Raadsvoorstel
Onderwerp : Duurzaam Beuningen, Evaluatie &
Actualisatie, 2014 - 2017
Raadsvergadering : 12 november 2013
Nummer(agenda) : Commissie 1 : Ruimte
Registratienummer : BW13.01180 Datum : 05 november 2013
Registratiecode : *BW13.01180* Commissie 2 :
Auteur : Gijs Gerrits Datum :
Status : Openbaar B&W-vergadering : 08 oktober 2013
Publicatiedatum : 19 november 2013 Portefeuillehouder : P.J.M. de Klein Samenvatting
De gemeenteraad heeft op 14 april 2009 de Kadernota Duurzaam Beuningen en het Uitvoeringsprogramma Duurzaam Beuningen voor de periode 2009-2012 vastgesteld. Het doel van de evaluatie is het afleggen van verantwoording over de periode 2009-2012 en het verzamelen van lessen die gebruikt kunnen worden voor het nieuwe Uitvoeringsprogramma Duurzaam Beuningen 2013-2017.
Besluit om
1. in te stemmen met de evaluatie ‘Duurzaam Beuningen 2009 – 2012’;
2. in te stemmen met het Uitvoeringsprogramma ‘Duurzaam Beuningen 2014 – 2017’;
3. de kosten voor het nieuwe duurzaamheidsbeleid in de (meerjaren-)begroting op te nemen.
Inleiding
Op 14 april 2009 heeft de gemeenteraad van de gemeente Beuningen de Kadernota Duurzaam Beuningen en het Uitvoeringsprogramma 2009 – 2012 vastgesteld. In het Uitvoeringsprogramma staan 24
duurzaamheidsthema’s waaraan concrete projecten zijn gekoppeld.
De eerste uitvoeringsperiode zit er op. De bijgevoegde rapportage evalueert de uitvoering van het
Uitvoeringsprogramma over de jaren 2009 tot en met 2012. Ook worden ontwikkelingen en trends op het gebied van duurzame ontwikkeling, klimaat, energie en duurzaam inkopen in kaart gebracht.
Om klaar te zijn voor de toekomst moeten we minder energie gebruiken én meer energie opwekken uit hernieuwbare bronnen. Zoals u kunt lezen in de rapportage, werken we in 2013 – 2017 aan concrete projecten met zichtbare resultaten. Dat doen we samen met burgers, bedrijfsleven en andere overheden in de regio.
Beoogd effect
Een significante bijdrage leveren aan het behalen van de Beuningse doelstellingen op het gebied van duurzame ontwikkeling, energie & klimaat en op het gebied van duurzaam inkopen.
Argumenten
1. door middel van de evaluatie wordt verantwoording afgelegd over de uitvoeringsperiode 2009-2012 en worden lessen verzameld voor het nieuwe Uitvoeringsprogramma Duurzaam Beuningen 2013-2017.
Het Uitvoeringsprogramma voor de periode 2009 – 2012 kent 24 duurzaamheidsthema’s waaraan 56 uitvoeringsprojecten zijn gekoppeld. In de evaluatie komt de projectstatus aan de orde, en wordt ingegaan op de organisatorische aspecten van de uitvoering. Op het gebied van duurzame
ontwikkeling, klimaat en energie en duurzaam inkopen worden de trendmatige ontwikkelingen in kaart gebracht.
2. Het Uitvoeringsprogramma (2013 – 2017) geeft invulling aan de duurzaamheidsambities zoals
omschreven in het collegeprogramma Kansen zien, kansen grijpen, kansen bieden (hoofdstuk 5-Duurzaam Beuningen, hoofdstuk 6-Duurzaam wonen en leven).
De gemeente Beuningen heeft specifieke doelstelling geformuleerd op het gebied van duurzaamheid. In
het Milieubeleidsplan 2010-2014 is aangegeven dat duurzaamheid als leidend principe moet worden
gezien. In bijgevoegd geactualiseerde duurzaamheidsprogramma is dat vertaald door duurzaamheid te
zien als leidend in het eigen handelen en van daaruit anderen te stimuleren ook duurzaamheid als
2
leidend principe te hebben in het handelen. De rol van de gemeente is daarbij in hoofdlijn faciliterend en stimulerend. Het nieuwe uitvoeringsprogramma draagt bij aan de bestuurlijke
duurzaamheidsdoelstellingen zoals die omschreven in het collegeprogramma.
3. voor de uitvoering van het programma 2014 – 2017 is budget benodigd.
De kosten zijn opgenomen op de prioriteitenlijst 2014 en zijn meegenomen bij de meerjarenbegroting voor bovenstaande bedragen.
Kanttekeningen
Resultaten meten blijft lastig
Hoewel invulling is gegeven aan de wens om de resultaten inzichtelijk te maken, blijft het daadwerkelijk meten van de resultaten lastig. Dit is enerzijds zo door het gebruik van globale CO2-cijfers. Anderzijds zijn externe invloeden vaak bepalend voor het succes van de projecten, bijvoorbeeld hoe hard de energieprijzen stijgen, hoe snel bepaalde technologisch ontwikkelingen gaan of in hoeverre wetgeving maatregelen verplicht maakt.
Financiën
Voor de financiering van genoemde projecten is voor de periode 2013 -2017 jaarlijks budget benodigd.
Onderstaande een overzicht van de verwachte kosten (= nieuw beleid).
Projectkosten 2014 2015 2016 2017
€ 14.250 € 44.250 € 44.250 € 23.750
