Doelstelling: behoud en versterken kwaliteit openbare ruimte en groenvoorzieningen.
5.1 Uitbreiding netwerk zelfbeheerders Netwerkbijeenkomst(en) voor zelfbeheerders organiseren en daar bewoners bij betrekken die hebben aangegeven zich op dit terrein in te willen zetten en bewoners die in 2014 via het leefbaarheidsbudget een aanvraag m.b.t. een groenvoorziening hebben ingediend.
Inzet gemeente: Stadswerken, Wijkbureau Noordoost.
Inzet partners: Stichting Groen moet je Doen, zelfbeheerders en bewoners.
Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken.
5.2 Aantrekkelijker maken plein bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra Op verzoek van ondernemers het plein aantrekkelijker maken om te verblijven.
Inzet gemeente: Economische Zaken (bij paviljoen in Hooghiemstra en uitstalling op het plein), Stadswerken (openbare ruimte),
Wijkbureau (aanvraag leefbaarheidsbudget).
Inzet budget: Programma Stedelijke
Ontwikkeling, Programma Openbare Ruimte en Groen en op aanvraag leefbaarheidsbudget.
Inzet partners: Bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra en ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken.
5.3 Visie Vechtoever
Uitvoering Vechtvisie, project kruising Lauwerecht/Draaiweg; zitplek aan het water.
Inzet gemeente en verantwoordelijk: Milieu &
Mobiliteit.
5.4 Beeldenroute Willem Arntzkade/
Zaagmolenkade
Initiatief van een bewoner voor een beeldenroute à la Maliebaan in Tuinwijk.
Inzet gemeente: Cultuur, Stadswerken, Wijkbureau Noordoost.
Inzet budget: Programma Cultuur en op aanvraag leefbaarheidsbudget.
Inzet bewoners: Initiatiefnemers.
Verantwoordelijke afdeling: Cultuur.
5.5 Onderzoek ‘makeover’ Gasthuismolenbrug Een groep bewoners heeft het initiatief
genomen voor een plan om de
Gasthuismolenbrug (de spoorbrug over de Vecht) een 'makeover' te geven. Het idee: de brug en onderdoorgang aankleden met kunst, zoals ook bij andere bruggen en
onderdoorgangen in Utrecht is gedaan. De gemeente heeft de initiatiefnemers gevraagd de kosten voor het plan inzichtelijk te maken.
12 Zij vragen vervolgens een bijdrage aan de
verschillende betrokken partijen.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit,
Stadswerken, Cultuur (erfgoed), Wijkbureau Noordoost.
Inzet budget: Financiering betrokken partijen en op aanvraag leefbaarheidsbudget.
Inzet Partners: ProRail, NUON, vier bewonersgroepen.
Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit.
5.6 Toiletvoorziening zwemplas Voorveldse Polder
Creëren van een permanente toiletvoorziening bij de zwemplas Voorveldse Polder.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Stadswerken.
Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen
Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken.
Doelstelling: meer vernieuwende initiatieven op het gebied van milieu en duurzaamheid.
5.7 Programma Utrechtse Energie In 2014 zijn er bijeenkomsten over wijkinitiatieven op het gebied van CO2-besparing die, indien haalbaar, in 2015
uitvoering krijgen. Daarbij zoeken bewoners en lokale ondernemers de samenwerking op.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit.
Inzet partners: Bewonersgroepen en lokale ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit.
13
Hoofdstuk 6
Complexe projecten en trajecten
6.1 Masterplan Talmalaan
Het Masterplan is de ruimtelijke ambitie voor de sloop van een aantal wooncomplexen van Mitros (de Lauwerechtcomplexen 2, 4 en 7) en nieuwbouw. Het gaat ook om de locatie Schermerhornstraat van de gemeente. De herstructurering in de Staatsliedenbuurt en de Lauwerecht moet zorgen voor een
kwaliteitsverbetering van zowel de woningen als van de openbare ruimte. Het resultaat is een verbetering van de leefbaarheid. De sloop-nieuwbouw is uitgesteld en in de tussentijd kunnen studenten de woningen tijdelijk huren via Stichting Studenten Huisvesting. In juni 2014 is bekend geworden welke extra onderhoudsmaatregelen de corporatie neemt om de woningen langer tijdelijk te verhuren.
Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Inzet partner: Mitros.
6.2 Nieuwbouw terrein (oude) Gerrit Rietveld College
Het nieuwe gebouw is in 2014 in gebruik genomen. Het oude schoolgebouw wordt gesloopt om er nieuwe woningen te kunnen bouwen. De ontwikkeling daarvan staat gepland voor 2015.
Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
Inzet partners: Mitros.
6.3 Woningbouw Van Lieflandlaan
De aanbesteding is achter de rug. In 2015 volgt de selectie van een plan en start het doorlopen van de bestemmingsplanprocedure.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Utrechtse Vastgoed Organisatie.
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Ontwikkelaar en bewoners Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.4 Kwaliteitsverbetering Winkelcentrum De Gaard en omgeving
In 2014 is in een gezamenlijk proces met ontwikkelaar, eigenaar, bewoners, kunstenaar en de klankbordgroep gewerkt aan het Stedenbouwkundig Programma van Eisen voor de vernieuwing en uitbreiding van het
Winkelcentrum De Gaard en omgeving. De uitvoering start in 2015.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Cultuur, wijkbureau Noordoost.
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Eigenaar, ontwikkelaar, klankbordgroep, wijkraad.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.5 Herontwikkeling Kop van Tuindorp-Oost De herontwikkeling van zorgcentrum Tuindorp-Oost is in 2014 in gang gezet, in samenhang met de herinrichting van de Groene Kop. Tijdens drie
participatiebijeenkomsten is gekeken naar de kansen en mogelijkheden voor dit gebied.
Vervolgens stelt de gemeente het
Stedenbouwkundig Programma van Eisen op, dat als basis dient voor een nieuw
bestemmingsplan.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Veiligheid, Stadswerken (Wijkwaterplan), wijkbureau Noordoost.
14 Inzet partners: Careyn, Gerrit Rietveld College,
JOU, wijkraad, Volkstuinencomplex De Driehoek, Het Lachende Paard, buurtcomité Tuindorp-Oost.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.6 Veemarktterrein
De ontwikkeling van deze nieuwe woonlocatie is in volle gang. De herinrichting van de Sartreweg is gereed, evenals de aanleg van twee autobruggen. De verkoop van de eerste bouwvelden vordert gestaag. In mei 2014 is de eerste paal geslagen en in 2015 worden de eerste woningen opgeleverd.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken.
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Ontwikkelaars en zelfbouwers.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.7 Decentralisaties zorgdomein: buurtteams Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle zorg voor de jeugd, een nieuw vormgegeven Wet Maatschappelijke Ontwikkeling en krijgen zij een rol in de uitvoering van de participatiewet.
In Utrecht draaien we al een paar jaar proef met de Utrechtse buurtteams, als nieuwe vorm van basiszorg voor inwoners en gezinnen.
Vanaf 2015 kunnen alle inwoners in Noordoost die het (even) niet zelf redden terecht bij een buurtteam. Dat buurtteam bestaat uit
professionals die zijn opgeleid om mensen te ondersteunen en begeleiden. Het gaat onder meer om problemen in de opvoeding, schulden, een normaal dagritme of
eenzaamheid. De buurtteams zoeken bewoners zelf op. Via onder andere huisartsen,
woningbouwcorporaties, de wijkagent en scholen komen de buurtteamwerkers in
contact met cliënten. Inwoners kunnen ook zelf aankloppen bij het buurtteam. De
medewerkers komen van verschillende
zorgorganisaties. Ze worden onderdeel van het netwerk van actieve organisaties in Noordoost.
Het buurtteam is niet 'van de gemeente' maar krijgt aansturing van een onafhankelijke organisatie die eind 2014 wordt opgericht. Wel stelt de gemeente de kaders waarbinnen de organisatie werkt.
Meer informatie is te vinden op
www.utrecht.nl/socialestadinontwikkeling Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning.
Inzet partners: Organisaties die (gaan) deelnemen aan de buurtteams.
15
Bijlage
Projectenoverzicht
Wijkambitie 1: Verkeer en parkeren 3.1 Herinrichting Kapteynlaan
3.2 Aanpak verkeersonveilige locaties
3.3 Plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners
3.4 Opheffen parkeerplaats voor plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners 3.5 Weesfietsenacties
3.6 Onderzoek naar structurele oplossing tekort fietsenstalling Station Overvecht, Tuindorp zijde
3.7 Onderzoek naar exploitatieverbetering Grifthoekgarage Wijkambitie 2: Wonen, welzijn en zorg
4.1 Netwerken verbreden
4.2 Netwerk onderhouden en verstevigen 4.3 Ondersteuning vrijwilligers
4.4 Netwerk Wonen-Welzijn-Zorg onderhouden en verstevigen
4.5 Onderhouden en versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen 4.6 In beeld brengen mogelijkheden geschikt wonen voor senioren
4.7 Aanpak Jeugdgroepen 4.8 Aanpak alcoholgebruik 4.9 Aanpak woninginbraak
Wijkambitie 3: Openbare ruimte en duurzaamheid 5.1 Uitbreiding netwerk Zelfbeheerders
5.2 Aantrekkelijker maken van het plein bij bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra 5.3 Visie Vechtoever
16 5.4 Beeldenroute Willem Arntzkade/Zaagmolenkade
5.5 Onderzoek 'makeover' Gasthuismolenbrug 5.6 Toiletvoorziening zwemplas Voorveldse Polder 5.7 Programma Utrechtse Energie
Complexe projecten en trajecten 6.1 Masterplan Talmalaan
6.2 Nieuwbouw terrein (oude) Gerrit Rietveld College 6.3 Woningbouw Van Lieflandlaan
6.4 Kwaliteitsverbetering Winkelcentrum De Gaard en omgeving 6.5 Herontwikkeling Kop van Tuindorp-Oost
6.6 Veemarktterrein
6.7 Decentralisaties zorgdomein: buurtteams