• No results found

Vacature. Consulenten opgroeien (B1-B3): - 1 consulent kinderopvang en Huis van het Kind - 1 consulent onthaalouder en Huis van het Kind

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Vacature. Consulenten opgroeien (B1-B3): - 1 consulent kinderopvang en Huis van het Kind - 1 consulent onthaalouder en Huis van het Kind"

Copied!
16
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Vacature

Consulenten opgroeien (B1-B3):

- 1 consulent kinderopvang en Huis van het Kind

- 1 consulent onthaalouder en Huis van het Kind

Contractueel– voltijds (38u)

Aanwerving + aanleg wervingsreserve voor 2 jaar

(2)

VACATURE

Medewerkers van het Lokaal Bestuur Temse geven elke dag het beste van zichzelf voor een goede dienstverlening aan meer dan 30.000 burgers.

Voor ons lokaal bestuur zijn we op zoek naar gedreven consulenten binnen het team ‘Opgroeien’.

Wat doe je?

Consulent kinderopvang en Huis van het Kind

• Als consulent kinderopvang en Huis van het Kind sta je in voor de voorbereiding, de coördinatie, de uitvoering en de evaluatie van het lokale beleid rond kinderopvang en Huis van het kind.

• Je organiseert het Lokaal Overleg Kinderopvang en Lokaal Loket kinderopvang zodat de verschillende partners en actoren op het grondgebied van Temse advies kunnen geven aan het beleid van het bestuur en de uitbouw van kinderopvang in de gemeente.

• Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in

samenwerking met de teamverantwoordelijke Buitenschoolse Kinderopvang en bent haar back-up bij afwezigheid.

• Je investeert in de netwerkorganisatie Huis van het Kind.

• Je staat in voor de voorbereiding, organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid.

• Je organiseert activiteiten om ouderparticipatie en betrokkenheid te stimuleren.

Consulent onthaalouders en Huis van het Kind

• Als consulent onthaalouder en Huis van het Kind sta je in voor de voorbereiding, de

coördinatie, de uitvoering en de evaluatie van het lokale beleid rond de dienst onthaalouders en Huis van het kind.

• Je bent verantwoordelijk voor de dienst onthaalouders. Je ondersteunt hen via huisbezoeken en vormingsactiviteiten.

• Je zorgt voor een correcte facturatie en de nodige rapportage naar Kind en Gezin en andere instanties.

• Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in samenwerking met de Teamverantwoordelijke.

• Je staat in voor de voorbereiding, organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid.

• Je organiseert activiteiten om ouderparticipatie en betrokkenheid te stimuleren.

Wat verwachten we van je?

• Je bent houder van een diploma dat geldt als kwalificatiebewijs groeps- en gezinsopvang verantwoordelijken vanaf 19 opvangplaatsen, zoals voorzien door Kind en Gezin

OF

(3)

Het Lokaal Bestuur Temse telt vier organisatiewaarden waarvan ze verwacht dat alle medewerkers deze uitdragen:

1.

Klantgedreven

Onderzoeken van wensen en behoeften van de klant en hiernaar handelen binnen het centrale dienstverleningsconcept. Hoge prioriteit geven aan servicebereidheid en klanttevredenheid.

2.

Samenwerkingsgericht

Op een efficiënte wijze (mee)werken aan een gezamenlijk resultaat. Samenwerken is mensenwerk!

3.

Met hart en ziel betrokken

Met bezieling, vertrouwen en engagement werken aan de realisatie van de missie/visie van de organisatie.

4.

Voortdurend in beweging

Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de organisatie, door de bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen. Signaleren van kansen mogelijkheden voor bestaande en nieuwe diensten en producten, deze zelf actief beïnvloeden en daarbij verantwoorde risico’s durven nemen.

Wat mag je van ons verwachten?

• Je gaat aan de slag als consulent kinderopvang en Huis van het Kind of consulent onthaalouder en Huis van het Kind binnen het team ‘Opgroeien’ (B1-B3) als contractueel personeelslid.

• Je werkt vanuit het AC De Zaat, Frans Boelplein 1, 9140 Temse.

• Het Lokaal Bestuur Temse biedt je:

✓ een 38-uren werkweek in een systeem van glijtijd;

✓ 30 vakantiedagen bovenop 14 feestdagen;

✓ vakantiegeld;

✓ eindejaarstoelage;

✓ maaltijdcheques;

✓ fietsvergoeding of een tussenkomst openbaar vervoer voor je woonwerkverkeer;

✓ hospitalisatieverzekering;

✓ en een 2de pensioenpijler.

(4)

1. Korte voorstelling van het Lokaal Bestuur Temse

Het Lokaal Bestuur Temse is sinds de fusie in 1977 samengesteld uit de kerngemeente Temse en de deelgemeenten Tielrode, Steendorp en Elversele en telt meer dan 30.000 inwoners.

Het Lokaal Bestuur Temse is actief in vele domeinen zoals kinderopvang, sociaal welzijn, jeugdwerking, natuur- en groenbeheer, aanleg en beheer van gemeentelijke wegen en openbare ruimte, toerisme en evenementen, ondernemen, cultuur, … .

Het Lokaal Bestuur Temse baat ook onder andere kunst- en tekenacademies, sportinfrastructuur, een bibliotheek, een jongerencentrum JOC en het gemeentemuseum uit.

De Welzijnsvereniging Sleutelzorg biedt een breed zorgaanbod zoals assistentiewoningen, woonzorgcentra, lokaal dienstencentrum, thuiszorg … .

Dit alles met het oog op de belangen van onze eigen burgers, de lokale economie en bezoekers.

Voor het Lokaal Bestuur Temse werken ongeveer 700 medewerkers. Teamverantwoordelijken, zorgkundigen, groenarbeiders, administratief medewerkers, mobiliteitsdeskundigen,

bibliotheekassistenten, een milieudeskundige, technische medewerkers, een brugfiguur onderwijs, onthaal- en loketmedewerkers, deskundigen IT, boekhouders, sportfunctionarissen, toezichters, maatschappelijk assistenten, een planoloog, HR-medewerkers, poetsmedewerkers, … elke job is belangrijk om onze gemeenten te doen groeien en bloeien. Daarom is onze slagzin: “Temse stroomopwaarts”!

Administratief Centrum De Zaat

OCMW Temse

Luchtfoto Administratief Centrum De Zaat

WZC De Reiger

(5)
(6)
(7)

Sfeerbeelden: Waardenevent lokaal bestuur Temse

(8)

2. Algemene aanwervingsvoorwaarden

• Een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking (dit wordt getoetst a.d.h.v. een recent uittreksel uit het strafregister)

• De burgerlijke en politieke rechten genieten

• Medisch geschikt zijn.

• Goede kennis van de Nederlandse taal

• Slagen in de selectieprocedure

3. Bijzondere aanwervingsvoorwaarden

• Je bent houder van een diploma dat geldt als kwalificatiebewijs groeps- en gezinsopvang verantwoordelijken vanaf 19 opvangplaatsen, zoals voorzien door Kind en Gezin

OF

Je voldoet aan de bevorderingsvoorwaarden:

• Je bent titularis van een graad van niveau C of D en bent houder van een diploma dat geldt als kwalificatiebewijs groeps- en gezinsopvang verantwoordelijken vanaf 19

opvangplaatsen, zoals voorzien door Kind en Gezin

• Je hebt 2 jaar ervaring bij Lokaal Bestuur Temse. Je laatste evaluatie was gunstig.

• Je hebt kennis van de domeinen kinderopvang en preventieve gezinsondersteuning 4. Selectieprocedure

Data nader te bepalen

1. Visie-opdracht en vakkennis

Data nader te bepalen

2. Persoonlijkheidsvragenlijst

Data nader te bepalen

3. Gedragsgericht interview met presentatie

Vereisten om te slagen:

De kandidaten moeten voor elke selectietechniek minstens zestig procent van de punten behalen.

Indien een selectietechniek meer dan één onderdeel omvat, moeten zij bovendien minstens vijftig procent van de punten hebben op elk deel.

5. Functie en profielbeschrijving

(9)

het beleid van het bestuur en de uitbouw van kinderopvang in de gemeente.

• Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in

samenwerking met de teamverantwoordelijke Buitenschoolse Kinderopvang en bent haar back-up bij afwezigheid.

• Je investeert in de netwerkorganisatie Huis van het Kind.

• Je staat in voor de voorbereiding, organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid.

• Je organiseert activiteiten om ouderparticipatie en betrokkenheid te stimuleren.

Functiekenmerken

Functiebenaming Consulent onthaalouders en Huis van het Kind

Weddenschaal B1-B3

Functiedoel

• Als consulent onthaalouder en Huis van het Kind sta je in voor de voorbereiding, de

coördinatie, de uitvoering en de evaluatie van het lokale beleid rond de dienst onthaalouders en Huis van het kind.

• Je bent verantwoordelijk voor de dienst onthaalouders. Je ondersteunt hen via huisbezoeken en vormingsactiviteiten.

• Je zorgt voor een correcte facturatie en de nodige rapportage naar Kind en Gezin en andere instanties.

• Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in samenwerking met de Teamverantwoordelijke.

• Je staat in voor de voorbereiding, organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid.

• Je organiseert activiteiten om ouderparticipatie en betrokkenheid te stimuleren.

Functiebeschrijvingen: zie bijlage

6. Financiële loopbaan en bezoldigingsregeling

De functionele loopbaan (weddeschalen) verloopt als volgt : Consulent

B1

B2 na 4 jaar schaalanciënniteit in B1 en een gunstig evaluatieresultaat

B3 na 18 jaar gecumuleerde schaalanciënniteit in B1 en B2 en een gunstig evaluatieresultaat

De bruto-bezoldiging is gebaseerd op vaste weddeschalen. De titularis van de functie consulent start bij aanwerving in de weddeschaal B1 en doorloopt vervolgens bovenstaande functionele loopbaan. Voor de bedragen verbonden aan de weddeschalen (aan 100%, dus nog te indexeren), zie volgende pagina.

Reeds gepresteerde diensten in andere openbare besturen of instellingen tellen mee voor het bepalen van de geldelijke startanciënniteit (trap weddeschaal). Reeds gepresteerde nuttige diensten in de private sector kunnen tot een maximum van 8 jaar worden meegeteld voor de berekening van de geldelijke startanciënniteit.

(10)

salaris-

schalen B1 B2 B3

Minimum 17.300 18.850 19.550

Maximum 23.350 26.450 29.150

Verhoging 1x1x500 1x1x600 1x1x800

5x2x500 1x2x650 1x2x750

1x2x450 2x2x600 6x2x800

4x2x500 1x2x650 1x2x750

1x2x600 1x2x600 2x2x800

1x2x650 1x2x900

2x2x600

1x2x650

1x2x600

1x2x800

0 17.300 18.850 19.550

1 17.800 19.450 20.350

2 17.800 19.450 20.350

3 18.300 20.100 21.100

4 18.300 20.100 21.100

5 18.800 20.700 21.900

6 18.800 20.700 21.900

7 19.300 21.300 22.700

8 19.300 21.300 22.700

9 19.800 21.950 23.500

10 19.800 21.950 23.500

11 20.300 22.550 24.300

12 20.300 22.550 24.300

13 20.750 23.200 25.100

14 20.750 23.200 25.100

15 21.250 23.800 25.900

16 21.250 23.800 25.900

17 21.750 24.400 26.650

18 21.750 24.400 26.650

19 22.250 25.050 27.450

Voorbeelden :

Geïndexeerde bruto-maandwedde:

(huidige index = 1,7410)

Start in B1

* 0 jaar anciënniteit : 2 536,05 euro (netto, alleenstaande, niemand ten laste:

1 795,72 euro)

* 8 jaar anciënniteit : 2 800,11 euro (netto, alleenstaande, niemand ten laste:

1 899,11 euro)

Maximale bruto-maandwedde (schaal B3):

4 229,18 euro

(11)

7. Hoe solliciteren

Je kan je kandidaat stellen door je sollicitatiebrief met motivatie, je curriculum vitae, een kopie van je diploma en een uittreksel uit het strafregister type 2 (niet ouder dan 3 maanden) uiterlijk op donderdag 25 maart 2021 aan de dienst Personeel en Organisatieontwikkeling te bezorgen:

- e-mail: personeel@temse.be

- post: AC De Zaat, Frans Boelplein 1 te 9140 Temse

Gelieve te vermelden voor welke functie u graag wenst te solliciteren.

Indien je niet meer beschikt over je diploma, kan je op de leer- en ervaringsbewijzendatabank (LED), jouw kwalificatiebewijzen uitgereikt door Vlaamse instellingen raadplegen:

www.leerenervaringsbewijzendatabank.be

Meer informatie kan je opvragen via personeel@temse.be of op het nummer 03 710 12 47.

Op maandag 22 maart 2021 om 18u30 organiseren we een informatieavond over deze vacatures bij het Lokaal Bestuur Temse. Inschrijving verplicht.

Meer info en inschrijving:

Personeelsdienst Lokaal Bestuur Temse E personeel@temse.be; T03 710 12 47

Deze functies zijnvacant.

De geslaagde kandidaten worden eveneens opgenomen in een wervingsreserve.

Bekijk alvast ook even onze nieuwe rekruteringsfilm via de gemeentelijke websites www.temse.be;

www.ocmwtemse.be en www.sleutelzorgtemse.be.

Zeker de moeite waard!

Alvast bedankt voor de betoonde interesse en veel succes!

(12)

BIJLAGE: FUNCTIEPROFIEL

Functiebenaming Consulent kinderopvang en Huis van het Kind Consulent onthaalouders en Huis van het Kind

Salarisschaal B1-B3

1. DOEL VAN DE FUNCTIE

Consulent kinderopvang en het Huis van het Kind

Als consulent opgroeien sta je in voor de voorbereiding, de coördinatie, de uitvoering en de evaluatie van het lokale beleid rond kinderopvang en Huis van het kind.

Je organiseert het Lokaal Overleg Kinderopvang en Lokaal Loket kinderopvang zodat de verschillende partners en actoren op het grondgebied van Temse advies kunnen geven aan het beleid van het bestuur en de uitbouw van kinderopvang in de gemeente.

Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in

samenwerking met de teamverantwoordelijke Buitenschoolse Kinderopvang en bent haar back-up bij afwezigheid.

Je investeert in de netwerkorganisatie Huis van het Kind. Je staat in voor de voorbereiding, organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid. Je organiseert activiteiten om

ouderparticipatie en betrokkenheid te stimuleren.

Consulent onthaalouders en Huis van het Kind

Als consulent opgroeien sta je in voor de voorbereiding, de coördinatie, de uitvoering en de evaluatie van het lokale beleid rond de dienst onthaalouders en Huis van het kind.

Je bent verantwoordelijk voor de dienst onthaalouders. Je ondersteunt hen via huisbezoeken en vormingsactiviteiten. Je zorgt voor een correcte facturatie en de nodige rapportage naar Kind en Gezin en andere instanties.

Je ondersteunt de dienst Buitenschoolse Kinderopvang op beleidsmatig vlak, in samenwerking met de teamverantwoordelijke Buitenschoolse Kinderopvang en bent haar back-up bij afwezigheid. Je zorgt voor een correcte intake en administratie van ouders en onthaalouders.

Je investeert in de netwerkorganisatie Huis van het Kind. Je staat in voor de voorbereiding,

organisatie en opvolging van inspraakmomenten en structurele beleidsparticipatie en geeft vorm aan een intern en extern communicatiebeleid. Je organiseert activiteiten om ouderparticipatie en

betrokkenheid te stimuleren.

2. PLAATS IN DE ORGANISATIE

Binnen het lokaal bestuur Temse kom je terecht binnen de cluster Mens. Binnen deze

(13)

• Nieuwe initiatieven, projecten en evenementen opzetten in functie van het beleidsdomein Kinderopvang

• Verder uitbouwen van het Huis van het kind, in samenwerking met organisaties die kinderen centraal stelllen, conform het Decreet van 29 november 2013 over de organisatie van de preventieve gezinsondersteuning en bijhorende uitvoeringsbesluiten

• Realiseren van activiteiten binnen het netwerkaanbod van het Huis van het kind, gericht op opvoedingsondersteuning, ouderparticipatie en preventieve gezinsondersteuning

• Beantwoorden van hulpvragen en eventuele doorverwijzing mbt kinderen en zwangerschap, geboorte, gezondheid, ondersteuning,…

• Het beleidsmatig ondersteunen van de dienst Buitenschoolse kinderopvang op vlak kwaliteitszorg, opmaak en updates van het kwaliteitshandboek, competentieontwikkeling van de

kinderbegeleidsters,…

• Fungeren als back-up van de teamverantwoordelijke Buitenschoolse kinderopvang in haar afwezigheid

• …

Voorbeelden van activiteiten onthaalouders en het Huis van het Kind:

• Ondersteunen en uitbouwen van de dienst voor onthaalouders

• Rapportage naar Kind en Gezin en andere overheidsinstanties

• Intake van kandidaat- onthaalouders, ondersteuning en opvolging van onthaalouders, ontwikkeling van competenties bij onthaalouders

• Instaan voor een zorgvuldige dossieropbouw, ondersteuning en opvolging van (crisis)situaties

• Meewerken aan de uitbouw van een Lokaal loket kinderopvang, als neutraal informatie- en ondersteuningspunt voor ouders die op zijn naar kinderopvang.

• Nieuwe initiatieven, projecten en evenementen opzetten in functie van het beleidsdomein opgroeien

• Verder uitbouwen van het Huis van het kind, in samenwerking met organisaties die kinderen centraal stelllen, conform het Decreet van 29 november 2013 over de organisatie van de preventieve gezinsondersteuning en bijhorende uitvoeringsbesluiten

• Realiseren van activiteiten binnen het netwerkaanbod van het Huis van het kind, gericht op opvoedingsondersteuning, ouderparticipatie en preventieve gezinsondersteuning

• Beantwoorden van hulpvragen en eventuele doorverwijzing mbt kinderen en zwangerschap, geboorte, gezondheid, ondersteuning,…

• …

3.2. Beleidsvoorbereiding, - ondersteuning, -uitvoering

Voorbeelden van activiteiten voor beide functies:

• In kaart brengen van behoeften en noden van kinderen, het netwerk rond kinderen en hierop de gepaste antwoorden formuleren

• De brede reflex rond opgroeien aanbrengen en stimuleren in andere beleidsdomeinen

• Organiseren, begeleiden en activeren van beleidsparticipatie van andere actoren en partners in kinderopvang en Huis van het Kind

• Opmaken en opvolgen van het meerjarenplan en budgettering, rapporteren en bijsturen

• …

3.3. Wetgeving en regelgeving

Zich op de hoogte houden van de ontwikkelingen rondom de wetgeving en regelgeving van de lokale besturen en de domeinen kinderopvang en preventieve gezinsondersteuning.

Voorbeelden van activiteiten:

• Opdoen van de nodige vakkennis en deze integreren in de werking van de organisatie

• Vertalen van wetgeving en regelgeving en deze ook kunnen toepassen

(14)

4. COMPETENTIEPROFIEL

4.1. Waardegebonden competenties

Competenties die gebonden zijn aan de waarden van het lokaal bestuur Temse.

KLANTGEDREVEN

Onderzoeken van wensen en behoeften van de klant en hiernaar handelen binnen het centrale dienstverleningsconcept. Hoge prioriteit geven aan servicebereidheid en klanttevredenheid.

Gedragsvoorbeelden:

• Respect hebben voor klanten

• Toegankelijk zijn voor klanten, zowel voor personen van buitenaf als voor collega’s

• Lange termijn relaties opbouwen met organisaties die de klanten vertegenwoordigen gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect

• Op de hoogte zijn van de wensen en de problemen van specifieke klantengroepen en hun problemen

• De toekomst met klanten bespreken (ontwikkelingen, technologie, trends, uitdagingen, …) en de mogelijkheid om daartoe bij te dragen

• Strategische partnerships uitbouwen

• Een evenwicht vinden tussen de belangen van de klant en deze van de eigen organisatie en in complexe problematieken een win-win situatie nastreven

• Op het gebied van serviceverlening een voorbeeldfunctie vervullen voor anderen. Stimuleert, coacht en faciliteert medewerkers in hun klantgedreven gedrag

SAMENWERKINGSGERICHT

Op een efficiënte wijze (mee)werken aan een gezamenlijk resultaat. Samenwerken is mensenwerk!

Gedragsvoorbeelden:

• Een goed zelfinzicht hebben en de eigen voorkeur in teamrollen

• Persoonlijk belang ondergeschikt maken aan het algemeen belang

• Gemeenschappelijke factoren benoemen om de teamgeest en het belang van een gemeenschappelijk resultaat te versterken.

• Ervoor zorgen dat iedereen betrokken is en een actieve bijdrage levert.

• Conflicten bespreekbaar maken en het zoeken naar mogelijkheden om verschillende standpunten te verzoenen.

• Samenwerking en co-creatie in de organisatie stimuleren.

• Optimaliseren van samenwerkingsprocessen (overleg, communicatie, delen van kennis, besluitvormingsprocessen, …)

MET HART EN ZIEL BETROKKEN

Met bezieling, vertrouwen en engagement werken aan de realisatie van de missie/visie van de organisatie.

(15)

• Uitgesproken kiezen voor een perspectief vanuit de sterkten/talenten van medewerkers door met een waarderend oog te kijken en in de loopbaan te begeleiden

• Stimuleren van een innovatieve arbeidsorganisatie

VOORTDUREND IN BEWEGING (VOORTDUREND VERBETEREN EN ONDERNEMERSSCHAP) Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de cluster en organisatie, door de bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen. Signaleren van kansen mogelijkheden voor bestaande en nieuwe diensten en producten, deze zelf actief beïnvloeden en daarbij verantwoorde risico’s durven nemen.

Gedragsvoorbeelden:

• Blijft zichzelf voortdurend verder bekwamen en ontwikkelen op alle mogelijke relevante terreinen

• Vergaart proactief kennis om accuraat te kunnen antwoorden op toekomstige probleemstellingen

• Wijzigt processen, procedures en structuren om te kunnen beantwoorden aan nieuwe tendensen en toekomstige probleemstellingen

• Voorziet mogelijkheden tot permanente vorming en bijscholing van anderen en stimuleert het gebruik daarvan

• Leert anderen alert zijn voor toekomstige uitdagingen en voor wat dit voor de eigen werking kan betekenen

• Stimuleert anderen om kritisch te kijken naar de huidige werking en om voorstellen voor verbetering te formuleren

• Praat in termen van mogelijkheden en niet in termen van belemmeringen

• Brainstormt regelmatig met anderen over de dienstverlening

• Ontwikkelt ideeën, gebaseerd op markttendensen en – ontwikkelingen en vertaalt deze naar concrete actieplannen en projecten

• Stimuleert anderen om continu op zoek te gaan naar nieuwe activiteitsdomeinen, klanten, partners en technologie

• Als vertegenwoordiger van het lokaal bestuur de regierol bewaken en de invulling geven

• Draagt ideeën aan voor nieuwe diensten of voor verbeteringen van bestaande diensten

• Houdt rekening met zowel voor- en nadelen en bewaakt budgetten en werkprocessen

• Zoekt actief naar samenwerkingsverbanden die de eigen organisatie kunnen versterken 4.2. Functiegebonden competenties

INLEVING

Gedragsvoorbeelden:

• Zich inleven in de denk- en gevoelswereld van anderen

• Actief luisteren, belangstellingen betrokkenheid tonen

• Meedenken vanuit het gezichtspunt van anderen en rekening houden met hun belangen CREATIVITEIT

Gedragsvoorbeelden:

• Creatief met kinderen kunnen omgaan

• Problemen bekijken vanuit diverse oogpunten en van daaruit nieuwe ideeën, oplossingen naar voor brengen

• Zoeken naar alternatieven bij weerstand of problemen

• Openstaan voor nieuwe ideeën COMMUNITATIEVE VAARDIGHEDEN Gedragsvoorbeelden:

• Richting geven door een duidelijk en inspirerend beleid uit te dragen

• Als verantwoordelijke inspireren vanuit de waarden en doelstellingen van de organisatie

(16)

NETWERKEN

Doelgericht een invloedrijk, professioneel netwerk uitbouwen over de grenzen van de eigen

organisatie. Ontwikkelen en verstevigen van relaties, allianties en coalities binnen en buiten de eigen organisatie en die aanwenden om informatie, steun en medewerking te verkrijgen.

Gedragsvoorbeelden:

• Het stimuleren en uitbouwen van een lokaal en bovenlokaal netwerk met intermediairs van verschillende sectoren: jeugdwerk, vrije tijd, etc.

• Nieuwe netwerken bezoeken om zijn contactenkring te verruimen (in functie van de invulling van de functie)

• Anderen inschakelen om een breder draagvlak en synergie te creëren

• Anderen betrekken bij de eigen professionele netwerken en hen stimuleren die uit te bouwen

• Integer, samenwerkend en niet- manipulatief ingesteld zijn bij het inschakelen van zijn/haar netwerk

4.3. VAKTECHNISCHE COMPETENTIES

SPECIFIEKE KENNIS

Kennis van de wetgeving inzake kinderopvang en preventieve gezinsondersteuning

5. AANWERVINGS- EN BEVORDERINGSVOORWAARDEN, VOORWAARDEN INTERNE/EXTERNE MOBILITEIT

Bij aanwerving:

houder zijn van een diploma dat geldt als kwalificatiebewijs groeps- en gezinsopvang

verantwoordelijken vanaf 19 opvangplaatsen, zoals voorzien door Kind en Gezin en zoals vermeld in Bijlage I van het Besluit van de Vlaamse Regering dd. 07 december 2007 houdende de

minimale voorwaarden voor o.a. de rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel.

Bij bevordering:

houder zijn van een diploma dat geldt als kwalificatiebewijs groeps- en gezinsopvang

verantwoordelijken vanaf 19 opvangplaatsen, zoals voorzien door Kind en Gezin en titularis zijn van rang CV, CX, DV of DX

minstens 2 jaar niveauanciënniteit in niveau C of D, of beide niveaus samen, kunnen bewijzen Interne personeelsmobiliteit

een minimale graadanciënniteit hebben van twee (2) jaar ;

een gunstig evaluatieresultaat gekregen hebben voor de laatste evaluatie. Is er geen evaluatie gebeurd op het einde van de evaluatieperiode, dan wordt geacht dat het evaluatieresultaat gunstig is.

voldoen aan de competentievereisten die vastgesteld zijn in de functiebeschrijving voor de functie;

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Verslag Lokaal Overleg Kinderopvang en Opvoedingsondersteuning en het Huis van het Kind: 1 maart 20211. Aanwezigheden en verontschuldigingen: zie aanwezigeheidslijst

School (Hyperlink) Consulent Telefoon consulent email leerplicht consulent Gemeente. VMBO 't Venster

(Intersectorale medewerker Opgroeien), Lieve Delgouffe (Hopperank), Dirk Van den Eynde (LS De Kleine Wereld) ), Isabelle Rombauts (Dienst Jeugd, Asse), Sofie De Wever (Dienst

• Zorgt ervoor dat iedereen in de organisatie of entiteit op de hoogte is van de verwachte normen voor gedrag (bijvoorbeeld: brengt het onderwerp regelmatig en systematisch

Legt nieuwe contacten die voor de eigen taak en opdracht nuttig kunnen zijn. • Brengt mensen met elkaar in contact, stelt hen aan

Leerkrachten/opvoeders zijn voor anderstalige ouders een belangrijke informatiebron bij de meertalige opvoeding van hun kinderen?. Gezinnen hebben vaak behoefte aan ondersteuning

 Armoede ontneemt kinderen waar ze volgens het Verdrag van de Rechten van het Kind recht op hebben..  Als we kinderen hun basisrechten verzekeren, bestrijden

• Partners: OCMW, scholen, CLB’s, CAW, Wijkcentrum De Kring. •