Vraag nr. 228 van 26 maart 1997
van de heer MICHEL DOOMST
VDAB-experiment jobrotatie – Evaluatie
De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB) organiseert op dit ogenblik in samenwerking met de Kamer voor Handel en Nijverheid van Dendermonde een expe-riment met jobrotatie bij directiesecretaressen. H e t systeem laat een werkloze na een opleidingsperio-de een secretaresse vervangen die op haar beurt tijdelijk een opleiding volgt. Zowel de betrokken werkloze als de secretaresse beoordelen dit experi-ment als positief.
Het idee van jobrotatie bestaat ook in het buiten-l a n d . Het buiten-lost een aantabuiten-l probbuiten-lemen samen op. D e werkloze is dikwijls te laag opgeleid en heeft geen voeling meer met de arbeidsmarkt. Daarom krijgt hij of zij eerst een opleiding en werkt daarna een tijd samen met de persoon die vervangen zal wor-d e n . Dit geeft aan wor-de betrokken werkloze wor-de nowor-di- nodi-ge werkervaring. In de derde fase neemt de loze het werk van de werknemer over. Deze werk-ervaring zal interessanter zijn dan stages, die veelal een overbodig gevoel geven. Het is de bedoeling dat de werkloze na die derde fase kan overstappen naar werk.
1. Wat zijn de concrete resultaten van dit eerste experiment ?
2. In welke sectoren wordt prioritair gedacht aan uitbreiding van het bestaande systeem ?
3. Hoe reageert de bedrijfswereld op het lopende systeem ?
Antwoord
Dit experiment betreft een combinatie van oplei-ding voor werkzoekenden en opleioplei-ding voor secre-t a r i a a secre-t s p e r s o n e e l , waarbij laasecre-tssecre-tgenoemden secre-tijdens hun opleiding worden vervangen door werkzoe-k e n d e n . Deze werwerkzoe-kwijze biedt volgende voordelen : – de werkzoekenden doorlopen een volwaardige
stage ;
– de werknemers krijgen promotiekansen, dankzij het volgen van een opleiding waardoor betrok-kenen een managementondersteunende functie aankunnen ;
– de werkgevers beschikken over vervanging in de periode dat hun personeel een opleiding volgt.
De opleiding directieassistent(e) in samenwerking tussen de Kamer voor Handel en Nijverheid Den-dermonde en de VDAB is als volgt opgevat.
De kandidaten worden geselecteerd uit volgende doelgroep :
– werkzoekend ;
– minimum 2 jaar hoger onderwijs hebben gevolgd (universitair, A6/A1, gelijkwaardig door ervaring) ;
– talenkennis : Nederlands – Frans – Engels ; – kennis bijkomende taal (Duits, S p a a n s, I t a l
i-aans) is een pluspunt ; – motivatie voor de job.
De opleiding bestaat uit drie fasen.
1. De werkzoekenden ontvangen een opleiding in informatica en talen bij de V DAB en in managementstechnieken.
2. De werkzoekende loopt gedurende 1 week stage in een bedrijf bij de te vervangen directie-assistent(e) om zodoende zicht te krijgen op de jobinhoud en op eventuele hiaten in zijn/haar kennis.
De hieropvolgende week wordt dit bijgeschaafd door de VDAB.
3. De directieassistent(e) volgt gedurende 4 weken de managementsopleiding in de Kamer en wordt intussen vervangen door de reeds opge-leide werkzoekende. De cursus van de directie-assistent(e) begint dagelijks om 10.30 u zodat hij/zij iedere ochtend langs het kantoor kan gaan om eventuele problemen op te lossen en de vervanger te begeleiden.
Resultaten
De resultaten inzake tewerkstelling van de werk-zoekenden na opleiding en stage :
Periode Aantal Tewerkstel- % van oplei- opleidingen ling
ding 1994 14 11 78 % 1995 15 15 100 % 1996-jan. 1997 12 7 58 % (Dendermonde) 13 12 92 % (Mechelen) Totaal 54 45 83 %
De werkzoekenden werden tewerkgesteld in func-ties zoals zelfstandig bediende, c o m m e r c i e e l b e d i e n d e, s e c r e t a r e s s e, t e l e f o n i s t ( e ) , b a n k b e d i e n d e, uitvoerend bediende.
Respons van het bedrijfsleven
Meer dan 40 bedrijven hebben een stage aangebo-d e n . De firma's kwamen uit aangebo-diverse sectoren en het betrof zowel kleinere als grote ondernemingen (personeelsbestand van 1 tot 3.200 werknemers). Tijdens de laatste sessies werden wel voldoende stageplaatsen gevonden, maar niet steeds even vol-w a a r d i g, dit vol-wil zeggen dat de directieassistent(e) zelf niet steeds in opleiding ging. Dit kan beteke-nen dat dergelijke acties voor één bepaalde job beperkt moeten zijn in de tijd wegens het wegval-len van de noodzaak om eigen personeelsleden de specifieke opleidingen te laten volgen.
Uitbreiding van dit systeem
Teneinde de beroepsopleiding van de V DAB opti-maal af te stemmen op de bedrijfsrealiteit en dus de tewerkstellingskansen van de cursisten te verho-g e n , zal de staverho-ge (alternerinverho-g, opleidinverho-g op de werkvloer) verder worden ontwikkeld. Het sys-teem van jobrotatie is hierbij een belangrijk instru-m e n t , dat zal worden uitgebreid naar andere func-t i e s, ook func-ten voordele van werkzoekenden mefunc-t een minder hoog studieniveau dan bij de opleiding d i r e c t i e a s s i s t e n t ( e ) . Concreet betreft het volgende acties.
1. Met het besluit van 23 mei 1996 (BS 12 juli 1996) tot wijziging van artikel 87, 89 en 101 van het besluit van de Vlaamse regering van 21 december 1988 houdende de organisatie van de arbeidsbemiddeling en de beroepsopleiding, wordt de V DAB in de mogelijkheid gesteld alternerende stages en opleidingen op de werk-vloer te organiseren. De VDAB heeft de nodige schikkingen getroffen om dergelijke stages te
o r g a n i s e r e n , waarbij aangepaste pedagogische principes worden gevolgd en waarbij wordt gezorgd voor de noodzakelijke tutoring binnen het bedrijf en voor opvolging vanuit de VDAB. Het systeem van jobrotatie is hierin een belang-rijk instrument om valabele stageplaatsen te v i n d e n . Stages kunnen worden georganiseerd voor de opleidingen in de secundaire en quar-taire sector en voor de geïntegreerde opleidin-gen in de tertiaire sector.
2. In het kader van artikel 6 van het Europees Sociaal Fonds heeft de V DAB een dossier jobrotatie ingediend in samenwerking met het Strategisch Plan Kempen (SPK) en het Plato-netwerk (intensief begeleidingsprogramma voor groeiende KMO's).Uitgangspunt van deze actie is dat werknemers uit KMO's moeilijk in oplei-ding kunnen, omdat de bezettingsgraad in de KMO gemaximaliseerd dient te blijven uit pro-d u c t i e o v e r w e g i n g e n . Door pro-de jobrotatie worpro-dt dit wel mogelijk gemaakt en verhogen de werk-nemers hun werkzekerheid. Anderzijds wordt de kwaliteit van de opleiding van de werkzoe-kende verhoogd en stijgen zijn kansen op een tewerkstelling in het normaal economisch cir-c u i t . Het profiel van deze werkzoekende zal sterk afhangen van het profiel van de te vervan-gen werknemers, maar er zal worden gestreefd naar een voorkeurbehandeling voor langdurig werklozen en risicowerklozen. Bedoeling is om de conclusies op praktisch, juridisch en sociaal vlak te dissemineren naar andere subregio's in Vlaanderen.
