Toelichting 1e berap 2020
Resultaat
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
II.a. Veenendaal zet zich (ook) in 2020 in voor de verdere ontwikkeling van de regio
1. Veenendaal levert een bijdrage aan het in de tweede helft van 2019 en in 2020 binnen de regio invulling geven aan de
Regio deal Foodvalley
✓ ✓
De afgelopen maanden is gewerkt aan de opstelling van een Samenwerkingsovereen-komst met
Uitvoeringsprogramma en Monitoringsplan. Streven is om per 1 mei met
de uitvoering van de Regio Deal te starten.
✓ ✓
De Samenwerkingsovereen-komst is inmiddels getekend door de bestuurlijk vertegen-woordigers van de betrokken partijen. Met de uitvoering is inmiddels ook gestart.
2. Medio 2020 wordt een geactualiseerde strategische agenda Foodvalley vastgesteld.
Daarna vindt actualisatie van de uitvoeringsagenda plaats. Veenendaal levert daaraan zijn bijdrage
✓ ✓
Vaststelling van de Strategische Agenda is enigszins vertraagd door de inspanningen voor de Regio Deal.
✓ ✓
Vaststelling van de Strategische Agenda is voor de tweede helft van 2020 voorzien. Het onderzoek naar de optimale ‘Governance’
voor Foodvalley is nagenoeg afgerond, Na de zomer worden de gemeenteraden via een
‘wensen en bedenkingen-procedure’ bij de vormgeving van de governance
betrokken. Parallel hieraan vindt een aanpassing van de Gemeenschappelijke Regeling Regio Foodvalley plaats, die ter vaststelling aan de gemeenteraden wordt voorgelegd.
3. Als onderdeel van de gemeen-schappelijke regeling geeft Veenendaal mede invulling aan de overheidsgeleding van de Triple Helix regio Foodvalley (3 O’s:
overheid, onderwijs,
✓ ✓
Momenteel wordt er een onderzoek uitgevoerd naar de optimale ‘Governance’ voor Foodvalley, dat rond de zomer z’n beslag moet krijgen.
Bezien wordt daarbij o.a. of de huidige Triple Helix omgevormd wordt in een zgn.
‘Economic Board’.
✓ ✓
Het onderzoek naar de optimale ‘Governance’ voor Foodvalley is nagenoeg afgerond, Na de zomer worden de gemeenteraden via een
‘wensen en bedenkingen-procedure’ bij de vormgeving van de governance betrokken.
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg. dekkings
middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering
Wat willen we bereiken?
(doelstellingen)
Wat gaan we hiervoor doen?
(inspanningen/acties)
Resultaat planning 1e Berap 2020
Resultaat inhoud 1e Berap 2020
Toelichting 1e berap 2020
Resultaat planning 2e berap 2020
Resultaat inhoud 2e berap 2020
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
Parallel hieraan vindt een aanpassing van de Gemeen-schappelijke Regeling Regio Foodvalley plaats, die ter vast-stelling aan de gemeenteraden wordt voorgelegd.
II.b. Vanuit organisatie en bestuur is
doorlopende aandacht voor bestuursstijl en bestuurscultuur
1. Wij geven blijvend aandacht aan participatie door inwoners, bedrijven en instellingen bij de voorbeleid van beleid en activiteiten. In 2020 geven we daar concrete invulling aan bij onder andere Omgevingsvisie, -plan, etc. Instrumenten daarbij zijn o.a. het Stadsgesprek en de raadsconferentie
✓ ✓
In 2019 heeft de gemeenteraad de Visie op Participatie Veenendaal vastgesteld.
Het college werkt aan een implementatieplan, evenals de aanschaf van mogelijke tools om ook digitale participatie verder vorm te geven. Het is belangrijk dat participatie met de samenleving goed aansluit bij de belevingswereld van inwoners en ondernemers.
Om die reden wordt de inzet en begeleiden van participatie een belangrijke taak van de wijkteams. Vanaf dit jaar worden daarvoor de eerste stappen gezet, om in 2021 dit vaste vorm en structuur te geven.
✓ ✓
In de voorbereiding en ontwik-keling van nieuw beleid en bij andere activiteiten is voortdu-rend aandacht voor zorgvuldige en adequate participatie van inwoners.Als nadere uitwerking van de Visie op Participatie verkent een werkgroep hoe het Right to Challenge in Veen-endaal ingezet zou kunnen worden. In het jaar 2020 wordt verder uitvoering gegeven aan de door de gemeente-raad vastgestelde Visie op Participatie Veenendaal. Het uitvoeringsplan is in ontwikke-ling en wordt naar verwachting in het najaar afgerond. In de wijkteams wordt hard gewerkt om participatie te verankeren in de wijkplannen, zodat deze in 2021 verder uitgevoerd kunnen worden. Onderdeel van de te voeren campagne in de wijken is het aanjagen van initiatieven vanuit de samenleving en het stimuleren van deelname aan participatietrajecten. De ge-meenteraad heeft besloten om bij de programmabegroting een besluit te nemen of er financiën vrijgemaakt worden voor het de aanschaf van een tools om de digitale participatie verder vorm te geven.
✘
Onderzoeken gepubliceerdBegrotingsprogramma’s Voortgang risico’s Voortgang paragrafenOnderzoeken met doorloop 2019 Bijlagen Inleiding
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering
Wat willen we bereiken?
(doelstellingen)
Wat gaan we hiervoor doen?
(inspanningen/acties)
Resultaat planning 1e Berap 2020
Resultaat inhoud 1e Berap 2020
Toelichting 1e berap 2020
Resultaat planning 2e berap 2020
Resultaat inhoud 2e berap 2020
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
II.c. Veenendaal is een betrouwbare samen-werkingspartner
1. We geven blijvend invulling aan de scharnierfuncties van Veenendaal in de Regio Foodvalley en tussen de provincies Utrecht en Gelderland
✓ ✓
Scharnierfunctie blijkt onverkort van kracht. Er is structureel overleg met de provincie Utrecht en de twee andere Utrechtse Foodvalley-gemeenten Renswoude en Rhenen over adequate belangenbehartiging in de regio.
✓ ✓
Conform de beoogde acties vindt er structureel overleg plaats met de regiogemeenten en de beide provincies.
De reactie op de concept- Provinciale Omgevingsvisie is met Rhenen en Renswoude (en de Regio Foodvalley) afgestemd.
2. We richten ons op Renswoude en Rhenen, maar ook op de andere (buur)gemeenten zoals Ede, Wageningen, Woudenberg en Scherpenzeel
✓ ✓
Op tal van terreinen zijn in de afgelopen tijd samen-werkingsovereenkomsten ontstaan, o.a. op het gebied van ICT en het Sociaal Domein. Verder volgen wij de bestuurlijke ontwikkelingen rond mede-regiogemeente Scherpenzeel op de voet.
✓ ✓
De samenwerkingsverbanden worden conform de
overeenkomsten voortgezet.
II.d. Adequate sturing en controle ten aan-zien van verbonden partijen waarin de gemeente Veenendaal deelneemt
1. De door de gemeenteraad vastgestelde Kadernota Verbonden partijen wordt in 2020 gemonitord en zo nodig geactualiseerd
✓ ✓
De Nota Verbonden Partijen wordt gemonitord c.q. ‘tegen het licht gehouden’ en zal waar nodig worden aangepast en de raad wordt daarbij betrokken. Op dit moment is er geen aanleiding voor aanpassing.
✓ ✓
Monitoring is gelijk als in voorgaande jaren, nog geen aanleiding tot aanpassing Nota.
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering