Algemeen bestuur
Vergadering 10 december 2020
Agendapunt 8
Onderwerp Voortgang ontwikkeling gemeenteteams
Korte samenvatting onderwerp:
Het Algemeen Bestuur heeft op 2 april 2020 de Meerjarenstrategie 2020 – 2023 vastgesteld. In deze Meerjarenstrategie staan de twee leidende principes en de vier strategische thema’s voor de jaren 2020 tot en met 2023 centraal.
Leidende Principes
Voor de uitvoering van de taken, werkt de GGD vanuit twee leidende principes:
1. Aansluiting bij de gemeenten, waarbij de GGD zijn lokale nabijheid verder versterkt door per gemeente ‘dedicated’ teams van professionals te vormen die zich richten naar de lokale context, de zogenaamde gemeenteteams.
2. Netwerkaanpak, waarbij verbinden van kennis en samenwerking met partners, op lokaal, regionaal en landelijk niveau, centraal staat. De netwerkaanpak kan leiden tot het samen
organiseren van dienstverlening (netwerkorganisatie) om kwaliteit en integraliteit voor de inwoners te verhogen en/of dienstverlening te kunnen borgen.
Gemeenteteams
Vanuit de ambitie van bestuur en GGD om de aansluiting tussen GGD en gemeenten nog verder te verstevigen, zijn de gemeenteteams bedacht. Een gemeenteteam is een netwerk van GGD-ers, die allen in en voor (gezondere inwoners in) dezelfde gemeente werken. Gemeenteteams zijn een middel om de aansluiting tussen gemeenten en GGD beter vorm te geven en te verstevigen. De GGD is van en voor de gemeenten.
De bedoeling is dat in een gemeenteteam:
- de GGD-ers elkaar kennen (incl. globaal weten wat de ander doet) en elkaar weten te vinden als ze elkaar nodig hebben voor de uitvoering van hun reguliere werkzaamheden in de betreffende gemeente.
- signalen en kennis die mogelijk voor een collega GGD-er relevant zijn (voor de uitvoering van hun reguliere werkzaamheden in de betreffende gemeente) worden gedeeld met elkaar.
- er integraal wordt samengewerkt ten behoeve van een goede aansluiting bij de wensen en behoeften van de betreffende gemeente.
- de GGD-ers het lokale netwerk goed kennen.
- er gerichte aandacht is voor de problematiek en samenwerking met netwerkpartners in een bepaalde (deel van een) gemeente. Het gemeenteteam zorgt ervoor dat activiteiten
onderling worden afgestemd, signalen tijdig en breed worden gedeeld en dienstverlening in samenhang plaatsvindt. De samenwerking wordt intern versterkt, zodat de GGD de
gemeente integraler en beter van dienst kan zijn.
Het gemeenteteam bestaat uit een vaste kern van gezondheidsmakelaar, gezonde school adviseur en jeugdgezondheidszorg, eventueel aangevuld met inzet van de aandachtsfunctionarissen met expertise op het gebied van seksuele gezondheid, veilig thuis (samen doen), bijzondere zorg en medische milieukunde.
Vanzelfsprekend werken GGD-ers samen met collega’s van andere afdelingen/teams als dat nodig is om hun reguliere werkzaamheden voor gemeenten tot een goede einde te brengen (dus
functioneel samenwerken aan een concrete vraag/klus/project, zoals ze nu ook al doen). Voor alle duidelijkheid: dit is niet uitsluitend een verwachting aan het gemeenteteam, maar geldt voor alle GGD-ers.
Natuurlijk bestaat er al een aantal functionele overleg- en samenwerkingsvormen tussen
gemeenten, de GGD en netwerkpartners. Deze reguliere lijnen blijven in stand. Voor de gemeenten biedt het gemeenteteam een zichtbare plek, waar ze naar toe kunnen als er overstijgende
vragen/zaken zijn met betrekking tot de Publieke Gezondheid. Met andere woorden: het gemeenteteam verbindt, is zichtbaar en aanspreekbaar voor gemeenten en netwerkpartners.
Ontwikkeling van de gemeenteteams
Momenteel is de vaste kern van het gemeenteteam (per gemeente) bekend. Zij bestaat uit een teammanager JGZ, een gezondheidsmakelaar volwassenen en een gezondheidsmakelaar school &
jeugd. Dit leidt tot de vorming van de onderstaande basissamenstelling per gemeenteteam.
De vervolgstap is om te bepalen en actie te ondernemen met betrekking tot:
- Hoe we deze teams gezicht geven naar de gemeenten.
- Hoe de samenwerking met gemeenten vorm krijgt.
- Welke speerpunten er (in gezamenlijkheid met gemeenten) benoemd worden voor ieder gemeenteteam.
- Hoe we de andere GGD-onderdelen laten aansluiten (Veilig Thuis, Bijzondere Zorg en AGZ).
- Hoe we de samenwerking in de genoemde gemeenteteams verder vorm en inhoud geven.
Hierbij willen we de gemeenteteams de ruimte geven om dit (in samenwerking met de betreffende gemeente) zelf uit te werken. Op deze manier kunnen er ‘verschillende’ gemeenteteams ontstaan al naar gelang de ‘couleur locale’.
JGZ Collectieve Gezondheidsbevordering (GB)
Gemeente teammanager Gezondheidsmakelaar
Volwassenen Gezondheidsmakelaar School & Jeugd
Berg en Dal Ellen Brakels Bas Vosbeek Brechtje Bandell
Beuningen Frederique van Campen Bas Vosbeek Barbara de Meijer Buren Frederique van Campen Maaike Geertzen Charlotte Wouters Culemborg Frederique van Campen Saskia van Daalen Charlotte Wouters
Druten Ingrid de Bonth Joep Goessens Fieke Wolters
Heumen Ellen Brakels Joep Goessens Brechtje Bandell
Neder-Betuwe Frederique van Campen Doke Verstegen Charlotte Wouters Nijmegen Ellen Brakels, Arne
Sunter teammanager Gerdine
Fransen teammanager Geraldine
Mulder
Maasdriel Ingrid de Bonth Patrick Klaassen Patrick v.d. Ven
Tiel Frederique van Campen Elone Quartel Anja Ton
West Betuwe Frederique van Campen Maaike Geertzen Sharon Cents en Patrick
v.d. Ven
West Maas en Waal Ingrid de Bonth Patrick Klaassen Fieke Wolters
Wijchen Ingrid de Bonth Nicolette Broekhuisen Sylvia Meijer
Zaltbommel Ingrid de Bonth Saskia van Daalen Sharon Cents
Voorstel te beslissen:
1. Kennis te nemen van de ontwikkeling gemeenteteams.
