Deze bijlage toont een overzicht van de letterlijk gehanteerde codes in dit onderzoek en de structurering daarin. Eerst wordt beschreven hoe het proces verlopen is en vervolgens worden de tabellen met codes weergegeven.
Met behulp van de software van Atlas.ti 8 zijn alle interviews en documenten doorgelopen en fragmenten gelabeld die passen onder een van de elementen of factoren. Aan dit label is een zo concreet mogelijke code toegepast. Wanneer twee keer exact dezelfde code voorkwam, is hier een cijfer achter gezet om ze eenvoudiger te kunnen herleiden naar de casus en het document.
In Atlas.ti zijn verschillende codegroepen aangemaakt, refererend naar de elementen en factoren. Zodra een document gecodeerd is, zijn de codes in de codegroepen geplaatst. Eén code kan ook in meerdere codegroepen voorkomen. Door de codes een kleur toe te kennen in Atlas.ti, is aangegeven bij welke casus de code hoort.
Na het open coderen, zijn de codes gekopieerd naar een Excel-bestand, omdat de codes hierin beter kunnen worden gerangschikt en in opeenvolgende kolommen de open en axiale codes kunnen worden toegekend. In het Excel-bestand zijn de codes axiaal gecodeerd en vervolgens selectief gecodeerd. Ook zijn kolommen toegekend waarin wordt aangegeven bij welke casus de codes horen en is er een ID-nummer weergegeven. Dit ID-nummer heeft geen betekenis, maar kan de lijst terugbrengen naar de oorspronkelijke structuur. De elementen en de factoren bevinden zich onder verschillende tabbladen.
Tijdens het proces van axiaal coderen, zijn er fouten uit de eerste ronde coderen hersteld. Deze fouten hielden in dat een code niet goed de factor weergaf, bij de onjuiste factor stond of aan de verkeerde casus was toegekend. Onjuiste codes zijn wel laten staan, maar met rood gemarkeerd en niet meegenomen in de uiteindelijke analyse.
Het bleek niet goed mogelijk om in Atlas.ti aan te geven bij welke bron of respondent de code hoort. Omdat het handmatig invallen hiervan in Excel een tijdrovende exercitie is, is er voor gekozen tijdens het opschrijven van de resultaten de code en het bijbehorende tekstfragment op te zoeken in Atlas.ti. Dit was weliswaar ook tijdrovend, maar waarschijnlijk wel iets efficiënter. Een bijkomend voordeel hiervan was dat zo nogmaals de juistheid van de codes gecontroleerd konden worden. Met die reden is in het resultatenhoofdstuk soms afgeweken of gedetailleerder beschreven dan de lijsten in Excel tonen.
In de onderstaande tabellen worden de lijsten met codes weergegeven. Elke tabel is de weergave van een tabblad, die refereert naar een element of factor. De lijsten zijn gesorteerd op alfabet op cases en daarna op selectief coderen. Tijdens het proces van coderen zijn deze soms ook op andere kolommen alfabetisch gesorteerd. De onderstaande tabel geeft de betekening van de afkortingen weer.
Casus Afkorting
Gemeentepeiler GP
Ik Praat Mee IPM
Uithoorn Denkt Mee UDM
Digitale wijkchats DW
Stem van West SvW
1. Motieven
In deze tabel wordt het motief aangedragen die een actor noemt voor het inzetten van de digitale tool. Deze codes zijn gebruikt om een antwoord te geven op de onderzoeksvraag van element 1: Wat zijn de motieven van gemeenten om een digitale tool in te zetten voor burgerparticipatie?
ID- num mer
Ca su
s Open coderen Axiaal coderen Selectief coderen
32 GP Participatie aantrekkelijker maken
Aantrekkelijkere participatie Aantrekkelijk 38 GP Aanvulling op bestaande onderzoeksmethoden aanvulling op andere onderzoeksmethoden aanvulling 34 GP
Digitaal instrument omdat steeds meer
mensen in de digitale wereld leven Digitale wereld
Digitaal als waarde
39 GP
Digitale technieken maken werk en dagelijks
leven makkelijker Digitale wereld
Digitaal als waarde
19 GP Inzetten op digitaal Meegaan met digitaal
Digitaal als waarde
24 GP Meegaan in de digitale wereld Meegaan met digitaal
Digitaal als waarde
33 GP Meer groepen betrekken dan de gebruikelijke
Meer doelgroepen
betrekken Diversiteit
45 GP Weten wat bewoners willen
Beleid aanpassen op
mening inwoners Draagvlak
47 GP Bewoners kunnen voorkeur uitspreken
Beleid aanpassen op
mening inwoners Draagvlak
23 GP Minder werk dan analoge enquête
Minder werk gemeente
Efficiënter werken
48 GP
Onderzoeken hoe gemeente en OBI GP goed
kunnen gebruiken experiment Experimenteren
49 GP Uitzoeken hoe peilingen met de app werkt experiment Experimenteren
50 GP
Uitzoeken hoe bewoners kunnen worden
betrokken experiment Experimenteren
21 GP
Gevraagd advies wijkraad gebaseerd op
bewonersparticipatie Advies voor wijkraad
Ideeën en meningen ophalen
28 GP Instrument voor adviesraden in deelgebieden Advies voor wijkraad
Ideeën en meningen ophalen
29 GP Instrument om informatie op te halen Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen 25 GP Oplossing om informatie op te halen Informatie ophalen Ideeën en
meningen ophalen
35 GP
Peilen van de mening van Rotterdammers
over lokale thema's Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen
36 GP Peilingen versturen naar inwoners Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen
44 GP Mening geven Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen
46 GP Meningen ophalen Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen
41 GP
Terugtredende overheid vraagt nieuwe manieren burgers aan te trekken
nieuwe manieren
burgerbetrokkenheid iets nieuws willen
43 GP Toenemende vraag aan OBI
Toenemende vraag OBI tegemoetkomen
Interne organisatie
42 GP
Toenemende non-respons bij enquête onderzoek
Non-respons
enquêtes Kwantiteit
31 GP Participatie makkelijker doen
Eenvoudigere
participatie Laagdrempelig
37 GP Participatie met inwoners makkelijker maken
Eenvoudigere
participatie Laagdrempelig
18 GP Alle vormen van participatie zijn mooi Mooi meegenomen
Participatie als waarde
40 GP
B&W vindt democratische vernieuwing belangrijk Waarde democratische vernieuwing Participatie als waarde
20 GP Hoe meer inspraakmogelijkheden, hoe beter
Zoveel mogelijk participatie
Participatie als waarde
27 GP
Problemen voor deelgemeenten worden
steeds meer Problemen oplossen
Problemen oplossen
22 GP
Mensen bereiken die daadwerkelijk in wijk wonen
Wijkbewoners
bereiken Representativiteit 26 GP Tendens dat onderzoek snel moet gaan Snellere participatie Sneller
30 GP Participatie sneller doen Snellere participatie Sneller
7 IP
M Aanvulling op andere participatie Aanvulling op offline aanvulling
9 IP
M Kans geven om iets te vinden
Burgers mening laten
uiten Deliberatie
10 IP
M Kans geven om iets van te vinden
Burgers mening laten
uiten Deliberatie
8 IP M
Mensen moeten wat kunnen vinden aan de
voorkant voordat besluit genomen wordt Inspraak Deliberatie
17 IP
M Meepraten over gemeenteplannen 2020
Over concreet onderwerp meepraten Deliberatie 5 IP M
Mee willen gaan met ontwikkeling in de
samenleving Meegaan met digitaal
Digitaal als waarde
16 IP M
Beleid aanpassen naar mening van de inwoners
Beleid aanpassen op
mening inwoners Draagvlak
4 IP M
Instrument voor onderzoek naar bezoekers
voor cultuur centrum Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen 12 IP M
Informatie ophalen van mensen over wensen
tav theater Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen
1 IP
M Mening geven over wat mij raakt Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen 13 IP M
Weten wat inwoners en bedrijven vinden van
de dienstverlening Meningen ophalen
Ideeën en meningen ophalen 14 IP M
Inwoners uitdagen om ideeën aan te dragen voor besteding financiële middelen gemeente
Oproepen ideeën aan te dragen
Ideeën en meningen ophalen
15 IP M
Inwoners oproepen mening te geven over sociaal-cultureel centrum de Meerpaal
Oproepen ideeën aan te dragen Ideeën en meningen ophalen 11 IP
M Invloed laten uitoefenen Invloed uitoefenen Invloed
2 IP
M Makkelijke manier om mee te praten
Laagdrempelige
participatie Laagdrempelig
3 IP M
Fijn om stem te hebben over waar laadpalen komen
6 IP M
Mensen die niet digitaal vaardig zijn krijgen geen kans om mee te praten
110 M W
onderdeel van beleidsdocument geef ze de openbare ruimte Onderdeel breder beleid aanvulling 118 M W
Onderdeel beleidsnota "geef ze de openbare ruimte” Onderdeel breder beleid aanvulling 131 M W
Finetuning bovenop standaard openbare
ruimte Finetuning Beleid afstemmen 111 M W Vervanging wijkbeheersplannen Beleidsdocument vervangen Beleidsdocument vervangen 119 M W
beleidsbrede doelstelling gedifferentieerd beheer
Gedifferentieerd
beheer Cocreatie
133 M
W betere afspiegeling van de buurt realiseren Afspiegeling Diversiteit
116 M W
niet meer altijd dezelfde mensen die die
komen Andere doelgroep Diversiteit
122 M
W Andere doelgroep bereiken 2 Andere doelgroep Diversiteit
134 M
W nieuwe groep mensen aanboren Andere doelgroep Diversiteit
124 M
W andere leeftijden bereiken Andere leeftijd Diversiteit
141 M W
spreekt brede doelgroep aan t.o.v.
buurtbudget Brede doelgroep Diversiteit
135 M
W extra input van jonge mensen
Jonge mensen
123 M
W meer doelgroepen bereiken
Meer doelgroepen
betrekken Diversiteit
113 M
W Actuelere wijkbeheersplannen Actueler
Doorlopende participatie
114 M
W altijd idee kunnen indienen Continu participeren
Doorlopende participatie 126 M
W
over een langere periode ideeën indienen Langere periode Doorlopende participatie
115 M
W iedereen kan idee indienen Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen
121 M
W Input verzamelen van de hele wijk Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen
132 M
W Ideeën ophalen i.p.v. klachten indienen Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen
137 M
W iets hippers en snellers Hipper en sneller iets nieuws willen
128 M W integraal samenwerken Integraal samenwerken Interne organisatie 129 M
W MW dwingt tot integrale samenwerking''
Integraal samenwerken Interne organisatie 139 M
W bewoners zijn zelf aan zet Invloed uitoefenen Invloed
140 M W
inwoners weten het beste wat beter kan of mist in hun wijk
Kennis inwoners benutten Kennis & kwaliteiten benutten 125 M W
op een gemakkelijkere manieren ideeën indienen
Laagdrempelige
participatie Laagdrempelig
120 M
W Beleidsbrede doelstelling participatie
Beleidsbrede doelstelling Participatie als waarde 138 M W
bewoners betrekken bij beheer en onderhoud
openbare ruimte Bewoners betrekken
Participatie als waarde
117 M
130 M W
beleidsvoornemens verifiëren in de
samenleving (toekomst) Beleid toetsen Toetsen
112 M W
Behoefte tot transparantie
wijkbeheersplannen Transparantie Transparantie
127 M
W transparantie in stadsbeheer Transparantie Transparantie
136 M
W transparant zijn Transparantie Transparantie
55 Sv
W Aanvulling op andere participatie 2 Aanvulling op offline aanvulling
67 Sv W
Betrokkenheid van bewoners vergroten met beleid stadsdeel Betrokkenheid vergroten Betrokkenheid vergroten 69 Sv
W Andere doelgroep bereiken Andere doelgroep Diversiteit
64 Sv
W Andere etniciteiten bereiken Andere etniciteit Diversiteit
65 Sv
W Digitaal vaardige mensen aanspreken
Digitaal vaardige
mensen betrekken Diversiteit
59 Sv
W Bepaalde doelgroepen meer bereiken
Doelgroepen
bereiken Diversiteit
63 Sv
W Jongere leeftijdsgroepen bereiken
Jonge mensen
bereiken Diversiteit
66 Sv W
Mensen betrekken die normaalgesproken niet participeren
Niet-participanten
betrekken Diversiteit
58 Sv
W Ideeën van burgers vangen Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen 72 Sv W
Ideeën direct met het algemeen bestuur
delen Ideeën ophalen
Ideeën en meningen ophalen 57 Sv W
Niet alleen participatie bij negatieve
ervaringen Niet alleen negatief
Ideeën en meningen ophalen 70 Sv W
Platform voor verschuivende werkzaamheden in het stadsdeel
Verschuivende werkzaamheden?
Interne organisatie 61 Sv Ideeën helpen door de organisatie te pushen Door organisatie Invloed
W pushen
76 Sv
W Burgers kunnen rechtsstreek agenderen
Rechtstreeks
agenderen bewoners Invloed
62 Sv
W Directere lijn creëren met de mensen uit West Kloof verkleinen Kloof verkleinen
56 Sv W
Gebruik maken van denkkracht en creativiteit inwoners Gebruiken maken kwaliteiten bewoners Kwaliteiten & kwaliteiten benutten 52 Sv
W Kwantitatieve informatie ophalen
Kwantitatieve
informatie ophalen Kwantiteit
71 Sv W
Meer inwoners uitgenodigd laten voelen inactieven te starten voor de buurt
Participatie
stimuleren kwantiteit
51 Sv
W Grootschaligheid Veel mensen bereiken Kwantiteit
53 Sv
W Zoveel mogelijk mensen laten stemmen Veel mensen bereiken Kwantiteit
60 Sv W
Laagdrempeliger maken om ideeën aan te dragen
Laagdrempelige
participatie Laagdrempelig
73 Sv
W Laagdrempelige participatie mogelijk maken
Laagdrempelige
participatie Laagdrempelig
75 Sv W
Bewoners nog meer enthousiasmeren mee te denken over hun buurt
Meedenken
stimuleren Stimuleren
74 Sv
W Transparantie mogelijk maken Transparantie Transparantie
68 Sv W
Bewoners de ruimte geven zelf dingen te
organiseren Zelforganisatie Zelforganisatie
54 Sv
W Burgers verdelen geld
77 U D
M Naast de traditionele manier Aanvulling op offline aanvulling
79 U D M
het is nodig via meerdere kanalen mensen te bereiken
Meerdere kanalen
gebruiken aanvulling
78 U D
M
80 U D
M Veranderende doelgroepen Andere doelgroep Diversiteit
81 U D M
Doelgroep bereiken die met
bewonersavonden niet komt Andere doelgroep Diversiteit
142 U D M
zoeken naar manier andere doelgroep laten
meedenken Andere doelgroep Diversiteit
85 U D
M Niet alleen grijze plaag betrekken
Jonge mensen
bereiken Diversiteit
144 U D
M niet alleen negatieve reacties
niet alleen negatieve
reacties Diversiteit
145 U D
M Niet alleen ouderen betrekken
Niet alleen ouderen
betrekken Diversiteit
143 U D
M niet de usual suspects niet de usual suspects Diversiteit
146 U D
M groep werkenden en forensen betrekken
werkenden en
forensen betrekken Diversiteit
147 U D M
Mett nodig omdat het niet binnen normale systeem paste
Paste niet binnen systeem Interne organisatie 84 U D
M belofte bestuur aan bewoners Belofte bestuur
Participatie als waarde
82 U D
M Bestuur wil iets uitdragen
Bestuur wil iets uitdragen Participatie als waarde 83 U D
M Politiek motief Politiek motief
Participatie als waarde
88 D
W Plannen maken voor de toekomst
Toekomstplannen
maken Beleid verbeteren
102 D
W betere afspiegeling creëren Afspiegeling Diversiteit
103 D
W nieuwe doelgroepen bereiken Andere doelgroep Diversiteit
91 D W
Mensen bereiken die doorgaans niet participeren
Niet-participanten
betrekken Diversiteit
109 D
W mensen bereiken die normaal niet meedoen
Niet-participanten
betrekken Diversiteit
93 D
W Synthese ophalen Consensus buurt Draagvlak
89 D
W prioriteiten vaststellen met bewoners
Prioriteiten
vaststellen Draagvlak
87 D
W Luisteren naar wat bewoners willen
Luisteren naar bewoners Ideeën en meningen ophalen 99 D W
meestal de tegenstanders bij fysieke participatie Niet alleen tegenstanders Ideeën en meningen ophalen 101 D
W op een nieuwe manier mensen betrekken Nieuwe manier iets nieuws willen
100 D W
nieuwe methodes zoeken om mensen te betrekken
Nieuwe methodes
proberen iets nieuws willen
90 D
W Steeds iets nieuws verzinnen iets nieuws iets nieuws willen
106 D W
invloed, zeggenschap en eigenaarschap van
bewoners vergroten Invloed uitoefenen Invloed
108 D
W Vergroten toegankelijkheid van de gemeente Kloof verkleinen Kloof verkleinen
98 D
W te weinig mensen bij fysieke participatie
Meer mensen
bereiken Kwantiteit
104 D
W meer bewoners laten meedoen
Meer mensen
bereiken Kwantiteit
86 D
94 D
W Nieuwe inzichten Nieuwe inzichten Nieuwe inzichten
97 D W
Experimenteren met nieuwe vormen van participatie Beleidsbrede doelstelling Participatie als waarde 105 D W
experiment als onderdeel van Actieplan burgerparticipatie Beleidsbrede doelstelling Participatie als waarde 92 D
W Veel ideeën en informatie in korte tijd Efficiënte participatie sneller
95 D
W Stadsdeelbeleid toetsen Beleid toetsen Toetsen
96 D
W Wijkplan toetsen Wijkplan toetsen Toetsen
2. Verwachtingen
Deze tabel geeft weer welke verwachtingen de gemeenten hebben ten aanzien van de digitale tool. Hierbij is breder is gevraagd dan alleen naar diversiteit. Deze codes zijn gebruikt om een antwoord te geven op de onderzoeksvraag van element 2: Welke verwachtingen hebben gemeenten ten aanzien van de diversiteit bij het inzetten van een digitale tool voor burgerparticipatie?
ID- numm er
Ca
sus Open coderen Axiaal coderen Selectief coderen
3 GP Een experiment Experiment
Geen/weinig verwachtingen 26 GP experiment 2 Experiment Geen/weinig verwachtingen 27 GP experiment 3 Experiment Geen/weinig verwachtingen 28 GP experiment 4 Experiment Geen/weinig verwachtingen 5 GP Experimenteren Experiment Geen/weinig verwachtingen
10 GP Verwantwoord prutsen Experiment
Geen/weinig verwachtingen
9 GP Niet veel verwachtingen was de filosofie
Geen/weinig verwachtingen
Geen/weinig verwachtingen
6 GP
Middel om goede vragen te stellen over de thema's in de stad
Goed middel voor ideeën ophalen
Goed middel voor ideeën ophalen
11 GP Massa maken
Veel mensen
participeren kwantiteit
8 GP Verwachting veel nieuwe gebruikers
Veel mensen
participeren kwantiteit
7 GP
Verwachting dat mensen het leuk
vinden Leuk vinden
Mensen vinden het leuk
4 GP Peiling is een advies Adviezen opleveren
13 GP
Afspraken over hoofdlijnen, ruimte voor aanpassing van de aanpak
1 IP M
Groter deel van Dronten voelt zich
gehoord (verwachting) Gehoord voelen Gehoord voelen
2 IP M
Gemeente handelt transparanter door ikpraatmee Transparanter handelen Transparantie 22 M W
verwachting andere personen dan in
netwerk Andere doelgroepen Diversiteit
24 M W
verwachting alles doen om tot succes te maken
Alles doen om succes van te maken Geen/weinig verwachtingen 25 M W
geen specificatie wanneer het een succes is Geen/weinig verwachtingen Geen/weinig verwachtingen 23 M
W niet te veel kaders stellen vooraf
Geen/weinig verwachtingen Geen/weinig verwachtingen 29 M W experiment 5 Experiment Geen/weinig verwachtingen 30 M W Experimenteren 2 Experiment Geen/weinig verwachtingen 20 M W
interne verwachting integraliteit verbeteren Integraal samenwerken Integraliteit verbetert 21 M
W verwachting zoveel mogelijk gebruikers
Veel mensen
participeren kwantiteit
15 Sv
W Kijken of er draagvlak in de buurt is Draagvlak creëren Draagvlak
14 Sv
18 D
W Verwachting meer representativiteit Representativiteit Diversiteit
12 D W Experiment Experiment Geen/weinig verwachtingen 19 D W experimentfase Experiment Geen/weinig verwachtingen 16 D W Geen verwachtingen Geen/weinig verwachtingen Geen/weinig verwachtingen 17 D
W Niet zoveel verwachtingen
Geen/weinig verwachtingen
Geen/weinig verwachtingen
3. Acties voor diversiteit
Deze tabel geeft weer welke doelbewuste acties gemeenten hebben ingezet ten aanzien van diversiteit. Het gaat dus om acties die als doel hebben om een diverse deelnemersgroep aan te spreken. De actor moet zich hiervan bewust zijn. De codes zijn gebruikt om een antwoord te geven op de onderzoeksvraag van element 3: Welke acties zetten gemeenten in om een diverse groep
respondenten te realiseren en welke randvoorwaarden zijn daarvoor gecreëerd?
ID- num mer
Ca su
s Open coderen Axiaal coderen Selectief coderen
6 GP Combineren met fysieke stemming Combinatie met offline
Combinatie online/offline
5 GP Promotie afstemmen op doelgroep
Doelgroepgerichte promotie
Doelgroepgerichte promotie
7 GP
Bij promoten veel verschillende mensen gesproken Fysieke verschillende mensen aanspreken Fysiek diverse burgers benaderen 4 GP
Zoveel mogelijk mensen bereiken
i.p.v. gerichte groep geen gerichte acties Geen actie
10 GP
In later stadium aandacht voor
samenstelling groep Nog geen acties Geen actie
12 GP
Later kijken naar verfijning
doelgroep Nog geen acties Geen actie
11 GP Eerst massa maken Massa maken
Kwantiteit om diversiteit te bereiken
8 GP Massa maken Massa maken
Kwantiteit om diversiteit te bereiken
9 GP
Zoveel mogelijk mensen bereiken >
diversiteit Massa maken
Kwantiteit om diversiteit te bereiken 1 IP M
Nog geen gerichte acties op
doelgroep geen gerichte acties Geen actie
2 IP
M Generieke benaderingswijze generiek benadering Geen actie
3 IP M
Niet mogelijk om open te stellen
voor een doelgroep Generiek platform Geen actie
31 M W
Berichtje op facebook voor de pragmatici Benadering afgestemd op betrokkenheidsstijl Afstemmen op betrokkenheidsstijl 28 M W Bewonersavond om
verantwoordelijken aan te spreken
Benadering afgestemd op betrokkenheidsstijl Afstemmen op betrokkenheidsstijl 37 M W leefstijl analyse Benadering afgestemd op betrokkenheidsstijl Afstemmen op betrokkenheidsstijl 29 M
W Rekening houden met leefstijlen
Benadering afgestemd op betrokkenheidsstijl Afstemmen op betrokkenheidsstijl 30 M W
Stappenplan maken voor verantwoordelijken
Stappenplan voor usual suspects
Afstemmen op betrokkenheidsstijl
35 M
W Benaderingswijze verschilt per wijk
Benadering afgestemd op
wijkprofiel Afstemmen op wijk
38 M W
communicatie afstemmen op beeld van de wijk
Benadering afgestemd op
wijkprofiel Afstemmen op wijk
42 M
W communicatieplan gemaakt Communicatieplan maken
Communicatieplan doelgroepen
44 M
W met een karavaan door de stad Fysiek benaderen
Fysiek diverse burgers benaderen
45 M
W grote bijeenkomst georganiseerd Bijeenkomst organiseren Fysieke bijeenkomst
33 M W
Accepteren dat mensen soms niet
willen participeren Bij neerleggen Geen actie
32 M W
Geen actie thuisblijvers want
47 M W
geen tijd om passieve mensen te motiveren
Geen methode voor
passieven Geen actie
36 M
W Geen gerichte actie diversiteit generiek benadering Geen actie
34 M W
geen speciale doelgroepen
proberen te bereiken generiek benadering Geen actie
48 M
W Geen specifiek doelgroepenbeleid generiek benadering Geen actie
46 M
W huis aan huis geflyerd Ieder huis een flyer
Iedereen benaderen
39 M W
Verschillende maten van participatie mogelijk Mogelijkheid verschillende niveaus participeren Laagdrempelig houden 40 M W Participatieladder in het achterhoofd gehouden Verschillende tredes op participatieladder mogelijk Laagdrempelig houden 43 M
W media-aandacht Media-aandacht creëren Media-aandacht
41 M W
screenreader houdt rekening met
slechtzienden (toekomst) Screenreader Screanreader
16 Sv
W Niet tijdsgebonden Niet tijdsgebonden
Doorlopende participatie
14 Sv
W Via Facebook-adds buiten je kring
Facebook-adds om buiten de kring te komen Facebook- advertenties 19 Sv
W Generieke benadering generiek benadering Geen actie
13 Sv W
Niet: erg doelgroepgerichte
communicatie Generieke benadering Geen actie
18 Sv W
Geen specifieke etnische doelgroep aanspreken
Generieke benadering voor
etniciteit Geen actie
21 Sv W
Heldere spelregeles maken het leuk
om mee te doen Heldere spelregels
Laagdrempelig houden
17 Sv
W Kan snel tussendoor Laagdrempelig
Laagdrempelig houden 15 Sv W Makkelijker Laagdrempelig Laagdrempelig houden
W ervaring met de gemeente hebben
52 UD
M geen gerichte acties voor diversiteit Geen gerichte acties Geen actie
22 UD M
Algemene Uithoorner aanspreken
(generiek) Generieke methode Geen actie
23 D W
Gerichte verschillende soorten wijken geselecteerd
Verschillende soorten
wijken selecteren Afstemmen op wijk
26 D W
geen gerichte doelgroepen
proberne te bereiken generiek benadering Geen actie
24 D W
Geen specifieke acties voor
diversiteit generiek benadering Geen actie
49 D
W generieke benadering 2 generiek benadering Geen actie
25 D
W generieke communicatie-aanpak generiek benadering Geen actie
27 D W
instagram voor hoop jonge mensen bereiken
Instagram voor jonge mensen
Medium afstellen op doelgroep
4. Strategie tijdsinvestering
Deze en de volgende tabellen behoren tot element 4 over de mate waarin in de cases voldaan wordt aan factoren voor diversiteit. Deze tabel geeft de codes weer die gaan over strategieën van
gemeenten om rekening te houden met de tijdsinvestering van burgers. Deze codes helpen om