Bijlagen
Bijlage 1: Organisatiestructuur Imperial Tobacco Bijlage 2: Organisatiestructuur OTP divisie
Bijlage 3: Organisatiestructuur Factory Joure/Meppel Bijlage 4: Het Tolmodel (Van Leeuwen e.a., 1997: 17)
Bijlage 5: Porter’s concurrentie strategieën (Porter, 1980: 35)
Bijlage 6: Waardekringloop van Factory Joure (Starreveld, 1997: 56)
Bijlage 7: Stappenschema bij het vaststellen van de controlvariabelen
Bijlage 8: Geïnterviewden
Bijlage 1: Organisatiestructuur Imperial Tobacco
Bijlage 2: Organisatiestructuur OTP divisie
Bijlage 3: Organisatiestructuur Factory Joure/Meppel
Manu- facturing Manager Factory
Managers Planning
Manager Finance
Director Technical/
Regulatory Manager Other Tobacco
Products Operations Director Manufacturing
Cigarettes Other
Tobacco Products - Leaf - Quality - HR
- Purchasing - Group IS - Technical - Supply Chain - Development - Finance
Sales Imperial Tobacco Hoofdkantoor Bristol
Marketing
RYO Joure/Meppel Factory Manager
HR Manager Factory
Controller Production
Manager Factory
Engineer
Payroll Groupleader Groupleader
Production Leader Secondary Joure Production Leader
Primary Production Leader
Secondary Meppel
Maintenance buildings & sites Maintenance
Systems Electrical
Installation Secondary
Engineer Primary
Engineer Construction
Engineer
Manufacturing Manager
Bijlage 4: Het Tolmodel (Van Leeuwen e.a., 1997: 17)
Bijlage 5: Porter’s concurrentie strategieën (Porter, 1980: 35)
Bijlage 6: Waardekringloop van een industrieel bedrijf: Factory Joure (Starreveld, 1997: 56)
Opslag grond- stoffen
Opslag eind- producten Half-
fabri- katen
Inkoop Productie
Primary
Productie
Secondary Verkoop
Vorderingen Administreren
Geld- middel- en Crediteuren
vangsten Ont- Betalingen
Bijlage 7: Stappenschema bij het vaststellen van de controlvariabelen Ja: coderen van
rapport + naam
Is het rapport in de gewenste vorm
aanwezig
ja nee
Welke aanpassingen zijn
nodig In welk
informatiesysteem wordt controlvariabele
vastgelegd
Nee
Wordt benodigde controlvariabele
vastgelegd Hoe ziet het gewenste rapport
eruit
In welk informatiesysteem
wordt controlvariabele
vastgelegd
ja nee
Bestaat rapport Controlvariabele
Codes:
A = controlelement A1 = controlvariabele
A1R = rapportage over controlvariabele A1G = gewenste grafiek
De A1 staat voor de geoperationaliseerde controlvariabele behorende bij controlelement A.
Bovenstaande codes gelden op deze manier respectievelijk voor de controlvariabelen behorende bij controlelement A tot en met L.
Alle controlvariabele en rapporten zijn gebaseerd op het fiscal year. Wanneer bij de rapportagefrequentie
‘voortschr’ is aangegeven wil de Factory manager de informatie voortschrijdend per fiscal year zien. Hier wordt mee bedoeld dat de informatie van de afgelopen maanden of weken naast elkaar wordt
weergegeven zodat de ontwikkeling van de trend inzichtelijk wordt gemaakt.
Naam Medewerker Functie
Dhr. O. Abou el Fadel Manager Group IS Manufacturing Dhr. R. van Assendelft Business Analyst Group IS Manufacturing
Dhr. R. Brouwer Maintenance Systems
Dhr. T. Canta Finance Director OTP
Dhr. J. Dijkstra Production Leader Primary Joure
Dhr. K. de Graaf Production Leader Secondary Joure
Dhr. P. Green Operations Director OTP
Mw. T. Hof Human Resources
Dhr. G. IJntema Group Leader Finance
Dhr. F. Jansen Manufacturing manager OTP / Factory manager Joure
Dhr. F. Nauta Internal accountant
Mw. M. Nijboer Projectmanager Group IS Manufacturing
Mw. J. Oosterdijk Human Resources - Payroll
Dhr. D. Sanders Manager Planning & Report OTP
Dhr. D. Spithoff Factory controller
Dhr. P. Swart HR manager
Mw. S. Temple Production manager Joure
Dhr. M. Verhoef Maintenance buildings & sites
Dhr. W. Visser Health & Safety
Dhr. B. Zijlstra Planning manager OTP / Purchasing
Bijlage 8: Geïnterviewden
