Cultuur Inleiding
Uitgangspunt is dat particulier initiatief het Woerdens cultureel leven draagt. De gemeente is regisserend. Er moet bezuinigd worden. De bibliotheken en muziekonderwijs zijn basisvoorzieningen, het theater is niet primaire taak van de overheid. Door een slimme samenwerking en bundeling van krachten moeten synergie-effecten bereikt worden. Initiatief van amateurs wordt in beperkte mate met subsidies gestimuleerd.
Wat willen we bereiken
1. Beperkt gemeentelijk cultuurbeleid: minder middelen voor subsidies 2. De instellingen worden actief betrokken en gestimuleerd tot samenwerking.
3. De autonome culturele sector wordt vooral gedragen door particulier initiatief.
4. Behoud van culturele voorzieningen.
Wat willen we bereiken, concreet
• Gedeeltelijke afbouw subsidie theater (uiterlijk 2014) ad 1 en 4
• (Besluit over) afbouw subsidies Kunstkring, Kuvo, Het Atelier (2011) ad 1 en 2.
• Eén loket subsidies vrijwilligers en inwonersinitiatieven (1 januari 2011) ad 3
• Uitbreiding Stadsmuseum is niet haalbaar: bescheiden museum dat het verhaal van Woerden vertelt (per nieuwe contractdatum). Ad 1 en 2.
• Visie op bibliotheekwerk inclusief besluit jeugdbibliotheek Schilderskwartier en bibliotheek Harmelen, bibliotheekpunten Zegveld en Kamerik (2011) ad 1 en 4.
• Dialoog met particuliere sector over stimulering van en investering in het culturele leven. Ad 3.
Wat gaan we daarvoor doen
• In 2011 afspraak maken met Het Klooster over verzelfstandiging theater ad 1 en 4.
• Niet verlengen huurcontract Kunstkring na oktober 2011 ad 1.
• Evaluatie Kuvo en Cultuurplatform Woerden in 2010, besluit over toekomst 2011 ad 1 en 2.
• Besluit over toekomst Atelier 2011 ad 1 en 2.
• Samenvoeging Loket Spontane Zaken + ABC-subsidies + subsidies amateurkunst per 1 januari 2011 ad 3.
• Nieuw budgetcontract met het Stadsmuseum op huidig subsidieniveau gebaseerd op vastgestelde inhoudelijke visie in 2011 ad 1 en 4.
• Uitspraak over subsidieniveau bibliotheek en toekomst bibliotheek Brede School Schilderskwartier en toekomst bibliotheek Harmelen en bibliotheekpunten Zegveld en Kamerik ad 1 en 4.
• Werksessies met particuliere sector over investeringen en kansen in de culturele infrastructuur; komen tot gezamenlijk plan van aanpak. Ad 3
Overige programmadoelstellingen (going concern)
• Muziekschool
• Budgetcontract Regiobibliotheek Het Groene Hart 2. Economie en citymarketing
Inleiding
Doelstelling is een duurzame economische structuur. Uitgangspunt daarbij is de regisserende rol van de gemeente. Waar mogelijk wordt een beroep gedaan op eigen initiatief vanuit het bedrijfsleven en wordt gebruik gemaakt van beschikbare subsidies.
Wat willen we bereiken
• Duidelijke profilering van Woerden als stad waar het Groene Hart klopt.
Wat willen we bereiken, concreet
• Op peil houden en, waar nodig, herstellen van de kwaliteit van de bedrijfsomgeving
• De economische ontwikkeling van de binnenstad versterken.
• Organiseren bedrijfsleven/draagvlak creëren.
• Zorgen voor goed geholpen ondernemers, die daardoor tevreden zijn over de gemeentelijke dienstverlening.
• Een helder evenementenbeleid
• Profilering Woerden Wat gaan we daarvoor doen Eerste punt.
• Monitoren economische ontwikkelingen
• Inventariseren van de ruimtelijke mogelijkheden voor nieuwe bedrijfsvestigingen
• Ontwikkelen plan hoe om te gaan met benodigde nieuwe ruimte in combinatie met revitalisering, waarbij evenwicht gezocht wordt tussen welzijn en welvaart.
• Samen met ondernemers revitaliseren van de bedrijfsomgeving Honthorst
• Maximale inspanning verrichten om alle mogelijke subsidies voor herstructurering en revitalisering naar Woerden te halen.
Tweede punt.
• Vaststellen en uitvoeren actieprogramma detailhandelsvisie en horecastructuurvisie.
• Projectplan revitalisering haven.
• Consultatie van ondernemers en een proefafsluiting van de Rijnstraat op vrijdag en zaterdag en besluitvorming over het afsluiten van de Rijnstraat voor autoverkeer.
• Handhaving vergunningen en regelgeving binnenstad
• Met externe partners citymarketing ter hand nemen Derde punt.
• Ondersteunen bedrijfsinvesteringszone (BIZ). Moet – op initiatief van ondernemers - gerealiseerd zijn vóór mei 2011.
Vierde punt.
• Regisseren nieuwe bedrijfsvestigingen en uitbreidings- c.q. verplaatsingsmogelijkheden van bestaande Woerdense bedrijven en kantoren d.m.v. verminderen regeldruk en lastendruk.
• Verstrekken van informatie, leveren van dienstverlening en onderhouden van goede relaties met individuele ondernemers en het georganiseerde bedrijfsleven
Vijfde punt.
• Juridische uitwerking nota evenementenbeleid inclusief subsidiekader
• Selectieve stimulering van een beperkt aantal Woerdense evenementen.
• Het ondersteunen van evenementen met producten, diensten vanuit het stadserf.
Zesde punt.
• Het regisseren van een op te richten stichting voor de promotie/marketing van Woerden
• Nadere uitwerking van de profilering van Woerden waarin speerpunten als zorg, groene hart, duurzaamheid, spierkracht en Woerden als fietsstad aan de orde komen.
• Bijhouden economische monitor met rapportage over stand van zaken met betrekking tot verschillende aspecten van de Woerdense economie (structuur, dynamiek) en vestigingsklimaat (arbeidsmarkt, ruimte voor bedrijven en kantoren)
• Uitvoeren tweejaarlijkse binnenstadsmonitor
• Uitvoering recreatienota
• Budgetcontract VVV
• Uitvoering evenementennota 3. Milieu
Inleiding
Om de leefbaarheid van de gemeente Woerden in de toekomst te kunnen blijven garanderen, wordt sterk ingezet op duurzame toepassingen en oplossing. Initiatieven op het gebied van duurzaamheid zoals zonnecellen, energie uit asfalt, elektrische voertuigen en warmte-koude-opslag worden gestimuleerd. De Milieuvisie en het Energie- en klimaatbeleidsplan vormen hiervoor het kader. We zetten daarbij in op het stimuleren en promoten van
duurzaamheidsmaatregelen.
Duurzaamheid moet bedrijfseconomisch renderen: kiezen voor duurzaamheid als het meer baten oplevert.
Voor de integratie van duurzaamheidsbeleid in de gemeentelijke organisatie is van de Stimulering Lokale Klimaatinitiatieven (SLOK) subsidie gekregen, hierbinnen wordt een aantal projecten uitgevoerd.
De milieudienst wordt aangesproken op efficiency.
Wat willen we bereiken
1. Verbetering van duurzaamheid in ruimtelijke plannen met name op het gebied van energie 2. Verbeteren duurzaamheid (energiegebruik) in de bestaande bouw
3. Stimuleren van duurzame energie en vervoer 4. Duurzaamheid van de eigen organisatie verbeteren Wat willen we bereiken, concreet
• Ad 1: doelstelling bij nieuwbouwprojecten is minimaal een verbetering van de wettelijke EPC met 10% (dit is in het SLOK-programma vastgelegd). Daarnaast willen we met initiatiefnemers die meer ambitie hebben tot verdergaande afspraken komen;
• Ad 1: in de nota Woonkwaliteit beleid vastleggen op het gebied van duurzaamheid;
• Ad 2: een haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheden de duurzaamheidslening beschikbaar stellen voor eigenaar/bewoners in de gemeente Woerden, conform de motie van de raad;
• Ad 2: het gemeentelijk dakoppervlak duurzaam benutten;
• Ad 3: Dat bedrijven bewust omgaan met hun vervoer, zowel woon-werk, als werk-werk als goederenvervoer;
• Ad 3: Stimuleren (kleinschalige) windenergie;
• Ad 3: Stimuleren rijden op aardgas;
• Ad 3: omschakelen eigen wagenpark op duurzame brandstoffen;
• Ad 4: Een stappenplan om te komen tot een klimaatneutrale organisatie, waarbij ook bepaald wordt op welke termijn we dat willen bereiken;
• Ad 4: Energiebesparing bij de eigen gemeentelijke gebouwen bereiken. Dit is onderdeel van de klimaatneutrale organisatie.
Wat gaan we daarvoor doen
• In (lopende) ruimtelijke plannen hierover afspraken maken met de initiatiefnemer. Actueel zijn op dit moment Hof van Harmelen en Pastorielaantje Kanis;
• In de kadernotitie Woonkwaliteit beleidsmatig vastleggen dat GPR Gebouw wordt gebruikt en welke scores we wensen te bereiken. Onderzoeken of een korting van de bouwleges mogelijk is bij hoge GPR-score (actiepunt 13 Energie- en klimaatbeleidsplan). De baliemedewerkers informeren over de
• Beleid Kleine Windturbines opstellen en implementeren in de bestemmingsplannen;
• Realisatie van een 2e aardgastankstation in de gemeente;
• Evaluatie ervaringen bode-auto op aardgas;
• In samenspraak met relevante partners (KvK, bedrijven, Agentschap NL) stimuleren dat bedrijven een bedrijfsvervoersplan opstellen;
• Het stappenplan voor de klimaatneutrale organisatie opstellen;
• Een plan opstellen waarin wordt aangegeven op welke wijze (bij onderhoud) energiebesparende maatregelen worden meegenomen.
Financieel
Indien een korting op de bouwleges bij een hoge GPR-score (juridisch) haalbaar is, heeft het implementeren financiële gevolgen. Hier wordt dan een voorstel voor gedaan.
Bij onderhoud van gebouwen moet mogelijk meer geïnvesteerd worden wat in een later stadium wordt terugverdiend.
Going concern
Going concernonderdelen binnen dit doel zijn:
• Handhavingsprogramma milieu
• Natuur- en Milieu- Educatie (NME)
• Duurzaam inkopen