eilig bijna ncidenten Melden nal seformulier
V ( -)I – A y
bestemd voor de M co rdinator commissie
VI - ö /-Meldnummer: Datum start anal se y : Door (naam):
GLOBALE ANALYSE
et bijna incident betref te volgende sub categorieën
H ( -) ( ) :
meerdere keuzes mogelijk Proces (patëntgebonden) Contact met patënt
Registrate administrate -
Patëntenstroom
Triage
Onderzoek
Behandeling
Verwijzing
Fiateren
Overdracht
Zorgketen
Opleidingssituate
Individu Stellen diagnose
Keuze van behandeling
Scholing
Uitvoering taak
Vaardigheid handeling
Overige, nl………
Communicate samenwerking& Team sociaal kader/
Huisarts
AIOS
Specialist
Verpleegkundige
Praktjkassistente
Praktjkondersteuner
Praktjkmanager
Overige, nl .: ………
Organisate (materiaal, logistek, omstandigheid) Medische uitrustng - voorzieningen
Telefonie
Internet
Overige, nl .: ………..
Elektronisch patëntendossier
Elektronische koppeling met andere zorgverleners
Organisatorisch kader
Werkomstandigheden
at had kunnen gebeuren
W ?
elke risicoscore geef u dit bijna incident door schatng van ernst en fre uente
W ( -) q ?
Maak de schatng op hetgeen wat had kunnen gebeuren
RISICOSCO RE
ERNST
catastrofaal groot matg klein
FREQUENTIE wekelijks 4 3 3 2
maandelijks 4 3 2 1
jaarlijks 4 2 1 1
minder dan jaarlijks 3 2 1 1
atastrofaal
C overlijden of ernstg permanent letsel en of intensieve medische behandeling= / .
Groot klein permanent letsel en of ernstg tjdelijk letsel en of ziekenhuisopname noodzakelijk en of mogelijk veel e tra kosten= / / / x .
Matg klein tjdelijk letsel en of e tra behandeling in de e lijn noodzakelijk geen opname en of confict met patënt door vertrouwensbreuk en of mogelijk veel e tra = / x 2 ( ) / / x kosten.
Klein ongemak voor patënt zoals wachtjd, e tra behandeling in de e lijn noodzakelijk, irritate en of weinig e tra kosten en of geen letsel of geen gevolgen= x 1 / x / .
© ederlands uisartsen enootschapN H G - 2016 – versie 2.0 pagina 1
van 4
it document is ter beschikking gesteld via de website van het ederlands uisartsen enootschap of via de digitale leer en werkomgeving en mag worden
D N H G NHG- -
aangepast voor eigen gebruik binnen de zorginstelling bv praktjk, huisartsenpost, zorggroep uiten deze toepassing geldt onverminderd het cop right van het ( . ). B y NHG.
et aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden
H NHG .
eilig bijna ncidenten Melden nal seformulier
V ( -)I – A y
bestemd voor de M co rdinator commissie
VI - ö /-s de risicoscore of
I 3
meer?
J a, verdere anal se volgt y N ee, geen verdere anal se y
oor grondige anal se vul pagina en in
V y : 2 3 .
een grondige anal se nodig org dan voor
G y ? Z elektronische registrate van de melding en anal se en rond de melding afy .
© ederlands uisartsen enootschapN H G - 2016 – versie 2.0 pagina 2
van 4
it document is ter beschikking gesteld via de website van het ederlands uisartsen enootschap of via de digitale leer en werkomgeving en mag worden
D N H G NHG- -
aangepast voor eigen gebruik binnen de zorginstelling bv praktjk, huisartsenpost, zorggroep uiten deze toepassing geldt onverminderd het cop right van het ( . ). B y NHG.
et aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden
H NHG .
eilig bijna ncidenten Melden nal seformulier
V ( -)I – A y
bestemd voor de M co rdinator commissie
VI - ö /-GRONDIGE ANALYSE
at heef er toe bijgedragen dat het is gebeurd
W ?
ruis relevante items aan voor nader onderzoek en bediscussieer deze punten
K .
Maak eventueel een eenvoudige tjdslijn en stroomdiagram oorzakenboom van het bijna incident( ) ( -) . nvloeden van buitenaf
I
Technische storingen buiten het pand
Brand, blikseminslag
Landelijke, regionale, lokale actes stakingen/
Anders
eam gebonden en sociale factoren T
Samenwerking, respect, steun bij aangelegenheden
Hiërarchie, stjl van leidinggeven
Anders
nformate en communicate I
Patëntdentfcate
Verslaglegging beschikbaar, leesbaar, begrijpelijk:
(N )on verbaal
Communicatekanalen
Oproeps stemeny
Anders
pleiding en training O
Juiste opleidingsniveau
Beschikbaarheid opleidings en - trainingsprogramma s’
Skills mi medewerkersx
Toezicht op uitvoering
Coaching en feedback
Anders aken, protocollen en procedures
T
Taakopvatng
Functeomschrijving, formulering-
Aard van werkafspraken over taken
Beslissingsbevoegdheid
Beschikbaarheid van werkafspraken, protocollen, procedures etc.
Beschikbare tjd voor taken
Anders
pparatuur en materiaal A
Werking, onderhoud
Interacte belendende apparatuur
Opstelling, bedieningsgemak
Technische uitvoering, opslag
Interacte mens materiaal gebruik leesbaar/ : -
Opleiding, instructe voor bediening gebruik-
Gebruik en leesbaarheid van de handleiding
Anders erkomstandigheden
W
Omgeving lawaai, temperatuur, geur :
Ontwerp en uitvoering van werkruimten
Administrateve taken
Werkdruk werklast, bezetng:
Bekendheid met werkwijzen, cultuur
Anders
rganisate O
Organisatemanagement, bedrijfscultuur
Afspraken met ondersteunende diensten
Belonings stemen, schuld schaamtecultuury -
Aandacht voor veiligheid van patënten en medewerkers
Voorbeeldgedrag vanuit het management
Anders atënt
P
Klinisch beeld
Culturele of etnische achtergrond
Leefijd en ontwikkeling
Invloed partner, familie, omgeving, andere zorgverleners
Anders
ndividu I
Vermoeidheid
Stress
Verslaving
Risico nemend of mijdend- -
Persoonlijke of thuissituate
Anders
Wie of wat moet bij de analyse betrokken worden?
Patënt :
Wetelijk vertegenwoordiger van patënt :
Nabestaande van patënt :
Collega zorgverlener s- ( ):
Leverancier s ( ):
Functonaris ondersteunende organisate:
Andere, nl .:
Ziekenhuis :
Huisartsenpost :
Zorggroep :
Diagnostsch centrum :
Apotheek :
Inspecte ezondsheids orgG Z :
Andere, nl.:
© ederlands uisartsen enootschapN H G - 2016 – versie 2.0 pagina 3
van 4
it document is ter beschikking gesteld via de website van het ederlands uisartsen enootschap of via de digitale leer en werkomgeving en mag worden
D N H G NHG- -
aangepast voor eigen gebruik binnen de zorginstelling bv praktjk, huisartsenpost, zorggroep uiten deze toepassing geldt onverminderd het cop right van het ( . ). B y NHG.
et aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden
H NHG .
eilig bijna ncidenten Melden nal seformulier
V ( -)I – A y
bestemd voor de M co rdinator commissie
VI - ö /-aarom kon het
W toen gebeuren ?
e nvloedende factoren en samenvallende omstandigheden B ï
aarom kon het gebeuren
W ?
robeer de
P basisoorzaken te formuleren .
n de s stematek van een oorzakenboom wordt gedacht vanuit het incident e eerste vertakking bevat de directe
I y . D
oorzaken waarom , de volgende vertakking de basisoorzaken daarom(‘ ’) (‘ ’).
en basisoorzaak hoef dus geen direct verband met de gebeurtenis te hebben
E .
elke actes zijn nodig om de directe gevolgen van het incident te herstellen
W ?
oteer de actes met termijnen en uitvoerende persoon die uitgevoerd moeten worden
N .
acte deadline uitvoerende
elke verbeteringen zijn nodig om een soortgelijk incident te voorkomen
W ?
enoem de barri res die ingebouwd kunnen worden om soortgelijke incidenten te voorkomen
B è .
sieke barri res
Fy è
oorbeelden slot op de deur, apparatuur op n manier te gebruiken, bekleding van heet waterleidingen, bepaalde sofware etc
(V : éé - .)
losse acte of verbeterplan project/- deadline uitvoerende
dministrateve barri res
A è
oorbeelden protocollen, procedures, pop ups, scholing, etc
(V : - .)
losse acte of verbeterplan project/- deadline uitvoerende
Menselijke barri resè
erkafspraken, controleren, dubbelcheck, observeren, atentebriefes, meer personeel etc
(W .)
losse acte of verbeterplan project/- deadline uitvoerende
© ederlands uisartsen enootschapN H G - 2016 – versie 2.0 pagina 4
van 4
it document is ter beschikking gesteld via de website van het ederlands uisartsen enootschap of via de digitale leer en werkomgeving en mag worden
D N H G NHG- -
aangepast voor eigen gebruik binnen de zorginstelling bv praktjk, huisartsenpost, zorggroep uiten deze toepassing geldt onverminderd het cop right van het ( . ). B y NHG.
et aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden
H NHG .