• No results found

Thematische pilootgroep: Ruimtelijk rendement en 10 ruimtelijke kernkwaliteiten Pilootproject BRV: Wegwijzer Ruimte Samenvatting:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Thematische pilootgroep: Ruimtelijk rendement en 10 ruimtelijke kernkwaliteiten Pilootproject BRV: Wegwijzer Ruimte Samenvatting:"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Thematische pilootgroep: Ruimtelijk rendement en 10 ruimtelijke kernkwaliteiten Pilootproject BRV: Wegwijzer Ruimte

Samenvatting:

De stad Vilvoorde maakt een “Wegwijzer Ruimte” op dat een aantrekkelijk, eenvoudig hanteerbaar, sturend en motiverend instrument moet zijn ter ondersteuning en bevordering van kwalitatieve ruimtelijke projecten binnen het bestaand ruimtebeslag en binnen de reguliere vergunningspraktijk.

Met dit pilootproject wenst de stad het ruimtelijk rendement te bevorderen meer bepaald het bijkomend ruimtebeslag te verminderen alsook de tien ruimtelijke kernkwaliteiten zoals opgenomen in de strategisch visie van het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen structureel te implementeren in projecten.

Het project streeft volgende doelstellingen na:

1) Het bevorderen van kwalitatieve en maatschappelijke verantwoorde projecten binnen het bestaand ruimtebeslag door:

o Visualiseren van kansen en aantrekkelijker maken van de ontwikkelingsperspectieven;

o Vertalen van basiskwaliteiten en uitvaardigen van heldere ontwerprichtlijnen, waarbinnen specifiek maatwerk op project- of perceelsniveau mogelijk is.

2) Het voeren van een consequent en gedifferentieerd ruimtelijk beleid;

3) Het stroomlijnen/efficiënter maken van de personele inzet- en input door het voeren van een doordacht procesverloop;

4) Het verhogen van draagvlak en slaagkansen door het actief betrekken van interne en externe actoren en het voeren van een interne en externe participatie-, sensibilisatie- en communicatiecampagne.

Concrete resultaten die de stad met dit instrument wil beogen zijn:

- Het visualiseren van kansen en aantrekkelijker maken van de ontwikkelingsperspectieven binnen het bestaand ruimtebeslag;

- Een breed gedragen beleidsvisie;

- Een efficiënter procedureverloop;

- Eenvoudigere, heldere en inspirerende regelgeving.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

 Er zijn verschillende actoren bezig met hetzelfde onder verschillende vormen op terrein. Hoe verhouden de initiatieven zich tot elkaar? Kan Vlaanderen hier geen rol in

Marc Boeckx, algemeen coördinator Magali Decloedt, coördinator ruimte en mobiliteit...

wegen – landschap – riolering – grondverzet openbaar

➢ Visie met uitvoeringsgericht beleidskader als basis voor het voeren van ruimtelijk beleid en inzet van instrumenten. Gemeentelijk

o 70-80% van gronden in WUG’s momenteel niet langs uitgeruste weg, dus geen planschade nodig o Probleem voor gemeenten dat planschade door gemeente moet betaald worden,

• Opgelegde en dwingende doelstellingen vanuit Vlaams beleid ontbreken voor ruimtelijke ontwikkelingen <-> Goed voorbeeld: voorschrift uit GRUP RSGT is sturend voor het niet

• Vanuit kwantitatief oogpunt overbodig: geen cijfermatige behoefte (nog voldoende potentieel voor inbreiding en verdichting binnen juridisch aanbod woongebied). • Vanuit

• Hiërarchie (in functie van voorzieningen en OV) en afbakening dorpskernen (buiten dorp, dorp en dorpshart) binnen Strategisch Project Getestreek voor 19 dorpen op uniforme