Deze bijlage bestaat uit 3 onderdelen.
4a. Bezuinigingen Beleid vast te stellen bij de perspectiefnota 2012-2015 4b. Bezuinigingen Bedrijfsvoering
4c. Bezuinigingen Beleid eerder vastgesteld.
Bijlage 4a. Bezuinigingen Beleid vast te stellen bij de Perspectiefnota 2012-2015
Naam: Bijdrage woningschap regio Zwolle Inhoud Opheffing woningschap regio Zwolle
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 14 14 14
Zodra over het Woningschap een besluit is genomen over liquidatie, kan de opbrengst worden ingeboekt. De definitieve besluitvorming is afhankelijke van overleg met betrokkenen (Algemeen Bestuur Woningschap Regio Zwolle)
De bedoeling is de bestaande subsidieverplichtingen af te kopen. Niet afgekochte subsidies (jaarlijkse
bijdragen) gaan over naar de gemeente en voor de afwikkeling is nog een beperkt aantal jaren ambtelijke inzet nodig.
Naam: Woonwagens en woonschepen
Inhoud
Het team bijzondere doelgroepen zal niet meer bemiddelen, adviseren en interveniëren bij woonwagens en woonschepen zaken in het algemeen. De besparing heeft formatieve consequenties.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 33 33 33
Deze maatregel resulteert er in dat de communicatie en het overleg met woonwagen en
woonschepenbewoners vanuit de reguliere
organisaties en instellingen plaats gaat vinden. Alleen wanneer sprake is van ernstige overlast of multi-problemen en de reguliere hulpverlening stagneert dan kan vanuit de gemeente, vanuit de reguliere taak
“coördinatie overlasthuishoudens” en “hygiënische probleemhuishoudens”, een interventie worden gedaan en regie gevoerd worden op de hulpverlening.
Naam: Molens
Inhoud Vermindering in middelen om vrijwillige molenaars te ondersteunen
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 4 4 4
De middelen om de vrijwillige molenaars te
ondersteunen bleken de afgelopen jaren voldoende.
Daarom kan er op deze post worden bespaard, zonder dat dit gevolgen heeft voor de activiteiten.
Naam: Geen indexatie subsidiebudget monumenten
Inhoud
De (beperkte) subsidiemogelijkheid voor de particuliere eigenaren van monumenten zal de komende jaren niet geïndexeerd worden.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 0 0 4
Niet indexeren leidt tot vermindering van het reële budget. Het effect voor betrokkenen is echter beperkt.
Dat hiermee de kwaliteit van de monumenten en daarmee het aangezicht van de stad daardoor achteruit zullen gaan is niet te verwachten.
Naam: Besparing marketing
Inhoud
Uit de Beleidsrapportage is naar voren gekomen dat de structurele post voor marketing, promotie en acquisitie in 2010 een overschot heeft overgehouden. Dit komt enerzijds door het economisch klimaat, maar geeft ook weer dat er ruimte tot bezuinigen is.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 55 55 55
Gezien het overschot is een bezuiniging haalbaar onder de voorwaarde dat de bestaande budgetten binnen het programma dynamiseren economie worden ontschot, om in de toekomst adequaat in te kunnen spelen op marktontwikkelingen.
Voorlopig wordt er geen maatschappelijk effect verwacht, in de toekomst kan het beroep op de budgetten dynamiseren economie toenemen. Dat kan leiden tot een scherpere afweging van initiatieven.
Naam: Professionalisering marktbewerking Inhoud Reorganisatie dienstverlening EZ
2011 2012 2013 2014
Opbrengst
(x 1000) 0 0 0 12
Realisatie van deze bezuiniging is afhankelijk van het gemeentebrede CRM systeem. Dat wordt naar verwachting in 2014 ingevoerd.
Deze maatregel heeft betrekking op de organisatie van de dienstverlening van EZ en zal geen negatief maatschappelijk effect hebben.
Naam: Rol gemeente bij economische initiatieven.
Inhoud
De houding van de gemeente wordt reactiever.
Tevens moeten ondernemers betalen voor advisering van de gemeente.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 15 22 37
Bij particuliere initiatieven laat de gemeente de rol bij de initiatiefnemer. Daarnaast worden zoveel mogelijk kosten teruggehaald bij de particuliere initiatiefnemer.
Deze maatregel heeft betrekking op de organisatie van de dienstverlening van EZ en zal geen negatief maatschappelijk effect hebben.
Naam: Toeristische evenementen Inhoud
Vanwege het voornemen om te bezuinigingen op evenementen wordt binnen dit programma een besparing gerealiseerd op het budget toeristische evenementen.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 25 25 25
Dit leidt tot minder evenementen, de evenementen krijgen een beperktere opzet of er wordt een eigen bijdrage gevraagd
Naam: Inzet regio
Inhoud Meer economische samenwerking met regiogemeentes.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 20 25 30
Door samenwerking ontstaat een grotere regionale betrokkenheid. Door dit verbindend en niet vrijblijvend te doen, kunnen we de lusten en de lasten regionaal delen. Dit heeft naast een financieel positief effect ook een economisch positief effect.
Naam: Opzeggen lidmaatschap VOC
Inhoud Opzegging van het lidmaatschap van VOC. Is reeds gebeurd.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 7 7 7
Het opzeggen van dit lidmaatschap betekent dat de gemeente via andere wegen (provincie, internet) de expertise op het gebied van OV op peil houdt.
Naam: Vermindering budget verkeersveiligheid Inhoud Besparing budget verkeersveiligheid.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 10 10 10
De bezuiniging is haalbaar door te herprioriteren binnen het verkeersveiliheidsplan. Op
verkeersonveilige situaties bij scholen wil de gemeente blijven inzetten, ook buiten de reguliere
verkeersveiligheidsbudgetten. Een voorstel hiertoe wordt opgenomen in de Perspectiefnota
Naam: Verlagen inzet luchtkwaliteit
Inhoud De eisen aan luchtkwaliteit bijstellen tot wettelijk niveau
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 50 50 50
De luchtkwaliteit in Zwolle voldoet aan de wettelijk norm en daarom wordt niet verder geïnvesteerd in nog betere luchtkwaliteit.
Naam: Ruimtelijke plannen
Inhoud Scherper sturen op kosten, rolneming en fasering, besparing ZOO
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 0 0 118
De planning van ‘Zwolle op orde’ wordt in 2012 afgerond. We verwachten dat het actueel houden van de bestemmingsplannen daarna minder middelen zal vergen. Zodoende kan de besparing worden
gerealiseerd zonder maatschappelijk effect.
Naam: Buurtnetwerken en opvoedings-ondersteuning onderbrengen in CJG Inhoud Deze activiteiten blijven gecontinueerd, maar vanuit
een ander budget gefinancierd (CJG).
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 65 65 65
De financiering van buurtnetwerken en
opvoedingsondersteuning brengen we ten laste van de doeluitkering voor het Centrum voor Jeugd en Gezin.
De rijksuitkering is bedoeld om Centra voor Jeugd en Gezin (CJGS) in Zwolle te realiseren. Daarvoor is uiteraard voldoende geld nodig. Wij denken dat het verantwoord is om deze bestaande activiteiten vanuit de BDU CJG te financieren, waarbij er voldoende middelen overblijven voor de vernieuwing.
De huidige BDU CJG loopt van 2008 t/m 2011. Het Rijk neemt in 2011 een besluit over de hoogte van de rijksuitkering CJG vanaf 2012. Als die lager uitvalt dan in 2011 is het stellen van prioriteiten voor het CJG noodzakelijk om de bezuiniging te kunnen realiseren.
Met Travers Welzijn, WijZ en de Vrijwilligerscentrale is hierover gesproken. Zij gaven op dit onderdeel geen specifieke reactie.
Naam: Taakstelling gesubsidieerde partners in welzijn.
Inhoud Wijziging in het accomodatiebeleid
2011 2012 2013 2014
De taakstelling op de gesubsidieerde partners Travers en WijZ wordt ingevuld met het onderbrengen van activiteiten in wijkcentrum Rembrandtien en de dienstencentra voor ouderen in Werkeren en De Riethoek in andere accommodaties. Bij de invulling van de bezuiniging worden de activiteiten zoveel mogelijk ontzien en ligt de focus op de accommodaties. Voor de ouderencentra geldt dat WijZ de daar geboden activiteiten wil onderbrengen in de wijkcentra. Voor Rembrandtien geldt dat de bezettingsgraad laag is en er ook andere onderkomens in Dieze zijn, waar de activiteiten ondergebracht kunnen worden. Het mes snijdt daarmee aan twee kanten; door activiteiten onder te brengen in andere accommodaties wordt een besparing gerealiseerd, terwijl tegelijk de
bezettingsgraad en exploitatie van andere accommodaties kan worden versterkt.
Naam: Schrappen flankerend ouderenbeleid
Inhoud
Incidentele middelen om activiteiten op het gebied van ouderenbeleid te financieren worden geschrapt.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 20 20 20
Deze besparing betreft een structureel budget (totaal 60.000) waarvan € 20.000 beschikbaar is voor incidentele activiteiten. Een beroep op incidentele middelen op gebied van ouderen- en
gehandicaptenbeleid is mogelijk via andere
subsidieregelingen als Innovatie Wmo, Dagbesteding voor mensen met een beperking of Vrijwilligerswerk in welzijn en zorg.
Naam: Ondersteuning mensen met handicap Inhoud
Activiteiten voor ondersteuning mensen met handicap onderbrengen in compensatiemiddelen bezuinigingen Awbz.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 15 15 15
Deze activiteiten blijven gecontinueerd, maar worden gefinancierd vanuit compensatiemiddelen Rijk. Hierdoor kunnen gemeentelijke middelen vrijvallen.
Met Travers Welzijn, WijZ en Vrijwilligerscentrale zijn hierover gesprekken gevoerd. Op dit onderdeel is geen specifieke reactie ontvangen.
Naam: Slachtofferhulp
Inhoud Verlagen bijdrage slachtofferhulp
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 17 17 17
Stichting Slachtofferhulp wordt voor het grootste deel (ca. 80%) gefinancierd door het rijk. De gemeentelijke bijdragen zijn aanvullend en worden vooral ingezet voor ondersteuning van vrijwilligers. Ten aanzien van die ondersteuning is naar onze mening meer
samenwerking mogelijk met lokale partners, zoals Vrijwilligerscentrale en Veiligheidshuis Zwolle. Die mogelijkheden willen we in samenwerking met de stichting beter benutten. Ten opzichte van de totale begroting van Stichting Slachtofferhulp gaat het om een relatief geringe bezuiniging. Bovendien is
Slachtofferhulp in Zwolle relatief goedkoop gehuisvest in een gemeentelijk pand. De bezuiniging hoeft dan ook geen directe gevolgen te hebben voor de
dienstverlening. Over deze maatregel vindt nu overleg plaats met de Stichting Slachtofferhulp Overijssel.
Naam: Antidiscriminatie
Inhoud Verlagen subsidie antidiscriminatievoorziening 2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 20 20 20
De gemeente Zwolle gaf een financiële bijdrage aan het antidiscriminatiebureau, voordat dit in 2010 een
wettelijke verplichting werd. Sindsdien ontvangen gemeenten een rijksuitkering voor instandhouding van deze voorziening. Voor Zwolle bedraagt deze
€ 41.000. Ook andere gemeenten gaan meebetalen aan instandhouding van het antidiscriminatiebureau nu dit een wettelijke taak is geworden. De gewenste activiteiten kunnen binnen het budget van € 41.000 worden gerealiseerd. Over het tempo waarbinnen de bezuiniging kan worden gerealiseerd vindt overleg plaats met de Stichting Artikel 1. Het tempo is
afhankelijk van eventuele frictiekosten. Mogelijk kan per 1 januari 2012 nog niet de volledige taakstelling worden gerealiseerd.
Naam: Ontwikkelingssamenwerking
Inhoud Schrappen budget ontwikkelingssamenwerking.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 68 68 68
Tot nu toe wordt het budget
ontwikkelingssamenwerking ad € 68.000 besteed aan COS Overijssel, de verdubbelingsregeling en projecten (nu Zwolle Wereldstad). Vele particuliere initiatieven leveren op eigen kracht hun bijdrage aan de realisering van millenniumdoelen. En dat kan ook prima. Ook zonder de huidige verdubbelingregeling en het project Zwolle Wereldstad zullen deze initiatieven naar verwachting worden voortgezet.
NB: Bij deze perspectiefnota doet college eveneens een voorstel voor een investering in de
millenniumdoelen van € 75.000 in drie jaren.
(hoofdstuk 3)
Naam: Samenvoegen van de activiteiten Premie op actie, Oud en Nieuw aanpak en
Wijkbudgetten en met een taakstelling van
€ 100.000,- omvormen tot één activiteit
‘bewonersbudgetten’
Inhoud
Voor de wijkbudgetten geldt dat al besloten was het instrument te vernieuwen op basis van de
ervaringen van de afgelopen jaren, waarin alle wijken eenmaal mee hebben kunnen doen. In combinatie met de druk om de schaarser wordende middelen effectief in te zetten, wordt nu voorgesteld de afzonderlijke budgetten samen te voegen. Op het samengevoegde budget wordt dan een korting toegepast van € 100.000,--. Op basis van het resterende budget van € 130.000,-- wordt een nieuwe regeling opgezet die eigen initiatieven van bewoners faciliteert die een aantoonbaar (maatschappelijk) effect hebben op leefbaarheid, veiligheid en participatie.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 100 100 100
In de loop der jaren is vanuit het wijkgericht werken een aantal instrumenten ontwikkeld om initiatieven van burgers ter bevordering van leefbaarheid en veiligheid te ondersteunen. Gaandeweg kwam daarbij het accent meer te liggen op de eigen verantwoordelijkheid. Het gaat dan om de instrumenten premie op actie, wijkbudgetten en Oud en Nieuw-aanpak. Een nieuwe regeling die aansluit bij dit accent kan een besparing realiseren. Gesprekken worden gevoerd worden met corporaties: de Zwolse corporaties dragen nu bij aan de wijkbudgetten. Het ligt voor de hand om met hen te overleggen over een eventuele bijdrage aan een vervolg en de voorwaarden waaronder zij dat willen doen.
Daarnaast zal er ook gesproken worden met bewoners en wijkorganisaties: een nieuwe opzet moet kunnen rekenen op draagvlak bij burgers en hun organisaties.
Naam: Andere inzet wijkanalyse
Inhoud De raad zal het instrument van wijkanalyse anders gaan inzetten
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 40 40 40
Deze maatregel heeft effect voor de interne organisatie en geen maatschappelijk effect.
Early warning en “Buurt voor buurt” worden nu uitgewerkt als instrument om met bewoners, partners in de stad en de raad sturing te geven aan het opgavegericht werken in de wijk.
Naam: Schoolzwemmen (incl. zwemvervoer)
Inhoud
Het zwemonderwijs is een keuze en er kan besloten worden het zwemonderwijs en daarmee
zwemvervoer niet meer te bekostigen te meer daar het merendeel van de leerlingen die
schoolzwemmen voorafgaand al over een zwemdiploma beschikt.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 33 82 185 + 15
Zwemles is primair de verantwoordelijkheid van ouders, niet van de gemeente. In veel gemeenten is het schoolzwemmen om deze reden beëindigd.
Schoolzwemmen vindt plaats per schooljaar. Een bezuinigingsmaatregel kan daarmee pas ingaan per 1 augustus 2012 (start schooljaar 2012/2013). Eerdere invoering van de maatregel is niet mogelijk gelet op een redelijke termijn die geboden moet worden om e.e.a. organisatorisch af te handelen.
Met Windesheim is een overeenkomst afgesloten voor schoolzwemmen met
garantstelling van € 75.000,- gedurende 10 jaar vanaf de opening van hun nieuwe
bad. Met de vervoerder Connexxion is een contract afgesloten voor gym- en
zwemvervoer tot en met schooljaar 2012/2013. Met de scholen voeren zijn we hierover in gesprek.
Als besloten wordt tot voortijdige beëindiging zal nagezocht moeten worden of tussentijdse gehele of gedeeltelijke beëindiging mogelijk is en onder welke condities.
Naam: Lokaal onderwijsfonds
Inhoud Afschaffing middelen voor incidentele ondersteuning onderwijsactiviteiten.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 150 150 150
Dit budget werd ingezet ter ondersteuning van incidentele activiteiten van diverse herkomst. Het maatschappelijk effect op het structurele
onderwijsaanbod zal er niet zijn. Wel zal er vaker ‘nee’
moeten worden gezegd tegen nieuwe initiatieven. Er hebben geen gesprekken plaatsgevonden, omdat het om incidentele activiteiten van diverse organisaties gaat.
nb: in de eerder verstrekte informatie over het maatregelenpakket 4+4 stond was een taakstelling ad
€ 150.000 voor Jeugd opgenomen. In deze versie is die taakstelling ingevuld met het verhogen van de bezuiniging op het Lokaal Onderwijsfonds en een bezuiniging op Peuterspeelzalen. Zie hierna.
Naam: Peuterspeelzalen
Inhoud
Met behoud van de doelstellingen in de
beleidskaders Brede School en VVE, kunnen door meer te differentiëren en maatwerk te zoeken besparingen gevonden worden in het reguliere Peuterspeelzaalwerk.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 100 100 100
Met de maatschappelijk partner zijn we in overleg om een maatwerk aanbod te realiseren voor het reguliere Peuterspeelzaalwerk. Hierbij is te denken aan bijvoorbeeld maatwerk op leeftijd en doelgroep.
Hiervoor hanteren we de volgende uitgangspunten:
VVE-peuterspeelzalen kunnen huidige aanbod blijven leveren
bestaande koppelingen van peuterspeelzalen aan Brede Scholen wordt gecontinueerd
peuterspeelzaal is op acceptabele afstand voor iedereen bereikbaar
Naam: Stadswachten
Inhoud Beëindigen subsidie Stadswachten
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 0 0 330
Stadswachten zullen uit het straatbeeld verdwijnen, hierdoor is er feitelijk minder toezicht. Dit kan van invloed zijn op de veiligheidsbeleving op straat en op het aantal overlastmeldingen. Dat kan worden gemeten via het Buurt voor Buurt-onderzoek.
Er zijn meerdere gesprekken gevoerd met de Stichting Stadswacht. In eerste instantie is afgesproken dat er wordt uitgegaan van twee scenario’s: 1) opheffen en 2) co-makership met additionele business. De stichting Stadswachten heeft hier een derde scenario aan toegevoegd: een gefaseerde subsidieafbouw om vervolgens in 2018 tot een co-makership model te komen. Het college legt het eerste scenario voor aan de raad.
Daarnaast zijn de kernpartners om een reactie gevraagd.(Politie IJsselland en betrokken
gemeentelijke afdelingen (T&H, BOR en OOV)). Politie IJsselland geeft aan dat ‘zij op zich de politietaken wel kunnen invullen, maar de verwachting is dat vooral in het toezichtdomein de gaten gaan vallen. De kans bestaat dat er meer overlastmeldingen worden gedaan’.
De afdeling BOR onderzoekt het onderbrengen van de AFAC-functie. Toezicht en Handhaving wil en kan een aantal toezichthoudende taken zelf doen.
De Raad sprak in maart 2011 meningsvormend over de cultuurnota. Hieronder staan de structurele bezuinigingen weergegeven overeenkomstig met scenario Focus. De nota bevatte tevens nieuwe bestedingen welke niet in deze perpsectiefnota zjin opgenomen als afzonderlijke investering. Dan gaat het om de voortzetting van subsidie aan gezelschappen/productiehuis, het gemeentelijk aandeel in het steunpunt Amateurkunst, aandeel in coördinatie en projecten cultuureducatie, voortzetting van de zaalhuur Odeon/De Spiegel en een budget voor nieuwe initiatieven. Die nieuwe initiatieven worden de eerste twee jaren gefinancierd uit de vrijval van de Reserve Podiumkunsten. Voor een volledige beschrijving van de investeringen op cultuur, zie de cultuurnota.
Naam: Ecodrome Inhoud
1.022: bruto besparing, 68: reserve. Let wel: dit bedrag is exclusief inkomstenderving Vastgoed ad € 135.000
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 0 819 819
De contracten kunnen zonder meer worden beëindigd, in feite niet verlengd. Er liggen contractuele afspraken om tussen januari en juli van dit jaar in formeel overleg te treden over de voortzetting van de exploitatie en als we daar niet uitkomen over de beëindiging. Bij beëindiging zal er altijd sprake zijn van frictiekosten, waaronder afvloeiingskosten voor het personeel. Dit zal met Libéma nader uitgewerkt moeten
worden.Verlies inkomsten Vastgoed (totdat nieuwe huurder)
Het Ecodrome trekt ongeveer 100 000 bezoekers per jaar. Een deel hiervan bezoekt ook de stad. Sluiting van het Ecodrome heeft een nadelig effect op toeristische bezoekers.
Het Ecodrome vervult daarnaast een rol in
natuureducatie, maar er zijn ook andere partijen die op dit terrein actief zijn. Gesprekken met Ecodrome en Libéma. Betrokkenen hebben alternatief plan
neergelegd om door te gaan met Ecodrome. Hiervoor is hogere bijdrage van de gemeente nodig.
Naam: Natuurmuseum Inhoud
De natuurhistorische collectie van het Ecodrome is niet meer van de gemeente. Het is nog niet duidelijk wat er met deze collectie gebeurt als het Ecodrome stopt.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) opbrengst zit bij ecodrome in
De natuurhistorische collectie van het Ecodrome is niet meer van de gemeente. Het is nog niet duidelijk wat er met deze collectie gebeurt als het Ecodrome stopt. Een integrale werkgroep buigt zich over de mogelijkheden voor de natuurcollectie. Gevolgen voor de stad zijn daarom nu moeilijk aan te geven.
Naam: Stadsdichter
Inhoud Afschaffing van de functie van stadsdichter
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 5 5 5
De afname van het literair klimaat dat door het wegvallen van de stadsdichter ontstaat, lijkt beperkt.
De dichter als marketing instrument bleek niet efficiënt te zijn, dus het wegvallen van de dichter heeft weinig effect op de marktpositionering van de stad Zwolle.
Naam: Evenementen & festivalbudget
Inhoud
Het festivalbudget à 130.000 euro is al in zijn geheel geschrapt door de gemeenteraad per 2012.
Daarnaast is gekozen voor scenario focus in de cultuurnota waardoor er nog 25.000 euro extra op evenementen wordt bezuinigd.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 130+25 130+25 130+25
Het effect zal zijn dat er minder culturele evenementen kunnen plaatsvinden. Wel is er in dit scenario budget voor nieuwe initiatieven waaronder evenementen. De bezuiniging op evenementen wordt in dit scenario dan ook naar verwachting voldoende gecompenseerd.
Naam: Machinemuseum
Inhoud Sluiting van het machinemuseum
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 0 29 29
De collectie is eigendom van de gemeente. Bij beëindiging van de subsidierelatie zal het beheer naar alle waarschijnlijkheid voor rekening van de gemeente komen; dat brengt ook kosten met zich mee.
In vergelijking tot de stand van zaken per 28 april heeft zich een wijziging voorgedaan:
Inmiddels is een voorstel in voorbereiding waarin het oude bestuur terugtreedt. Het nieuwe bestuur zal zich richten op de vervreemding van de gehele, dan wel een deel van de collectie. De verwachting is dat het nieuwe bestuur de ingediende bezwaarschriften intrekt.
Het voornemen is dan om de Stichting per 31 december te liquideren. .
Naam: Muzerie Inhoud
Subsidie op huur van het Cultuurhuis bezuinigen.
Besparing is 100.000. Derving vastgoed ad 60.000 betreft huurinkomsten boven de markt.
2011 2012 2013 2014 Opbrengst
(x 1000) 0 40 40 40
Muzerie moet nieuw onderdak vinden, bijv. in een brede school. Muzerie moet hier nog actie op ondernemen. Als er geen nieuwe huurders worden gevonden, loopt de gemeente inkomsten uit Vastgoed mis. Zoals de plannen nu zijn zal de Muzerie meer aansluiting zoeken met plaatsen waar jongeren toch al zijn, zoals scholen. Hierdoor wordt een breder publiek cultureel bediend. Het vrijetijdsaanbod zal daarentegen afnemen. De tarieven van dit aanbod zullen hoger worden. De mogelijkheden voor particuliere aanbieders van culturele educatie zal echter worden vergroot, omdat zij kunnen concurreren met de Muzerie.
Gesprekken met de Muzerie, stichting Cultuurhuis en afdeling Vastgoed worden gevoerd.
Naam: Rijksgeld beeldende kunst
Inhoud
Ruim de helft (80.000) van deze rijksmiddelen middelen worden tot op heden ingezet voor presentatie van beeldende kunst. Het stedelijk museum is echter steeds actiever geworden in presentatie van beeldende kunst. Daarom zal dit gedeelte van de BKV gelden voor de presentatie
Ruim de helft (80.000) van deze rijksmiddelen middelen worden tot op heden ingezet voor presentatie van beeldende kunst. Het stedelijk museum is echter steeds actiever geworden in presentatie van beeldende kunst. Daarom zal dit gedeelte van de BKV gelden voor de presentatie