Alle kinderen moeten kunnen sporten of aan cultuur kunnen doen
Contact
bertien.minco@jeugdcultuurfonds.nl Mobiel: 06-41800206
harrie.postma@jeugdsportfonds.nl Mobiel: 06-51371373
4 pijlers Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds
Onderstaand is schematisch de kern van het werk van beide fondsen als 4 pijlers weergegeven. De drie pijlers ‘Kinderen laten sporten of aan cultuur laten doen’, ‘Financiering’ en ‘Naamsbekendheid’ moeten met elkaar in balans blijven. De vierde pijler, ‘Organisatiestructuur’, is belangrijk om de overige drie pijlers te kunnen organiseren en verantwoorden.
Strategische keuzes
• Inzetten op Publieke middelen
• Inzetten op Private middelen
• Inzetten op Publiek Private Samenwerking
Positie Jeugdsportfonds &
Jeugdcultuurfonds
Publieke middelen (subsidies)
Per 1 januari 2013:
De Verordeningsplicht : nieuwe wetgeving m.b.t. het bevorderen van de jeugdparticipatie van kinderen en jongeren uit gezinnen die leven van 110% van het sociaal minimum.
De Verordeningsplicht schrijft gemeenten voor om in het kader van minimabeleid aantoonbaar inzet te plegen ten behoeve van de
jeugdparticipatie van kinderen in een financiële achterstandssituatie.
Financiële ondersteuning m.b.t. de onderwerpen sport, recreatie, cultuur en onderwijs.
In Nederland zijn er momenteel 415 gemeenten, al die gemeenten hebben hun ‘eigen minimaregelingen’.
Voor kinderen en jongeren is er een veelvoud aan regelingen, de Ooiervaarspas in Den Haag de U-pas in Utrecht, de Sport en Cultuur Cheque in Zoetermeer, Geld(t) Voor Mij in Leeuwarden, de Scholierenvergoeding in Amsterdam, de Stadjespas in
Groningen stad, de Arnhemcard enz.
110% van het Bijstandsniveau is minimagrens kabinet Rutte was voorheen 120%-130%
Kernwaarde Jeugdsportfonds Jeugdcultuurfonds formule
Interessant voor Gemeenten
• Verstrekking via intermediairs uit de jeugdzorg en het onderwijs (garandeert begeleiding en kwaliteit);
• Laagdrempeligheid voor de doelgroep;
• Het is een mooie aanvulling of zelfs gedeeltelijke vervanging van het gemeentelijke beleid.
• Private partijen zorgen voor cofinanciering.
• De gemeente beperkt haar uitvoeringskosten.
• Er ontstaat door het Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds en het Jeugdeducatiefonds i.o. een compleet aanbod voor de jeugd.
• De drie pijlers sport/cultuur/school (samen ‘jeugdparticipatie’) zijn ook herkenbaar in het gemeentelijke beleid.
• Goede managementinformatie Inzet AFAS Aanvraagregistratiesysteem
Gezondheidszorg, Jeugdzorg,
Justitie (preventie) en Onderwijs
Smeermiddel
Hulpverleners en leraren hebben meer middelen in handen om
individuele jeugdigen te helpen.
Het is snel en laagdrempelig
Het maakt hun werk gemakkelijker en bevredigender.
Strategische keuze:
kostenreductie als argument
Van belang bij het maken van strategische keuze, is de wijze waarop het Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds er in zullen slagen geldgevers (private partijen en overheden) te overtuigen dat inzet van het Jeugdsportfonds en het
Jeugdcultuurfonds tot een kostenreductie zal leiden.
Beleidsgebieden waarbij sprake is van enorm hoge kosten
Gezondheidszorg Jeugdzorg
Jeugdcriminaliteit
Gezondheidszorg
Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds en
Kostenreductie Gezondheidszorg
Armoede en sociale uitsluiting
leiden, zo blijkt uit onderzoek, vaak tot een verhoogde kans op
overgewicht en obesitas. Het succesvol inzetten op het
voorkomen van overgewicht zal de komende jaren een belangrijk item zijn voor zowel beleidsmaker,
bestuurders als zorgverzekeraars.
Het Jeugdsportfonds en het
Jeugdcultuurfonds maken het verschil
In 2013 en 2014 …… € 1 miljoen extra
Kinderen/jongeren die sporten, dansen of aan ballet doen lopen minder gevaar om dik, te dik te worden. Het honoreren van een
sport/cultuuraanvraag levert een bijdrage aan het
verminderen/voorkomen van overgewicht.
Voorbeeld Amsterdam
Kostenreductie Jeugdzorg
Kostenreductie in de jeugdzorg
Vanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdzorg in hun gemeente.
Verhoogde inzet van het Jeugdsportfonds en het
Jeugdcultuurfonds , waarbij de professionals in staat worden gesteld om kwetsbare kinderen en jongeren
te bereiken, zal leiden tot een verminderde kans om in de jeugdzorg terecht te komen.
Kinderen/jongeren die niet sporten of via cultuur in
beweging komen lopen, t.o.v. kinderen die dit wel doen, een verhoogd risico om cliënt te worden bij de jeugdzorg of in contact te komen met justitie.
Het Amsterdamse Jeugdsportfonds heeft de Hein Roethofprijs 2004 gewonnen. Het project geeft kinderen en jongeren in een achterstandssituatie de kans om te sporten, ook al hebben hun ouders daarvoor onvoldoende geld.
Doel van het project is criminaliteit te voorkomen. Kinderen en hun ouders kunnen zelf geen beroep doen op het fonds, maar hulpverleners en leerkrachten wel. De contributie gaat
rechtstreeks naar de sportclub en de betaling van attributen loopt via de aanvrager van hulpverlener
of leraar.
Minister Donner (Justitie) reikte de prijs, die bestaat uit een
beeldhouwwerk en 20.000 euro, uit aan initiatiefnemer H. Postma.
'Creatief talent trekt zich niets aan van de rijkdom
of armoede van je ouders
Jeugdcultuurfonds wint Kunstfactorprijs 2011 De jury van de prijs motiveert haar keuze met:
'Creatief talent trekt zich niets aan van de rijkdom of armoede van je ouders - de kans om dat talent te ontwikkelen wel! Het Jeugdcultuurfonds biedt een originele en logische structuur om iets aan die
ongelijkheid te doen. Dat wil zeggen publiek-privaat, creatief en veelzijdig qua financiering en lokaal of regionaal van aanpak, waarbij leerkrachten op school (of anderen die kind en gezin kennen) de hoofdrol spelen. Een effectief instrument dat maatwerk levert, zelfs in deze cultureel moeilijke tijden, en daarom een waardig winnaar van de Kunstfactorprijs.'
