Cliëntenraad
Ge- meente BeuningenPOSTADRES CLIËNTENRAAD BEUNINGEN: P/A POSTBUS 14,6640AABEUNINGEN VOORZITTER: JAN REVENBERG
AMBTELIJK SECRETARIS: THEA VERDUIJN TELEFOON 14024, TELEFAX 024–6778078 E-MAIL: CLIENTENRAAD@BEUNINGEN.NL
g Aan het college van Burgemeester en Wethouders
en de Raad van de gemeente Beuningen
Datum : 13 november 2018 Uw contact :
Telefoon :
Onderwerp : Beleidsnota Sociaal Domein 2018 - 2022
Geacht college en raad,
Graag informeren wij u over onze opvattingen ten aanzien van de beleidsnota Sociaal Domein2018 – 2022: “Samen mee doen in Beuningen”.
Allereerst willen wij onze waardering uitspreken over de gerealiseerde duidelijke afstemming op het coalitieakkoord en het collegeprogramma 2018 – 20122. Deze drie documenten geven samen een duidelijk beeld van het in de komende jaren te voeren gemeentelijk beleid binnen het Sociaal Do- mein. Ook met de keuze voor beknopte plannen op hoofdlijnen in plaats van een uitgebreid beleids- plan, stemmen wij in. De leesbaarheid en toegankelijkheid zijn daarmee gebaat.
Waardering hebben we ook voor de door u gekozen uitgangspunten: de mens staat centraal, we doen wat nodig is, een optimale participatie in een inclusieve samenleving en de aandacht voor pre- ventie (van zwaar naar licht).
Bij de opsomming van de uitgangspunten geeft u onder 5 aan dat iedereen de eigen mogelijkheden dient te benutten en de eigen verantwoordelijkheid dient te nemen waarbij we streven naar maxi- male zelfregie en samen redzaamheid. Naar ons oordeel dient u te streven naar optimale zelfregie.
Voor cliënten met een beperking (fysiek, verstandelijk, psychisch) kan zelf regie voeren veel energie kosten die daarna tot een grote terugslag kan leiden. Met weinig hulp bij de regievoering kan de cliënt langer meedoen. Daarom is optimaal beter dan maximaal. Voor sommigen is zelfregie toch volstrekt onhaalbaar.
Op blz. 4 onder 1.3 Contractering voor een langere periode, geeft u aan dat er een keuze is gemaakt voor minder aanbieders en een groep op meer kwaliteit. Op zich vinden wij dat een goede keuze maar de keuze kan ook in strijd komen met het uitgangspunt dat de mens centraal staat. De Zorgbe- hoevende kan eigenlijk gedwongen worden om te kiezen voor een zorgaanbieder die niet hem of haar eerste keuze is. Wij pleiten er voor om in een dergelijk geval met de zorgbehoevenden te bekij- ken waar mogelijkheden liggen om toch nog tegemoet te kunnen komen aan hun wensen.
Op blz. 6 onder 1.5.c Betaalbaarheid, merkt u op dat u een verschuiving in de keten van zwaar naar licht (preventie voor curatie), proberen te behalen. Wij wijzen u op het gegeven dat er altijd mensen zullen blijven die zware en vaak ook dure zorg nodig hebben. Zij mogen niet de dupe worden van een op zich waardevol streven naar meer preventie.
Bij actiepunt 6 geeft u aan dat u in 2020 een innovatiefonds wilt starten met als doel vernieuwingen op het gebied van sociaal, maatschappelijk en economisch gebied te bevorderen. Wij zouden
Cliëntenraad
Ge- meente BeuningenPOSTADRES CLIËNTENRAAD BEUNINGEN: P/A POSTBUS 14,6640AABEUNINGEN VOORZITTER: JAN REVENBERG
AMBTELIJK SECRETARIS: THEA VERDUIJN TELEFOON 14024, TELEFAX 024–6778078 E-MAIL: CLIENTENRAAD@BEUNINGEN.NL
g Blz. : 2
graag zien dat u daarbij ook de domotica betrekt. Aandacht voor domotica hoeft ook niet te wachten tot 2020. Die aandacht zou er ook nu moeten zijn.
Bij actiepunt 7 geeft u zes inhoudelijke actielijnen weer. Wij zijn van oordeel dat de aandacht voor pleegzorg ook in dit rijtje thuis hoort. Van 31 oktober tot en met 7 november werd voor de vierde keer de Week van de Pleegzorg georganiseerd. Het doel van dit initiatief van Pleegzorg Nederland is het vestigen van aandacht op het belang van pleegzorg en het tekort aan pleegouders in ons land.
Wij onderschrijven dat belang en zouden graag zien dat de gemeente pleegzorgaanbieders helpt met de zoektocht naar nieuwe pleegouders. Dat zou bijv. kunnen door met een zekere regelmaat een artikel over pleegzorg te plaatsen in de regionale en/of lokale pers.
In Actiepunt 8 maakt u melding van het feit dat u een lokaal plan 18-/18+ wilt maken. U noemt geen termijn. Wij onderkennen de problematiek van jongeren die 18 jaar worden. Wij zouden dan ook graag zien dat u op korte termijn start met het bedoelde lokale plan 18-/18+
Bij actiepunt 12 meldt u dat ondersteuning ook in de toekomst beschikbaar blijft voor wie die nodig heeft, zonder dat dit in onaanvaardbare mate ten koste gaat van de financiële beheersbaarheid. Wij herinneren u er aan dat als ondersteuning nodig is op basis van het geldende protocol, die verleend moet worden ook als het begrote budget niet toereikend is
In het plan van aanpak voor actiepunt 13 voor beschermd wonen voor psychisch kwetsbare mensen is het van belang dat er (24/7) een achterwacht bereikbaar is met een voor de cliënt vertrouwde persoon.
In actiepunt 14 gaat u in op de ontwikkeling van nieuwe woonvormen. Door het wegvallen van de verzorgingshuiszorg zoals wij die voor enkele jaren terug kenden, wordt het belang van nieuwe woonvormen voor ouderen steeds belangrijker. Met de sluiting van verzorgingshuizen is ook de mo- gelijkheid om tijdelijk opgenomen te worden vervallen. Aandacht voor woonvormen waar mensen in een crisissituatie tijdelijk opgenomen kunnen worden lijkt ons van groot belang.
Tenslotte willen wij een tweetal actiepunten noemen die naar ons oordeel extra aandacht verdienen.
Wij doelen dan op actiepunt 11 Tegengaan van armoede en schulden en actiepunt 13 Van passende woonvoorzieningen naar beschermde woonvormen in de wijken. Met extra aandacht bedoelen wij dat beide actiepunt naar ons oordeel prioriteit verdienen.
Als laatst vragen wij uw aandacht voor mobiliteit. In de beleidsnota missen we actiepunten die ge- richt zijn op het bevorderen van de mobiliteit van de burgers van onze gemeente.
Met vriendelijke groet
Namens de Cliëntenraad Beuningen
Jan Revenberg, voorzitter
