• No results found

dr. Danielle Braun…

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "dr. Danielle Braun… "

Copied!
23
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

@orgcultuur

Cultuuronderzoek voor Auditors - dr. Danielle Braun

dr. Danielle Braun…

corporate antropoloog

Op reis door de Corporate Tribe

We denken in functies

(2)

We handelen naar relaties…

We handelen in relaties

check-in kwalitatief

cultuuronderzoek en audits, kan dat?

Programma:

- - de kenmerken van cultuur

lunch

- - de gereedschapskist vd antropoloog - - aan de slag met het model van Schein

“For every complex question, there is a simple answer

– and it’s wrong.”

H.L. Mencken

(3)

“Antropologie maakt

vertrouwd wat vreemd is en vreemd wat vertrouwd is”

transactioneel - transformatief Als je een antropoloog naar organisaties

laat kijken is het alsof je switcht van

zwart-wit naar kleurentelevisie.

(4)

Cultuuronderzoek:

waar kijk je naar?

hoe kijk je?

Dimensies | Typologieën |Grounded Theory

Cultuur: Dimensies

Hofstede:

machtsafstand, onzekerheidsvermijding, individualiteit, masculiniteit, tijd

Trompenaars:

universalisme / particularisme, individualisme / collectivisme, neutraal / affectief, verworven / toegeschreven status, tijd, interne / externe controle, specifiek / diffuus

Quinn & Cameron (Aardema):

Orientatie intern of extern Flexibiliteit hoog of laag

En elke andere dimensie die je aanspreekt en een beetje doorvlochten is…

Morgan, Berenschot, OCAI,…

NLP dimensies

Boek:

Doing Business Internationally - Walker, Walker, Schmitz

(5)

Quinn & Cameron Quinn & Cameron;

variant overheid (Aardema)

Welke set van

dimensies gebruik jij veel en vaak?

Dimensies | Typologieën |Grounded Theory

(6)

Kets de Vries / Miller:

dwangneurotisch, paranoïde, theatraal, schizoïde, depressief

Quinn en Cameron:

marktgericht, hiërarchisch, familiecultuur, aristocratie

Lewis:

ritmewerelden

de Caluwé:

kleurentheorie bij verandering

En elke andere indeling die de dialoog op gang brengt…

Brand Character, …. Insights, …. Spiral Dynamics,…..Horoscoop,…

Cultuur: Typologieën Kleuren theorie van de Caluwé:

Welke typologie gebruik jij veel en vaak?

Dimensies | Typologieën |Grounded Theory

(7)

Onderzoeker ontwikkelt op basis van de views van een groot aantal mensen een algemene verklaring van een proces, actie of interactie.

Kwalitatief. Meerdere realiteiten en lokale werelden.

Grounded Theorie:

• Je gaat eerst observeren, data verzamelen, beleven, interviewen.

• Daarna ga je op zoek naar een patroon in je data.

• Je bouwt je theorie op.

• Je checkt de theorie in het veld.

• Vervolmaakt deze.

• Waar nodig brengt dat je tot een verhaal, metafoor,

model, typologie of dimensies.

(8)

@orgcultuur

@daniellebraunOL

Koffiebreak 


Kenmerken van organisatiecultuur

Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Reis mee…

naar het wezen van cultuur

(9)

Waar zit dat… cultuur Waar zit dat… cultuur

Cultuur… zit tussen mensen Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

(10)

37

Cultuur…

het omzetten van chaos in orde Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Cultuur; een model van- en voor de werkelijkheid dat ons leven richting geeft– Geertz, Tennekes

Makkelijker gezegd…. mensen maken

cultuur, cultuur maakt mensen

(11)

Totems … in de wereld Totems … in organisaties

Ik…. Wij….. Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

(12)

45

Cultuur…

Unieke antwoorden op universele vragen

Gestolde werkelijkheid in:

gedrag gedachten gebouwen structuren

Waar zit dat… cultuur

Wat is normaal Wat is normaal…

(13)

Wat is normaal

Wat zijn jullie ongeladen kernbegrippen?

Derek Sivers - weird or just different Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

(14)

Cultuur… komt in patronen Cultuur… komt in patronen…

cultuurproblemen ook…

Herken je een dergelijk patroon?

Cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

(15)

Wasmachine met Curryknop Broodje filet americain

Kortom… cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Cultuur is helemaal niet functioneel

(16)

Functioneel? Kortom… cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Cultuur … leren we van elkaar Cultuur … leren we van elkaar

(17)

Kortom… cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Cultuur heeft een eigen logica

Kortom… cultuur:

•cultuur zit tussen mensen

•cultuur schept orde in chaos

•cultuur is een model van en voor de werkelijkheid

•cultuur geeft unieke antwoorden op universele vragen

•cultuur komt in patronen

•cultuur is functioneel

•cultuur is zingevend en juist niet functioneel

•cultuur leren we van elkaar

•cultuur heeft een eigen logica

•cultuur bestaat uit subculturen

Cultuur … bestaat uit subculturen

(18)

@orgcultuur

@daniellebraunOL

Lunch 


GEREEDSCHAPSKIST ANTROPOLOGIE

Participatieve Toolbox SPRADLEY

Verzamelen van etnografische data

Stellen van etnografische vragen

Analyseren van de etnografische data

Data ordenen en bewaren

Hypothese (bijstellen)

(19)

Veldwerk - going native Participerende observatie

Participerende observatie

Participerende

observatie

(20)

Participerende observatie Veldwerk

EMIC & ETIC

Emic - Etic

(21)

EMIC / ETIC

EMIC - de binnenstaander ETIC - de buitenstaander

• Zonder vooropgezette ideeën, waardevrij

• Van binnenuit

• Prioriteiten en analyse samen met de onderzochten

• Context specifieke data

• ‘Ontwikkeling’: bottom-up. Voor, door en met de doelgroep

• Vanuit de theorie / het plan / het beleid

• Van buitenaf

• De onderzoeker geeft prioriteiten en maakt de analyse

• Generalisaties menselijk gedrag

• ‘Ontwikkeling’: top-down. Opleggen van verandering

Procesmodel voor antropologische veranderaanpak

oefening: grand-tour door jouw lunch

Schein:

ontstaan en in kaart

brengen van cultuur

(22)

Hoe ontstaat cultuur?

Hoe ontstaat cultuur? Hoe ontstaat cultuur? Schein:

externe aanpassing

interne afstemming Externe aanpassing

Externe aanpassing

missie / strategie doelen

middelen resultaatmeting correctiestrategiën

Interne afstemming

taal en humor groepsgrenzen, structuur macht en status vriendschap, liefde, sex straf en beloning het onverklaarbare verklaren

Hoe ontstaat cultuur? Schein:

Externe aanpassing

missie / strategie doelen middelen resultaatmeting correctiestrategiën

Interne afstemming

taal en humor groepsgrenzen, structuur macht en status vriendschap, liefde, sex straf en beloning het onverklaarbare verklaren

Hoe ontstaat cultuur? Schein:

(23)

Meer weten:

website boek leergang

check-out

organisatiecultuur;

wat neem je mee

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hiervoor zijn de posities van de CPN in vertegenwoordigende lichamen van zeer grote betekenis, niet in de laatste plaats in de gemeenteraden waar de communisten

Wanneer wij onze studenten – en de buitenwereld – willen laten zien op welke manier literatuur deel uitmaakt van de werkelijkheid en deze tegelijkertijd reflecteert, wanneer

In opdracht van de Onderw i js inspect ie ontw ikke lt C ito het toets instrumen- tar ium voor de pe i l ing Kunstz inn ige Or iëntat ie en voert het Kohnstamm

Het project geeft kinderen en jongeren in een achterstandssituatie de kans om te sporten, ook al hebben hun ouders daarvoor onvoldoende geld. Doel van het project is criminaliteit

LinC werkt aan persoonlijk leiderschap, collectief leiderschap, nieuwe inzichten, nieuwe werkwijzen, oplossingen en nieuwe verbindingen tussen leiders, instellin- gen, disciplines

b) ensuring that the quality policy and quality objectives are established for the quality management system and are compatible with the strategic direction and the context of

• Mannen vinden dit vaker, net als dertigers en 50- plussers, hoogopgeleiden, degenen die de culturele sector (willen) steunen, die het Cultuurfonds (willen) steunen en degenen die

Arbeider: ‘Veel mensen in het groen zijn vooral actiegericht en vergeten daarom wel eens de andere partijen in het proces zoals bijvoorbeeld de architect, de burger of de