• No results found

Raadsvoorstel Wijziging bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Raadsvoorstel Wijziging bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

2018034716*

RAADSVOORSTEL

BIJ ZAAKNUMMER: 2018034695

Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering

van:

Agenda- nummer:

p.h.:

Wijziging bestuursopdracht realisatie

gemeenschapshuis Asten -3- 3 juli 2018 18.07.04 JS

de raad

van de gemeente Asten

Samenvatting

De projectleider zal in een presentatie in de commissie Burgers een uiteenzetting geven van de procesaanpak en de gevolgen hiervan voor de bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten.

In de raadsvergadering van 13 maart 2018 werd de bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten vastgesteld. Bij de uitwerking van de procesaanpak is gebleken dat het om praktische

redenen is aan te bevelen om de bestuursopdracht op een aantal, vooral organisatorische punten, aan te passen. Daarom wordt uw raad voorgesteld de bestuursopdracht gewijzigd vast te stellen.

Beslispunten

In te stemmen met wijziging van de bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten d.d.

13 maart 2018 en de gewijzigde bestuursopdracht vast te stellen.

Inleiding

Inmiddels is een voortvarend begin gemaakt met de uitvoering van de bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis Asten. Bij de uitwerking van de verdere procesaanpak is gebleken dat het praktische redenen is aan te bevelen dat op een aantal punten wordt afgeweken van de vastgestelde bestuursopdracht. Dit betreft vooral aanpassing op een aantal organisatorische punten, waardoor de bestuursopdracht beter praktisch uitvoerbaar wordt.

Wat willen we bereiken

De doelstelling van de bestuursopdracht, het realiseren van één centraal gelegen

gemeenschapshuis in de kern Asten, blijft onverkort van kracht. Om in de loop van het proces onduidelijkheden te voorkomen is het noodzakelijk dat de bestuursopdracht en de praktische uitvoering van het proces zoveel mogelijk op elkaar aansluiten.

Wat gaan we daarvoor doen

Om de praktische uitvoering van het proces te bevorderen is gebleken dat het is aan te bevelen om de bestuursopdracht op, met name een aantal organisatorische punten, aan te passen. Dit betreft de volgende aanpassingen:

- In de projectgroep zal geen vertegenwoordiging van de verenigingen plaats nemen. Het is het niet gelukt om iemand te vinden die deze taak zou willen vervullen;

- In de oorspronkelijke organisatiestructuur is ervan uitgegaan dat met meerdere werkgroepen zou worden gewerkt. Om zoveel mogelijk eenduidige informatie te verkrijgen is er in de nieuwe organisatiestructuur voor gekozen om te werken met één werkgroep, waarin alle geledingen zijn vertegenwoordigd. Deze werkgroep zal in meerdere sessies de noodzakelijke inbreng van

(2)

2/3 de betrokken partijen in het proces moeten leveren. De commissie- en de raadsleden zullen voor de sessies van de werkgroep worden uitgenodigd;

- Bij de vaststelling van de bestuursopdracht is door uw raad voor gekozen om een informele klankbordgroep in te stellen. Deze klankbordgroep zou bestaan uit een afvaardiging van belanghebbenden en belangstellenden, waaronder commissie- en raadsleden. Omdat in de huidige procesaanpak wordt gekozen voor een bredere taak van de werkgroep zou dit de taak van de informele klankbordgroep grotendeels overlappen. Om het proces zo voortvarend mogelijk te laten verlopen zou de informele klankbordgroep kunnen vervallen.

De vorenstaande wijzigingen zijn verwerkt in het processchema op bladzijde 4 van de bestuursopdracht. Tevens is in het processchema aangegeven dat de rol van de stuurgroep uitsluitend adviserend is. Ook is het gestelde in de eerder vastgestelde bestuursopdracht ten aanzien van een “alternatieve organisatiestructuur/wenselijkheid klankbordgroep” komen te vervallen.

Mogelijke alternatieven

Het alternatief is om de organisatie zoals die is opgenomen in de oorspronkelijke bestuursopdracht te handhaven. Dit komt de praktische uitvoerbaarheid van het proces echter niet ten goede.

Risico’s

Omdat er niet getornd wordt aan de inbreng van alle bij het proces betrokken geledingen zijn de risico’s van aanpassing van de bestuursopdracht gering.

Communicatie

Het hoofdstuk communicatie uit de oorspronkelijke bestuursopdracht blijft onverkort van kracht.

Wat mag het kosten N.v.t.

Bijlage(n)/ter inzage (incl. AST-nr)

- bestuursopdracht d.d. 13 maart 2018 (2017048366);

- gewijzigde bestuursopdracht d.d. 2 juli 2018 (2018034954)

g.groenen@asten.nl

(3)

RAADSBESLUIT

Onderwerp: Dagtekening: Agendanummer:

Wijziging bestuursopdracht realisatie gemeenschapshuis

Asten 3 juli 2018 18.07.04

De raad van de gemeente Asten;

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 5 juni 2018 met zaaknummer 2018034695;

gehoord het advies van de commissie Burgers van 18 juni 2018;

besluit:

in te stemmen met wijziging van de bestuursopdracht zoals vastgesteld door de raad op 13 maart 2018 en hiertoe de gewijzigde bestuursopdracht, zoals die als bijlage bij dit besluit is opgenomen, vast te stellen.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten van 3 juli 2018.

De raad voornoemd,

griffier, voorzitter,

mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans mr. H.G. Vos

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De juridische constructie waarbinnen de bestuurlijke aansturing van de nieuwe regionale organisatie Wmo pv6 plaatsvindt wordt uitgewerkt en vormgegeven binnen de

Uitwerking van het Coalitieakkoord in een Meerjarenplan 2015-2019 wat een basis geeft voor de te maken keuzes in het project Ambities, taken en geld

Indien u besluit om de locatie Heilig Hart Klooster niet aan te wijzen als voorkeurslocatie of indien u niet bereid bent tot het leveren van een financiële bijdrage komt er een

stichtingsbesturen, verenigingen en andere belanghebbenden, één nieuw/vernieuwd centraal gelegen gemeenschapshuis in de kern Asten, dat voldoende draagvlak onder de beoogde

Hoe realiseren we, onder regie van de gemeente en in samenwerking met de stichtingsbesturen, verenigingen en andere belanghebbenden, één nieuw/vernieuwd centraal

Er is nog geen keuze voor een locatie gemaakt; u heeft het college opdracht gegeven de regie over het project over te nemen, een nieuwe projectorganisatie in te stellen en

[r]

De inwoners van Ommel hebben via het iDOP het wensbeeld geschetst dat er één nieuw gemeenschappelijk complex komt, waarin diverse functies verenigd worden.. Men ziet geen