Vraag nr. 31
van 21 augustus 2003
van de heer JAN ROEGIERS
Huurachterstallen – Werkgroep wonen en welzijn Uit gesprekken met armen blijkt steevast dat een goede huisvesting en de betaalbaarheid van hun woning de belangrijkste problemen zijn waar deze mensen mee kampen. Vorige maand werd in Gent nog een huurder uit zijn woning gezet wegens huurachterstal.
Uit het antwoord van de minister op eerdere vra-gen om uitleg over huurachterstallen kon ik aflei-den dat er weinig cijfers voorhanaflei-den zijn over het aantal en de aard van huurachterstallen. Men heeft totaal geen zicht op de grootte van het probleem, terwijl dit toch wel in kaart gebracht zou moeten worden.
De minister verwees ook naar een werkgroep die actief is inzake wonen en welzijn. Graag zou ik hierover volgende vragen stellen.
1. Waar is de werkgroep waar de minister over sprak, gesitueerd?
2. Wie maakt er deel van uit ?
3. Hoe dikwijls komt deze groep samen ?
4. Wat is precies de opdracht of het doel van deze werkgroep ?
5. Wanneer werd deze groep opgericht en welke resultaten werden totnogtoe bereikt ?
6. Staat een onderzoek naar de huurachterstallen en de manier waarop hierop gereageerd wordt op de agenda van deze werkgroep ?
Zo ja, wanneer zijn hier resultaten van te ver-wachten ?
Zo neen, wordt ervoor gezorgd dat dit alsnog op de agenda geplaatst wordt ?
Antwoord
Vooraleer de vragen van de Vlaamse volksverte-genwoordiger te beantwoorden, wil ik hier even
in-gaan op zijn opmerking omtrent het beschikbaar zijn van cijfergegevens over huurachterstallen. I k meen te mogen verwijzen naar de antwoorden op volgende vragen :
– n r. 22 van 22 oktober 1999 (huurachterstallen 1997) – (Bulletin van Vragen en A n t w o o rden nr. 5 van 17 december 1999, blz. 267 – red.)
– n r. 31 van 10 november 2000 (huurachterstallen 1999) – (Bulletin van Vragen en A n t w o o rden nr. 7 van 2 februari 2001, blz. 948 – red.)
– n r. 141 van 27 april 2001 en nr. 30 van 7 decem-ber 2001 (huurachterstallen 2000 en evolutie van de huurachterstand 1995-2000) – ( B u l l e t i n van Vragen en A n t w o o rden nr. 14 van 8 juni 2 0 0 1 , b l z . 1983 en BVA nr. 10 van 29 maart 2002, blz. 1025 – red.)
– n r. 82 van 17 maart 2003 en nr. 13 van 27 juni 2003 (huurachterstallen 2002) – (Bulletin van Vragen en A n t w o o rden nr.14 van 16 mei 2003, b l z . 2353 en BVA nr. 1 van 3 oktober 2003, b l z . 272 – red.)
1. Samenwerkingsprojecten tussen huisvestings-en welzijnsactorhuisvestings-en stuithuisvestings-en vaak op praktische knelpunten met betrekking tot de verschillen in financiering en wetgeving tussen de bevoegd-heidsdomeinen Wonen en We l z i j n . De behoefte aan afstemming tussen deze bevoegdheidsdo-meinen is het grootst op het lokale niveau, w a a r de concrete noden zich manifesteren : de toene-mende vergrijzing, de herhuisvesting van ex-c a m p i n g b e w o n e r s, het opvangen van mensen zonder huis, … Maar de afstemming tussen wonen en welzijn overstijgt dit lokale niveau, i n zoverre dat in de huidige regelgeving en regle-mentering op Vlaams en federaal niveau een aantal knelpunten vervat zitten die samenwer-kingsprojecten op het raakvlak wonen-welzijn b e m o e i l i j k e n . Ook de verschillen in financie-ringswijze en subsidiegraad van projecten in de huisvestingssector en in de welzijnssector vor-men vaak een probleem.
v e r w i j s t . Dit op vraag van de Vlaamse minister van Wonen en de Vlaamse minister van We l z i j n . In deze werkgroep wordt er gezocht naar prag-matische oplossingen voor samenwerkingspro-jecten die in de praktijk moeilijkheden onder-vinden.
Deze werkgroep bouwt verder op de denktank rond "samenwerkingsprojecten" die de raad van bestuur van de Vlaamse Huisvestingsmaat-schappij (VHM) in de loop van vorig jaar heeft o p g e z e t . Deze denktank is vorig jaar driemaal s a m e n g e k o m e n , de laatste samenkomst dateert van 6 mei 2002.
2. Deze werkgroep, ook wel denktank wonen-wel-zijn genoemd, is samengesteld uit vertegen-woordigers van volgende organisaties : de kabi-netten van de ministers bevoegd voor We l z i j n en Wo n e n , de afdeling Woonbeleid van de admi-nistratie Ruimtelijke Ordening, Huisvesting en Monumenten en landschappen (Arohm), d e Vlaamse Huisvestingsmaatschappij, het Plat-form Wonen van Ouderen, het Vlaams Fo n d s voor Sociale Integratie van Personen met een H a n d i c a p, het Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden A a n g e l e g e n h e d e n , de Ve r-eniging van Vlaamse Steden en Gemeenten, h e t Vlaams Overleg Bewonersbelangen, S e r v i c e-flats Invest NV, een plaatselijk OCMW (Knok-ke-Heist).
3. De denktank vergadert maandelijks, en dit zo-lang als de leden thema's aandragen.
4. Er wordt vastgesteld dat op het terrein steeds meer socialehuisvestingsmaatschappijen (SHM) door de zorg- en welzijnssector benaderd wor-den om samen te werken. Dit is een gevolg van de extramuraliseringstrend in de zorg- en wel-z i j n s s e c t o r. Kort gewel-zegd betekent dit dat binnen de welzijnswereld de overtuiging leeft dat de zorgtoestand van een cliënt geen invloed mag hebben op de woonkwaliteit van diezelfde c l i ë n t . Men stapt steeds meer af van het zieken-huismodel en zoekt naar samenwerkingsprojec-ten waarin iedere partner zorgt voor datgene wat zijn specialiteit is. Concreet betekent dit dat de socialehuisvestingsmaatschappij instaat voor de wooncomponent en de zorginstelling voor de zorgcomponent.
Uit de verschillende samenwerkingspogingen blijkt dat het realiseren van dergelijke projecten bemoeilijkt wordt door de regelgeving. Het is in de eerste plaats de bedoeling van de denktank om naar pragmatische oplossingen te zoeken
die dergelijke projecten binnen de huidige re-gelgeving mogelijk maken.
5. De raad van bestuur van de VHM besliste tot de oprichting van de denktank wonen-welzijn in maart 2002. In de loop van dat jaar resulteerden drie vergaderingen in een oplijsting van knel-punten die samenwerking tussen wonen en wel-zijn verhinderen of bemoeilijken.
Deze denktank werd de voorbije zomer geacti-veerd op vraag van de ministers bevoegd voor Wonen en Welzijn en wil nu vooral zoeken naar concrete oplossingen voor de problemen van initiatiefnemers op het terrein. Het is de bedoe-ling om deze vernieuwende projecten te helpen bij hun vaak moeizame realisatie. Op die manier wil men komen tot een aantal vernieuwende projecten en tot kennisuitwisseling die soortge-lijke initiatieven in de toekomst moet verge-makkelijken.
Tijdens de bijeenkomst van 16 september jongstleden werd onder andere besproken hoe de 5,5%-regel bij verhuring buiten het sociaal huurstelsel door welzijnsorganisaties kan wor-den aangepast. De VHM heeft een concreet voorstel uitgewerkt en aan de leden van de denktank toegelicht. Veeleer dan de huurprijs vast te stellen als een percentage van de geactu-aliseerde kostprijs (zoals nu), wordt voorgesteld een vaste procedure te volgen voor de bepaling van de huurprijs van dergelijke projecten. D a a r-bij moet dan rekening gehouden worden met de volgende uitgangspunten : de financiële situatie van de SHM, het feit dat het om een welzijns-project gaat en ten slotte ook de financiële situ-atie van de welzijnsorganissitu-atie. Dit voorstel werd unaniem aanvaard en zal op de eerstvol-gende raad van bestuur van de VHM besproken worden.
