Vraag nr. 192 van 25 maart 1998
van mevrouw PATRICIA CEYSENS
Impulsprojecten informatiemaatschappij – We l-zijnssector
Met het oog op het belang van de informatiemaat-schappij in de komende decennia en het mogelijke voordeel dat de Vlaamse administratie daaruit kan p u t t e n , zette de Vlaamse regering op initiatief van de minister-president bij besluit van 25 juli 1997 een impulsproject op met de naam "Sensibilisering en implementatie van pilootprojecten".
Bedoeling van deze projecten was een algemene sensibilisering waarbij de Vlaamse overheid een voorbeeldfunctie zou vervullen en een stimulering om de multimedia concreet toe te passen in de administratie.
In totaal werden 48 projecten ingediend, 43 projec-ten waren ontvankelijk. Er werden 8 projecprojec-ten geselecteerd die goed zijn voor een steunbedrag van 84 miljoen frank. Bij de projecten die werden g e s e l e c t e e r d , is geen enkel te situeren in de sfeer van het Welzijnsbeleid.
1. Hoeveel van de 48 projecten werden vanuit de sector Welzijn ingediend ? Welke ?
2. Indien er projecten werden ingediend vanuit de sector We l z i j n , op grond van welke overwegin-gen werden deze projecten niet in aanmerking genomen ?
3. Indien er geen projecten werden ingediend, waarom heeft de administratie Gezin en Maat-schappelijk Welzijn dan geen project ontwik-keld ?
Antwoord
Met het oog op het belang van de informatiemaat-schappij in de komende decennia, meer specifiek voor de Vlaamse administratie, zette de V l a a m s e regering bij besluit van 25 juli 1997 een impulspro-gramma op onder de naam "Sensibilisering en implementatie van pilootprojecten". Door de ver-schillende departementen en administraties kon-den projectvoorstellen workon-den ingediend. Vo o r Welzijn werd volgende procedure gevolgd : z o w e l de administratie Gezin en Maatschappelijk We l z i j n als de Vlaamse openbare instellingen Kind en Gezin en het Vlaams Fonds voor Sociale Integratie van Personen met een Handicap dienden
specifie-ke projecten in, die als doelgroep hadden hetzij burgers, hetzij klanten, hetzij de ambtenaren. De administratie Gezin en Maatschappelijk We l-zijn ontwikkelde volgende projectvoorstellen : – een digitaal loket (bijzondere jeugdbijstand) :
hierbij zou intranet de klanten toelaten via extranet en de EDI-methodologie (Electronic Data Interchange) gegevens te leveren aan het netwerk BJ 96 ;
– verlenen van toegang aan de buitendiensten bij-zondere jeugdbijstand tot het netwerk W V C ( We l z i j n , Volksgezondheid en Cultuur) en via intranet tot het netwerk BJ 96 ;
– verlenen van toegang aan de gemeenschapsin-stellingen voor bijzondere jeugdbijstand tot het netwerk BJ 96 ;
– ontwikkeling van interactieve communicatie in het kader van het onderwijs, met de banken en de sociale diensten bij de jeugdrecht-banken en ook met het hoofdbestuur voor de gemeenschapsinstellingen voor bijzondere jeugdbijstand ;
– ontwikkelen van on-line verbindingen voor de inspectiediensten met het hoofdbestuur ;
– ontwikkelen van een EDI-link voor aanlevering van gegevens inzake cliëntregistratie van de OCMW's ;
– in het raam van het EDI-project, het ontwikke-len van vereenvoudigde subsidiemechanismen ten behoeve van de sector van de gezins- en bejaardenhulp.
De projecten van de administratie Gezin en Maat-schappelijk Welzijn werden samengebracht met de voorstellen van de administraties Gezondheidszorg en Cultuur, en geïntegreerd in vier duidelijk omschreven departementale projecten (departe-ment Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur). Het zal duidelijk zijn dat de vier genoemde projec-ten alle elemenprojec-ten omvatprojec-ten van de door de admi-nistratie Gezin en Maatschappelijk Welzijn inge-diende voorstellen.
Project 2 : Digitaal loket – Doelgroepen zijn hier zowel individuele burgers als klantenorganisaties. Doelstelling is langs dit loket burgers aanvragen te laten indienen voor het verkrijgen van toelagen en diensten en organisaties de kans te bieden op die manier een aanvraag tot erkenning of subsidiëring in te dienen.
Project 3 : E x t r a n e t – Doelgroepen zijn zowel de buitendiensten van de bijzondere jeugdbijstand, a l s de gemeenschapsinstellingen.
Twee specifieke applicaties worden gepland : a) voor de buitendiensten bijzondere
jeugdbij-stand : ontwikkelen van de toegang tot het net-werk WVC en via extranet ook tot het netnet-werk BJ 96 ;
b) de gemeenschapsinstellingen moeten door de extranetapplicatie een snellere communicatie kunnen hebben met het hoofdbestuur.
Project 4 : E D I – Doelgroepen zijn zowel de bui-tendiensten als klantenorganisaties. B e d o e l i n g moet zijn de uitwisseling van elektronische gege-vens tussen buitendiensten en hoofdbestuur uit te b o u w e n , waardoor de dienstverlening aan de klan-tenorganisaties efficiënter wordt gemaakt.
De vier projecten werden na behandeling door de departementale directieraad van het departement We l z i j n , Volksgezondheid en Cultuur op 29 okto-ber 1997 ingediend bij de bevoegde diensten van de Vlaamse regering.
