Bijlage I: Vragenlijst

(1)

Bijlagen

Bijlage I: Vragenlijst

Bijlage II: Interviewvragen

Bijlage III: Bedrijven in NE en NP segmenten

Bijlage IV: Naleving verdeeld naar beurzen

Bijlage V: Resultaatverschillen tussen NextEconomy en

NextPrime

(2)

2

Bijlage I: Vragenlijst

1. Zou u bij de volgende stellingen aan willen geven in hoeverre u het met deze stellingen eens bent op een schaal van 5, lopend van zeer mee oneens via neutraal tot zeer mee eens? U kunt een x zetten in het betreffende lijntje.

a. De hoeveelheid informatie in externe halfjaarverslagen zou het imago van mijn bedrijf sterk kunnen beïnvloeden.

Zeer mee oneens Neutraal Zeer mee eens --- --- --- --- ---

b. Besluitvorming omtrent externe halfjaarverslaggeving wordt bij ons gezien als een erg belangrijk proces.

Zeer mee oneens Neutraal Zeer mee eens

--- --- --- --- ---

c. Bedrijven zouden vrijwillig meer informatie in de halfjaarverslagen moeten geven dan de wet vereist.

d. Het vrijwillig geven van informatie in halfjaarverslagen wordt vaak geassocieerd met positieve bedrijfsopbrengsten.

e. Een bedrijf zou verantwoordelijk gehouden moeten worden voor alle problemen die het niet verschaffen/het verkeerd verschaffen van informatie in de halfjaarverslagen veroorzaakt.

2. Kunt u aangeven in welke mate u van de volgende partijen druk ervaart om additionele informatie te verschaffen?

Totaal geen druk Gemiddelde druk Heel veel druk Aandeelhouders ---- ---- ---- ---- ---- Wet- en regelgevers ---- ---- ---- ---- ---- Euronext ---- ---- ---- ---- ---- Klanten ---- ---- ---- ---- ---- Banken ---- ---- ---- ---- ---- Werknemers ---- ---- ---- ---- ----

(3)

3. Het verschaffen van additionele informatie, in dit geval de IFRS toelichting en beoordelingsverklaring, kan mogelijkheden voor een bedrijf creëren. Kunt u aangeven hoeveel belang uw bedrijf hecht aan de volgende mogelijkheden?

Totaal niet Van Essentieel van belang belang Beter bedrijfsimago. ---- ---- ---- ---- ---- In ieder geval voldoen

aan de wet. ---- ---- ---- ---- ---- Betere concurrentie-

positie op beurs. ---- ---- ---- ---- ---- Betere mogelijkheden

op financiële markt (banken). ---- ---- ---- ---- ----

Voldoen aan verwachtingen/

eisen van klanten. ---- ---- ---- ---- ---- Betere concurrentiepositie

in afzetmarkt. ---- ---- ---- ---- ----

Algemene verbetering van

halfjaarverslaggeving (ideëel). ---- ---- ---- ---- ---- Efficiënte uiteindelijke

omzetting naar IFRS (intern

voordeel). ---- ---- ---- ---- ---- Beter moraal en motivatie

van werknemers (a.g.v. beoorde-

lingsverklaring). ---- ---- ---- ---- ---- 4. In welke mate heeft u van de volgende partijen informatie gekregen met betrekking tot de nieuwe regels voor de halfjaarverslagen?

Totaal Heel veel

geen informatie informatie

Euronext ---- ---- ---- ---- ---- Externe accountant ---- ---- ---- ---- ---- Media ---- ---- ---- ---- ----

5. Als u bij vraag 4 heeft aangegeven van partijen informatie te hebben ontvangen, zou u dan voor die partijen aan willen geven hoe u die informatie waardeert?

Totaal Zeer Niet van niet nuttig Neutraal nuttig toepassing

(4)

4

Euronext ---- ---- ---- ---- ---- ---- Externe accountant ---- ---- ---- ---- ---- ---- Media ---- ---- ---- ---- ---- ----

6. Kunt u aangeven in welke categorie de omzet van uw bedrijf over het jaar 2003 valt door een x te zetten voor de betreffende categorie?

---- 0-299 miljoen Euro ---- 300-599 miljoen Euro ---- 600-899 miljoen Euro ---- Meer dan 899 miljoen Euro

7. Hoeveel werknemers heeft uw bedrijf op dit moment ongeveer in dienst?

8. Welke functie bekleedt u in uw bedrijf?

---- CEO ---- CFO

---- Anders, namelijk:

Hartelijk dank voor uw medewerking!

(5)

Bijlage II: Interviewvragen

Oriënterend:

• Veel contact met de klant? Met wie binnen het bedrijf (functie e.d.)?

• Wanneer en hoe heeft u gehoord van de nieuwe regels?

• Waarom is de klant volgens u lid geworden van het segment?

Vorm van advies:

• Heeft u de klant op de hoogte gebracht van de nieuwe regels?

• Stilzwijgende afspraak?

• Schriftelijk of mondeling op de hoogte gebracht?

• Wie heeft u op de hoogte gebracht?

• Op initiatief van accountant of klant?

Inhoud van advies:

• Alleen de regels gegeven of ook toegelicht?

• Indien toegelicht: op verzoek van klant?

• Redenen gegeven aan klant waarom ze aan de regels zouden moeten voldoen? Voordelen behandeld?

• Presentatie of schriftelijk?

• Probeert accountant klant te beïnvloeden?

• Hoe reageerde klant op advies?

• Moeilijk te overtuigen?

Gevolgen van advies:

• Uitgelegd wat de gevolgen voor klanten zijn?

• Planning maken e.d.?

• Kosten/batenanalyse?

Algemeen:

• Is het zowel bij accountant als klant bekend en normaal dat accountant de klant op de hoogte houdt van nieuwe regels?

• Kan de accountant invloed uitoefenen op de naleving?

• Afhankelijk van soort klant en contact of beïnvloeding mogelijk is?

Dit is een greep uit de onderwerpen die tijdens de interviews aan bod zijn gekomen.

Voor de uitwerking van de interviews kan contact op worden genomen met de auteur.

(6)

6

Bijlage III: Bedrijven in NE en NP segmenten

Amsterdam NextEconomy Amsterdam NextPrime

BE

SEMICONDUCTOR CRUCELL

CTAC HITT

ISOTIS SA NEW MAGNUS

PHARMING GROUP PRIORITY TELECOM SEAGULL

SIMAC TECHNIEK TIE HOLDING

ACCELL GROUP AM

ANTONOV ARCADIS

ATHLON HOLDING BAM GROEP KON BETER BED

BRUNEL INTERNAT CROWN VAN GELDER DPA

ERIKS GROEP

EUROCOMM. PROPRTS GAMMA HOLDING GRONTMIJ

HEIJMANS KAS BANK KENDRION

MCGREGOR FASHION NUTRECO

PETROPLUS INTERNAT ROTO SMEETS-BOER SNT

STORK

TEN CATE KON TWENTSCHE KABEL VASTNED OFF/IND VASTNED RETAIL VEDIOR

VOPAK

WESSANEN KON

(7)

Brussel NextEconomy Brussel NextPrime

ACKERMANS V.HAAREN ATENOR GROUP BEFIMMO-SICAFI BEKAERT

BRANTANO

CIE BOIS SAUVAGE CMB

COFINIMMO-SICAFI COLRUYT

D'IETEREN DECEUNINCK DOCPHARMA DUVEL MOORTGAT EXMAR

GIMV

INTERV.RETAIL-SIFI INTERVEST OFFICES KEYTRADE BANK KINEPOLIS GROUP LEASINVEST-SICAFI LOTUS BAKERIES LSG

MITISKA

OMEGA PHARMA PICANOL

PUNCH INT.

QUICK REST.

RECTICEL RESILUX ROULARTA SIOEN SOLVUS

TESSENDERLO UMICORE VAN DE VELDE WDP-SICAFI

WERELDHAV B-SICAFI ARINSO INT.

ARTWORK VVPR-DEMAT BARCO

DOLMEN COMP.

ECONOCOM GROUP EVS BROADC.EQUIPM.

GLOBAL GRAPH.DEMAT I.R.I.S GROUP

IBA IBT B

ICOS VISION-DEMAT INNOGENETICS-DEMAT IPTE

MELEXIS(TIT.DEMAT) MOBISTAR

OPTION-DEMAT

QUESTFOR GR-PRICAF REAL SOFTWARE TELINDUS GROUP UBIZEN DEMAT ZENITEL

(8)

8 Parijs NextEconomy

A NOVO

ACCESS COMMERCE IB GROUP ACTIELEC TECHNO. IGE + XAO

ALTI ILOG ASSYSTEM BRIME INFO VISTA

AUBAY INFOGRAMES ENTERT.

AUFEMININ.COM ITESOFT AUFEMININ.COM NV05 LECTRA EX.LECT.SY.

AUSY LINEDATA SERVICES

AVENIR TELECOM MEMSCAP

BIGBEN INTERACTIVE MICROPOLE-UNIVERS BOURSE DIRECT NET2S

BOURSORAMA NETGEM BUSINESS ET DECIS. NEURONES

BVRP NICOX CEGID S.A. PHARMAGEST INTER.

CLIENT CENTER ALL. PROSODIE CMT MEDICAL TECHN. RADIALL

COHERIS RECIF COMPLETEL N.V.ORD RIBER

CS (COMM.SYSTEMES) SII

DANE ELEC MEMORY SODIFRANCE

DEVOTEAM SOFT COMPUTING

DIGIGRAM SOGECLAIR

ESI GROUP SOITEC

ESKER SOLUCOM EUROFINS SCIENT. SOPRA GROUP

FLOREANE MEDICAL SQLI

GAMELOFT SWORD GROUP

GECI INTL SYLIS

GENESYS SYSTAR GFI INFORMATIQUE SYSTRAN

GL TRADE TEAMLOG

GROUPE ARES TELEC.RESEAUX SCES

GROUPE OPEN TRANSGENE

GROUPE SILICOMP UBISOFT ENTERTAIN GUILLEMOT UMANIS

HI MEDIA UNION TECH.INFOR.

HIGH CO VALTECH

HOLOGRAM IND. WAVECOM

HUBWOO.COM

(9)

Parijs NextPrime

AFFINE KLEPIERRE

AGTA RECORD LAFUMA

ALPES (COMPAGNIE) LEXIBOOK LINGUIST.

APRIL GROUP LISI

APRIL GROUP NV 05 LOCINDUS

ARCELOR LVL MEDICAL GROUPE

AUDIKA MANUTAN INTL

AVIATION LATECOERE MAUREL ET PROM BAIL INVEST.FONC. MEDIDEP

BOIRON MR BRICOLAGE

CARBONE LORRAINE NEOPOST

CHARGEURS ORCO PROPERTY GRP

CIDER SANTE ORPEA

CIMENTS FRANCAIS PIERRE VACANCES

CLARINS PINGUELY HAULOTTE

COIL ANODIZING PRISMAFLEX INTL

COLETICA PSB INDUSTRIES

DYNACTION PUBLIC SYSTEME

ESPACE PRODUCTION RHODIA

EURONEXT RODRIGUEZ GROUP

EXEL INDUSTRIES A RUBIS

FONCIA GROUPE SCOR

FONCIA GROUPE NV05 SIPAREX CROISSANCE GEOPHYSIQUE(GLE) SKIS ROSSIGNOL

GIFI SR TELEPERFORMANCE

GINGER ST DUPONT

GL EVENTS STEDIM

GROUPE BOURBON THERMADOR GROUPE GROUPE GASCOGNE TOUAX

HOTELS DE PARIS TOUPARGEL-AGRIGEL

IMERYS TRIGANO IMS INTL METAL SCE VIEL ET COMPAGNIE

INTER PARFUMS VINCI (EX.SGE)

IPSOS ZODIAC JACQUET INDUSTRIES

KAUFMAN ET BROAD

Lissabon NextEconomy Lissabon NextPrime

IMPRESA,SGPS INAPA-INV.P.GESTAO

REDITUS,SGPS MOTA ENGIL

SONAECOM,SGPS PORTUCEL

SAG GEST

SEMAPA

(10)

10

Bijlage IV: Naleving verdeeld naar beurzen

Naleving aan beurzen

Naleving v. Volledig IFRS Niets Totaal de regels

% binnen % % %

volledig/

Beurs beurs

Amsterdam 22 24/61% 5 19/14% 9 12/25% 36 19%

Brussel 33 36/72% 8 30/17% 5 7/11% 46 24%

Parijs 29 32/28% 14 52/13% 61 80/59% 104 54%

Lissabon 7 8/88% - - % 1 1/12% 8 4%

Totaal 91 47% 27 14% 76 39% 194 100%

(11)

Bijlage V: Resultaatverschillen tussen NextEconomy en NextPrime

Attitude van het management t.o.v. externe halfjaarverslaggeving (1 = zeer mee oneens, 5 = zeer mee eens)

NE NP NE-NP Gem. Stdev. Gem. Stdev. U Sign.

Impact op imago 3,50 0,894 3,58 0,758 290,0 n.s.

Belang in besluitvorming 4,06 0,998 3,71 0,898 230,5 n.s.

Meer informatie dan de 3,38 1,088 3,05 1,038 240,5 n.s.

wet vereist

Associatie met positieve 2,69 0,793 2,95 1,012 258,0 n.s.

bedrijfsopbrengsten

Verantwoordelijkheid 3,69 1,014 3,47 1,156 280,0 n.s.

bedrijven voor problemen

* p < 0,05, ** p < 0,10, n.s. = niet significant.

Druk van externe partijen (1 = totaal geen druk, 5 = heel veel druk)

NE NP NE-NP Druk van Gem. Stdev. Gem. Stdev. U Sign.

Aandeelhouders 3,06 1,063 3,18 0,914 292,0 n.s.

Wet- en regelgeving 3,38 1,258 3,87 0,923 242,0 n.s.

Euronext 3,00 0,894 3,26 0,880 278,5 n.s.

Klanten 2,06 0,929 1,77 0,810 256,0 n.s.

Banken 2,50 1,033 2,74 1,163 274,0 n.s.

Werknemers 2,19 0,981 1,79 0,894 240,5 n.s.

(12)

12

Perceptie van creatie van mogelijkheden (1 = totaal niet van belang, 5 = essentieel)

NE NP NE-NP

Gem. Stdev. Gem. Stdev. U Sign.

Beter bedrijfsimago 3,75 1,390 3,41 1,163 248,0 n.s.

In ieder geval voldoen 4,38 0,885 4,13 1,105 279,0 n.s.

aan wet

Betere concurrentiepositie 3,56 1,209 3,11 1,134 235,0 n.s.

op de beurs

Betere mogelijkheden 3,56 1,094 3,18 1,036 250,0 n.s.

op financiële markt

Voldoen aan verwachtingen/ 3,00 1,211 2,24 1,283 193,5 * eisen van klanten

Betere concurrentiepositie 3,00 1,033 2,24 1,173 189,0 * op de afzetmarkt

Algemene verbetering 3,25 0,856 2,84 1,053 237,0 n.s.

halfjaarverslaggeving

Efficiënte omzetting 3,56 1,153 3,11 1,125 228,0 n.s.

naar IFRS

Beter moraal en motivatie 2,69 1,195 2,35 1,111 250,5 n.s.

werknemers

Mate van informatie

(1= totaal geen informatie, 5= heel veel informatie)

NE NP NE-NP

Mate van info van Gem. Stdev. Gem. Stdev. U Sign.

Euronext 3,63 0,957 2,97 1,063 209,5 *

Externe accountant 3,31 0,873 3,56 1,119 271,5 n.s.

Media 2,69 0,873 2,18 0,942 215,5 **

* p < 0,05, ** p < 0,10, n.s. = niet significant

(13)

Kwaliteit van informatie

(niet van toepassing, 1= totaal niet nuttig, 5= zeer nuttig)

NE NP NE-NP

Kwaliteit van info van Gem. Stdev. Gem. Stdev. U Sign.

Euronext 4,06 0,854 3,83 0,923 239,0 n.s.

Externe accountant 4,27 0,704 4,43 0,835 230,0 n.s.

Media 3,27 1,100 2,82 1,074 185,5 n.s.

* p < 0,05, ** p < 0,10, n.s. = niet significant