• No results found

Bijlage 4: enquête om kernwaarden The NetForce te achterhalen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bijlage 4: enquête om kernwaarden The NetForce te achterhalen "

Copied!
7
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijlage 1: artikel in de Adformatie over de oprichting van The NetForce Bijlage 2: structuur semi-gestructureerde interviews

Bijlage 3: stellingen die zijn gebruikt voor bij de associébijeenkomst

Bijlage 4: enquête om kernwaarden The NetForce te achterhalen

(2)
(3)

Mezelf introduceren

Uitleggen wat het doel is van het interview in relatie tot het onderzoek Uitleggen waar het interview over zal gaan

Toestemming vragen om het interview op te mogen nemen

Aangeven dat men de mogelijkheid heeft om dingen achteraf te laten schrappen

Vier centrale thema’s in het achterhoofd houden:

1. De opvattingen onderzoeken van de associés omtrent de uitgangspunten van The NetForce in relatie tot de validiteit van deze uitgangspunten voor de toekomst.

2. Inzicht krijgen in de verwachtingen van de associés omtrent de toegevoegde waarde van The NetForce?

3. Het vaststellen van de rol die de associés verwachten te spelen binnen The NetForce?

4. Inzicht krijgen in de verwachtingen van de associés omtrent de gewenste organisatie van The NetForce op basis van een A-B-C.

a. Associés

b. Acquisitie (financiering) c. Bestuur

d. Ballotage e. Business f. Cultuur g. Communicatie

Hartelijk bedanken voor hun tijd

De mogelijkheid bieden om de scriptie te ontvangen na afloop

(4)

Stellingen associébijeenkomst, 5 november 2002

1. Ik ben bereid per TNF-project een klein percentage van het inkomen af te staan om het netwerk verder te professionaliseren

2. Als een NetForce initiatief mij niet direct raakt, hoef ik er niet op te reageren.

3. Een gemeenschappelijke NetForce lokatie is noodzakelijk voor ons zakelijk succes

4. Naast de jaarcontributie wens ik geen cent meer te betalen

5. Over twee jaar is TNF het belangrijkste netwerk in de communicatie branche

Teamleider 1: Ad van Rooy

Ik ben bereid per TNF-project een klein percentage van het inkomen af te staan om het netwerk verder te professionaliseren

Over twee jaar is TNF het belangrijkste netwerk in de communicatie branche

Teamleider 2: Frank van den Wall Bake

Als een NetForce initiatief mij niet direct raakt, hoef ik er niet op te reageren.

Naast de jaarcontributie wens ik geen cent meer te betalen

Team Leider 3: René Brounts

Een gemeenschappelijke NetForce locatie is noodzakelijk voor ons zakelijk succes

Naast de jaarcontributie wens ik geen cent meer te betalen

Team leider 4: Evert Schermerhorn

Als een NetForce initiatief mij niet direct raakt, hoef ik er niet op te reageren.

Over twee jaar is TNF het belangrijkste netwerk in de communicatie branche

Team leider 5: Edmond Rinnooy Kan

Ik ben bereid per TNF-project een klein percentage van het inkomen af te staan om het netwerk verder te professionaliseren

Een gemeenschappelijke Net Force locatie is noodzakelijk voor ons zakelijk

succes

(5)

The NetForce

Deze enquête bestaat uit twee delen. Allereerst een viertal vragen die in hetzelfde schema dienen te worden ingevuld, gevolgd door twee open vragen.

Het invullen van deze enquête zal ongeveer een kwartier in beslag nemen.

Alvast bedankt voor je bijdrage aan de enquête. De resultaten zullen worden gebruikt als onderdeel van het onderzoek naar de organizational identity van The NetForce. Op het intranet staat ook een onderzoek onder het kopje Onderzoek TNF, waarop we graag je reactie zouden willen hebben.

Stuur je ingevulde enquête naar het volgende adres (of via de email):

Joost van Rooy

James Wattstraat 70 1hoog 1097 DM Amsterdam joost.bruns@euronet.nl

Allereerst dient men uit het schema met 45 dichotomieën, de acht belangrijkste waarden te kiezen die, in jouw ogen, horen bij The NetForce. De dichotomieën geven identiteitselementen weer, waarbij jij dient aan te geven welk element tot de kern van The NetForce zou moeten behoren. Vervolgens dient men deze acht gekozen dichotomieën te rangschikken. Dus waar hecht je relatief het meeste waarde aan en wat is minder van doorslaggevend belang. Het cijfer één vertegenwoordigt de meeste waarde en het cijfer acht de minste. Van de acht dichotomieën die gekozen zijn dient men aan te geven in hoeverre men vindt dat dit element op dit moment scoort. De score ligt tussen de één en de tien waarbij het cijfer één de laagste score vertegenwoordigt en tien de hoogste score.

Tenslotte dient men hetzelfde te doen voor de gewenste situatie.

Voorbeeld

Stel je vindt dichotomie nr. 10 horen bij de belangrijkste waarden van The NetForce. Geef aan dat het gaat om pro-activiteit dan wel om reactiviteit.

Vervolgens geef je bij de volgorde aan op welke plaats je deze dichotomie wilt hebben, bijvoorbeeld de 2

e

plaats. Vervolgens geef je aan in hoeverre deze activiteit op dit moment vertegenwoordigd is (op een schaal van één tot tien), bijvoorbeeld vijf en tenslotte wat in jouw ogen de gewenste waarde van deze dichotomie zou moeten zijn, bijvoorbeeld een acht.

Nr. Dichotomie Belangrijkste 8 Volgorde Nu Straks

10. pro-actief – reactief Pro-actief 2 5 8

Probeer bij het kiezen van de dichotomieën zoveel mogelijk van je buikgevoel uit te gaan.

(6)

The NetForce

Nr. Dichotomie Belangrijkste 8 Volgorde Nu Straks 1. groot – klein

2. leider – volger 3.bekend – onbekend 4. open – gesloten 5. sympathiek – arrogant 6. cultuurrijk – cultuurarm 7. extrovert – introvert 8. duur – goedkoop 9. onbegrensd – begrensd 10. pro-actief – reactief 11. doelgericht – stuurloos 12. innovatief – behoudend

13. onderscheidend – concurrerend 14. hunters – farmers

15. het beste – het slechtste 16. flexibel – star

17. professioneel – amateuristisch 18. betrouwbaar – onbetrouwbaar 19. creatief – uitvoerend

20. succesvol – verliezer 21. betrokken – afstandelijk 22. georganiseerd – chaotisch 23. de slimste – de domste 24. efficiënt – inefficiënt 25. stabiel – instabiel 26. eenheid – individueel 27. persoonlijk – onpersoonlijk 28. eerlijk – oneerlijk

29. hoogwaardig – laagwaardig 30. warm – kil

31. risicovol – risicomijdend 32. hecht – los

33. empathie – apathie

34. trots – onverschillig

35. wederkerig – eenzijdig

36. plezierig – vervelend

37. optimistisch – pessimistisch

38. ambitieus – ambitieloos

39. onafhankelijk – gebonden

40. harmonie – disharmonie

41. vernieuwend - traditioneel

42. vriendschappelijk - zakelijk

43. inspirerend – inspiratieloos

44. heterogeen – homogeen

45. jong – oud

(7)

The NetForce. Probeer daarbij aan te geven hoe je vindt dat dit element nu wordt vertegenwoordigd en waarom dit element van belang is voor de toekomst van The NetForce.

1.

2.

3.

Mist er een dichotomie in de lijst die in jouw ogen hoort bij The NetForce? Zo ja, welke

en waarom?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Je hoort eerst het begin van het eerste gondellied, vervolgens het begin van het tweede gondellied, en dit twee keer.. grondtoon gelijk /

Van het volgende fragment van zeven maten zijn van de eerste vioolpartij de eerste drie maten afgedrukt.. De tweede vioolpartij en de continuopartij imiteren gezamenlijk

O Ik heb geen tijd om de krant te lezen O Ik heb een abonnement op een andere krant O Ik lees het nieuws op internet. O Het Rotterdams Dagblad biedt te weinig regionaal nieuws

Kunt u mij voor iedere eigenschap die ik noem, zeggen of u dat zeer goed vindt passen, enigszins vindt passen, slecht vindt passen, of zeer slecht vindt passen bij de winkel

Op welke manier dient de organizational identity van The NetForce tot uitdrukking te komen zodat er meer binding ontstaat, waardoor de gewenste toegevoegde waarde voor haar

Door haar specifieke afmetingen zijn de blocks geschikt voor zeer grote aslasten.. Daarnaast zijn de blocks in combinatie met RonaBiogrit geschikt voor

*Hoe u de kwaliteit van de producten van VG heeft ervaren in relatie tot uw verwachtingen (eerste kolom) en hoe belangrijk de kwaliteit van de producten voor u is (tweede kolom)?.

• Ik kies eerst de bioscoop waar ik heen ga en dan ga ik pas kijken naar welke film ik wil.. • Ik ga altijd naar