Vraag nr. 275 van 26 maart 1997
van de heer MICHEL DOOMST Winterdienst – Personeelsbeleid
De jaarlijkse prijs van de Vlaamse Gemeenschap werd uitgereikt aan de winterdienst van de provin-ciale afdelingen We g e n . Zij moeten vaak in moeilij-ke en gevaarlijmoeilij-ke omstandigheden wermoeilij-ken en kre-gen daarom ook terecht deze aanmoedigingsprijs. Toch blijken de medewerkers van de winterdienst misnoegd te zijn. Ze klagen de afbouw van de regie a a n , de dienst die verantwoordelijk is voor het strooien van zout in de winter, voor signalisatie bij w e g e n w e r k e n , onderhoud van verkeersborden, controle op de staat van het wegennet en dergelij-ke meer.
1. Wat is de personeelsbezetting van de wegen-diensten in de betrokken gewestelijke instan-ties ?
2. Welke bezuinigingen op het personeel werden tijdens de voorbije jaren inderdaad doorge-voerd ?
3. Klopt het dat de promotiekansen voor de betrokken personen inderdaad te beperkt zijn om de motivatie voldoende hoog te houden ?
Antwoord
1. Als b i j l a g e vindt de Vlaamse volksvertegen-woordiger de personeelsbezetting per provin-ciale afdeling en per district.
2. De verregaande vergrijzing, met als logisch gevolg vele natuurlijke afvloeiingen door pen-s i o n e r i n g, heeft het perpen-soneelpen-sbepen-stand in hoge mate verminderd. De uitstapregeling van 1996 heeft die beweging nog versneld.
In verhouding zijn er inderdaad onvoldoende wervingen geweest, zowel op statutaire als op contractuele basis. Naar de toekomst toe zal dit worden verholpen door het vrijkomen van meer budgettaire ruimte.
3. De loopbaan van de personeelsleden kent zowel een hiërarchische als een functionele ont-wikkeling.
De hiërarchische loopbaan ontwikkelt zich via :
– bevordering door verhoging in graad binnen het niveau ;
– bevordering door overgang naar een ander niveau.
"Hiërarchische loopbaan" betekent dat er een vacature op de personeelsformatie aan verbon-den is.
De functionele loopbaan vervangt de vroegere vlakke loopbaan. Er is met andere woorden geen vacature nodig voor overgang tussen de s a l a r i s s c h a l e n , doch met dit verschil dat het automatisme afhankelijk is van een gunstige evaluatie en dat er geen andere graadbenaming aan de nieuwe salarisschaal wordt gekoppeld. Uit wat voorafgaat, blijkt dat er nog voldoende promotiekansen voor personeelsleden zijn inge-bouwd opdat zij gemotiveerd zouden blijven. ( B ovenvermelde bijlage ligt ter inzage bij het secre tariaat van het Vlaams Pa r l e m e n t , dienst Sch r i f t e l i j -ke Vragen – red.)
