duurt en zich richt op een duurzame toekomst voor (de omgeving van) de Amsterdamsestraatweg.
De toekomstrichting van de
Amsterdamsestraatweg en omgeving is verwoord in de vastgestelde
'Ontwikkelstrategie Amsterdamsestraatweg'.
Deze strategie is tot stand gekomen in een proces van cocreatie met ondernemers, bewoners, pandeigenaren, initiatiefnemers, experts en andere betrokkenen. Dit proces heeft voor veel positieve energie gezorgd bij de betrokkenen. Deze energie wordt benut om initiatieven en ontwikkelingen te faciliteren.
De strategie beoogt een ontwikkeling van de Amsterdamsestraatweg en de directe omgeving als geheel, met een eigen accent voor de diverse subgebieden. Dit accent zal herkenbaar zijn in de functies (bijvoorbeeld wonen, detailhandel, horeca of anders), die je er aan treft, en in de sfeer en inrichting van de openbare ruimte. In 2015 werken de
betrokkenen de strategie samen verder uit:
ambtenaren, bewoners, ondernemers en initiatiefnemers.
Ondernemers en bewoners op en rond de Amsterdamsestraatweg dragen gezamenlijk hun steentje bij aan de verbetering van de leefbaarheid en veiligheid van de
Amsterdamsestraatweg. Ondernemers
organiseren braderieën en hebben een actuele website om de Amsterdamsestraatweg te promoten. Er is een constructieve dialoog tussen ondernemers en bewoners om de
veiligheid te verbeteren, met als resultaat bijvoorbeeld een horecaconvenant. Om het aangrenzende woongebied te verbeteren, vergroenen bewoners de straten door plekken in zelfbeheer te nemen.
Naast de inzet van bewoners en gemeente zijn er diverse andere partijen actief bezig met de verbetering van de Amsterdamsestraatweg.
Woningcorporatie Mitros participeert bijvoorbeeld in de wijk-ontwikkelings-maatschappij. De politie en andere
veiligheidspartners hebben een actieve aanpak ten aanzien van de veiligheidsproblematiek.
4.1 Uitwerking Ontwikkelstrategie De in het voorjaar van 2014 vastgestelde integrale visie is gebaseerd op de inhoud van drie 'Pleinen' (samenkomsten met diverse stakeholders), die in 2013 zijn georganiseerd.
De uitvoering richt zich op een totale aanpak voor de Amsterdamsesetraatweg. Belangrijk onderdeel is de communicatie mét en participatie door ondernemers en bewoners.
Dit project omvat ook de inzet van de winkelstraatmanager, het Keurmerk Veilig Ondernemen, het faciliteren van zzp'ers en het beter in beeld brengen van creatieve
ondernemers. Het wijkservicecentrum verzorgt de uitwerking en implementatie van de
toekomstvisie, in samenwerking met diverse gemeentelijke onderdelen.
Inzet gemeente: Wijkservicecentrum
10 Noordwest, Ruimtelijke en Economische
Ontwikkeling, Stadswerken, Vergunningen Toezicht en Handhaving, Veiligheid, Project Organisatie Stationsgebied.
Inzet budget: Krachtwijken € 1.000.000,-.
Inzet partners: Bewoners en ondernemers, initiatiefnemers, politie.
Verantwoordelijke afdeling: Wijkservicecentrum Noordwest.
4.2 Proces- en communicatiekosten integrale toekomstvisie
Procesmanagement en organisatie voor de verdere uitwerking van de ontwikkelstrategie.
Het budget is bedoeld voor onder meer de organisatie van bijeenkomsten.
Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Noordwest, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Veiligheid, Stadswerken, Vergunningen, Toezicht & Handhaving.
Inzet budget: Krachtwijken €25.000,-.
Inzet partners: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Veiligheid, Stadswerken, Vergunningen Toezicht en Handhaving.
Verantwoordelijk: Wijkservicecentrum Noordwest.
4.3 Actieplan Luchtkwaliteit Utrecht, maatregelen ter verbetering van de Amsterdamsestraatweg
Als compensatie voor maatregelen die de luchtkwaliteit in de stad moeten verbeteren, zijn er financiële middelen beschikbaar voor de verbetering van de Amsterdamsestraatweg. Dit jaar wordt gewerkt aan de voorbereiding en mogelijk ook de uitvoering van een aantal maatregelen om de openbare ruimte en
omgeving te verbeteren, in lijn met de visie van de ontwikkelstrategie.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Projectorganisatie Stationsgebied,
Vergunningen, Toezicht & Handhaving, Veiligheid, wijkservicecentrum Noordwest.
Inzet budget: Economisch Investerings Fonds € 1.000.000,-.
Inzet partners: Bewoners en ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische ontwikkeling.
4.4 Wijkveiligheidsprogramma 2015
Noordwest, onderdeel Amsterdamsestraatweg In dit programma is er aandacht voor
overlastgevende horeca, dienstverleners en/of detailhandelszaken. Betrokken partijen werken aan een gezamenlijke aanpak om de wet- en regelgeving rondom bedrijfsvoeringen te handhaven. Drugsgerelateerde overlast wordt tegengegaan.
Inzet gemeente: Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Veiligheid.
Inzet budget: Programma Veiligheid.
Inzet partners: Bewonersgroepen, individuele bewoners, ondernemersvereniging, politie, belastingsdienst.
Verantwoordelijke afdeling: Veiligheid.
4.5 Ontwikkeling Stationsgebied
Herinrichting van de openbare ruimte in de omgeving van Paardenveld en het begin van de Amsterdamsestraatweg.
Inzet gemeente: Projectorganisatie
Stationsgebied, Ingenieursbureau Utrecht en Stadswerken.
Inzet partners: Bewoners, ondernemers, nutsbedrijven.
Verantwoordelijke afdeling: Projectorganisatie Stationsgebied.
4.6 Dagelijks beheer wijkonderhoud en service Inzet is de Amsterdamsestraatweg en
omgeving schoon, heel en veilig te houden. Dit vraagt veel inspanningen vanwege de hoge gebruiksdruk door een combinatie van functies aan en rondom de Amsterdamsestraatweg.
Inzet gemeente: Stadswerken, Vergunningen, Toezicht en Handhaving.
Inzet budget: Programma Openbare ruimte.
Inzet partners: Ondernemers en bewoners.
Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken (team Wijkonderhoud & Service).
11
Hoofdstuk 5
Wijkambitie 3: Openbare ruimte, groen en verkeer
'Openbare ruimte', 'groen' en 'verkeer' zijn thema’s die voor alle subwijken van Noordwest belangrijk zijn. We willen de openbare ruimte van alle subwijken vergroenen. Samen met bewoners kijken we hier welke stukjes groen in zelfbeheer kunnen.
In Pijlsweerd hebben de toenemende verkeersdruk, het beperkte groen en de ontwikkelingen rondom de Oudenoord, de Weerdsingel, het Paardenveld en de Amsterdamsestraatweg grote impact op de wijk. Met een pakket aan verkeerskundige maatregelen willen we de woonstraten meer autoluw maken en de doorgangsroutes beter inrichten. In Ondiep gaat om het om het beheer van de openbare ruimte. Deze is nogal divers door de verschillende renovatie- en herstructureringsprojecten in de wijk. Door het verbeteren van bestaande groenplekken, werken we aan de uitstraling van de wijk. Voor Zuilen blijft verkeersveiligheid een
aandachtspunt. Dit geldt in het bijzonder voor de wijkontsluitingswegen. Daar waar mogelijk willen we ook de uitstraling van het groen verbeteren.
De uitstraling en sfeer zullen in enkele buurten van Noordwest in 2015 zeer wisselend zijn. Dit heeft te maken met de diverse projecten die woningcorporatie Mitros uitvoert in de subwijken. Als gevolg van de werkzaamheden kan het openbare gebied tijdelijk een minder fraai karakter hebben. Voorbeelden hiervan zijn de afronding van de renovatie in de Bomenbuurt (Ondiep), de aanpak van de Fruitbuurt en de start van het
kluswoningenproject in de Anton
Geesinkstraat. In Zuilen gaat het onder meer om renovatie in de Rode Driehoek, de aanpak van het Queeckhovenplein en
onderhoudswerkzaamheden in diverse woonblokken.
De kosten voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte worden nagenoeg volledig binnen het reguliere budget van de gemeente (Stadswerken) opgevangen. Dit betekent dat een eventuele inkrimping van de budgetten en/of stadsbrede verlaging van de te behalen onderhoudsnormen directe gevolgen heeft voor het realiseren van deze wijkambitie.
De bijdragen van bewoners en partners in de wijk zijn cruciaal om deze wijkambitie te kunnen realiseren. Er zijn diverse
bewonersgroepen actief op het gebied van zelfbeheer, waaronder De Lindenkring, de zelfbeheergroep in de Hoogstraatbuurt, bewoners rondom het Noordsepark, bewoners in en rondom het Julianapark en
bewonersverenigingen in Zuilen-Noord.
5.1 Stedelijk programma Ruimtelijke en Economische ontwikkeling, onderdeel Oudenoord
Faciliteren van ontwikkelingen van particuliere initiatiefnemers aan de Oudenoord, conform de visie Oudenoord.
Inzet gemeente: Ruimtelijke Economische Ontwikkeling, Vergunningen, Toezicht &
Handhaving, Milieu en Mobiliteit, Stadswerken.
Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Projectontwikkelaars.
Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische zaken, gebiedsteam Noordwest.
12 5.2 Programma Stedelijk beheer, onderdeel
groen
Aanpak van diverse locaties om de groeimogelijkheden van het groen te
verbeteren. Het kan hierbij gaan om de aanpak van boomwortelopdruk of
groeiplaatsverbetering.
Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Stadswerken (team wijkonderhoud & service).
Inzet budget: Programma Openbare ruimte en Groen.
5.3 Actieplan luchtkwaliteit: ‘knijpen’
Monicabrug
Het realiseren van maatregelen om het verkeer ter hoogte van de Monicabrug te verminderen.
Andere onderdelen zijn de aanpak van ongewenste verkeerseffecten in de wijk Pijlsweerd en het monitoren van de verkeersdynamiek in Ondiep.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Projectorganisatie Stationsgebied, Stadswerken.
Inzet budget: Programma Bereikbaarheid (Actieplan Luchtkwaliteit Utrecht).
Inzet partners: Bewoners en Ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit.
5.4 Programma Jeugd, onderdeel wijkspeelruimteplan
Daar waar zich mogelijkheden voordoen in de wijk nemen we maatregelen om de speelruimte voor de jeugd te verbeteren.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling, Stadswerken, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.
Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning (Jeugd) en op aanvraag uit het leefbaarheidsbudget of flexibel budget welzijn (in 2015 worden deze budgetten
samengevoegd tot een initiatievenfonds).
Inzet partners: Bewoners, Harten voor Sport, Me'kaar, Jongerenwerk Utrecht.
Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling.
5.5 Dagelijks beheer wijkonderhoud en service Inzet om de wijk schoon, heel en veilig te houden. Als gevolg van wijzigingen in renovatieplanning zijn er meer
verhuisbewegingen en tijdelijk bewoners. Dit levert een hogere gebruiksdruk op voor de openbare ruimte, die eerder vervuilt.
Inzet gemeente: Stadswerken, Vergunningen, Toezicht en Handhaving.
Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen.
Inzet partners: Bewoners en ondernemers.
Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken (team wijkonderhoud & service).
5.6 Flexibele straat- en herstelploeg Het instellen van een vaste ploeg van medewerkers die de wijk goed kennen om flexibel te kunnen inspelen op de lokale situatie in Ondiep en de directe omgeving (o.a.
Amsterdamsestraatweg). De ploeg houdt het dagelijkse beheer van de openbare ruimte - schoon, heel en veilig - op orde.
Inzet gemeente en verantwoordelijk:
Stadswerken.
Inzet budget: Krachtwijken € 32.500,-.
Inzet partners: Bewoners en ondernemers.
13