Welk buitenlands magazine is vergelijkbaar met Koffietijd?

Een buitenlandse concurrent op het gebied van tijdschriften voor Koffietijd – naast Rachel Ray – is Living. Dit is een tijdschrift van Martha Stewart. Het bevat pijlers als eten en

drinken, beauty, interieur, DIY knutsels en tuin ideeën. Het tijdschrift maakt gebruik van mooie lichte foto’s met roze teksten waardoor het een ‘zacht’ uiterlijk krijgt. Het magazine is daarnaast logisch ingedeeld, bevat duidelijke pagina’s en heeft ook niet veel content. Doordat het met name gebruik maakt van beelden en doorkliks, is er ook niet veel content nodig. Het is duidelijk waar er geklikt kan worden en waar er eventueel een video

afgespeeld kan worden. Het magazine heeft weinig uitleg nodig. (Living Magazine, z.j.)

5.10 Conclusie

Wat kan Koffietijd met de indirecte concurrenten? Alle vier bovengenoemde magazines zijn concurrenten van Koffietijd. De KRO is op televisiegebied een concurrent omdat het een van de eerste omroepen is die beschikt over een online magazine. Daarnaast zijn Libelle, LINDA. en Living concurrerend omdat zij inhoudelijk overeenkomen met de onderwerpen uit het programma Koffietijd.

Hoe Koffietijd zou kunnen inspelen op de beoordeelde criteriapunten wordt hieronder uitgelegd:

Inhoud en stijl: Inhoudelijk is het belangrijk dat het Koffietijdschrift niet gaat lijken op die van de concurrenten. Er bestaan tegenwoordig al zo veel tijdschriften die zich focussen op dezelfde onderwerpen dat Koffietijd onderscheidend moet worden. Dit is door middel van een panelgesprek ook bij de doelgroep getest. Wat willen zij graag terugzien? En waarom zouden zij dan wel voor het Koffietijdschrift kiezen en niet voor bijvoorbeeld de Libelle? Wat is voor hen het onderscheidende vermogen? Zie hoofdstuk 4.3 voor de antwoorden. Techniek: De laadsnelheid van de concurrenten is zeer goed. Opvallend is wel dat de Libelle en de LINDA. gebruikmaken van foto’s met hoge resolutie. Hierdoor heeft een pagina af en toe wel 3 seconden nodig om te laden. In de eerste 3 seconden is een wazig beeld te zien. Koffietijd moet hierin proberen sneller te zijn. De resolutie van de foto moet zo zijn dat het beeld mooi en scherp is, maar geen extra tijd nodig heeft om te laden. Zo kan het Koffietijdschrift voorlopen op de concurrenten. Daarnaast moet het – net als bij de

concurrenten – op zowel tablet als smartphone te bekijken zijn. Niet iedereen heeft altijd een tablet bij zich, maar wel vaak een smartphone. Zo kunnen zij het tijdschrift overal bekijken. Content: De content van Libelle en LINDA is lang niet altijd actueel en up-to-date. Voor Koffietijd is dit ook niet mogelijk omdat er gekozen is voor een kwartaalmagazine. De KRO brengt het magazine ook niet wekelijks uit, maar kiest wel voor weinig keuze in content. Het magazine bestaat maar uit 8 pagina’s en biedt weinig informatie aan de lezer. Koffietijd moet ervoor kiezen de lezer genoeg content te bieden zonder de grens van een ‘overkill’ te bereiken. Daarnaast kan Koffietijd het onderscheidende vermogen bieden om diepgaander te zijn dan de concurrenten. Waar zowel KRO als Libelle en LINDA. vaak oppervlakkig zijn, kan Koffietijd bij veel onderwerpen (zelfs recepten) meer achtergrondinformatie aan de lezer geven. Net dat beetje extra.

Design: Het is voor Koffietijd belangrijk om het eigen design vast te houden. In hoofdstuk 4.3 is te lezen dat de doelgroep dit ook graag wil voor herkenning. De vormgeving moet

vrouwelijk en speels zijn en qua kleuren basic, afgewisseld met een felle kleur of Koffietijdroze.

Overig: Belangrijk aspect waarop Koffietijd zich zal onderscheiden van de concurrentie is dat het Koffietijdschrift gratis wordt aangeboden. De KRO doet dit ook doordat het een HTML-magazine is, maar de KRO biedt weer weinig content aan de lezer. Het Koffietijdschrift heeft het formaat van de Libelle of de LINDA. maar dan gratis. Door de inhoudelijke onderwerpen zal het Koffietijdschrift naar verwachting op hogere positie eindigen dan de andere concurrenten.

6 Bladformule

In dit hoofdstuk staat de complete verantwoording voor elk aspect van het online magazine. Waarom zijn bepaalde keuzes gemaakt en hoe zijn deze keuzes tot stand gekomen? Ook is in dit hoofdstuk de volledige bladformule te vinden. De bladformule is ontstaan naar

aanleiding van gesprekken met de redactie van Koffietijd, een panelgesprek met de huidige kijkers (wat willen zij graag terugzien?), een panelgesprek met ‘ex-kijkers’ (wat moet er voor hen in het magazine komen willen zij zich binden aan Koffietijd?) en

6.1 Inhoud

De bladformule is het belangrijkste aspect van een magazine. Het beschrijft alle aspecten van het magazine zelf. (Wolff, L. 2006). Hieronder wordt de bladformule van het

Koffietijdschrift beschreven. Die bestaat onder andere uit het gedachtegoed en de naam van het magazine, de vormgeving, de onderwerpen/pijlers, de verspreidingsfrequentie, de tone of voice en sponsoren.

6.1.1 Kernfunctie van het blad

De kernfuncties van het blad moet volgens eindredacteur Kjell Mayen ‘amuseren’ en ‘verbinden’ worden, of ook wel ‘verbinden door te amuseren’. Door het amuseren van de lezers door middel van aantrekkelijke en interessante artikelen hoopt Koffietijd een grotere verbinding te krijgen met de kijkers (lezers) van het programma/blad. Hiermee hoopt het programma ook een grotere doelgroep te trekken dan alleen 30-45 jaar.

6.1.2 Wat zijn de interessegebieden

De interessegebieden van de huidige kijkers van Koffietijd komen overeen met de pijlers die op de website van Koffietijd vermeld staan: Mode, Beauty, Eten en drinken, Gezondheid, Cultuur en Goede Doelen. Uit het panelgesprek met de huidige kijkers van Koffietijd is ook gebleken dat het programma met name gewaardeerd wordt om de vertrouwde onderwerpen die overeenkomen met de eigen interesse-/vakgebieden. Opvallend bij het panelgesprek met voormalige kijkers was dat de interessegebieden toch wat uiteenliepen. Waar de huidige kijkers zich met name focussen op oppervlakkige onderwerpen als mode/beauty, eten/drinken etc., focuste de groep voormalige kijkers zich meer op de diepgaandere onderwerpen als recensies, weetjes, gadgets etc. Om beide partijen hierin tegemoet te komen worden de volgende interessegebieden uitgelicht in het online magazine: mode, beauty, huishouden, gezondheid, eten en drinken, films en boeken, gadgets en knutselen.

6.1.3 Redactionele rubrieken

In zowel het panelgesprek met de redactie van Koffietijd, het panelgesprek met de kijkers als de expertinterviews zijn de onderwerpen besproken die in het magazine terug zullen komen. De redactie en Talpa hebben mij de vrijheid gegeven wat betreft de invulling van het blad en laten zich graag verrassen door de keuze van de kijkers. Om zoveel mogelijk herkenning en een vertrouwd gevoel bij de kijker te creëren, is ervoor gekozen niet teveel af te wijken van de huidige Koffietijd-pijlers zoals die benoemd worden op de website. De volgende onderwerpen/pijlers zijn definitief gekozen:

1. Mode en Beauty: In het panelgesprek van de kijkers kwam naar voren dat dit een belangrijk hoofdonderwerp van het blad moet zijn. Het waren ten eerste de interesses van de vrouwelijke kijkers en daarnaast was er ook veel vraag naar antwoorden op dit gebied. Voorbeelden die binnen deze pijler vallen zijn: speedstylen, columns van zowel bekende als onbekende stylisten, visagietips, kleurpsychologie, miskopen van kijkers en tips voor sollicitanten.

2. Eten en drinken: De doelgroep van Koffietijd bestaat uit werkende vrouwen, maar ook huisvrouwen. Uit het panelgesprek bleek dat het belangrijk is om snelle gerechten in het magazine te laten zien; lekkere, simpele gerechten die niet te veel tijd in beslag nemen. Degene die werken zijn vaak laat thuis en hebben niet veel zin meer om te koken en de huisvrouwen zijn al druk genoeg met het runnen van het gezin en willen ook graag lekker maar simpel koken. Een voorbeeld hiervan in het magazine kan een boodschappenlijst zijn met weekmenu. Deze hoef je alleen nog maar vanuit het magazine te downloaden en je kunt de Albert Heijn door met

je lijst. Zo krijgt de kijker een heel weekmenu voorgeschoteld zonder dat zij hier te veel moeite voor hoeven te doen.

3. Gezondheid: Gezondheid is vooral een populaire pijler binnen het programma. Velen uit het panelgesprek waren geïnteresseerd in huisarts Job en Marcel van A. Vogel. Wanneer een kwaaltje besproken wordt in het programma, zien zij graag een uitgebreide versie hiervan in het magazine terugkomen. Waar dus in het programma twee tips worden gegeven tegen het besproken kwaaltje, willen zij er in het magazine graag vijf voor terug zien. Daarnaast is gezamenlijk besloten een ‘weetjes & fabels’-pagina te maken. Hier staan alle weetjes en fabeltjes op gezondheidsgebied voor het komende seizoen. Denk hierbij aan ‘van chocolade krijg je puistjes, feit of fabel: FABEL’. Wat klopt er van wat wij horen?

4. Huishouden: Een nieuwe pijler binnen het magazine die nog niet binnen het programma bestaat, wordt ‘Huishouden’. Hierin worden zowel financiële

onderwerpen besproken (Hoe spaar je het beste voor je pensioen?) als tips voor het huishouden zelf (Krijg je van ui in je water echt glimmende ramen?)

5. Van binnenuit: Ook dit is een nieuwe pijler. Van binnenuit wordt hier letterlijk genomen. Er worden kijkerspagina’s gemaakt. Dit wil zeggen dat er in elke editie een kijker wordt uitgelicht hoe woont zij? (binnenkijker) Wat voor werk doet zij?Ook komen hier interieurtips van Rachel Siwaletti naar voren. Elke editie worden interieurtips gegeven op basis van het seizoen van het tijdschrift. Als laatste worden persoonlijke verhalen gedeeld met de kijker. Deze komen voornamelijk van de Goede Doelen: een ‘hoe ging het verder?’-pagina. In de studio komen vaak persoonlijke verhalen van bijvoorbeeld vrijwilligers naar voren, maar hoe ging het verhaal verder en wat is het volledige verhaal?

6. Do It Yourself: De laatste pijler is ‘Do It Yourself’. Zoals de naam al aangeeft, betekent dit dat hier creatieve pagina’s van worden gemaakt. Hierbij kan gedacht worden aan knutselwerkjes voor Pasen (voor opa en oma om met de kleinkinderen te maken) of een breipatroon voor koele sjaaltjes voor in het voorjaar (of een ander seizoen). Afgestemd op het seizoen en de bijbehorende tradities en feestdagen wordt er gekeken naar welke ‘opdrachten’ bedacht kunnen worden met een klein budget.

6.1.4 Binding lezers blad

Voor de huidige kijkers van Koffietijd moet het blad fungeren als een ‘beste vriendin’. Zij hebben momenteel al een binding met het programma en die wordt door het tonen van hun favoriete onderwerpen versterkt. Voor de nieuwe doelgroep die zich moet gaan aansluiten bij het magazine wordt getracht de lezersbinding te versterken door middel van

communicatie. Communicatie kan als strategisch hulpmiddel worden ingezet voor het verhogen van de betrokkenheid van klanten aan het merk en het daarmee verbeteren van de loyaliteit. In het geval van Koffietijd betekent dit communiceren met de kijker op een andere manier, via een ander medium.

6.1.5 Sponsoren/adverteerders

Advertenties in een magazine zijn vrijwel altijd paginavullend en daarom een gevaarlijk aspect voor de lezer. Een advertentie wordt in hun gezicht geduwd en is opvallend

aanwezig. Koffietijd probeert de sponsors altijd zo onopvallend mogelijk in haar uitzendingen te verwerken. Dit gebeurt door alles heel redactioneel te maken via een item waar de kijkers zich in kunnen herkennen. De redactie gaf in het panelgesprek aan dit graag door te willen zetten in het online magazine. Wanneer er bijvoorbeeld reclame wordt gemaakt voor A. Vogel kan dit via een aparte pagina met een product van A. Vogel erop, maar ook via een interview, een interview met huisarts Job bijvoorbeeld. Hij is een bekend gezicht bij Koffietijd, want hij komt eens in de zoveel tijd een relevant onderwerp uitleggen. In de voorjaarseditie kan dit een interview zijn over hooikoorts, waarbij een link wordt gegevem naar A. Vogel Hooikoortstabletten. Wanneer er wel gebruik wordt gemaakt van een

paginavullende advertentie, komt er een link op de advertentie zelf. Wanneer daarop geklikt wordt, kan er een proefmonster van het getoonde product aangevraagd worden, in dit geval van A. Vogel.

58% van de respondenten van het MPA-onderzoek geeft aan advertenties in een magazine niet storend te vinden. Een advertentie kan volgens hen best vermakelijk zijn wanneer het gerelateerd is aan de content van het magazine. Magazines komen bij de consumenten op

de eerste plek als het gaat om het overhouden van een positief gevoel en een waardige impressie overhouden aan het lezen en zien van advertenties. (Magazines.nl, z.j)

Figuur 6. Adverteren

Het adverteren in magazines zorgt ervoor dat lezers actie ondernemen. Ongeveer 77% van de respondenten koopt wel eens een product nadat hij/zij deze gezien heeft in een

magazine. Onderzoekers van Knowledge Networks zijn erachter gekomen dat er twee drijfveren zijn die ervoor zorgen dat lezers reageren op advertenties, namelijk de kwaliteit van een advertentie en de betrokkenheid bij zo’n advertentie. (Magazines.nl, z.j)

Magazinelezers en internetgebruikers zijn degenen die het meeste openstaan voor en actief zijn met het proberen van nieuwe producten. De meeste magazinelezers zijn dan ook early adopters. Dit wil zeggen dat zij vaak als eerste producten/diensten uitproberen wanneer deze op de markt komen. (Magazines.nl, z.j)

Figuur 7. Digitaal adverteren

6.1.6 Bladritme

Pagina 1: Cover

Pagina 2/3: Inhoudsopgave. Deze wordt ruim genomen zodat er goed gebruikgemaakt kan worden van de klikmogelijkheden in het magazine. Hierdoor kunnen koppen bijvoorbeeld uitvergroot worden en kan aan de kijker getoond worden dat het klikbaar is.

Pagina 4/5/6: Van binnenuit. Het tijdschrift begint met pagina’s die speciaal gericht op de kijker.

Pagina 7/8/9: Do it yourself. Knutselwerkjes of creatieve adviezen Pagina 9/10: Mode, beauty en gadgets

Pagina 11/12: BN’er interview Pagina 12/13: Feiten en fabels

Pagina 14/15: Eten en drinken. Een weekmenu dat is gebaseerd op makkelijke en snelle gerechten van maximaal 30 minuten. Aangepast aanhet seizoen van de editie.

Pagina 16: Gezondheid. Bijvoorbeeld een interview met huisarts Job en een advertentie.