• No results found

 

Resp.  Kernlabel  Label   Specificatie 

1   Algemeen  Inleiding    

    Introductie onderwerp   

    Vooropleiding   

    Werkervaring   

    Werktevredenheid  Heel tevreden.   

  Bekwaamheid   Definitie bekwaamheid  Weten hoe te handelen. 

    Uitgangspunt  Afhankelijk van zorgvraag en tijdstip.  

    Kennis op peil houden  Consulteren, scholing, vakliteratuur,  congressen, stagiaire. 

    Vaardigheden op peil houden  

    Redenen werken aan 

bekwaamheid 

Eigen gevoel, sfeer team, tevredenheid en  veiligheid cliënten.  

    Beoordeling bekwaamheid   Goede voorbereiding, bij onbekwaamheid  bespreken in team of met collega. 

  Onbekwaamheid   Belemmering toegeven  onbekwaamheid 

Geen open sfeer team, bang voor negatieve  reacties van collega’s, dominantie collega’s. 

    Frequentie onbekwaamheid  Niet zo vaak.  

    Bij welke handelingen 

onbekwaam 

Nieuwe en die weinig voorkomen. Bijv. port­

a­cath

    Complexe, kortdurende zorg   Alleen meest bekwame verpleegkundigen aan  het bed. 

    Ervaring onbekwaam moment  Dat is oké. Door sfeer in team. 

    Afspraak achterwacht  Vrij is vrij. Maar door hecht team, mag je  elkaar altijd bellen. 

    Handelen  Collega raadplegen of andere zorg inroepen, 

bespreken in team, bijscholing.  

    Handelen collega’s   Identiek aan eigen handelen. 

    Oorzaken onbekwaamheid   Onvoldoende bijscholing onvoldoende  openheid onder verpleegkundigen, weinig  voorkomen van handelingen.  

    Gevolgen onbekwaamheid   Fouten, cliënten voelen zich onveilig. 

    Gevolgen handelen overzien   Kan dit goed inschatten, want handelt alleen  als het goed voelt.  

    Onbekwaamheid bij andere 

thuiszorgorganisaties  

Onbekwaamheid minder bij generalistisch  werken. Minder mogelijkheid afschuiven op  collega.  

    Samenvatting    ­ 

  Gewenste situatie   Doel   Iedere verpleegkundige kan iedere cliënt de  benodigde zorg geven, ook hoog complex.  

    Doel bereiken   Scholingsbudget vergroten, kennis en 

scholingsaanbod is voldoende, vaardigheden  blijven toetsen, ook als teams onderling.  

    Onbekwaamheid verminderen   Sfeer open houden, blijven scholen, aangeven  als je je onbekwaam acht.  

    Afsluiting    

     

Resp.  Kernlabel  Label   Specificatie 

Algemeen   Inleiding    

    Introductie onderwerp   

    Opleiding   

    Werkervaring   

    Improviseren in thuiszorg  Zorgverlening thuis prettiger voor cliënt, en  minder klinisch.  

    Werktevredenheid  Echt heel erg tevreden.  

  Bekwaamheid   Definitie bekwaamheid  Kunnen en mogen verrichten van  handelingen.  

    Uitgangspunt  Weten wat ik doe, incl. onderbouwing.  

    Bekwaamheid op peil 

houden 

Vakliteratuur, cursussen, klinische les, e­

learning, web.  

    Redenen werken aan 

bekwaamheid 

Eigen gevoel, werkverdieping, veiligheid  cliënten.  

    Beoordeling bekwaamheid   Hoe lang geleden, wil totaalplaatje hebben,  evt. oefenen, bespreken in team. 

    Gevolgen handelen 

overzien  

Achtergrondkennis voorwaarde voor  veiligheid.  

  Onbekwaamheid   Frequentie onbekwaamheid  Komt echt weinig voor.  

    Ervaring onbekwaam 

moment 

Heel vervelend.  

    Handelen korte termijn  Contact opnemen collega, deskundig team  of huisarts. Bronnenkennis belangrijk.  

    Handelen lange termijn   Casus in team bespreken.  

    Bij welke handelingen 

onbekwaam  

Pompen. Huisarts zou meer eenduidigheid  moeten hebben bij inzet van pompen. 

Handelingen die niet veel voorkomen.   

    Belemmering toegeven 

onbekwaamheid 

Lastig om kwetsbaarheid te tonen. 

Belemmeringen nooit groot genoeg om niet  toe te geven.  

    Handelen collega’s   Over het algemeen hetzelfde.  

    Oorzaken onbekwaamheid   Te weinig voorkomen van handelingen, 

afhankelijk van cliënten en hun zorgvraag. 

    Onbekwaamheid bij andere 

thuiszorgorganisaties  

Verschil niet bekend. Nadruk leggen op  productie is slecht voor scholing. Skillslab  goede oplossing voor alle organisaties.  

    Gevolgen onbekwaamheid  Fouten, letsel, onzekerheid en minder  werkplezier voor verpleegkundige,  maskeren onbekwaamheid.  

    Gevolgen handelen 

overzien 

Goed, want handelt alleen als zij zich zeker  voelt. Anders met collega samen en dan is er  een kritische houding.  

  Gewenste situatie   Skillslab  Kwaliteitsverbetering.  

    Meer eenduidigheid  Dialoog met huisartsen.  

    Vermijdingsgedrag  In kleine teams lastiger dan in grote teams 

    Doel   Onbekwaamheid is niet erg, als je er maar 

voor uitkomt en je bekwaam wilt maken. 

    Samenvatting    

    Afsluiting    

 

Resp.  Kernlabel  Label   Specificatie  

Algemeen  Inleiding    

    Introductie onderwerp   

    Opleiding   

    Werkervaring algemeen   

    Werkervaring thuiszorg    

    Werktevredenheid  Heel tevreden, geeft het een 10.  

  Bekwaamheid   Definitie bekwaamheid  Weten wat je (niet) kunt, grenzen en  kwetsbaarheid kennen of daarnaar zoeken  

    Uitgangspunt  Eigen kunnen en veiligheid cliënt voorop. 

Wet BIG.  

    Bekwaamheid op peil 

houden  

Scholing, cursussen.  

    Redenen werken aan 

bekwaamheid 

Veiligheid cliënten, interesse in vak en  nieuwe materialen, leren van anderen.  

    Beoordeling bekwaamheid  Gevoelskwestie. Op basis van ervaring. 

  Onbekwaamheid   Frequentie onbekwaamheid  Niet zo vaak.  

    Bij welke handelingen 

onbekwaam 

Wat weinig voorkomt, nieuw materiaal bijv. 

suprapubische katheter.  

    Ervaring onbekwaam 

moment 

Enerzijds vervelend, anderzijds geen gevoel  van falen.  

    Handelen   Collega bellen, scholing regelen, internet 

raadplegen (bij voorkeur vooraf al).  

    Skillslab  Vaker oefenen, beter voorbereid naar cliënt.  

    Belemmering toegeven 

onbekwaamheid 

Tijdstip (’s nachts) en werkdruk.  

    Handelen collega’s  Collega’s twijfelen vaker, zij hebben minder  lef, ervaring, verantwoordelijkheidsgevoel. 

    Oorzaken onbekwaamheid   Slechte scholing, geen steun van collega’s,  karakter.  

    Gevolgen onbekwaamheid  Onzekerheid, fouten, minder vertrouwen  van cliënt.  

    Gevolgen handelen overzien  Goed. Gevolgen niet altijd te voorspellen.  

    Onbekwaamheid bij andere 

thuiszorgorganisaties 

    Samenvatting   

  Gewenste 

situatie  

Doel    Bekwaamheid in team, niet iedereen 

individueel voor alles bekwaam.   

    Doel bereiken   Goed team staat bovenaan. Wil om te leren 

moet er zijn. Kritisch zijn naar elkaar, goede  scholing, skillslab.  

    Meer handelingen samen 

uitvoeren 

Meer budget nodig, vaker samen  controleren, bijv. antibiotica infuus.    

    Scholing organiseren   Bijv. meeloopdag in ziekenhuis  

    Cliënt bezoeken voor ontslag   Zorg samen uitvoeren met verpleegkundige  ziekenhuis voor ontslag.  

    Afsluiting    

 

Resp.   Kernlabel  Label   Specificatie  

Algemeen  Inleiding    

    Introductie onderwerp   

    Opleiding   

    Werkervaring   

    Werktevredenheid  Heel tevreden  

    Omvang team   9 medewerkers 

    Verzorgingsgebied   

    Vakantiecliënten   Team levert ook zorg aan vakantiegasten 

met zorgvraag.  

  Bekwaamheid   Definitie bekwaamheid  Diploma geeft bevoegdheid, ervaring  hebben en zeker voelen.  

    Uitgangspunt  Zeker gevoel en achtergrondkennis.  

    Bekwaamheid op peil 

houden  

Vakliteratuur, internet, symposia,  cursussen, intervisie.  

    Redenen werken aan 

bekwaamheid 

Zeker gevoel, weten waarover je praat,  veiligheid cliënt, verantwoordelijkheid.  

    Beoordeling bekwaamheid   Ervaring en gevoel. Bij twijfel weigeren.  

    Evaluatie bekwaamheid  Bekwaamheid team vastgelegd.  

  Onbekwaamheid   Frequentie onbekwaamheid  Lastig te zeggen. Afhankelijk van cliënten  en hun zorgvraag.  

    Bij welke handelingen 

onbekwaam 

Wat lang geleden is, technische aspect, bijv. 

pompen, pijnpomp, vacuümpomp.  

    Ervaring onbekwaam 

moment 

Onzeker gevoel. Proberen te voorkomen  door goede voorbereiding.  

    Belemmering toegeven 

onbekwaamheid 

Geen. Mogelijk schaamte t.o.v. cliënten of  collega’s.  

    Handelen  Collega bellen (evt. uit ander team), in team 

bespreken, meelopen met collega, externen  raadplegen, (bijv. fabrikant).  

    Instructieteam   Bereikbaar voor calamiteiten bij complexe 

handelingen.  

    Handelen collega’s  Identiek aan eigen handelen.  

    Oorzaken onbekwaamheid  Weinig voorkomen, complexer wordende 

zorg, wisselende inzet materiaal (pompen).  

    Gevolgen onbekwaamheid   Fouten en slechte reclame voor organisatie.  

    Gevolgen handelen overzien   Goed. Heeft helder wat zij wel en niet kan,  ook door bekwaamheidslijsten.  

    Onbekwaamheid bij andere 

thuiszorgorganisaties  

Bij generalistisch komt onbekwaamheid  minder voor. O.a. door scholingsvergoeding,  door allround medewerkers hou je ervaring.  

    Samenvatting    

  Gewenste 

situatie  

Doel   Iedereen probeert zoveel mogelijk bekwaam  te blijven.  

    Doel bereiken   Iedereen alert blijven op scholing, 

congressen, nieuwe ontwikkelingen. 

Puntensysteem.   

    Onbekwaamheid 

verminderen  

Vaardig blijven, jezelf bekwamen in lastige  handelingen, meelopen in ziekenhuis,    skillslab opzetten.  

    Afsluiting    

Resp.  Kernlabel  Label   Specificatie  

Algemeen   Inleiding    

    Introductie onderwerp   

    Opleiding   

    Werkervaring   

    Werktevredenheid  Heel erg tevreden, super tevreden.  

  Bekwaamheid   Definitie bekwaamheid  Kennen van theorie (achtergrondkennis) en  praktijk (ervaring). Zeker gevoel hebben.  

    Uitgangspunt  Uitvoeren bij zeker gevoel. Bij twijfel niet.  

    Bekwaamheid op peil 

houden  

Internet (protocollen, demonstratiefilmpjes)  studieboeken, cursussen, bijscholing, met  collega meelopen en …   

    Vakliteratuur   … vakliteratuur.  

    Frequenter bijscholen   Van 1x per 2 jaar naar 1x per jaar bijscholen  vaardigheden. 

  Onbekwaamheid   Frequentie onbekwaamheid  Niet zo heel vaak. Benadering eens per half  jaar. Afhankelijk van zorgvraag.  

    Bij welke handelingen 

onbekwaam 

Wat niet vaak voorkomt tijdens jouw ronde,  bijv. vacuümpomp, tracheacanule en  suprapubische katheter verzorgen.  

    Redenen werken aan 

bekwaamheid 

Kwaliteit van zorg, eigen gevoel en  zekerheid.   

    Beoordeling bekwaamheid   Hoe lang is het geleden, hoe vaak gedaan.  

    Ervaring onbekwaam 

moment 

Onzeker. Voorkomen door goede  voorbereiding.  

    Handelen  Collega bellen en later informatie opzoeken. 

    Handelen collega’s  Weet zij niet goed. Elkaar raadplegen en 

info opzoeken gebeurt wel, maar collega’s  hebben meer ervaring.  

    Belemmering toegeven 

onbekwaamheid 

Schaamtegevoel, collega bellen tijdens diens  vrije tijd.  

    Oorzaken onbekwaamheid  Weinig voorkomen handelingen en dus 

weinig ervaring.  

    Gevolgen onbekwaamheid  Pijn, infectie, cliënt heeft rot gevoel en  minder vertrouwen, slechte reclame voor  organisatie, fouten, aansprakelijkheid,  berisping of straf volgens Wet BIG.  

    Gevolgen handelen overzien  Goed. Door goede voorbereiding.  

    Onbekwaamheid bij andere 

thuiszorgorganisaties 

Voorheen werkzaam in groot team waar  weinig onderling contact was, daar hogere  drempel om elkaar te raadplegen.   

  Gewenste 

situatie 

Doel   Ieder teamlid mag en kan alle zorg geven.  

    Doel bereiken   Goed en efficiënt bijscholen, veel 

praktijkervaring op kunnen doen.  

    Onbekwaamheid 

verminderen 

Eerlijk zijn naar jezelf en elkaar. Aangeven  als je iets niet kunt. Lage drempel door leuk  team zo houden.  

    Samenvatting    

    Skillslab   Realiseren skillslab voor vaker oefenen.  

    Afsluiting