• No results found

Relevante ontwikkelingen

Deelprogramma 2.1 Groningen Kennisstad

Vestigingsklimaat

We willen de gemeente Groningen als economische motor versterken en zo de werkgelegenheid faciliteren. We hechten groot belang aan groei van de werkgelegenheid en zetten in op inclusieve arbeidsmarkt. Kennis, innovatie en ondernemerschap zijn de belangrijkste pijlers onder onze economie. Hiervoor creëren we investeringsruimte voor verbetering van het vestigingsklimaat en versterken we de randvoorwaarden voor economische ontwikkeling. De opgaven en onderbouwing hiervoor hebben we benoemd in het

meerjarenprogramma ruimtelijke economie.

Uitgangspunt bij nieuwe opgaven en gebiedsontwikkelingen is dat we zoeken naar mogelijkheden om investeringen, risico’s en opbrengsten eerlijk te verdelen. Hiervoor gaan we op zoek naar slimme

maatschappelijke coalities, waarbij wij en onze partners beide verantwoordelijkheid voelen en bereid zijn tot investeren. Ook willen we op een integrale, gebiedsgerichte wijze onze opgaven aanpakken: We willen

economische groei en kwaliteitsverbetering laten samengaan met ambities op energie en leefkwaliteit en waar mogelijk financiële middelen combineren.

Nationaal Programma Groningen

De gemeente Groningen gaat een grote en actieve rol spelen in het Nationaal Programma Groningen (NPG). Voor de dorpsvernieuwing komt vanuit het NPG geld beschikbaar. Ook voor de invulling van de sporen energie en economie/arbeidsmarkt hebben wij een actieve en ambitieuze aanpak waar de gemeente haar

verantwoordelijkheid wil nemen.

Deelprogramma 2.1 Groningen Kennisstad

Door de aanwezigheid van de Rijksuniversiteit Groningen, de Hanzehogeschool, de MBO-instellingen, het UMCG en kennisintensieve bedrijven heeft Groningen toegang tot innovatieve kennis en daarmee veel kansen

39

voor nieuwe kennisintensieve bedrijvigheid. Die kansen willen we benutten. Als gemeente bevorderen we de samenwerking en kennisdeling tussen de verschillende partijen en ondersteunen we nieuwe initiatieven. Hierin nemen we het middelbaar beroepsonderwijs nadrukkelijk in mee. Ook communiceren we actief en

internationaal over de kwaliteiten van Groningen als kennisstad. Beleidsvelden

• Samenwerken met kennisinstellingen

• Faciliteren van gezamenlijke (internationale) kennis- en innovatieprojecten • Samenwerken versterken gericht op kennis en innovatie

• (Inter)nationaal promoten van onze kennissectoren • Talent en bedrijfsleven koppelen

• Huisvesten van kenniseconomie

Met de volgende indicatoren wordt de werking van ons beleid in dit deelprogramma gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.

Effectindicator(en) Beoogd

2019

Het aantal werkzame personen in onze Speerpuntsectoren* 51.000

Aantal bedrijven dat nieuwe producten ontwikkelt.* 18%

Aandeel bedrijven dat samenwerkt met kennisinstellingen.* 20%

Aantal studenten op HBO- en WO-opleiding (waarvan aandeel buitenlands).

> 60.000

* Deze cijfers zijn grotendeels gebaseerd op de oude gemeente Groningen, de cijfers van Haren en Ten Boer zullen wanneer beschikbaar geïntegreerd worden.

2.1.1 Samenwerken met kennisinstellingen

We willen dat kennisinstellingen, bedrijven en overheden samen optrekken en een belangrijke bijdrage leveren aan (nieuwe) innovatieve werkgelegenheid. Daartoe werken we in het ‘Het Akkoord van Groningen’ samen met de Rijksuniversiteit Groningen, het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG), de Hanzehogeschool Groningen. In 2019 is een nieuw akkoord afgesloten, waarbij ook de mbo instellingen als partner zijn toegetreden. Daarbij zetten we Groningen steviger neer als internationale kennisstad en centrum van innovatie.

Met de volgende indicatoren wordt de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.

Prestatie-indicatoren Beoogd

2019

Positie op International Student Barometer ten opzichte van andere Nederlandse universiteiten

1

Academic Ranking of World Universities (Shanghai Ranking) Stijging ten

opzichte van het vorige jaar, nu: 66

EZ Benchmark topcampussen Nederland top 8

Hoe staan we ervoor?

Groningen heeft alles in huis om verder te groeien op het gebied van kennis en innovatie. Groningen is in aantal de vierde studentenstad van Nederland. De bevolkingsgroei vond voor een belangrijk deel plaats dankzij de toename van buitenlandse studenten en onderzoekers. Hun aandeel bij de Rijksuniversiteit Groningen inmiddels gegroeid tot 20%; bij de Hanzehogeschool Groningen is dat ongeveer 9%. Deze groei vangt in directe

40

zin het door demografische ontwikkelingen dalende aantal Nederlandse studenten op en in indirecte zin de dalende beroepsbevolking.

De beginnende technologiebedrijven van de Rijksuniversiteit Groningen en het UMCG hebben meer

economische impact en tellen dubbel zoveel banen als Amsterdamse kennisinstellingen. De Hanzehogeschool Groningen staat in het wereldwijde onderzoek van U-Multirank op de 6e plaats in de subcategorie ‘graduate companies’ oftewel bedrijven opgericht door alumni. Door de samenwerking tussen overheid,

kennisinstellingen en bedrijfsleven te intensiveren kunnen wij gezamenlijk beter zichtbaar maken wat Groningen op het gebied van innovatie te bieden heeft.

Wat willen we bereiken in 2019?

De belangrijkste doelen van het Akkoord van Groningen in 2019 zijn:

• Het aantrekken van nieuwe bedrijven en studenten door middel van promotie van Groningen;

• Het verblijfsklimaat voor internationals in de gemeente verbeteren (zie beleidsveld 2.1.4 (Inter)nationaal

Promoten van onze kennissectoren);

• Het verhogen van de kenniscirculatie tussen kennisinstellingen, overheid en burgers door het

ontwikkelen van proeftuinen, innovatiewerkplaatsen en Masterclasses;

• De MBO-instellingen betrokken houden op relevante thema’s en projecten;

• Vergroten van de inzetbaarheid van studenten voor de Noordelijke arbeidsmarkt;

• Erkenning van de Campus Groningen als volwassen topcampus;

• De samenwerking van de Groningse Healthy Ageing Agenda versterken.

Wat gaan we hiervoor doen?

• Strategische speerpunten (Energie, Healthy Ageing, IT, internationalisering, campusontwikkeling,

ondernemerschap) verder versterken;

• Inzetten op de ontwikkeling van meer studentenhuisvesting, met name voor buitenlandse studenten

(zie Programma 8: Wonen);

• Internationale contacten versterken via missies, beurzen en congressen;

• Uitbouwen welkomstklimaat voor internationals;

• Onderzoek naar vertrek van afgestudeerden naar buiten Groningen;

• Campusontwikkelingen stimuleren en landelijk positioneren als volwassen campus.

2.1.2 Faciliteren van gezamenlijke (internationale) kennis- en

innovatieprojecten

Samen met het bedrijfsleven, kennisinstellingen en andere overheden nemen we deel aan

(Europese/internationale) samenwerkingsprojecten op het gebied van kennisontwikkeling en innovatie. Daarmee versterken we onze kennisinfrastructuur en proberen we andere partijen te laten investeren in de Noordelijke economie.

Met de volgende indicatoren wordt de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.

Prestatie-indicatoren Beoogd

2019

Aantal ondersteunde grote (Europese) kennisprojecten >10

41 Hoe staan we ervoor?

We stimuleren innovatie en kennisdeling door verbindingen te leggen met kennisinstellingen en het

bedrijfsleven. We zoeken koppelingen met nationale en Europese projecten en geldstromen. Met onze project-verwervers in Brussel hebben we goede ingangen gecreëerd. We stimuleren cross-overs tussen verschillende disciplines en sectoren. Door cofinanciering trekken we als gemeente andere geldstromen los en stimuleren we kennis- en innovatieprojecten. Deze aanpak leidt tot nieuwe (kennis-gerelateerde) bedrijvigheid. We brengen meer focus aan door samen met het bedrijfsleven en de kennisinstellingen agenda’s op de speerpuntthema’s te (helpen) ontwikkelen. In 2017 hebben we gewerkt aan een strategische economische agenda voor Healthy Ageing. De input hiervoor is vraaggericht en komt van ondernemers, stakeholders en kennisinstellingen. We hebben daarmee de reputatie van Groningen op het gebied van Healthy Ageing nationaal en internationaal verder uitgebouwd (Noord-Duitsland).

Wat willen we bereiken in 2019?

We willen in totaal meer dan 10 kennisprojecten ondersteunen in 2019 en meer dan 4 kennisintensieve bedrijven acquireren.

Wat gaan we hiervoor doen?

• Ondersteunen ontwikkeling van grote (Europese) innovatieve projecten;

• Faciliteren gezamenlijke (internationale) kennisprojecten;

• Faciliteren, en ondersteunen acquisitie en vestiging van nieuwe bedrijven (zie ook Bedrijvige gemeente);

• Ondersteunen projecten die innovatie in het MKB stimuleren;

• Versterken en doorontwikkeling digitale sector in samenwerking met Groningen Digital City;

• Creatieve ondernemers in contact brengen met het MKB;

• Uitwerken en door ontwikkelen van de Healthy Ageing agenda.

2.1.3 Samenwerken versterken gericht op kennis en innovatie

Samenwerken in de regio en over de grenzen vormt de basis voor het economische beleid. We willen een sterkere positie van de Groningse regio bereiken in landelijke en Europese

netwerken, onder meer om het Groningse innovatiepotentieel voor het voetlicht te brengen en de kansen op externe subsidies en investeringen te vergroten. We verbinden mensen,

bedrijven, kennisinstellingen en samenwerkingspartners uit de gemeente met de regio en slaan ook bestuurlijk de handen ineen richting Den Haag en Brussel.

Hoe staan we ervoor?

Groningen doet goed mee in het stimuleren van de kenniseconomie door de samenwerking tussen kennisinstellingen en het bedrijfsleven te bevorderen. Samenwerking vanuit onderwijs, ondernemers en overheden is de basis van het programma Groningen Digital City, waarin we de digitale economie stimuleren en de IT-sector verbinden aan overige branches en thema’s. Ook bij het thema Health Ageing ligt het accent op het benutten van kansen in de cross-overs met andere sectoren. Hierdoor stimuleren we innovatie en kan nieuwe bedrijvigheid ontstaan en kan ook het bestaande Midden- en Klein bedrijf (MKB) groeien. In NG4-verband (Assen, Emmen, Groningen en Leeuwarden) en Samenwerkingsverband Noord-Nederland werken we samen om deling van kennis en innovatie en investeringen in de regio te bevorderen.

Wat willen we bereiken in 2019?

In 2019 continueren we de samenwerking in Noordelijk verband, zowel op gemeentelijk niveau (NG4), in de regio (Regio Groningen-Assen), als op provinciaal niveau (3 noordelijke provincies). We

42

willen Noord-Nederland meer en sterker profileren als aantrekkelijk woon-en werkgebied met een gunstig vestiging- en investeringsklimaat. Alles gericht op het behouden van bestaande

werkgelegenheid, het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en bevorderen van investeringen in onze bedrijven en in ons gebied.

Wat gaan we hiervoor doen?

• Ieder kwartaal overleggen met onze overheidspartners in Noord-Nederland over kennis

delen, samenwerken in projecten en nieuwe kennis- en innovatieprojecten opzetten;

• Regionale samenwerking bevorderen en gezamenlijk profileren en inzetten op projecten

richting Den Haag en Brussel;

• Stimuleren van de verbinding tussen ICT, Healthy Ageing, Energie en Creatief en waar

mogelijk de landelijke aansluiting.