• No results found

Presentatie Zuidwester Proeftuinen VGN Route2020 21 sept2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Presentatie Zuidwester Proeftuinen VGN Route2020 21 sept2016"

Copied!
16
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Proeftuinen en Route2020

21 september 2016

Judith de Bruijn

(2)

Route2020

(3)

Zuidwester en Route2020

“kwetsbare burgers”

SAMEN GASTVRIJ EIGENHEID Co-creatie

Lerend Verbeteren

(4)

Doelen in 2020

(5)

Proeftuinen Kwaliteit VGN en Zuidwester

• Waarom doen we mee?

– Het (mede) ontwerpen van een nieuw kwaliteitskader betekent invloed op de systeemwereld,….

– Onze ambitie is kwaliteitstoetsing, -borging en -

verbetering op een nieuwe manier vorm te geven…. dan helpt het om te kunnen mee ontwerpen.

(6)

Proeftuinen Kwaliteit VGN als Kans IST

Kwaliteitspijlers zijn:

- Systeemwereld gedreven, - Top-down rapportage, - Controlerend,

- Intern gericht,

- Resulterend in beheersmaatregelen

SOLL

Kwaliteitskader beoogd: (interpretatie ZW)

-Bedoeling gedreven, (driehoek) -Bottom-up rapportage generen, -Reflecterend,

-Intern & extern gericht, (spiegelen) -Resulterend in lerend verbeteren

Uitdaging: “bemoeienis van systeemwereld in proeftuin bedreigt de oogst”

(7)

Vertrekpunt = De Driehoek

CLIËNT

MEDEWERKER VERWANT

(8)

ProgrammaManagement

- Zelf Verantwoordelijke Teams

- Mijn Plan (nieuw zorgplan)

- Dit Vind Ik Ervan!2.0 (Client Ervaringsonderzoek)

- Proeftuinen Kwaliteit VGN (reflectie & lerend verbeteren

SAMENHANG BOUWSTENEN

(9)

Zelfverantwoordelijke Teams

(10)

Traject Kennis & Cultuur

COACH

(11)

Mijn Plan & Dit Vind Ik Ervan!2.0

bouwsteen 1 & 2

(12)

Aanpak Proeftuinen door Zuidwester

Project organisatie:

(13)

Aanpak genereren kwaliteitsrapportage

CLIËNT

MEDEWERKER VERWANT

Teams brengen 3 bouwstenen in

(14)

Ondersteuning

• Interne projectleider = coord.kwaliteit

• Externe expert, die ook bij een collega

zorgaanbieder betrokken is bij de proeftuinen

• Journalist

• Vormgever

• Programmaraad & programmamanager

(15)

Doorkijk naar 2017

• Het vervolg, na 1 november…...:

• In december wordt besloten of de pilot wordt gecontinueerd voor de sector,

• Vanaf 2017 verdere uitrol van de visitaties (intern

& extern),

• Maatwerk ontwikkelplannen per team, waarbij reflectie de aanpak zal zijn, zijn tevens

integreerbaar in capaciteit & roostermanagement.

• Samenwerken met collega zorgaanbieders

(16)

• De macht van de (externe) stakeholders bedreigt de oogst:

– IGZ,

– Kwaliteitsinstituut, – Ministerie VWS, – Zorginstituut,

– Zorgkantoren – …...

=> hoe voorkomen we dat?...SAMEN?

Risico: “bemoeienis van systeemwereld in proeftuin bedreigt de oogst”

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

 Hoe kun je administratieve lasten ombuigen tot iets nuttigs voor de cliënten en medewerkers.  Hoe kun je zelf zien = laten

• Hans Schirmbeck, directeur VGN en Huib van Olden voorzitter SBCM en wethouder Werk en Inkomen gemeente ‘s Hertogenbosch.. • Opbrengsten van het lerend netwerk

• het aantal flexcontracten (0-uren) blijft dalen: gemiddeld heeft 13 % van de werknemers een flexcontract?. • met de flexcontracten wordt gemiddeld 3% van het aantal

zekerheid en overige maatregelen, en het proces rond reorganiseren in de zorg.. 5

▪ Richtlijn voor het analyseren van functies aan de hand van definities gesteld door het UWV of sociaal plan rekening houdend met juridische kaders. ▪ Hoe leg je uit dat functies

• Ingangsdatum zorg antedateren vóór 1-1-2015 niet meer mogelijk. • Aanvragen tot en met 31-12-2014

 Lange termijn: projectmatig blijven werken aan vernieuwing..  Korte termijn:

Nederlanders samen voor elkaar kunnen krijgen en de diepe over- tuiging dat ons land de komende jaren een stabiel en daadkrachtig kabinet nodig heeft…”... Van Rijn neemt de