JAARVERSLAG SWV Passend Onderwijs Doetinchem e.o.

(1)

JAARVERSLAG 2015

SWV 25-03 Passend Onderwijs Doetinchem e.o.

(2)

Inhoudsopgave

Blad Bestuursverslag en kengetallen

A.0.1 Bestuursverslag 3

A.0.2 Analyse verschil werkelijke exploitatie en begroting 17

A.0.4 Kengetallen 18

Jaarrekening

A.1.0 Grondslagen 19

A.1.1 Balans per 31 december 21

A.1.2 Staat van baten en lasten 22

A.1.3 Kasstroomoverzicht 23

A.1.4 Toelichting behorende tot de balans 24

A.1.5 Toelichting behorende tot de staat van baten en lasten 27

A.1.7 Overzicht verbonden partijen 31

A.1.8 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector 32

A.1.11 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 33

Overige gegevens

A.1.12 Controleverklaring 34

A.1.13 Gebeurtenissen na balansdatum 36

SWV 25-03 Passend Onderwijs Doetinchem e.o. blad 2

(3)

A.0.1 Bestuursverslag

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

- Financieringsstructuur: alle investeringen worden uit eigen middelen gefinancierd.

- Mutatie algemene reserve: de begrote resultaten worden volledig toegevoegd aan de algemene reserve.

Het samenwerkingsverband is er zich van bewust dat de hierboven geprognotiseerde resultaten in werkelijkheid lager zullen uitvallen, omdat er uiteindelijk meer geld naar de scholen zal vloeien. In de eerstvolgende

meerjarenbegroting zal hier verdere invulling aan worden gegeven.

(16)

(17)

A.0.2 Analyse verschil werkelijke exploitatie en begroting

€ Verschil werkelijk resultaat en begroot resultaat 2015

Het werkelijke resultaat 2015 bedraagt 578.292

Het begrote resultaat 2015 bedroeg 275.500

302.792 Dit verschil is als volgt te verklaren:

3.1 Rijksbijdragen OCW lager dan begroot. 41.529-

Dit wordt hoofdzakelijk veroorzaakt doordat de daadwerkelijke bijdragen van OCW ruim

€ 99.000 hoger uitvielen. Daar staat tegenover dat de doorbetalingen van de rijksbijdragen ca. € 140.000 hoger waren.

3.5 Overige baten lager dan begroot. 184.650-

Als bijdrage vanuit de scholen voor rebound/herplaatsing was € 256.000 begroot; er werd echter maar € 58.300 ontvangen. Daarnaast werd wel € 13.050 aan niet-begrote overige baten ontvangen; dit is een vergoeding voor de inzet t.b.v. Jeugdmaatschappelijk werk.

4.1 Personeelslasten lager dan begroot. 45.298

De lagere personeelslasten zijn voornamelijk een gevolg van het feit dat er 0,22 fte minder werd ingezet. Daarnaast is € 18.500 minder uitgegeven aan inhuur personeel.

4.2 Afschrijvingen lager dan begroot 500

Geen investeringen, dus ook geen afschrijvingen.

4.3 Huisvestingslasten lager dan begroot 8.381

Geen uitgaven huur, terwijl hier in totaal € 20.000 voor begroot was. Er is nog steeds geen huurovereenkomst ontvangen. Daar staat tegenover dat het samenwerkingsverband alle schoonmaakkosten (€ 11.619) betaald, terwijl zij hiervan slechts een beperkt deel hoeft te betalen. Zodra de huurbedragen bekend zijn, wordt een en ander met elkaar verrekend.

4.4 Overige lasten lager dan begroot. 474.792

Bi diverse programmakosten zijn geen of veel lagere uitgaven gedaan dan begroot.

Voor de beleidsrijke meerjaren begroting werd bijvoorbeeld € 229.000 begroot, terwijl hierop niets werd uitgegeven. Daarnaast een grote afwijking bij de arrangementen; € 396.600 begroot en € 232.954 uitgegeven.

Verschil werkelijk resultaat en begroot resultaat 2015 302.792

Investeringen en financieringen Investeringen

In 2015 is geïnvesteerd in materiële vaste activa voor een bedrag van - In het meerjaren investeringsplan waren voor 2015 investeringen gepland voor een bedrag van -

Ontwikkelingen balans ten opzichte van voorgaand boekjaar

Het eigen vermogen is ten opzichte van 31 december 2014 toegenomen met € 578.272; het resultaat 2015 is volledig toegevoegd aan de algemene reserve.

De vorderingen liepen met € 95.903 op, voornamelijk door vooruitbetaalde bedragen en doorberekende bedragen aan scholen die betrekking hadden op 2015 maar eerst in 2016 gefactureerd werden.

De liquiditeiten namen mede onder invloed van het hoge resultaat toe met € 760.181.

De kortlopende schulden stegen met € 277.793, hoofdzakelijk als gevolg van nog te betalen ondersteuning aan de scholen.

(18)

A.0.4 Kengetallen

Financiële positie op balansdatum Liquiditeit

De liquiditeit is goed met een current ratio van 3,50

De current ratio geeft aan in hoeverre het bestuur aan haar verplichtingen op korte termijn (1 jaar) kan voldoen. Een current ratio van 1,00 is voldoende.

Solvabiliteit

De solvabiliteit is goed met een ratio van 0,71

De solvabiliteit geeft aan in hoeverre het bestuur aan haar verplichtingen op lange termijn kan voldoen. Een solvabiliteitsratio tussen 0,30 en 0,70 is wenselijk.

Rentabiliteit inclusief inkomensoverdrachten conform EFJ

De rentabiliteit is goed met een ratio van 43,8%

De rentabiliteit geeft de verhouding weer tussen het resultaat uit gewone bedrijfsvoering en de totale baten. Een rentabiliteit van minimaal 0% is wenselijk.

Rentabiliteit exclusief inkomensoverdrachten

De rentabiliteit is goed met een ratio van 23,9%

De rentabiliteit geeft de verhouding weer tussen het resultaat uit gewone bedrijfsvoering en de totale baten. Een rentabiliteit van minimaal 0% is wenselijk.

Kapitalisatiefactor 49,2%

Kengetal om te signaleren of onderwijsinstelling misschien een deel van hun kapitaal niet

of inefficiënt benutten voor de vervulling van hun taken. De kapitalisatiefactor geeft de verhouding weer tussen het totale vermogen verminderd met de boekwaarde van eventuele gebouwen en terreinen uitgedrukt in een percentage van de totale baten. Voor kleine instellingen, waartoe SWV Doetinchem behoort, adviseert de commissie Don een bovengrens van 60%.

(19)

A.1.0 Grondslagen

Algemeen

De jaarrekening is qua indeling en inhoud samengesteld aan de hand van de Regeling jaarverslaggeving onderwijs, RJ richtlijnen en Titel 9 Boek 2 BW.

Grondslagen van waardering Materiële vaste activa

Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van lineair berekende afschrijvingen op basis van de economische levensduur.

Afschrijvingen vinden plaats vanaf moment in gebruik name.

De grens voor activeren bedraagt € 500.

Vorderingen en overlopende activa

De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.

Liquide middelen

De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld in de toelichting op de balans, ter vrije beschikking van het bestuur en worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Algemene reserve

De algemene reserve betreft een buffer ter waarborging van de continuïteit van het bevoegd gezag en wordt opgebouwd uit resultaatbestemming van overschotten welke ontstaan uit het verschil tussen de toegerekende baten en werkelijk gemaakte lasten. In geval van een tekort wordt dit resultaat ten laste van de algemene reserve gebracht.

Reserves worden geacht uit publieke middelen te zijn opgebouwd tenzij expliciet anders is vermeld in de toelichting op de balans.

Bestemmingsreserves

Bestemmingsreserves worden gevormd met als doel deze in de toekomst aan te wenden voor een specifiek doel.

Bestemmingsreserves zijn gevormd op basis van een besluit van het bevoegd gezag.

Voorzieningen

De voorzieningen worden gevormd voor in rechte of verplichtingen die op balansdatum bestaan en waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijke is, waarvan de hoogte redelijkerwijs geschat kan worden en voor zover deze verplichtingen en risico’s niet op activa in mindering zijn gebracht. Eveneens worden voorzieningen gevormd voor verliezen die naar waarschijnlijkheid in de toekomst zullen worden geboekt maar die voortkomen uit risico’s die op balansdatum aanwezig zijn. Voorzieningen kunnen worden gevormd ter egalisatie van kosten waarbij een deel van de in de toekomst te verwachten uitgaven zijn oorsprong heeft voor balansdatum.

Kortlopende schulden en overlopende passiva

De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd van maximaal één jaar en zijn opgenomen tegen de nominale waarde.

(20)

A.1.0 Grondslagen

Grondslagen van bepaling resultaat Rijksbijdragen OCW/EZ

De ontvangen (normatieve) rijksbijdrage en de niet-geoormerkte OCW/EZ-subsidies (vrij besteedbare doelsubsidies zonder verrekeningsclausule) worden in het jaar waarop de toekenningen betrekking hebben volledig verwerkt als bate in de staat van baten en lasten.

Geoormerkte OCW/EZ-subsidies met een vrij besteedbaar overschot (doelsubsidies waarbij het overschot geen verrekeningsclausule heeft) worden ten gunste van de staat van baten en lasten verantwoord naar rato van de voortgang van de gesubsidieerde activiteiten. Het deel van de subsidies waar nog geen activiteiten voor zijn verricht per balansdatum worden verantwoord onder de overlopende passiva.

Geoormerkte OCW/EZ-subsidies (doelsubsidies met verrekeningsclausule) worden ten gunste van de staat van baten en lasten verantwoord in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde lasten komen. Niet bestede middelen worden verantwoord onder de overlopende passiva zolang de bestedingstermijn nog niet is verlopen.

Niet bestede middelen worden verantwoord onder de kortlopende schulden zodra de bestedingstermijn is verlopen op de balansdatum.

Afschrijvingen

De afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbetreffende immateriële en materiële vaste activa. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de geschatte levensduur.

Dit gebeurt volgens de methode T; in het jaar van aanschaf wordt naar tijdsgelang afgeschreven.

Pensioenverplichtingen

Er is sprake van een toegezegde pensioenregeling. Hierbij is een pensioen toegezegd aan personeel op pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van leeftijd, salaris en dienstjaren. Deze toegezegd pensioenregeling is verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrage regeling. Voor de pensioenregeling worden op verplichte basispremies betaald aan het pensioenfonds. Behalve de premiebetaling zijn er geen verdere verplichtingen uit hoofde van deze regeling. Er is geen verplichting in geval van een tekort bij het pensioenfonds tot het voldoen van aanvullende bijdrage anders dan toekomstige premies. De premies worden verantwoord als personeelskosten als deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien deze leiden tot een terugstorting of tot een vermindering van toekomstige betalingen.

De beleidsdekkingsgraad van het ABP per 31 december 2015 bedraagt 98,7%.

Stelselwijziging

In het boekjaar 2015 zijn geen stelselwijzigingen doorgevoerd.

Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

(21)

A.1.1 Balans per 31 december na resultaatbestemming

31-12-2015 31-12-2014

€ €

1 Activa

Vaste activa

1.2 Materiële vaste activa - - 1.3 Financiële vaste activa - -

-

- Vlottende activa

1.5 Vorderingen 106.903 11.000

1.7 Liquide middelen 1.086.610 326.429

1.193.513

337.429

Totaal activa 1.193.513 337.429

2 Passiva

2.1 Eigen vermogen 852.497 274.205

2.2 Voorzieningen - -

2.4 Kortlopende schulden 341.017 63.224

1.193.513

337.429

Totaal passiva 1.193.513 337.429

(22)

A.1.2 Staat van baten en lasten

Jaarrekening Begroting Jaarrekening

2015 2015 2014

€ € €

3 Baten

3.1 Rijksbijdragen 1.249.271 1.290.800 592.248

3.2 Overige overheidsbijdragen en -subsidies - - - 3.3 College-, cursus-, les- en examengelden - - - 3.4 Baten in opdracht van derden - - -

3.5 Overige baten 71.350 256.000 11.000

Totaal baten 1.320.621 1.546.800 603.248

4 Lasten

4.1 Personeelslasten 466.402 511.700 194.295

4.2 Afschrijvingen - 500 - 4.3 Huisvestingslasten 11.619 20.000 -

4.4 Overige lasten 264.308 739.100 134.748

Totaal lasten 742.329 1.271.300 329.043

Saldo baten en lasten 578.292 275.500 274.205

5 Financiële baten en lasten - - -

Resultaat 578.292 275.500 274.205

Resultaatbestemming

Algemene reserve 578.292 275.500 274.205

Bestemmingsreserve overige - - - 578.292

275.500 274.205

(23)

A.1.3 Kasstroomoverzicht

Kasstroom uit operationele activiteiten

Saldo baten en lasten 578.292 274.205

Aanpassingen voor:

- Afschrijvingen - -

- Mutaties voorzieningen - - -

- Veranderingen in vlottende middelen:

- Vorderingen 95.903- 11.000-

- Kortlopende schulden 277.792 63.224

181.889

52.224

Kasstroom uit bedrijfsoperaties 760.181 326.429

Ontvangen interest - -

Waardeveranderingen effecten - -

Betaalde interest - -

-

- Totaal kasstroom uit operationele activiteiten 760.181 326.429

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Investeringen in materiële vaste activa - - Investeringen financiële vaste activa - -

Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten - -

Mutatie liquide middelen 760.181 326.429

Beginstand liquide middelen 326.429 -

Mutatie liquide middelen 760.181 326.429

Eindstand liquide middelen 1.086.610 326.429

2015 2014

€ €

(24)

A.1.4 Toelichting behorende tot de balans

1 Activa

31-12-2015 31-12-2014

€ €

1.5 Vorderingen

1.5.1 Debiteuren 48.926 -

1.5.7 Overige vorderingen

Achterhoek VO, te ontvangen bijdrage SZVO in PCL - 11.000

Te ontvangen schade-uitkering 379 -

379

11.000 1.5.8 Overlopende activa

Vooruitbetaalde bedragen 57.597 -

Totaal vorderingen 106.903 11.000

1.7 Liquide middelen

1.7.1 Kasmiddelen 2 -

1.7.2 Tegoeden op bank- en girorekeningen 1.086.608 326.429

Totaal liquide middelen 1.086.610 326.429

(25)

Bestemming Overige

Saldo resultaat mutaties Saldo

1-1-2015 2015 2015 31-12-2015

2 Passiva € € € €

2.1 Eigen vermogen 2.1.1 Algemene reserve

Algemene reserve 274.205 578.292 - 852.497 Totaal eigen vermogen 274.205 578.292 - 852.497

(26)

31-12-2015 31-12-2014

€ €

2.4 Kortlopende schulden

2.4.3 Crediteuren 63.028 -

2.4.7 Belastingen en premies sociale verzekeringen

Loonheffingen/eindheffingen december 13.116 11.412

2.4.8 Schulen terzake van pensioenen

ABP/Loyalis december 3.725 3.443

2.4.9 Overige kortlopende schulden

Nettoloon 23 1.337

Achterhoek VO, diverse nota's voor swv betaald - 1.599

Onderwijsspecialisten aug-dec - 6.712

AOC aug-dec - 7.224

Achterhoek VO nov-dec - 1.563

Younieq aug-dec - 20.456

Youniec terug te betalen ouderbijdragen - 1.567 OBT inzake ambulante dienstverlening 205.692 -

Bankkosten 31 24

205.746

40.481 2.4.10 Overlopende passiva

Aanspraken vakantiegeld 9.521 7.888

Kassierfunctie Jeugdmaatschappelijk werk 45.882 - 55.402

7.888

Totaal kortlopende schulden 341.017 63.224

(27)

A.1.5 Toelichting behorende tot de staat van baten en lasten

2015 2015 2014

€ € €

3.1 Rijksbijdragen 3.1.1 Rijksbijdrage OCW

800000 Lichte ondersteuningsmiddelen 838.955 830.100 413.236 810000 Zware ondersteuningsmiddelen personeel 1.427.322 1.345.700 341.130 810001 Zware ondersteuningsmiddelen materieel 85.758 77.100 1.005 820000 10-Regeling - - 181.400

2.352.035

2.252.900 936.771

3.1.2 Overige subsidies OCW/EZ - - -

3.1.4 Af: Inkomensoverdrachten

837500 Doorbetalingen rijksbijdrage SWV 1.102.764- 962.100- 344.523- 1.102.764-

962.100- 344.523-

Totaal rijksbijdragen 1.249.271 1.290.800 592.248

3.2 Overige overheidsbijdragen en -subsidies - - -

3.3 College-, cursus-, les- en examengelden - - -

3.4 Baten in opdracht van derden - - -

3.5 Overige baten 3.5.6 Overige

869000 Bijdrage scholen rebound/herplaatsing 58.300 256.000 -

869900 Overige baten 13.050 - 11.000

71.350

256.000 11.000 Totaal overige baten 71.350 256.000 11.000

(28)

2015 2015 2014

€ € €

4.1 Personeelslasten

Het totaal aan lonen en salarissen uit 4.1.1 is opgebouwd uit de volgende componenten:

Brutolonen en salarissen 214.494 234.300 109.829

Sociale lasten 24.506 26.800 12.519

Pensioenpremies 29.412 32.100 17.285

268.412

293.200 139.633

Gemiddeld aantal fte (3,33 fte) (3,55 fte) (1,58 fte)

4.1.1 Lonen en salarissen

400000 Loonkosten personeel swv 152.049 146.200 94.743 400001 Loonkosten personeel rebound 116.363 147.000 44.890

268.412

293.200 139.633 4.1.2 Overige personele lasten

Personeel niet in loondienst

413089 Inhuur personeel swv 36.297 22.900 - 413090 Inhuur personeel toewijzingscommissie 92.212 64.500 20.564 413092 Inhuur personeel rebound 65.797 125.400 33.343

194.306

212.800 53.907 Overige personele lasten

414000 Scholing 1.750 1.100 170

414100 Arbodienst - 600 - 414600 Reiskosten - 700 - 414700 Verzekeringen personeel - 1.000 - 415000 Personeelsactiviteiten 359 1.000 297 415200 Kantinekosten 66 600 - 416900 Overige personele lasten 241 700 288 416950 Werkkostenregeling 1.269 - -

3.684

5.700 755 Totaal personeelslasten 466.402 511.700 194.295

4.2 Afschrijvingen

423000 Afschrijving ICT - 500 - Totaal afschrijvingen - 500 -

4.3 Huisvestingslasten 4.3.1 Huur

430000 Huur kantoor - 10.000 - 430001 Huur ruimtes bovenschoolse voorziening - 10.000 -

-

20.000 - 4.3.5 Schoonmaakkosten

435000 Schoonmaak door derden 11.619 - - Totaal huisvestingslasten 11.619 20.000 -

(29)

2015 2015 2014

€ € €

4.4 Overige lasten

4.4.1 Administratie- en beheerslasten

441000 Cabo 4.913 5.000 3.902

441100 Accountantskosten 4.235 4.000 - 9.148

9.000 3.902 4.4.4 Overige

Verplichte overdracht ambulante begeleiding

440099 Verplichte overdracht ambulante begeleiding 285.801 * 359.200 - Ontwikkeling Begeleidings- en Dialoogschool

440100 Ontw. Begeleidings- en Dialoogschool 285.553 * 284.200 117.948 Eenmalige compensatie LGF

440200 Eenmalige compensatie LGF 491.963 * 318.700 226.575 Arrangementen

440300 Arrangementen 80.443 287.500 1.563

440310 Innovatie/projecten 77.511 34.100 - 440320 Op de rails (VSO) 75.000 75.000 -

Arrangeren en toewijzen

440400 Geschillencommissie - 20.000 - 440410 Overige lasten arrangeren en toewijzen 4.501 10.000 -

Sturing en monitoring

440500 Personele lasten sturing en monitoring - 25.000 - Beleidsrijke meerjarenbegroting

440600 Beleidsrijke meerjarenbegroting - 229.200 - Overdrachten VSO ivm groei peildatum 1-2

440700 Overdracht VSO groei ondersteuning 23.570 * - - 440701 Vergoeding VSO groei basisbekostiging 15.877 * - -

1.340.219

1.642.900 346.086 440999 Af: Doorbetalingen rijksbijdrage swv 1.102.764 * 962.100 344.523

237.455

680.800 1.563 Kosten bureau samenwerkingsverband

442300 Kantoorbenodigdheden 291 1.000 354

442400 PR/communicatiekosten 1.407 1.400 - 442500 Advieskosten 4.251 8.400 2.813 446000 ICT/telefonie 5.946 6.000 3.797 446200 Contributies en abonnementen 595 1.800 - 446300 Verzekeringen 2.373 1.000 1.007 449100 Bestuurskosten 497 700 -

449400 Representatiekosten 255 700 -

449500 Kerstattenties - 600 426

449600 Leer en hulpmiddelen Rebound 453 2.700 647

449800 Implementatiekosten swv - - 119.864 449900 Overige kosten/onvoorzien 1.524 25.000 288

472000 Kosten bank 115 - 86 17.707

49.300 129.283 Totaal overige lasten 264.308 739.100 134.748

(30)

2015 2015 2014

€ € €

5 Financiële baten en lasten - - -

Uitsplitsing accountantskosten

4.4.1.1 Honorarium onderzoek jaarrekening 4.235 4.000 - 4.4.1.2 Honorarium andere controleopdrachten - - - 4.4.1.3 Honorarium fiscale adviezen - - - 4.4.1.4 Honorarium andere niet-controledienst - - - Accountantslasten 4.235 4.000 -

De opdracht voor het controleren van de jaarrekening werd in april 2015 aan de accountant gegeven, derhalve geen accountantskosten in de jaarrekening 2014.

(31)

A.1.7 Overzicht verbonden partijen

Per balansdatum zijn er geen verbonden partijen.

(32)

A.1.8. Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector

Modelmatige weergave rapportage gegevens vlg. wet notmering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector

Vermelding topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen 1 (vermelding alle bestuurders met dienstbetrekking)

De heer R.J.N. Lubbers N 1-4-2014 n.v.t 1,00 € 74.517 n.v.t. € 10.835 n.v.t.

Vermelding topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen 2 (vermelding alle bestuurders zonder dienstbetrekking)

De heer J. Geurtzen J 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer R. Vijn N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer R. Hofman N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer H. Reede N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer P. Harbers N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer M. Hulsen N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer G. van der Molen N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer J. Lindemulder N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Vermelding toezichthouders (lid van het hoogste toezichthoudende orgaan)

De heer W. Huiskamp J 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Mevrouw M. Smits N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer F. de Vries N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

De heer H. Loeffen N 01-11-2013 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Vermelding niet-topfunctionarissen (andere functionarissen van wie de bezoldiging c.q. ontslagvergoeding de norm overschrijdt) Niet van toepassing

Vermelding niet-topfunctionarissen (zelfde opgave als hierboven, maar dan over het voorgaande verslagjaar) Niet van toepassing

Omvang dienstverband in

FTE

Beloning Belastbare onkosten- vergoeding

Voorziening beloning op

termijn

Uitkering beëindiging dienstverband

Naam Voorzitter

(J/N)

Ingang dienstverband

Einde dienstverband

Omvang dienstverband in

FTE

termijn

Naam Voorzitter

(J/N)

Ingang dienstverband

Einde dienstverband

Naam Voorzitter

(J/N)

Ingang functie- vervulling

Einde functie- vervulling

termijn

(33)

A.1.11 Niet uit de balans blijkende verplichtingen

Ultimo boekjaar zijn er geen jaarlijkse verplichtingen inzake lopende contracten.

(34)

A.1.12 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

(35)

A.1.12 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant (vervolg)

(36)

A.1.13 Gebeurtenissen na balansdatum

Na de balansdatum 31-12-2015 zijn geen gebeurtenissen te melden die het resultaat over 2015 belangrijk beïnvloed zouden hebben.