneren van de lokale democratie.
Eelman, M. (2016). Stadsontwikkeling? Denk sportinclusief! Amsterdam. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/stadsontwikkeling-denk-sportinclusief-matthew- eelman
Evers, F., Susskind, L., & Schot, J. van der. (2009). Het kan wel!: bestuurlijk onderhandelen voor een duurzaam resultaat.
Flick, U., Kvale, S., Angrosino, M. V, Barbour, R. S., Banks, M., & Gibbs, G. (2007). The Sage qualitative research kit. Sage London.
gemeente Amsterdam. (2016). Sportvisie 2025. Amsterdam. Retrieved from
https://www.amsterdam.nl/publish/pages/423000/291116_sportvisie_2025_de_sportieve _stad_web_email.pdf
Gemeente Amsterdam. (2015a). Sportaccommodatieplan. Amsterdam.
Gemeente Amsterdam. (2015b). Sportaccommodatieplan - Gemeente Amsterdam. Retrieved November 22, 2017, from https://www.amsterdam.nl/bestuur-
organisatie/organisatie/sociaal/sport-bos/sportbeleid/sportaccomplan/ Gemeente Amsterdam. (2016a). De Sportieve Stad, Sportvisie 2025. Amsterdam.
Gemeente Amsterdam. (2016b). Gebiedsanalyse 2016 Noord West Stadsdeel Noord Gebied Noord West in het kort. Amsterdam. Retrieved from
https://www.ois.amsterdam.nl/pdf/2016_gebiedsanalyse_17.pdf
Gemeente Amsterdam. (2016c). Plan maatschappelijke voorzieningen Amsterdam-Noord. Amsterdam . Retrieved from
http://www.sportraadamsterdam.nl/system/attachments/435/original/Plan_maatschapp elijke_voorzieningen_Amsterdam-Noord_2015-2030.pdf
H oof d stuk : B ro n n en :
7
2
Gemeente Amsterdam. (2017). Sportnorm voor de Sportieve Stad Uitgangspunt en ambitie :sportinclusief bouwen Ruimtelijke sportnorm als onderdeel van het Principebesluit. Amsterdam.
Gerritsen, E. (2011). De slimme gemeente nader beschouwd: Hoe de lokale overheid kan bijdragen aan het oplossen van ongetemde problemen. Amsterdam. Retrieved from http://www.oapen.org/search?identifier=406970
Goldenbeld, C., & Vis, A. (2001). Afwegingen inzake bestuurlijk en publiek draagvlak bij de besluitvorming op het terrein van verkeersveiligheid: een analyse aan de hand van de maatregelen. Retrieved from
http://www.narcis.nl/publication/RecordID/oai:library.swov.nl:97489
Graaf, H. de. (2007). Een win-win aanpak voor het oplossen van maatschappelijke
vraagstukken: Een evaluatie van een zestal pilots in het kader van de Integrale Strategie. Retrieved from https://openaccess.leidenuniv.nl/handle/1887/14604
Groeneveld, S., & Van De Walle, S. (2011). New steering concepts in public management. Emerald Group Publishing Limited.
Helleman, G. (2016). Gerben Helleman - Op zoek naar nieuwe verhoudingen - 2016.pdf.crdownload. University of Applied Sciences Den Haag.
Hendriks, F., & Tops, P. (2001). Interactieve beleidsvorming en betekenisverlening. Interpretaties van een pluriforme praktijk. Beleid En Maatschappij, 28(2), 106–119. Hermanussen, S. (2010b). Procesevaluatie van de Mutual Gain Approach bij de
(her)ontwikkeling van het sportpark “De Hambaken”. Universiteit Utrecht. Hilde, G. (2015). Sturen door uitnodigen, Erasmus Universiteit Rotterdam
Hoekman, R., & Gijsbers, M. (2010). Sport in collegeprogramma’s: belangrijke bijzaak. Utrecht. Retrieved from
http://kennisplein.sportzeeland.nl/dynamisch/publicatie/12_3_NL_Sport_in_collegeprog ramma_s.pdf
Hoekman, R., & Van Der Bol, P. (2014). Sport in collegeprogramma’s 2014: van armoedebeleid tot zelfredzaamheid. Utrecht . Retrieved from
https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=3252&m=1422883314&action=file.do wnload
Innes, J. E., & Booher, D. E. (1999). Consensus Building and Complex Adaptive Systems. Journal of the American Planning Association, 65(4), 412–423.
https://doi.org/10.1080/01944369908976071
Jan Verheul, W., & Daamen, T. (2014). Stedelijke ontwikkeling als een emergente adaptieve strategie. Bestuurswetenschappen, 68–88.
Karré, P. M., Rahimy, T., Ter Avest, D., & Walraven, G. (2017). Sociale innovatie in de stad. Karsten, L., & Felder, N. (2016). De nieuwe generatie stadskinderen: ruimte maken voor
opgroeien. Retrieved from
https://www.narcis.nl/publication/RecordID/oai:dare.uva.nl:publications%2F1cf0724b- b9b2-48df-ac66-b86b6c12d9cb
H oof d stuk : B ro n n en :
7
3
Kets de Vries, M. F. R. (2010). Reflections on character and leadership: on the couch withManfred Kets de Vries. John Wiley & Sons.
Kets de Vries, M. F. R., & Korotov, K. (2007). Creating Transformational Executive Education Programs. Academy of Management Learning & Education, 6(3), 375–387.
https://doi.org/10.5465/AMLE.2007.26361627
Kets De Vries, M. F. R., Vrignaud, P., Agrawal, A., & Florent-Treacy, E. (2010). Development and application of the Leadership Archetype Questionnaire. The International Journal of Human Resource Management, 21(15), 2848–2863.
https://doi.org/10.1080/09585192.2010.528668
Klumper, A. M. (2014). GEBIEDSONTWIKKELING OP BASIS VAN ZELFORGANISATIE
WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN? Radboud Universiteit Nijmegen. Retrieved from http://gpm.ruhosting.nl/mt/PL2014/2014MAPL33KlumperAlyssa.pdf Koningsveld, H. (2006). Het verschijnsel wetenschap.
Kruize, H., Bont, A. W. M. M. de, Dale, D. van, Ree, J. van der, Wendel-Vos, G. C. W., & Hartog, F. R. J. den. (2015). Ruimte en gezondheid, een vanzelfsprekende combinatie? Een
verkenning naar de relatie tussen ruimtelijke ordening en gezondheid vanuit het ruimtelijke, milieu- en volksgezondheidsdomein. Den Haag.
Kruize, H., & Dreijerink, L. (2008). Burgerparticipatie in beleidsvorming. Retrieved from http://www.rivm.nl/bibliotheek/rapporten/830950003.pdf
Kwekkeboom, M. (1999). Naar draagkracht: een verkennend onderzoek naar draagvlak en draagkracht voor de vermaatschappelijking in de geestelijke gezondheidszorg. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/966198
Lindert, C. Van, Scholten, V., & Brandsema, A. (2017). Voortgangsrapportage Monitor Sport en Bewegen in de Buurt 2017.
Loon, A. F. van, & Quist, C. (2013). Een gezonde buitenruimte,Richtlijnen voor het ontwerpen van een buitenruimte die een positieve invloed heeft op de gezondheid. University of Applied Sciences, Rotterdam.
Lucassen, J., Wisse, E., Smits, F., Beth, J., & Van Der Werff, H. (2010). Sport, Bewegen en Onderwijs: kansen voor de toekomst. Retrieved from
https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=1701&m=1422882921&action=file.do wnload
Marissing, E., & Bolt, G. (2004). Stedelijk beleid en sociale cohesie in twee
herstructureringswijken: Nieuw-Hoograven (Utrecht) en Bouwlust (Den Haag). Dspace.library.uu.nl. Retrieved from https://dspace.library.uu.nl/handle/1874/11287 Migchelbrink, F. (2016). De kern van participatief actieonderzoek. Amsterdam: Uitgeverij SWP. Morgan, D. L., & Scannell, A. U. (1998). Planning focus groups (Vol. 2). Sage.
Nelissen, N. J. M. (1980). Ge{"\i}nstitutionaliseerde beweging: de verstening van de
participatie op het terrein van de ruimtelijke ordening. Thurlings, JMG, O. Schreuder, JAP van Hoof, NJM Nelissen, En JA Jansen, Institutie En Beweging. Deventer, 135–181.
H oof d stuk : B ro n n en :
7
4
Osborne, S. P. (2010). Delivering Public Services: Time for a new theory? Public ManagementReview, 12(1), 1–10. https://doi.org/10.1080/14719030903495232
Osborne, S. P., Radnor, Z., & Nasi, G. (2013). A New Theory for Public Service Management? Toward a (Public) Service-Dominant Approach. The American Review of Public
Administration, 43(2), 135–158. https://doi.org/10.1177/0275074012466935
Pauline Meurs, E., Schrijvers, G., De Vries, M., Hertogh, K., Peters, P., Dekker, M., … Van, G. (2006). Leren van de praktijk.
Poel, H., Van Der Poel, H., & Hugo van der Poel. (2015). Afnemende groei van ruimte voor sport. Sport & Strategie, 8(3), 5. Retrieved from http://www.mulierinstituut.nl/wp- content/uploads/2015/10/SS-03-2015.pdf
Poel, H. van der. (2016). Sportaccommodaties in Nederland. Utrecht.
Ponte, P. (2002). Onderwijs van eigen makelij: Actieonderzoek in scholen en opleidingen. Retrieved from
http://www.narcis.nl/publication/RecordID/oai:hbokennisbank.nl:fontys_didlmods%3Ao ai%3Arepository.samenmaken.nl%3Asmpid%3A22605
Pors, E. (2012). Prioritering van stedelijke gebiedsontwikkelingen. TU Delft.
Pröpper, I., & Steenbeek, D. (1998). Interactieve beleidsvoering: typering, ervaringen en dilemma’s. Bestuurskunde.
Pröpper, I., & Steenbeek, D. (2001). De aanpak van interactief beleid: elke situatie is anders (the way to deal with participatory policymaking; every situation is different). Tweede Herziene Druk, Bussum: Coutinho.
Rekenkamer Amsterdam. (2014). Beheer van sporthallen en sportparken. Retrieved from https://www.rekenkamer.amsterdam.nl/wp-content/uploads/2014/06/BR_-sporthallen- en-sportparken_fase-2_met-kaft_DEF.pdf
Reussing, R. (2015). Burgerparticipatie, stedelijke vernieuwing en bestuurlijk leiderschap: inzichten via KISS. Bestuurswetenschappen, 69(5), 53–70.
https://doi.org/10.5553/Bw/016571492015069004005
Sallis, J. (2004). Active transportation and physical activity: opportunities for collaboration on transportation and public health research. Transportation Research Part A: Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0965856403001058
Sallis, J. F., Cavill, N., & Lou, D. (2015). Active Living Research Making the Case for Designing Active Cities. Los Angeles. https://doi.org/10.1186/s12966-015-0188-2
Savin-Baden, M., & Major, C. H. (2004). Foundations of problem-based learning. McGraw-Hill Education (UK).
Schatzow, S. (1977). The influence of the public on federal environmental decisionmaking in Canada. Public Participation in Planning. London: John Wiley.
Scholten, B. (2012). Belangenbehartiging binnen grensoverschrijdende infrastructurele ontwikkelingen. Radboud Universiteit Nijmegen Juni.
Selten, R., Greven, J., & Bosveld, W. (2013). Sportmonitor 2013, Inzicht in het sportgedrag van Amsterdammers.
H oof d stuk : B ro n n en :
7
5
Smid, G., & Rouwette, E. (2009). Ruimte maken voor onderzoekende professionaliteit:onderzoekend handelen, handelend onderzoeken. Koninklijke Van Gorcum. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/1919308
Smits, W. (2011). Stakeholdermanagement –cruciaal in omgevingsmanagement. Universiteit Utrecht. Retrieved from http://gpm.ruhosting.nl/mt/2011MAPL45SmitsWesley.pdf Sociaal en Cultureel Planbureau. (2014). Rapportage sport 2014, 317.
Sol, K., & Ankeren, M. (2013). Speelnetwerken voor een verbonden buurt, (December). Specht, M. (2012). De Pragmatiek van Burgerparticipatie. Amsterdam: Vrije Univerisiteit.
Retrieved from http://dare.ubvu.vu.nl/bitstream/handle/1871/38580/dissertation.pdf Sportraad Amsterdam. (2010). Naar een Hoofd Sport Structuur. Amsterdam.
Sportraad Amsterdam. (2015). Advies Sportaccommodatieplan 2015-2022. Amsterdam. Retrieved from
http://www.sportraadamsterdam.nl/system/attachments/89/original/Adviesbrief Sportraad Amsterdam Sportaccommodatieplan 2015-2022 20150527 BW.pdf Sportraad Amsterdam. (2016). advies sportraad op : Koers 2025- Ruimte voor de stad.
Amsterdam: Sportraad Amsterdam.
Stoker, J. (2005). Leiderschap in verandering. Gedrag En Organisatie, 18(5), 277–293. Strauss, A. L. (1987). Qualitative analysis for social scientists. Cambridge University Press. Susskind, L. E., & Landry, E. M. (1991). Implementing a Mutual Gains Approach to Collective
Bargaining. Negotiation Journal, 7(1), 5–10. https://doi.org/10.1111/j.1571- 9979.1991.tb00597.x
Swanborn, P. G. (1987). Methoden van sociaal-wetenschappelijk onderzoek. Boom Koninklijke Uitgevers.
Thiel, S. Van. (2007). Bestuurskundig onderzoek: een methodologische inleiding. Coutinho. Retrieved from
https://scholar.google.com/scholar?q=Thiel%2C+S.+van+%282007%29.+Bestuurskundi g+onderzoek%3A+een+methodologische+inleiding&btnG=&hl=nl&as_sdt=0%2C5 Timmermans P., Meinema W., & Snel N. (2013). Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen
buurt, Buitenspelen 2013. Tns-Nipo.
van Doorn, F., Stappers, P. J., & Gielen, M. (2013). Design research by proxy: using children as researchers to gain contextual knowledge about user experience. In Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (pp. 2883–2892).
Van Loon, I. (2013). The Search for Leadership! Hoe leiders kunnen bijdragen om impasses in gebiedsontwikkeling te doorbreken. TU Delft. Retrieved from
https://repository.tudelft.nl/islandora/object/uuid:a82a5f7a-f27d-49d4-953f- 1fd8eafd8d12/datastream/OBJ3
van Muijen, J., & Schaveling, J. (2011). Leiderschap: Een theoretisch overzicht. M & O: Tijdschrift Voor Management En Organisatie, 65(4), 6–26.
H oof d stuk : B ro n n en :
7
6
van Wessel, T., Kleinhans, M., & van Keulen, J. (2014). Wetenschappelijk onderzoek entechnologie vertalen naar onderzoekend en ontwerpend leren in het basisonderwijs. Vereniging Sport en Gemeente. (2016). Sport en bewegen voor volwassen. Retrieved from
https://docs.google.com/presentation/d/1lQI72ps2aGbyItqSjFbpOxqzUGP1m2- AUVge6M_riDE/edit#slide=id.p28
Verhoeven, N. (2007). Wat is onderzoek. Praktijkboek Methoden En Technieken Voor Het Hoger. Verschuren, P., & Doorewaard, H. (2007). Het ontwerpen van een onderzoek. Ugp.rug.nl.
Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/1858492
Voet van der, L. (2013). Burgerparticipatie in stedelijke ontwikkeling. Universiteit Nijmegen. Retrieved from http://theses.ubn.ru.nl/bitstream/handle/123456789/2469/2013 Voet.pdf?sequence=1
Vos, G. P. (2013). Een verkennend onderzoek naar veranderende competenties van ambtenaren in gebiedsontwikkeling.
Vreke, J. (2006). Potenties van groen! De invloed van groen in en om de stad op overgewicht bij kinderen en op het binden van huishouden met midden en hoege inkomens aan de stad. Wageningen. Retrieved from http://edepot.wur.nl/97699
VROM. (2005). Actieve parken, sociaal cement : Voorbeeldprojecten in de praktijk Multifunctioneel gebruik van sport-, tuin-en speelparken. Den Haag .
Wesselink, M. (2011). Strategisch OmgevingsManagement (SOM) ® voor Maasvlakte 2 Subtitel Factsheet (uitgebreide versie).
Zeeuw de, F. (2013). Stedenbouw als veranderkracht: Voor de opdrachtgever - Gebiedsontwikkeling.nu. Gebiedsontwikkeling.nu. Retrieved from
https://www.gebiedsontwikkeling.nu/artikelen/stedenbouw-als-veranderkracht-voor- de-opdrachtgever/
H oof d stuk : B ijl age
7
7
10. Bijlage
Bijlage 1 Interviewopzet
10.1
Topiclijst sportpark de Banne Buiksloot
Naam belanghebbende: ·Datum: ·Tijd: ·Introductie Interview
Dit interview wordt uitgevoerd in het kader van mijn masteronderzoek aan de Hogeschool van Amsterdam. Ik doe onderzoek naar de toepassing van Mutual Gains Approach als participatie methode voor de herontwikkeling van sportpark de Buiksloterbanne en onderzoek of er met de inzet van deze methode het draagvlak voor het uiteindelijke ontwerp oplevert.
De Mutual Gains Approach (MGA) onderhandelingsprocesmethode welke in de Verenigde Staten is ontwikkeld voor vooral besluitvormingsprocessen in het ruimtelijke domein. Bij MGA is belangrijk dat alle vertegenwoordigers van de belanghebbenden bij de onderhandelingen worden betrokken en dat aan hun belangen wordt tegemoet gekomen bij het vinden van oplossingen (Evers et al, 2009, p. 11) Oplossingsrichtingen die gecreëerd worden door het toepassen van MGA komen zoveel mogelijk tegemoet aan deze belangen, waardoor er draagvlak ontstaat.
Het terrein van DVC Buiksloot heb ik geselecteerd als case. Dit interview wordt afgenomen onder een selecte groep organisaties en partners
Dit interview onderzoekt uw relatie met de gemeente Amsterdam en uw perceptie van het sportpark de Buiksloterbanne.
Ik interview naast u ook andere groepen burgers, maatschappelijke organisaties of andere belanghebbenden bij het betreffende onderzoek. (verder genoemd: belanghebbenden) die allen in een bepaalde mate betrokken zijn. Deze groep bestaat onder andere uit
vertegenwoordigers van de sportvereniging, kinderboerderij, VO scholen in de brede omgeving van Noord.
1. Anonimiteit: Bezwaar vragen voor gebruik van naam in onderzoek. 2. Geluidsopname: toestemming vragen.
3. Onafhankelijk, onderzoek heeft geen invloed op het ontwerp
4. Anoniem: alle antwoorden worden volledig geanonimiseerd en ter controle op de feitelijkheid en juistheid toegestuurd.
H oof d stuk : B ijl age
7
8
Participatie & MGA TOPIC 1: Participatie
1. Hebt u al eerder contact gehad met de gemeente Amsterdam over projecten in de wijk? Op welke wijze?
TOPIC2: Participatie: Openheid
2. Kijkend naar hoe de gemeente de deuren openzet naar belanghebbenden: vindt u dat de gemeente voldoende open is?
TOPIC3: Participatie, openheid, onderling debat op basis van gelijkwaardigheid. 3. Wordt er voldoende mogelijkheid geboden om invloed uit te oefenen? Hoe 4. Hoe beoordeelt u het gemeentelijke beleid ten aanzien van participatie?
TOPIC 3: Perceptie (van het sportpark)
5. Wat vind je van de situatie zoals deze nu is hoe die nu is? (persoonlijke mening) 6. Wat zijn er voor voorzieningen zijn er in de buurt aanwezig?
7. Georganiseerde activiteiten: wat voor soort activiteiten en door wie wordt het
georganiseerd en voor wie; wie bepaald dit (dat activiteiten georganiseerd worden en welke?)
8. Actief gebruikt? Of is het rustig? Wanneer precies? Hoe ziet dit eruit? Wie maakt er gebruik van? (kinderen/volwassenen/ouderen etc.)
TOPIC 3: Perceptie (van sportvoorzieningen in de buurt)
9. Welke rol speelt het sportpark in de buurt?
10. Wat voegt het park toe als beweegruimte in de buurt? 11. Op welke manier zou het nog meer kunnen toevoegen? 12. Is het nodig om het sportpark te verbeteren?
TOPIC 1 Participatie: betrokkenheid
13. Welke rol zouden buurtbewoners/bewonersvereniging moeten spelen in het verbeteren van de toegankelijkheid en gebruik van het sportpark?
TOPIC 3Perceptie toekomstig gebruik en inrichting, gewenste situatie
14. Wat zou je graag zien als sportpark? Hoe ziet dit eruit? --> Voorkeuren 15. Hoe zou je dit aanpakken? ---> Invloed & Macht
H oof d stuk : B ijl age
7
9
TOPIC 1 Participatie en betrokkenheid
17. Welke rol zouden buurtbewoners/bewonersvereniging moeten spelen in het
verbeteren van de toegankelijkheid en gebruik? (onderscheidt feitelijke bijdragen en persoonlijke mening)
TOPIC 3Perceptie toekomstig gebruik en inrichting, gewenste situatie
18. Wat zouden belangrijke redenen in uw ogen kunnen zijn om het sportpark
toegankelijker te maken? (persoonlijke redenen of redenen die onderbouwt zijn met feiten)