Vraag nr. 38
van 8 november 2002
van de heer CARL DECALUWE Arohm – Personeelsverloop
1. Kan de minister een overzicht geven van het aantal personeelsleden dat de voorbije jaren, e n dit vanaf 1999, vertrokken is bij de administratie Ruimtelijke Ordening, Huisvesting en Monu-menten en Landschappen (Arohm), e n e r z i j d s de centrale diensten (opgesplitst per dienst) en anderzijds de buitendiensten ?
2. Hoeveel van deze betrokkenen hadden minder dan vijf jaar anciënniteit op deze diensten ? 3. Welke maatregelen nam de minister om dit
ver-loop tot een minimum te herleiden ?
4. Wat is de leeftijdspiramide van A r o h m , e n e r-zijds de centrale diensten en anderr-zijds de bui-tendiensten ?
5. Hoeveel ambtenaren zullen effectief gebruik-maken van een vervroegde uittreding ?
Hoe worden deze vacante plaatsen ingevuld ?
Antwoord
1. Het aantal personeelsleden dat sinds 1999 uit-stroomde bedraagt 189. De uitsplitsing tussen de centrale diensten en de buitendiensten vindt de Vlaamse volksvertegenwoordiger in onder-staande tabel.
Directoraat-Generaal 8
afdeling Woonbeleid 9
afdeling Monumenten en Landschappen 12 afdeling Financiering Huisvestingsbeleid 10 afdeling Ruimtelijke Planning 10 afdeling Stedebouwkundige Vergunningen 8
afdeling Bouwinspectie 7
afdeling Rohm Antwerpen 31
afdeling Rohm Vlaams-Brabant 29
afdeling Rohm Limburg 18
afdeling Rohm Oost-Vlaanderen 26 afdeling Rohm West-Vlaanderen 21
totaal 189
2. Van de 189 die uitstroomden hadden er 74 min-der dan 5 jaar dienst. Hierbij zitten ook de con-tractuelen met een contract van bepaalde duur.
Directoraat-Generaal 3
afdeling Woonbeleid 4
afdeling Monumenten en Landschappen 5 afdeling Financiering Huisvestingsbeleid 2 afdeling Ruimtelijke Planning 1 afdeling Stedebouwkundige Vergunningen 3
afdeling Bouwinspectie 3
afdeling Rohm Antwerpen 12
afdeling Rohm Vlaams-Brabant 12
afdeling Rohm Limburg 11
afdeling Rohm Oost-Vlaanderen 10 afdeling Rohm West-Vlaanderen 8
totaal 74
3. Het personeelsverloop binnen Arohm wordt door de administratie minutieus gevolgd. Ve r-schillende mogelijkheden voor het optimalise-ren van de inzet van het personeel worden maximaal te baat genomen. Eén van de oppor-tuniteiten daartoe wordt geleverd door het wer-ken met zgn. proces- en personeelsplannen. B i n-nen Arohm wordt maximaal gestreefd naar het werken via deze toekomstgerichte instrumenten die o. m . maximale (in het kader van de beslis-sing van de Vlaamse regering van 16 november 2001) én gerichte personeelsbewegingen moge-lijk moeten maken.
de planologen) naar voor te schuiven als priori-tair waardoor deze vlugger dan de andere per-soneelsleden van een betere verloning zullen kunnen genieten.
Tot slot werd door de Vlaamse regering, op mijn v o o r d r a c h t , recent exceptioneel de werving van 20 bijkomende personeelsleden voor A r o h m toegestaan (de verschillende procedures om deze in te vullen zijn momenteel lopende). 4. De leeftijdspiramide van Arohm vindt de
Vlaamse volksvertegenwoordiger als b i j l a g e. Bijlage 1 heeft betrekking op de centrale dien-s t e n , bijlage 2 verwijdien-st naar de dien-situatie in de bui-tendiensten.
5. In onderstaande tabel vindt de Vlaamse volks-vertegenwoordiger een overzicht van het aantal aanvragen tot vervroegde uittreding. Deze tabel geeft de status weer op 18 november 2002. D e potentiële uitstappers hebben nog tot 30 no-vember de tijd om een aanvraag in te dienen.
Directoraat-Generaal 3
afdeling Woonbeleid 1
afdeling Financiering Huisvestingsbeleid 2 afdeling Ruimtelijke Planning 4
aAfdeling Rohm Antwerpen 5
afdeling Rohm Vlaams-Brabant 3 afdeling Rohm Oost-Vlaanderen 10 afdeling Rohm West-Vlaanderen 1
