• No results found

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021 "

Copied!
265
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

Algemeen directeur : Mevr. Vera Leemans tel. 012/673.671 vera.leemans@borgloon.be

Financieel directeur : Mevr. Hilde Thonon tel. 012/673.681 hilde.thonon@borgloon.be

(2)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon

rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

(3)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

Inhoud

Inhoudsopgave

TOELICHTING onderdelen AANPASSING NR. 3 MEERJARENPLAN ...4

1. WIJZIGING STRATEGISCHE NOTA ...7

2. AANGEPASTE FINANCIËLE NOTA 1. aangepast financiële doelstellingenplan (M1) ... 44

2. aangepaste staat van het financieel evenwicht (M2) ... 47

3. aangepast overzicht van de kredieten (M3) ... 49

3. AANGEPASTE TOELICHTING 1. T1: aangepast overzicht van ontvangsten en uitgaven naar functionele aard ... 50

2. T2: aangepast overzicht van de ontvangsten en uitgaven naar economische aard ... 53

3. T3: investeringsprojecten per prioritaire actie ... 56

4. T4: evolutie financiële schulden ... 65

5. financiële risico’s ... 66

6. Beschrijving van de grondslagen, assumpties ... 74

7. Verwijzing naar de plaats waar de bijkomende documentatie beschikbaar is ... 82

8. Overzicht budgetramingen aanpassing nr 3 meerjarenplan 2020-2025 a. enkel de gewijzigde ramingen ... 84

b. overzicht van de totale ramingen voor alle jaren……….…200

4. MOTIVERING VAN DE WIJZIGINGEN ……….255

5. BIJHORENDE DOCUMENTATIE (ZIE BUNDEL 2) 1. omgevingsanalyse

2.Totaaloverzicht beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties (+ ramingen) ...

3. Toegestane werkings-en investeringssubsidies (per jaar) ...

4. De beleidsdomeinen en de beleidsvelden ...

5. Overzicht van alle entiteiten waarvoor het bestuur de verplichting heeft tussen te komen in verliezen/tekorten= verbonden entiteiten

6. personeelsinzet

7. overzicht van de jaarlijkse opbrengst per belastingsoort

(4)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

TOELICHTING onderdelen AANPASSING MEERJAREN- PLAN 2020-2025:

Er zij opgemerkt dat vanaf 2020 er geen jaarlijks budget meer bestaat. Er wordt enkel nog gewerkt met een meerjarenplan en dit voor de stad en het OCMW samen.

1. STRATEGISCHE NOTA

De strategische nota geeft de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties weer voor het extern en intern te voeren beleid in de periode van 2020 tot en met 2025.

Borgloon heeft ervoor gekozen één doelstellingenboom te maken voor haar drie entiteiten (stad, OCMW en AGB).

Borgloon koos voor 4 strategische doelstellingen, 6 beleidsdoelstellingen, 19 actieplannen en 56 acties. Een doelstelling wordt prioritair als één van de acties binnen die doelstelling als prioritair wordt bepaald. Het bestuur koos ervoor 10 acties prioritair te maken, met name:

2020-00003 Optimaliseren opvolging ziekte en afwezigheden 2020-00004 Opmaken extern communicatieplan

2020-00009 Kerkenplan

2020-00010 Onderzoek naar ontwikkeling en optimale benutting van gemeentelijke sites 2020-00022 Opmaken en uitvoeren nieuw mobiliteitsplan

2020-00027 Uitvoeren klimaatactieplan (27A en 27B)

2020-00029 uitbouwen van één fysieke vrijetijdsdienst/ vrijetijdsloket, uitleendienst, eenvormige communicatie

2020-00035 Centrale jeugdvoetbalinfrastructuur organiseren 2020-00037 Realisatie Belevingscentrum 1000 jaar Graafschap Loon 2020-00045 Nieuwe cafetaria WZC (als ontmoetingsruimte)

Bijgevolg werden 5 van de 6 beleidsdoelstellingen prioritair.

De strategische nota bevat per jaar dat in het meerjarenplan is opgenomen volgende elementen:

Per beleidsdoelstelling met prioritaire acties/actieplannen:

- totalen verwachte ontvangsten en uitgaven per prioritair actieplan + verwachte ontvangsten en uitgaven per prioritaire actie

+ totalen verwachte ontvangsten en utigaven van niet-prioritaire acties - totalen verwachte ontvangsten en uitgaven per niet prioritair actieplan Totalen verwachte ontvangsten en uitgaven van niet-prioritaire doelstellingen Regulier beleid: niks

+ een verwijzing naar overzicht van alle beleidsdoelstellingen, acties, actieplannen en

bijbehorende ramingen

(5)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

2. FINANCIËLE NOTA

De financiële nota bevat de financiële vertaling van de beleidsopties van de strategische nota en verduidelijkt hoe het financiële evenwicht in de periode van 2020 tot en met 2025 wordt gehandhaafd. Ze bestaat uit volgende onderdelen:

1. het financiële doelstellingenplan (M1)

Per prioritaire beleidsdoelstelling de verwachte ontvangsten/uitgaven Per niet-prioritaire beleidsdoelstelling de verwachte ontvangsten/uitgaven De verwachte ontvangsten/uitgaven, niet gekoppeld aan een beleidsdoelstelling (=regulier beleid)

2. De staat van het financieel evenwicht (M2):

Het meerjarenplan is financieel in evenwicht als voldaan is aan 2 voorwaarden (normen):

- Het geraamd budgettair resultaat is in geen enkel jaar negatief

- De AFM (autofinancieringsmarge) voor 2025 is minstens gelijk aan nul De jaarrekening over het boekjaar X-2 moet verwerkt zijn in het plan.

Omdat de gemeente en het OCMW een geïntegreerd plan maken wordt het financiële evenwicht voor die twee besturen als één geheel beoordeeld.

De twee bovenvermelde normen worden aangevuld met indicatoren= niet afdwingbare normen, nl.

- de gecorrigeerde AFM: dit is een indicator die abstractie maakt van de gekozen financieringswijze: omdat de kapitaalsaflossing van bepaalde vormen van alternatieve financiering voor de berekening van de AFM niet meegeteld worden, wordt de norm voor het structurele evenwicht aangevuld met een indicator die niet beïnvloed wordt door de gekozen financieringswijze. Voor de berekening van deze AFM zijn de

aangewezen aflossingen vastgesteld op 8% van de totale financiële schulden op het einde van het vorige jaar. (de schulden worden dus geacht afbetaald te zijn na 12 jaar)

- het geconsolideerd evenwicht: de M2 toont ook het budgettair resultaat, de AFM en de gecorrigeerde AFM van het AGB én het totaal van elk van die indicatoren voor de 3 entiteiten. Dit geeft een inzicht in de gezondheid van de financiën van de hele groep.

3. het overzicht van de kredieten (M3)

Bevat PER ENTITEIT (apart dus voor stad en OCMW) de kredieten voor het lopende en nieuwe jaar.

De kredieten voor de uitgaven zijn LIMITATIEF op het niveau van het totaal van de

exploitatie en het totaal van de investeringen. Voor de financiering zijn de

(6)

meerjarenplan 20-25 aanpassing nr. 3- beginkrediet 2022 wijziging december 2021

stad (206.914.361) en OCMW (212.242.730) Speelhof 10, 3840 Borgloon rapporteringsperiode 2020-2021 -2022 Journaalvolgnummers: budg. 165522

ontvangstenkredieten limitatief op het niveau van de rubriek voor de leningen en de leasings en zijn de uitgavenkredieten limitatief op het niveau van de rubrieken voor de toegestane leningen en het toegestane betalingsuitstel.

De besturen worden geresponsabiliseerd om de kredietbewaking zelf vorm te geven in hun oganisatiebeheersingssysteem. Deze beperking van kredieten is in principe niet van toepassing op het AGB. Echter in de beheersovereenkomst die werd afgesloten tussen de stad en het AGB werd overeengekomen om het organisatiebeheersing- systeem van de stad en het AGB op elkaar af te stemmen.

3. TOELICHTING

De toelichting bevat alle informatie over de verrichtingen in het meerjarenplan die relevant is voor de raadsleden om met kennis van zaken een beslissing te kunnen nemen. Ze bevat minstens de volgende informatie:

1. T1: overzicht van ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (per beleidsdomein) 2. T2: overzicht van de ontvangsten en uitgaven naar economische aard (per soort) 3. T3: investeringsprojecten

Per prioritaire actie mét investeringsbudgetten dient een investeringsproject gemaakt te worden. Borgloon maakte 8 van deze projecten.

4. T4: overzicht financiële schulden 5. overzicht financiële risico’s

6. beschrijving grondslagen en assumpties die het bestuur gehanteerd heeft voor de opmaak van het meerjarenplan en de ramingen en motivering van de wijzigingen

7. overdrachten (bij 1

ste

wijziging na nieuw jaar)

8. verwijzing naar de plaats waar de bijkomende documentatie beschikbaar is 9. overzicht gewijzigde budgetramingen meerjarenplan

4. BIJHORENDE DOCUMENTATIE

1. de omgevingsanalyse

2. de ODAA: totaaloverzicht van de beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties (+

ramingen)

3. Toegestane werkings-en investeringssubsidies (per jaar) 4. De beleidsdomeinen en de beleidsvelden

5. overzicht van alle entiteiten waarvoor het bestuur de verlichting heeft tussen te komen in verliezen/tekorten= verbonden entiteiten

6. personeelsinzet

7. een overzicht van de jaarlijkse opbrengst per belastingsoort

(7)

SNW: Strategische Nota: wijzigingsvariant

2020-2025

Referentie dossier: MJP_HERZIENING_2_2021

Journaalvolgnummers: Budg. 165522 / Ref Budg. 161615

Gemeente (0206.914.361) OCMW (0212.242.730)

Speelhof 10, 3840 Borgloon Graethempoort 3a, 3840 Borgloon

Algemeen directeur: Vera Leemans Financieel directeur: Hilde Thonon

Prioritaire Strategische doelstelling:: SD1: Een efficiënt en modern bestuur

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 231.741 0 231.741 371.852 -30.900 340.952 387.939 -50.617 337.321

Ontvangsten 121.417 0 121.417 124.882 5.000 129.882 126.092 13.369 139.461

Saldo -110.324 0 -110.324 -246.970 35.900 -211.070 -261.847 63.986 -197.860

Investeringen

Uitgaven 844.876 0 844.876 1.007.124 -5.000 1.002.124 577.000 15.000 592.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -844.876 0 -844.876 -1.007.124 5.000 -1.002.124 -577.000 -15.000 -592.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 381.459 -158.409 223.051 376.653 -161.536 215.117 375.575 -161.520 214.054

Ontvangsten 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461

Saldo -255.367 171.778 -83.590 -250.561 174.905 -75.656 -249.483 174.890 -74.593

Investeringen

Uitgaven 70.000 0 70.000 5.000 -5.000 0 100.000 0 100.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -70.000 0 -70.000 -5.000 5.000 0 -100.000 0 -100.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(8)

Prioritaire beleidsdoelstelling: BD1: Dienstverlening aan de burger en personeel.

Kwalitatieve omschrijving: We organiseren het lokaal bestuur op een moderne en transparante manier waarbij een correcte dienstverlening naar de burger centraal staat. Bestuurlijke efficiëntie en digitalisering vormen hierbij de leidraad.

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 231.741 0 231.741 371.852 -30.900 340.952 387.939 -50.617 337.321

Ontvangsten 121.417 0 121.417 124.882 5.000 129.882 126.092 13.369 139.461

Saldo -110.324 0 -110.324 -246.970 35.900 -211.070 -261.847 63.986 -197.860

Investeringen

Uitgaven 844.876 0 844.876 1.007.124 -5.000 1.002.124 577.000 15.000 592.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -844.876 0 -844.876 -1.007.124 5.000 -1.002.124 -577.000 -15.000 -592.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 381.459 -158.409 223.051 376.653 -161.536 215.117 375.575 -161.520 214.054

Ontvangsten 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461

Saldo -255.367 171.778 -83.590 -250.561 174.905 -75.656 -249.483 174.890 -74.593

Investeringen

Uitgaven 70.000 0 70.000 5.000 -5.000 0 100.000 0 100.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -70.000 0 -70.000 -5.000 5.000 0 -100.000 0 -100.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(9)

Prioritair actieplan: AP1: Modern personeelsbeleid

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 145.992 0 145.992 271.943 0 271.943 274.006 -159.867 114.139

Ontvangsten 121.417 0 121.417 124.882 5.000 129.882 126.092 13.369 139.461

Saldo -24.576 0 -24.576 -147.061 5.000 -142.061 -147.914 173.236 25.322

Investeringen Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 274.006 -161.159 112.848 278.356 -164.286 114.070 278.356 -164.270 114.086

Ontvangsten 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461

Saldo -147.914 174.528 26.614 -152.264 177.655 25.391 -152.264 177.640 25.376

Investeringen Financiering

Prioritaire actie: 2020-00003: Optimaliseren opvolging ziekte en afwezigheden

Publieke info:

Het (langdurig) ziekteverzuim neemt toe. Huidige systeem van ziektecontrole is niet altijd efficiënt. Toekomst :w erken met bradford factor, inzetten op preventie samen met de preventiedienst om langdurig ziekteverzuim te voorkomen,...)

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(10)

Totaal niet-prioritaire acties:

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 145.992 0 145.992 271.943 0 271.943 274.006 -159.867 114.139

Ontvangsten 121.417 0 121.417 124.882 5.000 129.882 126.092 13.369 139.461

Saldo -24.576 0 -24.576 -147.061 5.000 -142.061 -147.914 173.236 25.322

Investeringen Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 274.006 -161.159 112.848 278.356 -164.286 114.070 278.356 -164.270 114.086

Ontvangsten 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461 126.092 13.369 139.461

Saldo -147.914 174.528 26.614 -152.264 177.655 25.391 -152.264 177.640 25.376

Investeringen Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(11)

Prioritair actieplan: AP2: Digitalisering en moderne dienstverlening

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 43.500 -30.900 12.600 8.000 2.750 10.750

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -43.500 30.900 -12.600 -8.000 -2.750 -10.750

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 105.000 -5.000 100.000 65.000 -5.000 60.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -105.000 5.000 -100.000 -65.000 5.000 -60.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 5.500 2.750 8.250 5.500 2.750 8.250 5.500 2.750 8.250

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -5.500 -2.750 -8.250 -5.500 -2.750 -8.250 -5.500 -2.750 -8.250

Investeringen

Uitgaven 70.000 0 70.000 5.000 -5.000 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -70.000 0 -70.000 -5.000 5.000 0 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(12)

Prioritaire actie: 2020-00004: Opmaken extern communicatieplan

Publieke info:

Uitwerken van een duidelijke huisstijl

Uniformiteit nastreven : zowel analoog als expressief

- heldere hoofding, logo's, templates voor verslagen, brieven, presentaties

- klantenbenadering, wijze van communiceren, onthalen, etc… - cfr. participatiemoment bevolking Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 12.500 0 12.500 2.500 0 2.500

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -12.500 0 -12.500 -2.500 0 -2.500

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 10.000 -5.000 5.000 5.000 -5.000 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -10.000 5.000 -5.000 -5.000 5.000 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 5.000 -5.000 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -5.000 5.000 0 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(13)

Totaal niet-prioritaire acties:

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 31.000 -30.900 100 5.500 2.750 8.250

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -31.000 30.900 -100 -5.500 -2.750 -8.250

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 95.000 0 95.000 60.000 0 60.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -95.000 0 -95.000 -60.000 0 -60.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 5.500 2.750 8.250 5.500 2.750 8.250 5.500 2.750 8.250

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -5.500 -2.750 -8.250 -5.500 -2.750 -8.250 -5.500 -2.750 -8.250

Investeringen

Uitgaven 70.000 0 70.000 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -70.000 0 -70.000 0 0 0 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(14)

Prioritair actieplan: AP3: Strategisch patrimoniumbeleid

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 85.749 0 85.749 55.909 0 55.909 105.433 106.500 211.933

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -85.749 0 -85.749 -55.909 0 -55.909 -105.433 -106.500 -211.933

Investeringen

Uitgaven 844.876 0 844.876 902.124 0 902.124 512.000 20.000 532.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -844.876 0 -844.876 -902.124 0 -902.124 -512.000 -20.000 -532.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 101.453 0 101.453 92.297 0 92.297 91.219 0 91.219

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -101.453 0 -101.453 -92.297 0 -92.297 -91.219 0 -91.219

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 100.000 0 100.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 -100.000 0 -100.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(15)

Prioritaire actie: 2020-00009: Kerkenplan

Publieke info:

Vanuit het participatiemoment werd het volgende aangehaald dat mee ingewerkt wordt:

actief mee herbestemmen of nevenbestemmen van kerken (uitwerken van een strategische beleidsvisie ondersteunen van de hoofdkerken

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 85.749 0 85.749 55.909 0 55.909 105.433 106.500 211.933

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -85.749 0 -85.749 -55.909 0 -55.909 -105.433 -106.500 -211.933

Investeringen

Uitgaven 844.876 0 844.876 902.124 0 902.124 512.000 20.000 532.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -844.876 0 -844.876 -902.124 0 -902.124 -512.000 -20.000 -532.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 101.453 0 101.453 92.297 0 92.297 91.219 0 91.219

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -101.453 0 -101.453 -92.297 0 -92.297 -91.219 0 -91.219

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(16)

Prioritaire actie: 2020-00010: Onderzoek naar ontwikkeling en optimale benutting van gemeentelijke sites

Publieke info:

Nieuwland: herbestemmingsproject gericht op de Lonenaar: traject met Bouwmeester en participatieve acties Stadshoeve

toekomst wijkhuizen gemeenschapscentrum

Vanuit het participatiemoment werd het volgende aangehaald dat mee ingewerkt wordt:

toegankelijkheid verhogen herbestemming van kerken

ter beschikking stellen van vergaderlokalen en een betaalbaar zaalaanbod Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie Investeringen

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie Investeringen

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 100.000 0 100.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 -100.000 0 -100.000

Financiering

Geen niet-prioritaire acties

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(17)

Totaal niet-prioritaire actieplannen:

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 500 0 500 500 0 500

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -500 0 -500 -500 0 -500

Investeringen Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 500 0 500 500 0 500 500 0 500

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -500 0 -500 -500 0 -500 -500 0 -500

Investeringen Financiering

Geen niet-prioritaire beleidsdoelstellingen

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(18)

Prioritaire Strategische doelstelling:: SD2: Ruimte optimaal benutten en inrichten met aandacht voor duurzaamheid, wonen, werken en leven

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 14.214 0 14.214 54.246 -5.010 49.236 22.500 1.892 24.392

Ontvangsten 1.369 0 1.369 11.113 37.665 48.778 7.181 37.665 44.846

Saldo -12.845 0 -12.845 -43.133 42.675 -458 -15.319 35.773 20.454

Investeringen

Uitgaven 1.118.819 0 1.118.819 958.662 -19.083 939.579 1.220.000 -613.917 606.083

Ontvangsten 189.618 0 189.618 428.000 -250.737 177.263 278.000 -90.737 187.263

Saldo -929.201 0 -929.201 -530.662 -231.653 -762.315 -942.000 523.180 -418.820

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 17.500 -2.500 15.000 17.000 -2.500 14.500 17.000 -2.500 14.500

Ontvangsten 2.000 37.665 39.665 2.000 37.665 39.665 2.000 37.665 39.665

Saldo -15.500 40.165 24.665 -15.000 40.165 25.165 -15.000 40.165 25.165

Investeringen

Uitgaven 1.650.000 -645.000 1.005.000 95.000 1.245.000 1.340.000 135.000 -30.000 105.000

Ontvangsten 178.000 339.263 517.263 168.000 -737 167.263 168.000 -737 167.263

Saldo -1.472.000 984.263 -487.737 73.000 -1.245.737 -1.172.737 33.000 29.263 62.263

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(19)

Prioritaire beleidsdoelstelling: BD3: Kwaliteitsvolle publieke infrastructuur

Kwalitatieve omschrijving: Kwaliteitsvolle publieke infrastructuur met een goed onderhouden wegennet, rioleringsnet, parkeergelegenheden… is belangrijk.

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 5.000 0 5.000 5.000 0 5.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -5.000 0 -5.000 -5.000 0 -5.000

Investeringen

Uitgaven 115.727 0 115.727 267.000 -5.000 262.000 755.000 -720.000 35.000

Ontvangsten 22.355 0 22.355 260.000 -250.000 10.000 110.000 -90.000 20.000

Saldo -93.372 0 -93.372 -7.000 -245.000 -252.000 -645.000 630.000 -15.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Investeringen

Uitgaven 1.470.000 -620.000 850.000 30.000 1.000.000 1.030.000 15.000 0 15.000

Ontvangsten 10.000 340.000 350.000 0 0 0 0 0 0

Saldo -1.460.000 960.000 -500.000 -30.000 -1.000.000 -1.030.000 -15.000 0 -15.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(20)

Prioritair actieplan: AP9: Mobiliteit en toegankelijkheid

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 5.000 0 5.000 5.000 0 5.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -5.000 0 -5.000 -5.000 0 -5.000

Investeringen

Uitgaven 115.727 0 115.727 267.000 -5.000 262.000 755.000 -720.000 35.000

Ontvangsten 22.355 0 22.355 260.000 -250.000 10.000 110.000 -90.000 20.000

Saldo -93.372 0 -93.372 -7.000 -245.000 -252.000 -645.000 630.000 -15.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Investeringen

Uitgaven 1.470.000 -620.000 850.000 30.000 1.000.000 1.030.000 15.000 0 15.000

Ontvangsten 10.000 340.000 350.000 0 0 0 0 0 0

Saldo -1.460.000 960.000 -500.000 -30.000 -1.000.000 -1.030.000 -15.000 0 -15.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(21)

Prioritaire actie: 2020-00022: Opmaken en uitvoeren nieuw mobiliteitsplan

Publieke info:

Parkeren, openbaar vervoer, trage wegen, wegen centrum

Vanuit het participatiemoment werd het volgende aangehaald dat mee ingewerkt wordt:

veilige fietsverbindingen aanleg stoepen

gescheiden fietsruimtes

bewonersparkeren onderzoeken

toegankelijkheid voor ouderen en mindervaliden

verkeerssituaties aan de scholen: vb kiss and ride zones, parkeerplaatsen, fietsstroken verkeersremmende initiatieven

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie Investeringen

Uitgaven 0 0 0 40.000 0 40.000 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -40.000 0 -40.000 0 0 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie Investeringen

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(22)

Totaal niet-prioritaire acties:

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 5.000 0 5.000 5.000 0 5.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -5.000 0 -5.000 -5.000 0 -5.000

Investeringen

Uitgaven 115.727 0 115.727 227.000 -5.000 222.000 755.000 -720.000 35.000

Ontvangsten 22.355 0 22.355 260.000 -250.000 10.000 110.000 -90.000 20.000

Saldo -93.372 0 -93.372 33.000 -245.000 -212.000 -645.000 630.000 -15.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Investeringen

Uitgaven 1.470.000 -620.000 850.000 30.000 1.000.000 1.030.000 15.000 0 15.000

Ontvangsten 10.000 340.000 350.000 0 0 0 0 0 0

Saldo -1.460.000 960.000 -500.000 -30.000 -1.000.000 -1.030.000 -15.000 0 -15.000

Financiering

Geen niet-prioritaire actieplannen

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(23)

Prioritaire beleidsdoelstelling: BD4: Milieu en Klimaat

Kwalitatieve omschrijving: De zorg voor de omgeving waarin we opgroeien en leven is een permanent aandachtspunt, waarbij we streven naar een klimaatneutrale gemeente.

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 503 0 503 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Saldo 503 0 503 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 155.000 0 155.000 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -155.000 0 -155.000 0 0 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Saldo 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Investeringen

Uitgaven 30.000 0 30.000 0 0 0 30.000 0 30.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -30.000 0 -30.000 0 0 0 -30.000 0 -30.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(24)

Prioritair actieplan: AP10: Propere en klimaatneutrale gemeente

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 503 0 503 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Saldo 503 0 503 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 155.000 0 155.000 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -155.000 0 -155.000 0 0 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Saldo 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665 1.000 37.665 38.665

Investeringen

Uitgaven 30.000 0 30.000 0 0 0 30.000 0 30.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -30.000 0 -30.000 0 0 0 -30.000 0 -30.000

Financiering

Prioritaire actie: 2020-0027A: Uitvoeren klimaatactieplan(RO)

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(25)

Prioritaire actie: 2020-0027B: Uitvoeren klimaatactieplan(TD)

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665

Saldo 0 0 0 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 155.000 0 155.000 0 0 0

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo 0 0 0 -155.000 0 -155.000 0 0 0

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665

Saldo 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665 0 37.665 37.665

Investeringen

Uitgaven 30.000 0 30.000 0 0 0 30.000 0 30.000

Ontvangsten 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saldo -30.000 0 -30.000 0 0 0 -30.000 0 -30.000

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(26)

Totaal niet-prioritaire acties:

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 503 0 503 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000

Saldo 503 0 503 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000

Investeringen Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ontvangsten 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000

Saldo 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000

Investeringen Financiering

Geen niet-prioritaire actieplannen

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(27)

Niet-prioritaire beleidsdoelstellingen:

- BD2: Landschap en wonen

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 14.214 0 14.214 49.246 -5.010 44.236 17.500 1.892 19.392

Ontvangsten 866 0 866 10.113 0 10.113 6.181 0 6.181

Saldo -13.348 0 -13.348 -39.133 5.010 -34.123 -11.319 -1.892 -13.211

Investeringen

Uitgaven 1.003.093 0 1.003.093 536.662 -14.083 522.579 465.000 106.083 571.083

Ontvangsten 167.263 0 167.263 168.000 -737 167.263 168.000 -737 167.263

Saldo -835.829 0 -835.829 -368.662 13.347 -355.315 -297.000 -106.820 -403.820

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 17.500 -2.500 15.000 17.000 -2.500 14.500 17.000 -2.500 14.500

Ontvangsten 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000 1.000 0 1.000

Saldo -16.500 2.500 -14.000 -16.000 2.500 -13.500 -16.000 2.500 -13.500

Investeringen

Uitgaven 150.000 -25.000 125.000 65.000 245.000 310.000 90.000 -30.000 60.000

Ontvangsten 168.000 -737 167.263 168.000 -737 167.263 168.000 -737 167.263

Saldo 18.000 24.263 42.263 103.000 -245.737 -142.737 78.000 29.263 107.263

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

(28)

Prioritaire Strategische doelstelling:: SD3: Vrijetijdsbeleving voor iedereen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

2020 2021 2022

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 226.923 0 226.923 343.080 1.000 344.080 324.050 64.450 388.500

Ontvangsten 37.837 0 37.837 32.500 3.000 35.500 31.350 4.000 35.350

Saldo -189.087 0 -189.087 -310.580 2.000 -308.580 -292.700 -60.450 -353.150

Investeringen

Uitgaven 0 0 0 305.000 -100.000 205.000 1.500.000 0 1.500.000

Ontvangsten 20.000 0 20.000 0 0 0 600.000 500.000 1.100.000

Saldo 20.000 0 20.000 -305.000 100.000 -205.000 -900.000 500.000 -400.000

Financiering

2023 2024 2025

Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat Referentie Wijziging Resultaat

Exploitatie

Uitgaven 332.650 4.350 337.000 324.050 12.950 337.000 324.050 12.950 337.000

Ontvangsten 31.350 4.000 35.350 31.350 4.000 35.350 31.350 4.000 35.350

Saldo -301.300 -350 -301.650 -292.700 -8.950 -301.650 -292.700 -8.950 -301.650

Investeringen

Uitgaven 1.560.000 1.000.000 2.560.000 0 1.000.000 1.000.000 0 0 0

Ontvangsten 0 500.000 500.000 0 0 0 0 0 0

Saldo -1.560.000 -500.000 -2.060.000 0 -1.000.000 -1.000.000 0 0 0

Financiering

MEERJARENPLAN HERZIENING 3 BEGINKREDIET 2022 : Strategische Nota: wijzigingsvariant 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.914.361 / 0212.242.730)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De toelichting geeft een beeld van de ontvangsten en uitgaven naar functionele en economische aard, een overzicht van de investeringsprojecten en een evolutie financiële

• In 2020 financieren we de aankoop van natuur door erkende natuurverenigingen voor 14.650 euro; in de volgende jaren voorzien we jaarlijks 100 euro voor dergelijke aankopen zodat

• Omdat de gemeente en het OCMW een geïntegreerd meerjarenplan maken, wordt het financiële evenwicht voor die twee besturen als één geheel gepresenteerd en beoordeeld.. 

o Lokale taks shift: verlaging van 7,1% naar 6,9% op de inkomstenbelasting voor de aanslagjaren 2022- 2025. o raming federale overheidsdienst voor 2021

In voorgaande jaren werden er nauwelijks leningen aangegaan door het stadsbestuur. Om het investeringsprogramma in de komende jaren te financieren zullen er wel

Het masterplan wordt gerealiseerd via investeringen enerzijds en via alternatieve financieringen (DBFM Scholen van Morgen, huursubsidies) anderzijds. Het masterplan stijgt met circa

OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Strategische nota Acties AC34214 - Uitvoeren van reactief toezicht, herstellen en handhaven inzake milieu, bouwen, wonen, openbare

alternatieve financiering zijn aangegaan die kapitaalaflossingen van leningen doorschuift naar de volgende jaren, levert dit een verschil op tussen de autofinancieringsmarge en