bereiken?
(doelstellingen)
Wat gaan we hiervoor doen?
(inspanningen/acties)
Resultaat planning 1e Berap 2020
Resultaat inhoud 1e Berap 2020
Toelichting 1e berap 2020
Resultaat planning 2e berap 2020
Resultaat inhoud 2e berap 2020
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
Veenendaal is in 2025 landelijk hét ICT-centrum voor Food, Health en Tech.
Tot en met 2020 helpen we 30 (langdurig) werkzoekenden aan een ICT-baan
✓ ✓
De activiteiten liggen op koers. Er zijn 24 matches gerealiseerd. De laatste lichting is begonnen met een heropleidingstraject. Het doel zal naar verwachting gehaald worden, ondanks vertragingen in de lessen door de coronamaatregelen.
? ✓
Er zijn geen vorderingen te melden. Er is een groep mensen die klaar staat om een heropleiding te krijgen.
Deze opleidingen worden fysiek gegeven. Door de Corona-maatregelen hebben de activiteiten geen doorgang gevonden. Het is wel de verwachting dat in het najaar het traject opgepakt wordt.
✘
We faciliteren een snellere doorgroei van starters in de ICT (in dit kader wordt het opschalingsproject “ICT Campus Startup Valley”
uitgevoerd)
✓ ✓
De uitrol van een grootschalige wervingscampagne en -bijeenkomsten kon niet doorgaan vanwege de coronamaatregelen. Er wordt gezocht naar alternatieven.
Ondanks de beperkingen, zijn goede afspraken gemaakt voor de begeleiding van starters door inschakelen van Utrecht Inc. en Startlife in Wageningen.
Tevens wordt met NL Groeit een samenwerking onderzocht om nieuwe innovatieve ideeën van bestaande bedrijven te begeleiden.
? ?
Alternatieve digitale wervingscampagnes hebben geen startups opgeleverd.
Wel zijn er concrete afspraken gemaakt om startups binnen bestaande bedrijven en het opschalen van bestaande bedrijven te begeleiden. Dit gebeurt in samenwerking met GroeiNL.
✘
Onderzoeken gepubliceerdBegrotingsprogramma’s Voortgang risico’s Voortgang paragrafenOnderzoeken met doorloop 2019 Bijlagen Inleiding
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg. dekkings
middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering
Wat willen we
Toelichting 1e berap 2020
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
Veenendaal is in 2025 landelijk hét ICT-centrum voor Food, Health en Tech.
We werven meer en werken aan uitbreiding van ICT-bedrijfsvestigingen in Veenendaal met meer ICT banen
✓ ✓
Het aantal arbeidsplaatsen in de ICT laat een vrij stabiele groei zien van circa 10% per jaar. Dit komt neer op circa 250 arbeidsplaatsen die jaarlijks erbij komen. Er is inmiddels ook een nieuw ICT-bedrijf naar Veenendaal gehaald. De doelstelling om een tweede vestiging naar Veenendaal te halen, wordt mogelijk niet behaald. De procedure voor het aannemen van een accountmanager is gestart, echter is het niet de verwachting dat de inzet van deze functionaris dit jaar al resultaten oplevert.
✓ ✓
De groei van aantal ICT gerelateerde arbeidsplaatsen blijft stabiel. ICT bedrijven kiezen voor verdere groei binnen Veenendaal. Een nieuwe accountmanager is aangenomen die in de komende periode actief ICT-netwerken elders in het land gaat opzoeken voor promotie van Veenendaal als vestigingsstad voor ICT bedrijven.
We creëren een beter ICT-imago met sterker merk als ICT-centrum voor Food-Tech-Health
✓ ✓
Vanuit de reguliere
communicatie, wordt steeds meer aandacht gegeven aan marketing en daarmee aan het profileren van de steeds sterker wordende identiteit van de ICT Campus. De hieraan gerelateerde imagocampagne gaat onverminderd door.
✓ ✓
Mede door de lockdown, is er voor gekozen om via digitale kanalen zoals Linkedin, de ICT Campus onder het voetlicht te brengen d.m.v.
korte films. De campagne was inhoudgedreven, waarbij mensen aan het woord komen die iets doen met ICT Campus of dankzij de Campus innovaties hebben gedaan.
✘
We creëren een beter innovatief klimaat bij ICT-bedrijven in de regio (in dit kader wordt het opschalingsproject “Digital Hub Regio Foodvalley”
uitgevoerd)
✓ ✓
Enkele cruciale activiteiten die te maken hadden met ophalen van innovaties en organiseren van bijeenkomsten om agro-foodbedrijven te informeren en uit te nodigen om te innoveren, lopen vertraging op. Overige activiteiten kunnen doorgaan.
Over het geheel zijn er geen financiële consequenties als gevolg van de vertragingen.
? ?
De inventarisatie van aansprekende innovaties is afgerond. Het organiseren van verschillende presentaties in de Regio Foodvalley om nieuwe innovaties aan te jagen is echter vertraagd vanwege de Corona-maatregelen.
Deze zullen in het najaar plaatsvinden.
✘
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering
Wat willen we bereiken?
(doelstellingen)
Wat gaan we hiervoor doen?
(inspanningen/acties)
Resultaat planning 1e Berap 2020
Resultaat inhoud 1e Berap 2020
Toelichting 1e berap 2020
Resultaat planning 2e berap 2020
Resultaat inhoud 2e berap 2020
Toelichting 2e berap 2020
Mogelijke gevolgen coronacrisis
Veenendaal is in 2025 landelijk hét ICT-centrum voor Food, Health en Tech.
We werken aan een betere aansluiting van de ICT-onderwijsinhoud op de arbeidsmarktwensen (in dit kader wordt opschalingsproject
“ICT Talent naar regio Foodvalley” uitgevoerd)
✓ ✓
In het opschalingsproject
‘ICT Talent naar Regio Foodvalley’ is er in de afgelopen periode gewerkt aan een grootschalige hackathon en een driedaagse bootcamp. Beide activiteiten werden uitgevoerd met twee bedrijven met concrete vraagstukken die door de studenten van verschillende MBO- en Hbo-scholen zijn opgelost. Deze activiteiten zijn een opmaat naar het opzetten van living labs. Er wordt thans druk voorbereid om een grootschalige living lab op te zetten om tientallen Mkb’ers te helpen in hun digitaliseringsslag door inzet van de kennis van studenten.
✓ ✓
De ambitie om meer MKB-bedrijven te helpen digitaliseren is uitgewerkt en in samenwerking met de Christelijke Onderwijsgroep wordt in de komende jaren gewerkt aan de begeleiding van de digitalisering van MKB-bedrijven. Hiertoe is een subsidie aangevraagd bij het Ministerie van EZK. Deze subsidie maakt het mogelijk om meer MKB-bedrijven te helpen. Ook zonder subsidie wordt de activiteit voortgezet.
We stimuleren een toename van ICT (gerelateerde) studenten op MBO en HBO met een hogere kwaliteit van harde en toegepaste
ICT-opleidingen.
✓ ✓
Het hybride onderwijs wordt steeds verder uitgebreid door een intensievere betrokkenheid van het bedrijfsleven in zowel de curriculumontwikkeling als het geven van les. ICT-gerelateerd lesmateriaal is ook in ontwikkeling voor middelbare scholen in Veenendaal.
✓ ✓
Alle geplande activiteiten voor dit onderdeel zijn inmiddels uitgevoerd en worden voortgezet vanuit de staande organisatie.
Onderzoeken gepubliceerdBegrotingsprogramma’s Voortgang risico’s Voortgang paragrafenOnderzoeken met doorloop 2019 Bijlagen Inleiding
Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg. dekkings
middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering Programma 1:
Fysieke leefomgeving Programma 2: Economie,
werk en ontwikkeling Programma 3:
Sociale leefomgeving Programma 4:
Burger en bestuur Programma 5: Alg.
dekkings-middelen en onvoorzien Programma 6:
Bedrijfsvoering