5.1 Vreedzame wijk
Partners in Vleuten-De Meern gebruiken de Vreedzame Wijk om het pedagogisch klimaat te verbeteren. Deze methodiek wordt verder onder professionals geïmplementeerd. Op wijkniveau worden activiteiten van
verschillende organisaties op elkaar afgestemd. Zo ontstaat een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het prettig opgroeien in Vleuten-De Meern. Een stuurgroep geeft de uitvoering van de Vreedzame Wijk in Vleuterweide vorm.
Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern en Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning.
Inzet partners: Welzaam, politie, partners Brede School De Weide Wereld.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.2 Versterken van buurtnetwerken
Sociaal makelaars zijn waar mogelijk aanwezig bij initiatieven en activiteiten die worden georganiseerd voor en door de buurt. Zij onderhouden relaties op buurtniveau en zijn zichtbaar, bereikbaar en toegankelijk voor bewoners. Het buurtnetwerk wordt versterkt en het project ‘Welkom in de wijk’ krijgt vorm.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling, Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning/Subsidies Sociaal Makelaars.
Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, bewoners en diverse wijkorganisaties.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.3 Versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen
We willen de netwerken rondom ouderen en kwetsbare bewoners versterken door
samenwerking met diverse partners in de wijk.
Daarnaast gaat het om ondersteuning bij het opzetten van activiteiten en het stimuleren van participatie en vrijwillige inzet.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning, op aanvraag
leefbaarheidbudget of flexibel budget welzijn (in de loop van 2015 worden deze budgetten samengevoegd tot een initiatievenfonds).
Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, LBF (belangenvereniging door en voor mensen met een verstandelijke beperking),
vrijwilligerscentrale, het Rode Kruis, de Zonnebloem, Keurmerk Veilig Ondernemen Vleuterweide, Psychosociaal team
Vleuterweide, De Wilg, Stichting Mee,
Volksgezondheid en zorgpartners Reinaerde, Abrona, Amerpoort, Zomozorg, ’s Heerenloo, U Centraal, JES 030 en bewoners.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.4 Versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer
Rondom de buurtcentra en speeltuinen wordt samenwerking gezocht met zzp’ers en ondernemers uit de wijk om te komen tot een langere openstelling van deze plekken. De samenwerking leidt tot versterking van buurtnetwerken, ondersteuning van bewonersinitiatieven en het realiseren van levendige en veilige buurtcentra en speeltuinen (De Weide Wereld, Cultuurcampus en speeltuin
12 De Albatros, De Schakel, De Roef, De Schalm,
De Pijler en bouwspeeltuin De Balije).
Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed
Organisatie, Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning.
Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, Buitenschoolse Opvang, Abrona, Bibliotheek Utrecht, U Centraal, Jongerenwerk Utrecht, zzp’ers, lokale ondernemers, bewoners, vrijwilligers.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.5 Versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders
Sociaal makelaars hebben een spilfunctie in netwerken rondom kinderen, ouders en opvoeders. Deze netwerken leiden tot activiteiten en programma’s die elkaar aanvullen en versterken om uiteindelijk de talentontwikkeling van kinderen te stimuleren en hun ontwikkelingskansen te vergroten. Ook komen er cursussen volgt er voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, Volksgezondheid.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning.
Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, (brede) scholen, Jeugdhulpverlening, Centrum voor Jeugd en Gezin, Volksgezondheid, Harten voor Sport, Jongerenwerk Utrecht, JES 030, Utrechts Centrum voor de Kunsten (UCK), lokale culturele organisaties, sportverenigingen en bewoners.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.6 Vreedzame kinderraad
Kinderen maken in de kinderraad op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap.
Met vrijwilligers, ondernemers en partners uit de buurt zoeken we naar manieren om voorstellen vanuit de kinderraad door kinderen uit te laten voeren. Hiermee wordt de
participatie van kinderen vergroot en dragen zij bij aan een sterkere 'civil society'.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning.
Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, kinderen, wijkorganisaties en lokale
ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.7 Wijkgroenplan en wijkwaterplan Vleuten-De Meern
Uitvoering van het in 2014 opgestelde wijkgroenplan en wijkwaterplan. Dit plan bestaat uit projecten die door bewoners uit de wijk worden aangedragen. Deze projecten dragen bij aan de toename van het groen en water in de buurt of aan een verbetering van de kwaliteit of toegankelijkheid ervan.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen (meerjarenprogramma groen).
Inzet partners: Diverse bewonersorganisaties.
Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit.
5.8 Stadslandbouw Milan de Viscontipark De ontwikkeling van het collectief beheren van een buurttuin voor landbouw en veeteelt. Het gaat om het bevorderen van sociale cohesie, interactie, educatie (zowel kinderen als volwassen), activering en participatie.
Inzet gemeente: Stadswerken, Natuur- en Milieucommunicatie, Utrechtse Vastgoed Organisatie, Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen (meerjarenprogramma groen).
Inzet partners: Bewoners, Abrona,
basisscholen, welzijnsorganisatie Welzaam.
Verantwoordelijke afdeling: Natuur- en milieucommunicatie.
13
Hoofdstuk 6
Complexe projecten en trajecten
Onder de complexe projecten vallen de ontwikkeling van Haarzicht, het Hart van De Meern en het project NIX Vleuten-De Meern.
6.1 Woningbouw Haarzicht
Ontwikkeling van woningbouwlocatie aan de rand van Vleuten tot een woonwijk met circa 550 woningen en een school met gymzaal.
Afhankelijk van het sluiten van een
overeenkomst tussen de gemeente en Groep Haarzicht, volgt het opstellen van een bestemmingsplan. Dit plan is een juridisch-planologische vertaling van een
Stedenbouwkundig Plan Haarzicht, dat eerst moet zijn vastgesteld na een
inspraakprocedure.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet partners: Ontwikkelaars van de Groep Haarzicht.
Verantwoordelijke afdeling: Projectbureau Leidsche Rijn.
6.2 Hart De Meern
6.2.1 Herontwikkeling winkelcentrum Mereveldplein en herinrichting openbare ruimte
Renovatie en uitbreiding van een nieuwe supermarkt op het binnenplein van het
winkelcentrum Mereveldplein en de verbetering van de bevoorrading. De openbare ruimte aan de Oranjelaan wordt opnieuw ingericht. De parkeercapaciteit wordt geoptimaliseerd en vergroot, er komen fietsenstallingen en containers gaan ondergronds.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet partners: Eigenaar Hoorne Vastgoed B.V.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.2.2 Aanpak aansluiting A12 – De Meern De aanpak van de kruising Meerndijk – C.H.
Letschertweg voorziet in het optimaliseren van de kruising om de doorstroming te verbeteren.
Ook de aanleg van een bypass bij de rotonde Oudenrijnseweg – C.H. Letschertwegleidt tot een verbeterde doorstroming. Hierdoor wordt de hoofdwegenstructuur een aantrekkelijker alternatief voor de Meerndijk.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht.
Inzet budget: Programma Bereikbaarheid, provincie Utrecht.
Inzet partners: Provincie Utrecht, Rijkswaterstaat, gemeente Montfoort, Connexxion, politie.
Verantwoordelijke afdeling: Milieu en Mobiliteit.
6.2.3 Herinrichting Meerndijk
De Meerndijk krijgt gefaseerd een nieuwe inrichting. Er is een rotonde aangelegd op de kruising Meerndijk - Laan 1954. Aanpassingen die aan de noordzijde van de Meerndijk worden gedaan, zullen aansluiten bij
ontwikkelingen de komende jaren in het Hart van De Meern. Met deze herinrichting wordt de snelheid gereguleerd en de veiligheid op de Meerndijk verbeterd.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit,
Ingenieursbureau Utrecht, Stadswerken (saneren bomen), wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
Inzet budget: Programma Bereikbaarheid.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
14 6.2.4 Herinrichting Meernbrug
Op de brug wordt extra ruimte gemaakt voor het verbreden van de fietsstroken en het uitbreiden van de opstelruimte voor het verkeerslicht. De fietsstroken worden aan beide zijden doorgetrokken naar de Meerndijk, wanneer deze opnieuw wordt ingericht. De extra ruimte gaat ten koste van de ruimte voor voetgangers. Dit wordt opgelost door aan de buitenzijde van de brug twee trottoirstroken te maken die worden bevestigd aan het
bestaande hefmechanisme van de brug. De verbrede Meernbrug biedt zo meer veiligheid aan fietsers en voetgangers.
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit,
Ingenieursbureau Utrecht, Stadswerken, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern Inzet budget: Programma Bereikbaarheid.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.2.5 Stedenbouwkundig Programma van Eisen (SPVE) voor Hart van De Meern
De planontwikkeling leidt tot een levendig en vitaal dorpshart. Het gaat hier om de openbare ruimte (Zandweg en Leidsche Rijn, Plein Marekerk, Meerndijk en Meernbrug, Rijksstraatweg, Groenzone begraafplaats / Oosterlengte en Groenzone Achtkanten Molenvliet) en meerdere ontwikkellocaties (Achtkanten Molenvliet/C1000, Castellumlaan – Oosterlengte en Rhenomare/Van den Brandhof). In 2014 is een SPVE Hart van De Meern noord vastgesteld. Er volgt nog een SPVE Hart van De Meern zuid. Ook komen er ontwerpen voor het plein bij de Marekerk en verblijfsplekken aan de Leidsche Rijn (Hart van De Meern noord).
Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Milieu & Mobiliteit, Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern (zie ook 6.2.6).
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
6.2.6 (Tijdelijke) inrichting openbare ruimte en gemeentelijke en particuliere panden
In een aantal gebieden rondom de Meernbrug wordt de openbare ruimte ingericht op initiatief van bewoners. Waar mogelijk wordt tijdelijk) invulling geven aan diverse
gemeentelijke en particuliere panden in het Hart van De Meern.
Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Stadswerken, Ruimtelijke en
Economische Ontwikkeling, Utrechtse Vastgoed Organisatie.
Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen, Programma Stedelijke Ontwikkeling, op aanvraag leefbaarheidsbudget, fondsen.
Inzet partners: Diverse bewoners(organisaties) en ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Utrechtse Vastgoed Organisatie en wijkservicecentrum Vleuten-De Meern.
6.3 Project NIX Vleuten-De Meern
Overmatig alcohol- en drugsgebruik leidt tot overlast en gezondheidsschade. In Vleuten-De Meern is eind 2013 een project gestart om risicovol alcohol- en drugsgebruik onder jongeren terug te dringen, onder regie van de gemeente Utrecht. Vleuten krijgt hierbij speciale aandacht. Partijen willen de samenwerking tussen professionele organisaties en de betrokkenen in de wijk versterken en de samenhang tussen allerlei activiteiten in dit kader vergroten. Doel is het bewerkstelligen van bewustwording en gedragsverandering. Het gaat onder meer om voorlichten, ondersteunen en wijzen op verantwoordelijkheden. Ander onderdeel is handhaven op wettelijke verplichtingen (op risicolocaties), op basis van de drank- en horecawet en alcoholverboden in de wijk. Een plan van aanpak is vastgesteld.
Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Volksgezondheid en Veiligheid.
Inzet partners: Victas, JoU, politie, Toezicht Handhaving Openbare Ruimte, basis- en voortgezet onderwijs, sportverenigingen, supermarkten, horeca, jongeren en ouders.
15