Vraag nr. 226 van 1 juni 2005
van de heer MARC VAN DEN ABEELEN
Trajectbegeleiding door privé-partners – Stand van zaken
In de Beleidsnota Werk lanceerde de minister het uitstekende idee om voor de begeleiding van werk-lozen een beroep te doen op commerciële en niet-commerciële partners (Stuk 97 (2004-2005), pagina 44) met het oog op het verbeteren en efficiënter maken van de trajectbegeleiding.
Vandaag worden werklozen al begeleid door privé-partners, maar het plan van de minister bestaat erin om in bepaalde gevallen de hele trajectbege-leiding door te schuiven naar privé-partners. Deze derden krijgen hierdoor een grotere verantwoorde-lijkheid, waardoor de financiering ook anders zal verlopen.
De huidige financiering tegen kostprijs zal dan ook vervangen worden door een financiering die afhankelijk zal zijn van het behaalde resultaat: het vinden van een duurzame job voor de werkloze. Normaal gezien zouden de eerste projecten in sep-tember 2005 van start moeten gaan. In de krant De Standaard van 19 mei jongstleden ("Uitstel voor privé-hulp aan werklozen") wordt er echter bericht dat de uitvoering van het concept op tal van finan-ciële en praktische moeilijkheden stuit. De VDAB weet blijkbaar niet goed hoe zij dit praktisch moet organiseren.
De uitvoeringvan de eerste projecten zal dan ook niet van start kunnen gaan zoals gepland.
1. Waarom heeft de uitvoering van het project ver-traging opgelopen?
2. Wordt het aantal begeleidingsprojecten beperkt?
3. Hoe ziet de minister het verloop van de hele uit-voering van de uitbestedingsprocedure?
Antwoord
1. Waarom heeft de uitvoering van het project ver-traging opgelopen?
Het opmaken van dergelijke aanbesteding op zo een grote schaal is nieuw voor de VDAB en voor Vlaanderen.
Een degelijke, juridisch onderbouwde en door de sociale partners vertegenwoordigd in het Beheerscomité van de VDAB, gedragen bestek geeft de beste garantie op maximale deelname van arbeidsmarktactoren.
Het is dan ook noodzakelijk dat hiervoor de nodige tijd wordt uitgetrokken zodat de effec-tieve uitvoering van de begeleidingen kans op slagen hebben.
Na de goedkeuring van de concepten door het Beheerscomité van de VDAB werkt een project-groep binnen deze overheidsinstelling aan de opmaak van het aanbestedingsdossier.
Voor deze proeftuin wordt een gedegen en uitgebreide externe evaluatie voorzien. Deze wetenschappelijk ondersteunde evaluatie wordt toegekend middels een offerte-aanvraag.
De aanbiedingen hiervoor konden tot 22 juni worden ingediend. De VDAB zal de komende weken de beoordeling afronden en de externe evaluator aanwijzen. Dit toont aan dat de VDAB dit project effectief aanpakt en stapsge-wijze ten uitvoer brengt.
Er is een vertraging van een paar maanden maar dit betekent geen afstel.
2. Wordt het aantal begeleidingsprojecten beperkt?
Het aantal te starten begeleidingstrajecten door externe actoren blijft behouden op 6.000 te starten over een periode van 18 maanden. Het totaal voorziene volume wordt dus uitbesteed maar zullen op kortere tijd opstarten gezien de lichte vertraging.
3. Hoe ziet de minister het verloop van de hele uit-voering van de uitbestedingsprocedure?
De werkzaamheden van de projectgroep binnen de VDAB worden opgevolgd door een
Beheerscomité van de VDAB) en de Minister voor Werk.
Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan het bestek (aanbestedingsvoorwaarden). Dit wordt ter goedkeuring aan het Beheerscomité van de VDAB voorgelegd begin juli. In de loop van juli wordt het dossier gepubliceerd in het Bulletin der Aanbestedingen van het Belgisch Staatsblad.
