• No results found

Leeftijd starters Tabel B3.1 Aandeel per leeftijdsgroep van starters

In document Succesvol beginnend ondernemerschap (pagina 115-119)

Leeftijd 2002 2003 2004 2005 2006 < 20 jaar 3% 2% 2% 2% 2% 20-24 jaar 12% 11% 11% 11% 11% 25-29 jaar 16% 15% 15% 15% 15% 30-34 jaar 20% 20% 19% 18% 17% 35-39 jaar 18% 18% 18% 18% 18% 40-44 jaar 12% 13% 14% 14% 15% 45-49 jaar 8% 9% 9% 10% 10% 50-54 jaar 5% 6% 6% 6% 6% 55-59 jaar 4% 4% 4% 4% 4% ≥ 60 jaar 2% 2% 2% 2% 2% Bron: KvK startersprofielen 2002 t/m 2006

Tabel B3.2 Geslacht per leeftijdsgroep in %, starters uit de periode 1998-2000

Leeftijd Mannen Vrouwen Totaal

< 45 jaar 60,0% 40,0% 100,0% ≥ 45 jaar 75,8% 24,2% 100,0% Gemiddeld 66,0% 34,0% 100,0%

Bron: Bruins, 2004

Tabel B3.3 Opleidingsniveau per leeftijdsgroep in %, starters uit periode 1998-2000

Leeftijd LO/LBO MAVO MBO HAVO/VWO HBO Universiteit Totaal

< 45 jaar 17% 11% 28% 8% 24% 12% 100%

≥ 45 jaar 17% 6% 13% 9% 32% 23% 100%

Gemiddeld 17% 10% 24% 8% 26% 15% 100%

Bron: Bruins, 2004

Tabel B3.4 Sector per leeftijdsgroep in %, starters uit periode 1998-2000

Leeftijd Industrie Bouw Handel

Horeca, reparatie, vervoer Financiele en zakelijke dienst-verlening Overige dienst- verlening < 45 jaar 3% 17% 15% 7% 36% 22% ≥ 45 jaar 2% 11% 13% 7% 47% 20% Gemiddeld 3% 16% 14% 7% 38% 22% Bron: Bruins, 2004

Tabel B3.5 Inzet in uren per week per leeftijdsgroep in %,starters uit de periode 1998-2000 en jaar 2003

Leeftijd starters uit 1998-2000 Parttime, < 20 uur 20- < 40 uurParttime, Fulltime, ≥ 40 uur Totaal

< 45 jaar 34% 23% 43% 100%

≥ 45 jaar 41% 26% 33% 100%

Gemiddeld 35% 23% 42% 100%

Leeftijd starters uit 2003 Parttime, < 20 uur 20- < 40 uurParttime, Fulltime, ≥ 40 uur Totaal

< 45 jaar 17% 27% 56% 100%

≥ 45 jaar 27% 29% 44% 100%

Gemiddeld 20% 27% 53% 100%

Tabel B3.6 Startkapitaal per leeftijdsgroep in %, starters uit periode 1998-2000 Leeftijd <€4.500 €11.500 €4.500- €11.500- €22.500 €22.500- €45.000 ≥ €45.000 Totaal < 45 jaar 44% 19% 14% 13% 10% 100% ≥ 45 jaar 40% 22% 22% 8% 8% 100% Gemiddeld 43% 20% 16% 11% 10% 100% Bron: Bruins, 2004

Tabel B3.7 Financiering per leeftijdsgroep in %, starters uit periode 1998-2000

Leeftijd Alleen eigen vermogen Alleen vreemdvermogen Eigen én vreemd vermogen Totaal

< 45 jaar 66% 13% 21% 100%

≥ 45 jaar 77% 8% 15% 100%

Gemiddeld 69% 12% 19% 100%

Bijlage 4. Interviewschema

Dit is het interviewschema met vragen die aan snel groeiende ondernemers word gesteld. Het betreffen vragen over de ondernemer- en ondernemingskenmerken die de startsituatie van de bedrijven van de succesvolle ondernemers schetsen. Aan de hand van eerder gedane onder-zoeken over starters is deze lijst van vragen opgesteld. De starterskenmerken worden aan de hand van deze vragen onder snel groeiende ondernemers getoetst.

Persoonsgegevens: Bedrijfsgegevens:

- Geslacht - Naam

- Leeftijd - Datum van oprichting

- Opleiding - Hoofdactiviteit

- (Herstarter) - Aantal werknemers

- Vestigingsplaats(en) - Rechtsvorm

- (Meerdere eigenaren) 1. Starterskenmerken

- Welke ondernemerskenmerken, kenmerken van u als persoon, zijn belangrijk geweest voor het bereiken van uw succesvolle onderneming?

- Welke ondernemingskenmerken hebben invloed gehad? - Waarom deze kenmerken, kunt u dit toelichten?

2. Ondernemerskenmerken

Er volgen nu enkele vragen over ondernemerskenmerken. Deze zeggen iets over de achter-grond en de motivatie van de starter bij de start van het bedrijf.

2.1 Startmotivatie

- Wat was voor u de reden, of meerdere redenen, om een bedrijf te starten? - Waarom heeft u gekozen om een bedrijf in deze branche/sector te beginnen? - Is de motivatie belangrijk voor het behalen van snelle groei? Waarom? 2.2 Branche-ervaring

- Had u voordat u met het bedrijf startte, ervaring in de branche. Op welke manier? - Zo ja, hebben deze ervaringen invloed gehad op uw ondernemerschap en hoe? 2.3 Netwerk

- Had u voordat u begon met het bedrijf een netwerk, contacten met mensen die invloed heb ben gehad op het succes van uw bedrijf? (bijvoorbeeld potentiële klanten, leveranciers, ondernemers in dezelfde branche)

- Is dit belangrijk voor het succes hebben in ondernemerschap?

- Blijft u door middel van netwerken op de hoogte van de ontwikkelingen in de branche waar in u opereert?

- Is dit belangrijk voor het ondernemerschap? 2.4 Ondernemerservaring

- Had u voordat u met dit bedrijf begon al eerder een bedrijf gestart?

- Zo ja, heeft dit invloed gehad op het succes van uw huidige onderneming en hoe?

2.5 Groeidoelstellingen

- Zijn er groeidoelstellingen bij de start van het bedrijf opgesteld, zo ja welke?

- Zijn er ook doelstellingen betreffende groei in omzet en personeelsbestand opgesteld? - Waarom wel of niet. Heeft dit effect gehad op uw ondernemerschap en de snelle groei? 2.6 Parttime/fulltime ondernemerschap

- Hoeveel uren was u per week in het bedrijf werkzaam voor de start (prestartfase) en na de start?

- Is het aantal uren dat u werkzaam bent in het bedrijf toegenomen of afgenomen in de periode vanaf de start tot op dit moment? Indien toegenomen of afgenomen, met hoeveel uren en waarom?

- Is het aantal uren dat u werkt in het bedrijf noodzakelijk voor succes in ondernemerschap? 3. Bedrijfskenmerken

Er volgen nu enkele vragen over ondernemingskenmerken. Deze zeggen iets over de bedrijfs-situatie bij de start.

3.1 Startkapitaal/ Financiering

- Hoe groot was de omvang van uw startkapitaal bij de start van het bedrijf?

- Om het startkapitaal bijeen te krijgen, heeft u hiervoor voldoende vreemd vermogen kunnen krijgen indien dat nodig was?

- Was het eenvoudig of moeilijk om vreemd vermogen aan te trekken, en waarom? - Wat heeft u moeten doen om vreemd vermogen aan te kunnen trekken?

- Hoe belangrijk is de omvang van het startkapitaal voor het succes van het bedrijf? 3.2 Teamstart

- Bent u alleen met het bedrijf gestart of met meerdere personen? - Indien met meerdere personen, waarom een teamstart?

- Indien een teamstart, heeft dit invloed gehad op de omvang van het startkapitaal, netwerk en ervaringen? Kortom, is het belangrijk geweest voor het succes?

3.3 Personeel in dienst

- Had u tijdens of kort na de start personeel in dienst? Zo ja, hoeveel en wat was het doel om te starten met personeel in dienst?

- Indien personeel in dienst bij de start, wat viel mee en/of tegen om met personeel te starten en waarom?

- Heeft het aannemen van personeel bij de start of kort na de start, invloed gehad op de groei van uw onderneming?

3.4 Rechtsvorm

- Waarom heeft u gekozen voor de rechtsvorm waarmee het bedrijf is gestart? 4. Tot slot

- Heeft u zelf nog een kenmerk die toegevoegd kan worden aan de lijst met starterskenmerken die tot nu toe aan bod zijn gekomen? Zo ja, waarom?

Bijlage 5. Afname interviews

In document Succesvol beginnend ondernemerschap (pagina 115-119)