• No results found

BIJLAGE 1: Vragenlijst Interne Diagnose

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BIJLAGE 1: Vragenlijst Interne Diagnose "

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

BIJLAGE 1: Vragenlijst Interne Diagnose

Omschrijving van functie Proces

• Hoe en waren worden de markt- en klantgegevens ingevoerd en opgeslagen?

• Is er een directe relatie met de (dagelijkse) gebruiker van de LIPS producten?

-levering aan particulieren?

• Welke partijen zijn betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten?

–intern? –extern? ASSA ABLOY?

• Hoe verloopt de formele afstemming tussen de afdelingen:

• marketing & productie & R & D & verkoop?

Product

• Op welke punten wil LIPS zich onderscheiden van de concurrentie?

• Voorkeur voor assortimentverbreding of juist versmalling?

• Hoe lang speelt het levertijdprobleem al?

• Uit voorraad leveren gewenst door klant? Heeft agent/ groothandel/ klant voorraad met LIPS producten?

Markt

• Op welke manier wordt de markt door LIPS gesegmenteerd?

• Wat is de huidige situatie op de professionele markt?

Veel nieuwe toetreders? Waarom?

• Verliest LIPS aan relatief/ absoluut marktaandeel?

Omzetstijging?

Afzetstijging?

• Op welke markt(en) belangrijkste veranderingen?

(2)

2

BIJLAGE 2: Vragenlijst Externe Diagnose

• Wat is uw functie?

• Hoe verloopt het besluitproces?

• Hoe verloopt het koopproces?

• Wat is uw ervaring met LIPS?

• Wat zijn volgens u de sterke en zwakke punten van LIPS?

• Welke producten ontbreken in het assortiment van LIPS?

• Welke ontwikkelingen in de markt spelen voor u een grote rol?

• Hoe denkt u dat de markt zich de komende tijd zal ontwikkelen en waarom?

• Welke knelpunten ervaart u op de markt?

• Hoe verschaft u zich informatie over de markt?

• Wat is de invloed van het PKVW op uw werkzaamheden?

• Welke keurmerken spelen voor u een rol? SKG, SKH, NEN 5096?

• Heeft u nog suggesties?

(3)

3

BIJLAGE 3: Gegevensbronnen

De interviews zijn afgenomen bij de volgende personen:

Intern:

• dhr. B. Schuring operations director/ profit center manager sloten

• dhr. P. Wismeijer marketing manager

• dhr. W. Broekhuijzen profit center manager professionele markt

• dhr. J. Wolters manager Research & Development

• dhr. P. van Engelen account manager OEM & special accounts

• dhr. P. Doornebosch regiomanager

• dhr. M. Jansma regiomanager

• dhr. J. Wind algemeen directeur

• dhr. R. Booij profit center manager DIY-markt Extern:

• dhr. Veldmans Veldmans IJzerwarenhandel, Tynaarlo functie: directeur

• dhr. De Schakel De Schakel IJzerwarenhandel, Huizen functie: directeur

• dhr. De Haan Psychiatrisch ziekenhuis De Meerkanten, functie: hoofd technische dienst Ermelo

• dhr. Van de Born Interfinish binnendeurenfabriek, Almere functie: directeur

• dhr. Van der Poll ADC/ Heyligers architecten, Amsterdam functie: interieurarchitect

• dhr. Vrijenhoek & dhr. Bregman Hoogstad architecten, Rotterdam functie: inkoper

• dhr. Smeenk Mastermate; Voskamp van Blijswijk, Den Haag functie: hoofd inkoop en logistiek

• dhr. Van Beek Portaal Woonstichting, Leiden functie: opzichter

• dhr. Van Bastelaar Royal Haskoning, Rotterdam functie: inkoper

• dhr. Weber ING Bank: Veiligheid & Preventie, Amsterdam functie: adviseur veiligheid kantoren

• dhr. Korver Penitentiaire Inrichting, Zwaag functie: hoofd technische dienst

Bezochte vakbeurzen:

• Bouwvakbeurs Zuidlaren

• Eiserwarenmesse Keulen

• BouwRai 2002 Amsterdam

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hebben andere mensen invloed op jouw keuze om na het verblijf in De Marwei te willen werken?. Zo ja,

Het waterbodemonderzoek is uitgevoerd conform de NEN 5717 (Strategie voor het uitvoeren van vooronderzoek bij verkennend en nader onderzoek, 2009) en NEN 5720 (Strategie voor het

Groen en verharding op het Slotjesveld, verhouding bebouwing - groen.

a) een overzicht van de in de gemeente aanwezige voorzieningen voor de inzameling en het transport van stedelijk afvalwater als bedoeld in artikel 10.33, alsmede de inzameling

Omdat fase 2 pas over enkele jaren gebouw gaat worden, zijn er geen bouwtekeningen van dit pand. Met de reguliere wabo vergunning vindt welstandtoetsing met betrekking

O Nee, ik had nog voldoende producten thuis staan O Nee, ik koop niet elke keer Kérastase producten O Nee, ik gebruik geen Kérastase producten meer.. O Ja, ik koop

ambulancezorg). Ook al zal er praktisch overlap tussen betrokkenheid van de bestuurders gaan bestaan. Bestuurlijke drukte wordt gecreëerd doordat er een extra GR in het leven geroepen

Zowel klanten als prospects beoordelen het gebruikersgemak van de producten van het merk Sikkens met een relatief lage score ten opzichte van het gemiddelde.. 69,7% van de