2014-2018 zijn vertaald naar onderstaande drie speerpunten. De gemeente wil voor de wijk Leidsche Rijn ook inzetten op ‘samenleven’ en ‘schoon, heel en veilig’.
Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk
Belangrijke voorzieningen, waar de wijk al lang op wacht, worden de komende jaren
gerealiseerd. Tijdelijke voorzieningen zijn nog steeds wenselijk. Er is aandacht nodig voor een goede match tussen vraag en aanbod van scholen en sportvoorzieningen, goede informatie over het culturele aanbod en het stimuleren en faciliteren van ondernemerschap in de wijk.
Een deel van de gewenste voorzieningen krijgt vorm in de naastgelegen wijk Vleuten-De Meern, zoals het Castellum Hoge Woerd. Deze ontmoetingsplek gaat open in 2015 en bestaat uit een theater met een buitenpodium,
natuur- en milieucommunicatie, exposities van erfgoed waaronder het Romeinse schip, horeca en zalenverhuur.
Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid
Het werken aan en ontwikkelen van sociale netwerken en de sociale cohesie blijft de komende jaren een speerpunt. Het gaat onder meer om de verbinding tussen verschillende (doel)groepen bewoners die in de wijk wonen en het wederzijdse begrip voor elkaar. Het gaat bij leefbaarheid ook over het kwalitatief goed houden van het (goed gewaardeerde) groen, het groener maken van ‘stenige’ omgevingen en het tijdelijk leefbaar krijgen en/of houden van braakliggende terreinen.
Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren
Het gaat hier onder meer over het afronden van de nieuwe geplande infrastructuur voor fietsers, auto’s en openbaar vervoer. Bewoners willen dat automobilisten beter parkeren en minder hard rijden.
7
Hoofdstuk 3
Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk
3. 1 Betere informatie over de culturele en sportactiviteiten in de wijk
Meer en betere informatie/communicatie over culturele en sportactiviteiten in de wijk.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Organisatie Jong030.
3.2 Tour de France
Rond de start van de Tour de France 2015 wordt een sportaanbod voor de wijk gerealiseerd.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling en de Tour de France-organisatie van de gemeente Utrecht.
Inzet partners: Stichting Harten voor Sport.
3.3 Aanpak wachtlijsten voor sport
Voor een betere afstemming tussen vraag en aanbod van sportvoorzieningen wordt gewerkt aan de uitvoering van de Aanpak Wachtlijsten.
Met name bij voetbal en hockey in Leidsche Rijn is sprake van wachtlijsten voor de jeugd.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Sportverenigingen, Vereniging Sport Utrecht (VSU), Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond en Koninklijke Nederlandse Hockey Bond.
3.4 Intensiever gebruik sportpark Rijnvliet Het sportpark ligt door het uitblijven van de bouw van woonwijk Rijnvliet ongunstig in de wijk. Sporters vinden het sportpark nog onvoldoende. De gemeente heeft een startnotitie gemaakt waarin mogelijkheden staan voor verbeteringen van de situatie.
De gemeente gaat in overleg met sportclubs om te kijken hoe er meer sporters naar het
park getrokken kunnen worden. Onderwerp van gesprek is ook de geplande uitbreiding van (hockey)velden bij Rijnvliet.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Sportverenigingen en Vereniging Sport Utrecht (VSU).
3.5 Voorzieningen voor jeugd Uitvoering van het plan van aanpak
Voorzieningen voor de Jeugd in Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern, naar aanleiding van een raadsmotie in 2013. Doenja Dienstverlening en diverse betrokken partijen in de wijk gaan acties uit het plan uitvoeren in samenwerking en met de jeugd.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Doenja Dienstverlening en diverse betrokken partijen.
3.6 Bioscoop
In 2015 opent de nieuwe bioscoop, volgens planning, haar zalen in het Leidsche Rijn Centrum. Daar zijn publiekstrekkers voor jongeren en volwassenen te zien.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partner: Cinemec (ontwikkelaar van de bioscoop).
3.7 Markt Leidsche Rijn
De gemeente onderzoekt in samenwerking met de marktkoopondernemers van de tijdelijke markt Terwijde en wijkraad Leidsche Rijn de haalbaarheid van behoud van een markt in Leidsche Rijn. Het onderzoek richt zich vooral op een geschikte locatie en financiële
haalbaarheid. De huidige en mogelijk nieuwe marktkooplui zijn verantwoordelijk voor een
8 haalbaar financieel plan. Het onderzoek is al
gestart in 2014. Als het klaar is voor 2015, vervalt dit project.
Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn, projectbureau Leidsche Rijn en Inzamelen, Markten en Havens.
Inzet partners: Huidige en mogelijk nieuwe marktondernemers in Leidsche Rijn en de wijkraad Leidsche Rijn.
9
Hoofdstuk 4
Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid
4.1 Bevorderen gezonde leefstijl en preventie overgewicht bij kinderen
Integrale wijkaanpak ter bevordering van een gezonde leefstijl en preventie van overgewicht bij kinderen. Stimuleren van gezonde leefstijl en bewegen rondom Tour de France.
Inzet gemeente: Volksgezondheid.
Inzet partners: Samenwerkingsverband van
’Netwerk gezond gewicht voor kinderen, Leidsche Rijn/Vleuten de Meern’, onder meer met Julius Gezondheidscentrum Leidsche Rijn, Raedelijn, Harten voor Sport, Lintwurmpie, Jeugd Gezondheidszorg, verschillende leefstijlprofessionals, Doenja Dienstverlening en scholen.
4.2 Uitvoering wijkgroenplan en wijkwaterplan Uitvoering van het gemeentelijke wijkgroen- en wijkwaterplan 2014 Leidsche Rijn, waarin groenwensen van bewoners en wijkpartners zijn opgenomen.
Inzet gemeente: Milieu en Mobiliteit.
Inzet partners: Bewoners en wijkpartners.
4.3 Jaarplan Vreedzame Wijk Terwijde 2015 Sinds 2014 maken de 15 convenantpartners een jaarplan Vreedzame Wijk Terwijde waarin zij acties beschrijven met als doel de aanpak in hun organisatie en/of in de wijk in te voeren en verder vorm te geven.
Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn, Veiligheid, Maatschappelijke Ontwikkeling en Volksgezondheid.
Inzet partners: Diverse convenantpartners, waaronder Doenja Dienstverlening, alle basisscholen in Terwijde, brede
schoolcoördinator, Reinaerde, politie, wijkraad Leidsche Rijn, stichting JoU, buurtteam Jeugd
en Gezin (vanaf 2015 actief in Terwijde) en diverse kinderopvangorganisaties.
4.4 Meer ontmoetingsplekken voor jongeren In Leidsche Rijn Centrum, Grauwaart en Hoge Weide komen jongerenontmoetingsplekken.
Wanneer dat gebeurt, is afhankelijk van de voortgang van de bouw van woningen. Meer plekken zijn wenselijk voor het groeiend aantal jongeren in de wijk. In het Willem
Alexanderpark komt een sport- en
ontmoetingslocatie. In het inrichtingsplan voor Hoge Weide staan drie locaties voor jongeren.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, wijkbureau Leidsche Rijn, Veiligheid en Toezicht & Handhaving.
Inzet partners: Omwonenden, jongeren, Doenja Dienstverlening en Stichting JoU, politie en woningcorporaties.
4.5 Aanpak jongerenoverlast
De aanpak richt zich op hinderlijke en overlast gevende jeugdgroepen en op incidentele voorvallen. De aanpak is niet incidenteel, maar loopt al enige jaren en wordt gecontinueerd.
Langs meerdere sporen zetten we in op het tegengaan en verminderen van overlast. Het gaat om het realiseren van voorzieningen voor jongeren in de wijk, de inzet van jongerenwerk en de weg wijzen naar hulpverlening, school of werk. Indien nodig kan het ook gaan om de inzet van repressieve maatregelen zoals strafrechtelijke vervolging en/of de inzet van bestuursrechtelijke maatregelen zoals het opleggen van gebiedsverboden. De gebiedsmanager Veiligheid coördineert de aanpak.
Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn, Veiligheid, Toezicht en Handhaving.
10 Inzet partners: Politie, justitie,
woningcorporaties, jongerenwerk en jeugdhulpverlening.
4.6 Vervolg wijkbijeenkomst Programma Utrechtse Energie
In het najaar 2014 komt er in de wijk een bijeenkomst met initiatiefgroepen op het terrein van CO2-besparing. Het doel is initiatiefgroepen met elkaar in contact te brengen, uitwisseling van kennis en informatie over initiatieven, maatregelen en mogelijke financiering.In 2015 mogelijke uitvoering van initiatieven van bewoners en/of lokale
ondernemers. Dit is een onderdeel van het Programma Utrechtse Energie.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Bewoners, lokale ondernemers.
4.7 Platform Ecotransferium bedrijventerrein De Wetering
De gemeente faciliteert bedrijven die
samenwerken aan de verdere verduurzaming van het bedrijventerrein De Wetering. De bedrijven richten zich op onderlinge promotie en kennisuitwisseling van duurzame
mobiliteitsdiensten. Het doel is een blijvend betere bereikbaarheid en minder CO2-uitstoot, onder andere door het gebruik van fietsen en deelauto’s. De partners zoeken gezamenlijk naar financiering voor maatwerkadvies en verdere opschaling van het project. Het platform is onderdeel van het programma Utrecht Aantrekkelijk en Bereikbaar.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit.
Inzet partners: Bedrijven en parkmanagement De Wetering.
4.8 Initiatieven voor stadslandbouw Stadslandbouw is de productie van eetbare gewassen in de stad in combinatie met ontmoetingsmogelijkheden voor mensen.
Binnen de wijk heeft de gemeente diverse mogelijke locaties beschikbaar voor
initiatiefnemers. Voor gebruik van de locatie is een vergunning nodig.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Toekomstige stadslandbouwers.
4.9 Winkelaanbod afgestemd op de behoefte Het vinden van de juiste vorm voor de inbreng van de wijk (bewoners en andere wijkpartners) bij het bepalen van het winkelaanbod in Leidsche Rijn centrum. Leidsche Rijn centrum BV is verantwoordelijk voor de programmering.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Leidsche Rijn centrum BV.
4.10 Nieuwe woningen meer afgestemd op behoefte
Meer dialoog met (toekomstige) bewoners over de indeling en buitenkant van hun nieuwe woning. Projectbureau Leidsche Rijn stimuleert projectontwikkelaars tot deze dialoog door minder stedenbouwkundige randvoorwaarden en beeldregieregels voor nieuwbouwwoningen op te leggen.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: (Toekomstige) bewoners.
11
Hoofdstuk 5
Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren
5.1 Fietsbrug Oog in Al
Aanleg van een fietsbrug over het Amsterdam-Rijnkanaal, inclusief een sociaal veilige route aan beide kanten van de brug. De oplevering van de brug staat gepland voor 2016. De gemeente is verantwoordelijk voor het
planproces, de aanbesteding, de uitvoering en de communicatie. Dit geldt ook voor project 5.2 en project 5.3.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit.
Inzet partners: Deelnemers aan de klankbordgroep.
5.2 Inrichting Rijnkennemerlaan
Definitieve inrichting van de Rijnkennemerlaan als fietsroute ter hoogte van Het Zand,
Grauwaart en Hoge Weide.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Omwonenden en Fietsersbond.
5.3 Stadsbaantunnel
Verbinding van de Stadsbaan Leidsche Rijn en Soestwetering en sluitstuk van de oostelijke rondweg Leidsche Rijn. Oplevering oktober 2015.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Fietsersbond en wijkraad.
5.4 Langzaam-verkeersroute
Realisatie van een langzaam-verkeersroute tussen het station Leidsche Rijn, Berlijnplein (met bioscoop) en Vredenburg Leidsche Rijn/locatie met studentenhuisvesting.
Planning oplevering eind 2014, met doorloop in 2015.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Fietsersbond en wijkraad.
12