Organisatie: Thuiszorgorganisatie
Functie geïnterviewde: marketing
A. Gebruikte communicatiemiddelen
1. Welke communicatiemiddelen gebruikt u binnen uw bedrijf?
Soort
communicatiemiddel
Medium Periodiek Oplage Bijzonderheden
Intranet Digitaal Dagelijks Iedereen Kan extern worden
ingelogd door alle medewerkers
Nieuwsbrief Digitaal 1x per 2 weken Management Erg feitelijk, alleen voor managers bedoeld van verschillende divisies
Nieuwsbrief Print 1x per maand Iedereen Wordt naar huisadres van
de medewerkers gestuurd - feitelijk
Medewerkersbladen Print 6x per jaar Iedereen Wordt naar huisadres van de medewerkers gestuurd - achtergrond
2. Hoeveel werknemers krijgen een intern communicatiemiddel? Welke
werknemers krijgen het middel?
De informatievoorziening is erg gesegmenteerd. Evean bestaat uit 7000 medewerkers, maar
Evean Groep uit 20000. Elke divisie is verantwoordelijk voor eigen interne communicatie.
Berichten voor medewerkers worden normaal gesproken in een nieuwsbrief of blad gezet, en
ook op internet is het te lezen.
3. Waarom geeft u de interne communicatiemiddelen uit? Wat is het doel van deze
middelen? (per middel!)
Het blad is bedoeld voor achtergrond, en heeft als belangrijkste doel betrokkenheid met de
organisatie bewerkstelligen. Daarnaast informeren over van alles, synergie tussen afdelingen
krijgen (men weet weinig van andere afdelingen, en dat kan door een intern blad), en
draagvlak verkrijgen voor bijvoorbeeld nieuwe plannen. Het doel van intranet/internet en de
nieuwsbrieven ligt voornamelijk bij informeren en synergie bewerkstelligen door dit
informeren. De informatie hierin is veel feitelijker en zakelijker.
4. Denkt u dat de gebruikte middelen toereikend zijn voor het doel dat u wilt
bereiken?
Gedeeltelijk. Voor het blad is hier wel onderzoek naar gedaan, maar omdat Esther
marketingverantwoordelijke is en de organisatie erg gesegmenteerd is, heeft ze daar niet echt
een duidelijk idee van. Het is moeilijk iedereen te bereiken; veel mensen komen nooit op het
kantoor, omdat ze vooral uitvoerend werk doen. En ook is interne communicatie de
verantwoordelijkheid van de directeur van een aparte groep, bijvoorbeeld jeugdzorg of
thuiszorg.
5. Wat voor berichten zijn er voornamelijk te vinden in de interne
communicatiemiddelen?
Leuke nieuwtjes, niet urgent personeelsblad
notulen van vergaderingen e-mail
Verslagen van activiteiten personeelsblad
Interviews met collega’s personeelsblad
Aankondigen activiteiten intranet/e-mail
Interne vacatures intranet
Nieuwe medewerkers/ontslagen nieuwsbrief/personeelsblad/intranet/e-mail
Belangrijke besluiten van het bestuur nieuwsbrief/e-mail
6. Hoeveel tijd en moeite besteedt u aan de opmaak van de interne
communicatiemiddelen (papier/digitaal, proces beschrijven)?
Er wordt misschien niet fulltime aan gewerkt, maar het is wel een dagtaak. Binnen het bedrijf
zijn er verantwoordelijken voor de interne communicatie (ook voor extern). Er zijn ook een
aantal externe bureaus aan het werk voor de afstemming van communicatiemiddelen en
vormgeving, intranet wordt elke dag geüpdate, er wordt veel gebruik gemaakt van mail, er
wordt gewerkt aan invoering van palmtopachtige dingen.
B. Kenmerken van de werknemers (intern)
7. Heeft iedere werknemer een privé e-mailadres? geen idee
8. Heeft iedere werknemer een e-mailadres van de organisatie? Nee, alleen leiding-
gevenden en kantoorpersoneel. Iedereen kan wel op intranet, dit is ook extern
toegankelijk.
9. Wordt deze elke dag geopend en gebruikt/gelezen?
Ja, elke dag geopend, geen idee elke dag gebruikt/gelezen, maar waarschijnlijk wel.
10. Heeft uw keuze voor papier/digitaal te maken met het feit dat de werknemers
beschikking hebben over een e-mailadres, en weten hoe hiermee te werken?
Ja, er wordt naar medewerkers een print nieuwsbrief gestuurd omdat ze geen mail hebben.
11. Heeft iedere werknemer van uw bedrijf beschikking over een PC?
Niet in het bedrijf, maar thuis meestal wel.
12. Hoeveel procent van de werknemers van uw bedrijf gebruiken een PC bij hun
werkzaamheden? 10%
13. Heeft uw keuze voor papier/digitaal te maken met het feit dat de werknemers
gebruik maken van een computer tijdens hun werkzaamheden? Nee
14. Hoe is de verhouding wat betreft leeftijd binnen uw bedrijf?
De gemiddelde leeftijd is eind 40. Bij kinderopvang ligt dit iets lager.
15. Heeft uw keuze voor papier/digitaal te maken met de gemiddelde leeftijd van uw
werknemers? Nee
C. Overstappen op andere media
16. Is er een communicatiemiddel onlangs veranderd van medium, of bent u gestopt
met het gebruiken van een bepaald communicatiemiddel? Nee
D. Voordelen en barrières
17. Wat zijn volgens u de 3 belangrijkste voordelen van het gebruik van digitale
interne / externe communicatiemiddelen?
1. Snelheid is hoger
2. Distributie is makkelijker mits men beschikking heeft over alle mailadressen
3. Kosten zijn lager
18. Wat zijn volgens u de drie belangrijkste barrières om digitale interne / externe
1. De doelgroep is er niet goed vertrouwd mee (vooral extern); men is gewend aan
papier, niet aan computers.
2. Wanneer je niet de beschikking hebt over alle mailadressen is de bereikbaarheid
slecht
3. Systemen zijn nog niet geoptimaliseerd voor gebruik van digitale
communicatiemiddelen: er gaan nogal eens wat dingen mis
4. Vluchtigheid: je weet niet of je iemand echt bereikt.
19. Wat zijn volgens u de 3 belangrijkste voordelen van het gebruik van papieren
interne / externe communicatiemiddelen?
1. het bereik van de doelgroep is waarschijnlijk iets beter: de bron is niet zo vluchtig
2. het bewaargedrag is hoger
20. Wat zijn volgens u de 3 belangrijkste barrières om papieren interne / externe
communicatiemiddelen te gebruiken?
1. kosten: deze zijn voor digitaal na de begininvestering lager, hoewel als je het goed
doet dit ook flink wat kosten met zich meebrengt.
2. Snelheid is laag: het productieproces kost zo een paar weken, terwijl internet/intranet
zo kan worden geüpdate
3. Flexibiliteit is laag: als er een fout wordt ontdekt, kun je er niet snel even iets aan
veranderen. Dit is bij digitaal veel makkelijker.
21. Wat zou voor u een goede reden zijn om te kiezen voor een digitaal
communicatiemiddelen boven een geprint communicatiemiddelen
(intern/extern)?
Snelheid en flexibiliteit van het medium
22. Wat zou voor u een goede reden zijn om te kiezen voor een geprint
communicatiemiddelen boven een digitaal communicatiemiddelen
(intern/extern)?
Je geeft mensen fysiek iets in handen. Ook worden deze printmiddelen meer bewaard dan
digitale middelen.
F. Effecten van interne communicatie
23. Kunt u een voorbeeld geven van een moment waarop u merkte dat het interne
communicatiemiddel goed werd gelezen?(tijd, factoren,berichten die bekend
hadden moeten zijn, digitaal/papier) Geen goed inzicht in, verschilt heel erg per
afdeling. Ook wordt dit vooral gecommuniceerd naar de leidinggevende van een
afdeling.
24. Kunt u een voorbeeld geven van een moment waarop u merkte dat het interne
communicatiemiddel NIET goed werd gelezen?(tijd, factoren,berichten die
bekend hadden moeten zijn, digitaal/papier) Geen goed inzicht in, verschilt heel
erg per afdeling. Ook wordt dit vooral gecommuniceerd naar de leidinggevende van
een afdeling.
25. Denkt u dat uw interne communicatiemiddel over het algemeen wordt gelezen?
Geen idee, verschilt per afdeling
26. Lezen de werknemers interne berichten onder werktijd of erbuiten?
θ Onder werktijd Æ digitaal, maar voor uitvoerenden thuis
θ Buiten werktijd Æ print
Het verschil wordt wel steeds kleiner. Geïnterviewde zegt zelf dat ze ook wel vaker het
intranet thuis leest.
27. Stuurt u geprinte nieuwsbrieven naar het huisadres van de medewerker of krijgt
hij/zij deze op het werk? Thuis
28. Ligt het geprinte communicatiemiddel binnen het bedrijf op een centrale plaats,
bijvoorbeeld de kantine of de centrale hal? Nee
29. Waar kunnen uw werknemers een digitale nieuwsbrief/personeelsblad lezen?
Bijlage 5: Uitwerking van de interviews organisatie 2
In document
Verschillen in effecten tussen digitale en papieren interne communicatiemiddelen
(pagina 94-98)