rOverheids-oPdrachten I - ~OSTËNDË. Stadsbestuur van Oostende Provincie West-Vlaanderen. Gemeen

Budoet 2012 Budcetwiiziclnu 2011 aucoet 2011 Rekerunc 2010 Rekenino 2009

56.522,00 0,00 6.475,00 310.751,00

Onthaal en communicatie

ICommunicatie' 1

Budget 2012 Budcetwiizlolno 2011 Budcet 2011 Rekenina 2010 Rekenina 2009

30.700,00 22.997,00

!Burgerzaken --- ---I

Budget 2012 Budgetwijzigino 2011 Budoet 2011 Rekenin 2010 Rekenina 2009

235000,00 525.000,00 100.000,00 0,00 0,00

Cultuur, Bibliotheek en Archief

Bibtietheek

Budoet 2012 Budaetwiiziaina 2011 Budoet 2011 Rekeninc 2010 Rekenina 2009

77.500,00 377.500,00 57.500,00 29,143,00 58.763,00

ICultuur

I

Buonet 2012 Budcetwiizicinn 2011 Budnet 2011 Rekenina 201Q Rekenina 2009

2.000,00 523.000,00 0,00 101.950,00 0,00

<ro 3~

~S co

~ 0.ro

Qro 3ro

2.

_re

s

0._~

ru~

N I

;;

, Budaet 2012 Budcetwiizlninn2011 Budget 2011 Rekenina 2010 Rekeninc2009

I 20000.00 20.000.00 20.000.00 0,00 0.00

16 GB _I

Budget 2012 Budcetwilziqinc 2011 Budqet2011 Rekening 2010 Rekening 2009

250000,00 190000,00 190~000.OO 0,00 110.000,00

[EWnorni-e--- ---

1

Budaet 2012 Budoetwliziuinc2011 Buduet 2011 Rekeninc2010 Rekenino 2009

600.008.00 1.004~008.00 1004008,00 509.008.00 673806.00

DirectieOp~nbaarDomein

rBeheer, Ontwerp en Inrichting I

Budaet 2012 Budaetwiiziaina 2011 Budaet 2011 Rekenino2010 Rekenina 2009

f-- 864.000.00 1.903989.00 2022~989,00 n7.691.00 1465.272.00

jAtvalophaJing ~--

I

i Budget 2012 8udaetwiiziaina 2011 Budaet 2011 Rekening 2010 Rekenina 2009

I 10000.00 325~000,00 400~000,00 227.169,00 102.101.00

!Wegen~-erl-riOlen-djenst I

Budget 2012 Budcetwlizlqinq 2011 Budaet 2011 Rekeninq2010 Rekeninc2009

2.077.047.00 11~583.652.00 11~989.664,OO 9.574.952.00 8.000.654.00

CD '-J

1.006.577,00 0,00 0,001 500.000.00

Beonet 2012 Budqetwilziqlnq 2011 Budoet 2011 Rekeninq2010 Rekening 2009

200.000,00 170.000,00 145.700.00

Brandweer Budoet 2012 Budcetwiizioinq 2011 Budoet 2011 Rekeninu 2010 Rekeninc 2009

187.500,00 130.000,00 130.000,00 696.876,00 27.629,00

cO~

"'

~ Clm

2.

_ru

~o c.

<o o

w_o

co o

N I

'!i

[HavenJVisse-rshaven ]

Budqet2012 [Budqetwiizlqlnq2011 IBudoet2011 [Rekenlnc2010

19000,001 382.000,001 535.000,00

Budcet2012 IBudoetwliziulnq2011 [Budqet2011 IRekenlnc2010

EOS I 250000.001 250.000,001 250000.00

[StrategiscflOCej Hl

Integrale Veiligheid en Samenleven

[Samenleven I

Rekenlnc2009 0,001 2700.000,00

Rekeninq2009 250.000,001 250000.00

\D CO

Budoet 2012 Budqetwiiziainq2011 Budoet 2011 Rekentnq2010 Rekeninq2009

44000.00 25.000,00 15.000.00 6.887,00 31 303,00

[Msoc

I

I Budget 2012 Budgetwijziging 2011 Budget 2011 Rekening 2010 Rekening 2009

I 11.350,00 19.000.00 19.000,00 3.125.00 4.429,00

;fi

Budaet 2012 Budcretwiiziuinn 2011 Budoet 2011 Rekenina 2010 Rekeninu2009 I

222.500.001 471.720,001 535,000,001 504908,00 242552,00

(Jeugd

I

Budcet2012 Budqetwijziqinq 2011 Budqet2011 Rekeninc 2010 Rekening 2009

577.800,00 616.900,00 1,085.500,00 271,124,00 1.163.540,00

IOuin en zee

I

aceeer2012 Budcetwilzfoinu2011 Budqet2011 Rekening 2010 Rekeninq2009

177.000,00 342.208,00 296,683,00 154.383,00 65416,00

I

^Onderwijs

I

Budoet2012 Budqetwllziqinu 2011 Budqet2011 Rekeninq2010 Rekeninu 2009

410.800,00 968,380,00 627.880,00 584.324,00

IKunstonderwijs

I

Buduet2012 Budaetwiiziaina 2011 Budaet 2011 Rekenina2010 Rekening 2009

859.400,00 889.620,00 888620,00 383,788,00 108.030,00

ISport _~

Buduet2012 Budaetwïziaina 2011 Budcet2011 Rekentnc2010 Rekenina 2009

827.500,00 2.163.010,00 981.700,00 812.831,00 402134,00

!Zwembad-- ---.. --_..

Budcet2012 Budcetwilzlctno2011 auccet2011

0,00

Rekeninq2010 Rekenlno2009 0,001 267.482,00

cc5

<w o

Ol.ro

Clro 3ro ro2.

"

^o^c,

00o

~c:

N I

?é

I Budaet2012 6ud atwiîZiaina2011 Budoet 2011 Rekenina 2010 Rekenina 2009

I 10000,00 10,000,00 10000,00 9,907,00 14858,00

lnformatica(enkel 104, rest staat bij de diensten zelft

Budqet 2012 Budqetwilziqinq 2011 Budget2011 Rekening 2010 Rekeninq 2009

445000,00 439,500,00 395,500,00 244050,00 19351200

IOntwerpenBeheerGebouwen I

Budoet 2012 Budoetwiizl inu 2011 Budoet 2011 Rekeninc 2010 Rekenîna 2009

2,581500,00 3,766522,00 3675,500,00 548,909,00 628232,00

Onderhoud gebouwenl Logistieke ondersteunincevenementen

Budaet 2012 Budqetwijziqinq 2011 Budoet 2011 Rekening2010 Rekeninq2009

138300,00 482250,00 414000,00 86827,00 58166,00

-oo

HILDE VEULEMANS, schepen.- Het budget2012 ligt voor. Het is een begroting in evenwicht.

Wij hebben u een aantal documenten bezorgd waarin u een overzicht krijgt van de gedetailleerde budgetten voor de verschillende diensten. Wij hebben een beleidsnota

voorgelegd die de verschillende aspecten van het beleid van de Stad weergeeft. Wij hebben ook een financieel beleidsplan 2012-2014opgemaakt. Dan zijn er nog een paar kleinere

documenten: de investeringen, de doelstellingennota en de tabel van de leningen, de evolutie van de schuld en de lijst van de subsidies. In het budget2012 stijgen de personeelskosten maar met1.500.000,00euro, dat is een stijging van2,6 %. Ik moet zeggen dat dit een strakke begroting is, want wij houden rekening met het huidige personeelsbestand, de indexering van de lonen, ±900.000,00 euro en met de niet-vervanging van een aantal mensen dat met pensioen gaat. Wij houden ook rekening met de stijging van de pensioen lasten bij de RSZ pool 11, waardoor de pensioenlast 40,5 % is en in2016 stijgt dat naar41 %. De

werkingskosten stijgen ook maar met3,6 %. Een volledig detail hebben wij bij de documenten gegeven. De overdrachtuitgaven dalen met 6 %, dit omwille van een aantalonwaarden die in 2011 hoger waren dan in2012. De dotatie aan het OCMW is daarnet behandeld en bedraagt 10.742.000,00euro. De politiedotatie stijgt door de personeelskosten rnet500.000,00euro.

Een overzicht van alle andere subsidies vindt u in de bijlagen. De schulduitgaven dalen met 4%, dit door de daling van de kosten voor de afvalverwerking door IVOO.

Wat de ontvangsten betreft, kunnen wij zeggen dat wij te maken hebben met een stijging van de onroerende voorheffing van900.000,00 euro en die bedragen nu38.400.000,00 euro. De personenbelasting vertoont een kleine daling, maar in de loop van het jaar, net zoals vorig jaar, krijgen wij dan een bijsturing. Vorig jaar konden wij ook750.000,00 euro meer inschrijven. Ook dit jaar verwachten wij een bijsturing halfweg het jaar. Bij de overdrachtontvangsten zie je de inkomsten van het Stedenfonds, de gemeentelijke belastingen die lichtjes gedaald zijn in absoluut bedrag en de aanvullende dotatie van Eliaheffing en allerlei toelagen.

Het investeringsniveau is heel laag dit jaar,12.647.235,00 euro waarvan 8.339.657,00euro wordt geleend en423.678,00 euro doorleningen aan kerkfabrieken. Een detail van de

investeringen vindt u ook in een aparte bijlage. Dit, mijnheer de Voorzitter, als inleiding op het budget2012.

CHRISTIAN VEROUGSTRAETE.- Ik dacht dat alle Schepenen eerst een uiteenzetting zouden geven.

HILDE VEULEMANS, schepen.- Neen, ik heb gezegd dat de doelstellingennota 2012 tijdig toegestuurd is, dit omvat eigenlijk alle beleidsdomeinen van de diverse Schepenen.

CHRISTIAN VEROUGSTRAETE.- Ik moet in herhaling vallen en zoals de vorige jaren opnieuw vaststellen dat:

1) het budget veel te laat en dus niet volgens de bepalingen van het Gemeentedecreet hier ter stemming wordt voorgelegd;

2) wij hier geen geconsolideerd budget ter bespreking krijgen, namelijk dat het huidige budget niet samen met het budget van de diverse autonome gemeentebedrijven en met de

begroting van het bedrijf voor Grond- en Bouwbeleid wordt behandeld. Het is immers onmogelijk om een globaal beeld te vormen van de totale financiële en vermogenstoestand van de Stad als wij niet beschikken over alle componenten die het geheel van het

stadspatrimonium en van de schulden uitmaken. Het opdelen van heel wat belangrijke sectoren in diverse bedrijven, waarvan het budget later dit jaar wordt voorgelegd, leidt niet tot een overzichtelijk geheel.

Vergadering van de Gemeenteraad van 21 januari 2012 - Nr. 1

Het budget 2012 is het laatste budget dat ingediend wordt voor de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2012. Het is dan ook een typisch "voorverkiezingsbudget" dat weinig om het lijf heeft en wijst op een uitlopen van een legislatuur. Het huidige budget brengt echter enkele belangrijke problemen aan de oppervlakte waarmee de toekomstige meerderheid zal

geconfronteerd worden, te weten de blijvende stijging van de personeelskosten en vooral van de pensioenlasten op termijn.

In de budgetbesprekingen van de vorige jaren heeft het Vlaams Belang er steeds op gewezen en ervoor gewaarschuwd dat deze meerderheid boven haar stand leeft en in een sfeer van

grootheidswaanzin te veel investeringen heeft opgestart.

Waarbij de vorige jaren de meerderheid uitpakte met forse investeringen zien wij dat u voor 2012 het laagste investeringsbudget indient. U kan echter niet anders, want het wordt elk jaar moeilijker om een budget in evenwicht in te dienen.

Deze benarde financiële situatie zal dan ook de toekomstige meerderheid ertoe verplichten de tering naar de nering te zetten, over te gaan tot het structureel verminderen van de uitgaven en het inperken van de socialistische cliëntgebonden Sinterklaaspolitiek. Dit zal onmiskenbaar een verhoging van de belastingen na de gemeenteraadsverkiezingen tot gevolg hebben.

De gewone dienst

Bij ontleding van de gewone dienst van het budget kunnen wij uiteraard afleiden dat bij de uitgaven de personeelskosten stijgen met 1.500.000,00 euro of een stijging van 2,67 %. De werkingskosten stijgen met 3,6 % en er zijn ook opmerkelijke stijgingen van de pensioenlasten die de toekomstige budgetten sterk zullen hypothekeren. De vraag stelt zich dan ook hoe u deze stijgende pensioenlasten in de toekomst zal kunnen blijven betalen.

De leninglasten blijven op het niveau van 2011, maar blijven hoog.

Bij de ontvangsten merken wij dat de inkomsten uit de aanvullende personenbelasting niet stijgen in een evenredige verhouding met de aangroei van de bevolking van Oostende. Dit is een merkwaardig feit aangezien bij een forse stijging van de bevolking men normaal gezien ook een sterke stijging zou moeten hebben van de inkomsten uit de personenbelasting. Dit fenomeen wijst erop dat de bevolkingstoename niet het gevolg is van het aantrekken van jonge en werkende gezinnen of gegoede gepensioneerden, maar wel van leefloners en vreemdelingen.

De grootste stijging aan de inkomstenzijde en dit ten bedrage van 900.000,00 euro komt van de opcentiemen op de onroerende voorheffing voor een totaalbedrag van 38.411.958,00 euro te wijten aan de verdere stijging van het aantal nieuw gebouwde en afgewerkte woningen en appartementen.

Het zijn dan ook de eigenaars van onroerende goederen die instaan voor het grootste aandeel in de ontvangsten van de stadsbelastingen en die het gelag betalen.

Oostende is dan ook met 2000 opcentiemen op de onroerende voorheffing de koploper in vergelijking met andere centrumsteden. Een eigendom bezitten in Oostende is dan ook een dure aangelegenheid geworden, ook voor de werkende en spaarzame arbeidersgezinnen.

Vergadering van de Gemeenteraad van 21 januari 2012 - Nr. 1

De buitengewone dienst

Het totale investeringsniveau van 2012 bedraagt 12.647.235,00 euro waarvan

8.339.657,00 euro wordt geleend. De investeringen gefinancierd met eigen middelen bedragen 1.002.604,00 euro en komen uit het buitengewoon reservefonds. Dit betekent dat het peil van de reserves daalt met 1.002.604,00 euro om te komen tot een reservesaldo van

7.355.525,00 euro, het laagste bedrag sedert 2006.

Ik kan maar vaststellen dat de financiële toestand van de Stad precair en zorgwekkend is en dat deze situatie het gevolg is van de ongebreidelde investeringsdrang van de voorbije jaren.

Algemeen

Zoals 2011 is ook 2012 voor de stad een "annus horibilis" geworden.

1) Het autonoom gemeentebedrijf Vismijn Oostende werd in vereffening gesteld. De Stad heeft als borgverstrekker al een bedrag van 1.900.000,00 euro moeten ophoesten en de vraag blijft wat deze vereffening de Stad nog zal kosten. Heel de vismijnhistorie heeft er ook voor gezorgd dat de aanvoer van vis in de vismijn van Oostende gedaald is met maar liefst 23 %.

2) Het blijft koffiedik kijken naar het resultaat van de bizarre nieuwe constructie rond de uitbating en de promotie van het Kursaal door Kursaal Oostende vzw en het beheer van het onderhoud van het Kursaal door EKO nv. Bij deze constructie werd de democratie met de voeten getreden aangezien de minderheidspartijen mooi geweerd werden uit de Raad van Bestuur van deze rechtspersonen. Tevens blijft het merkwaardig stil rond de evolutie van de ernstige financiële problemen van het Kursaal en van AGSO. Wij zijn benieuwd om binnen enkele maanden de resultaten hier in deze Gemeenteraad te kunnen bespreken.

3) Het aantal steuntrekkers stijgt van 1.090 naar 1.119, wat neerkomt op een stijging van 3 %.

Opmerkelijk is ook dat 57 % van de steuntrekkers niet-Belgen is. Zou het Sinterklaasbeleid van de OCMW-voorzitter hiermee te maken kunnen hebben?

4) Het hoeft geen betoog dat de Dexia-crisis en de gevolgen hiervan voor de Gemeentelijke Holding het roerend stadspatrimonium heeft doen smelten als sneeuw voor de zon. Als tweede grootste aandeelhouder van het land met 557.707 aandelen is de Stad dit roerend kapitaal voorgoed kwijt. Daarmee hebben wij nog, niettegenstaande de minderheidspartijen daarvoor hadden gewaarschuwd ingetekend op de kapitaalsverhoging in 2009.

Cultuur

Tegen eind 2012 zou De Grote Post als cultuurcentrum zijn poorten openen. Hiermee krijgt Oostende eindelijk waar het al jaren op zat te wachten. Belangrijk is echter dat de culturele activiteiten in het Kursaal en in De Grote Post als elkaar aanvullend en niet als elkaar beconcurrerend zullen worden geprogrammeerd en dat hier geen politieke spelletjes zullen worden gespeeld.

Ik blijf herhalen dat ernstig moet worden gedacht om in de toekomst over te gaan tot de creatie van een grootschalig Oostends museum waarin het rijke maritieme verleden van Oostende -ik denk daarbij aan het Beleg van Oostende, de Oostendse Compagnie, de Oostendse kapers, de RMT en de Zeemacht- zijn plaats zou kunnen vinden.

VergaderingVande Gemeenteraad van 21 januari 2012 - Nr. 1

De hoge werkloosheidsgraad en de kansarmoede

Inzake tewerkstelling is er nog veel werk aan de winkel. Er worden wel inspanningen gedaan, maar die leiden niet tot de gewenste resultaten. De werkloosheidsgraad in Oostende bedraagt thans 11 %,wat torenhoog uitsteekt boven het West-Vlaamse gemiddelde van 5,31 % en het Vlaamse gemiddelde van 6,65 %. Zonder tewerkstelling kan men geen jonge gezinnen in Oostende houden of naar Oostende lokken. Uw groots aangekondigde beloften van verhoogde tewerkstelling via Oostende@work kan u niet waarmaken. Oostende blijft ook een

aantrekkingspool voor kansarmen en steuntrekkers door het gevoerde OCMW-beleid.

Transitillegalen, drugproblematiek en veiligheid

Ondanks de gedeeltelijke implementatie van de voorstellen geformuleerd in het

veiligheidsrapport van professor Brice De Ruyver, zoals het opstellen van een geïntegreerd veiligheidsplan, het plaatsen van camerabewaking, het opstellen van een zwarte lijst van onruststokers en de degelijke inzet van ons politiekorps blijft Oostende een slechte reputatie behouden inzake criminaliteit en veiligheid.

De steeds toenemende concentratie van vreemdelingen in bepaalde Oostendse wijken, zoals bijvoorbeeld de Interbellumwijk brengt de leefbaarheid van deze wijken in het gedrang. Het is dan ook merkwaardig dat juist na interpellaties van het Vlaams Belang het Bestuur opdracht gaf tot het voeren van razzia's in de wijk en tot controles op huisjesmelkerij.

De problematiek van de transitillegalen blijft aanhouden. Ook in het voorbije jaar werd

Oostende overspoeld door transitillegalen, wat een stijging veroorzaakte van allerlei vormen van overlast en criminaliteit. Dat het aantal transitillegalen thans zou dalen, heeft te maken met het krachtdadig optreden van de politie en de gevoerde politiek van tijdelijke opsluitingen, maar ook zeker met de winterperiode waardoor er minder aangetrokken worden om hier rond te toeren.

Dat de cijfers van het aantal illegalen fors gedaald is, wordt wel in twijfel getrokken door het CAW. Een echt duidelijke evaluatie van het gevoerde beleid zal slechts kunnen worden

opgemaakt na verloop van één jaar na de invoering van het Zephyrproject, aangezien vooral in de lente en de zomer er een forse stijging is van het aantal illegalen.

Niettegenstaande heel wat middelen worden ingezet tot het terugdringen en het afraden van druggebruik en het begeleiden van druggebruikers, blijft het druggebruik verontrustende vormen aannemen en blijft het MSOC een aantrekkingspool voor druggebruikers. In de eerste week van januari viel zelfs al de eerste drugdode. Het lijkt ons dan ook noodzakelijk om nog strenger op te treden.

Aangezien wij ons niet kunnen terugvinden in het door u gevoerde beleid zal het Vlaams Belang dan ook dit budget niet goedkeuren.

WOUTER DE VRIENDT.- Ik wil een tussenkomst houden met als centrale lijn dat dit Bestuur veel te snel tevreden is over wat gerealiseerd werd in de voorbije jaren.

Het uitzicht van Oostende is er de laatste vijf jaar zeker op vooruitgegaan. Heel wat straten en pleinen werden vernieuwd, maar ik wil vragen wat ambitieuzer te zijn. In zowat alle

centrumsteden verbeterde het uitzicht en werden heel wat openbare werken uitgevoerd. De hogere overheid geeft nu eenmaal meer middelen aan de steden dan vroeger. Ook de binnenstad van Kortrijk, Roeselare en Brugge werd aangepakt.

Vergadering van de Gemeenteraad van 21 januari 2012 - Nr. 1

De zelfgenoegzaamheid van dit Bestuur is dan ook irritant, omdat de problemen worden weggewuifd. Bijvoorbeeld:

- Het onveiligheidsgevoel van de mensen? Ach, zo erg is het niet. Een extra veiligheidscamera zal alles oplossen.

- De stadsvlucht van jonge, actieve gezinnen weg van Oostende? Ach, wij hebben toch nog onze bouwprojecten en onze inkomsten van roerende voorheffing stijgen toch.

- Het feit dat de werkloosheid in Oostende de laatste jaren sterker is gestegen dan in andere Vlaamse centrumsteden en er dus helemaal geen kentering is geweest de laatste vijf jaar?

Ach, Oostende heeft nu eenmaal een historisch hoge werkloosheid.

- De schulden en de financiële problemen van onze stad? Ach, wij hebben toch een begroting in evenwicht en onze schulden zijn toch niet gestegen.

Deze coalitie mag de problemen dan al minimaliseren, maar de Stadsmonitor 2011 wijst in nieuwe cijfers duidelijk op een groter gevoel van ontevredenheid bij de Oostendenaars. Ik heb de documenten bij. In 2008 was 75 % van de Oostendenaars nog fier op zijn stad, in 2011 was dat nog maar 68 %. De tevredenheid is in diezelfde periode gedaald van 80 % naar 74 %.

De vraag is eigenlijk welke stad wij willen. De groenen leggen drie grote prioriteiten op tafel en wij bekijken in hoeverre het budget 20 12 daaraan tegemoetkomt.

Prioriteit 1: wordt een aantrekkelijke stad voor jongeren en jonge actieve gezinnen Het is niet toevallig dat dit onze eerste prioriteit is. Wij willen hierop de aandacht vestigen.

Volgens het rapport "Facetten van West-Vlaanderen" van augustus 2011 zal de bevolking in Oostende verder stijgen tegen 2025. Maar binnen de bevolkingsstijging zal het aantal -15-jarigen, het aantal kinderen, afnemen met 6 %. Het aantal 65-plussers zou in diezelfde periode dan weer stijgen met 48,8 %.

Ook een recent VUB-onderzoek, voorgesteld door de Provincie begin dit jaar, spreekt van onrustwekkende cijfers. Eén op vier Oostendenaars is tussen 20 en 40 jaar, wat weinig is. In 2020 zou dat aandeel van jonge volwassenen en jonge gezinnen verder zakken naar één op vijf.

Ik heb de indruk dat de meeste partijen dit geen probleem vinden en dat het Stadsbestuur tevreden is over het afgelegde parcours. Nochtans zal zich dat op termijn wreken, met minder actieven en jonge gezinnen kwijnt een stad weg. Ook economisch gezien, is dat geen goede zaak. De lichte daling van de opbrengst in de personenbelasting in de afgelopen jaren is er misschien al een eerste indicatie van. Hoe minder inkomsten uit arbeid, hoe minder

personenbelasting. De opbrengst is dit jaar 14.500.000,00 euro, vorig jaar was dit nog 14.600.000,00 euro en het jaar daarvoor 14.700.000,00 euro. Wij moeten zien wat de

komende jaren brengen, maar wij willen dat dit Bestuur zich niet neerlegt bij de demografische prognoses en een koerswijziging voert, een actief beleid om jonge, actieve gezinnen, jongeren, naar onze stad te halen en in onze stad te houden.

Een eerste maatregel die moet genomen worden is betaalbaar wonen. De bouw van dure appartementen gericht op het aantrekken van tweedeverblijvers of welgestelde ouderen vanuit het binnenland moet stoppen. Er moet een woonbeleid komen voor jonge gezinnen, met meer woningen in het segment tussen 150.000,00 euro en 200.000,00 euro. Groen! stelt voor om bij elk nieuw bouwproject niet alleen sociale woningen te voorzien, maar ook betaalbare woningen voor gewone gezinnen. Een stad kan dit als voorwaarde opleggen bij het verlenen van de bouwvergunning. Hierover niets in de beleidsnota.

Vergadering van de Gemeenteraad van 21 januari 2012 - Nr. 1

vlak van cultuur en vrije tijd. Het aanbod aan infrastructuur is nog altijd veel te klein. Veel verenigingen zoeken betaalbare vergaderlocaties, veel theatergezelschappen zoeken naar kleine zalen of zijn ondertussen uitgeweken buiten Oostende. De Grote Post moet veel oplossen, de verwachtingen zijn heel hoog, maar ik wil vragen dat dit ook een project wordt voor de vele kleine verenigingen die onze stad rijk is.

Een derde maatregel ligt op het vlak van onderwijs. Het is doodjammer dat de stad Oostende niet meer werk heeft gemaakt van het aantrekken en het behouden van hoger onderwijs. Dat is een garantie op jonge mensen en op linken naar werk voor jonge mensen in de stad. Brugge is de aantrekkingspool geworden op het vlak van hoger onderwijs.

Een vierde maatregel is een veilige stad. De Stad moet veel meer inzetten op politie op straat en wijkwerkers, maatschappelijk werkers, ook het OCMW dat de wijken intrekt. De politie heeft nood aan wijkkantoren die elke dag open zijn en aan wijkagenten op straat, te voet of met de fiets en in contact met de mensen. Zowel preventief als repressief heeft dit heel veel nut. Ook straathoekwerkers en buurtbemiddelaars zijn een oplossing.

Veiligheid geldt ook voor mobiliteit. In de meeste steden kiest men voluit voor

randparkeerhavens en zachte mobiliteit richting binnenstad, in Oostende neemt de auto nog altijd te veel ruimte in. Er is nood aan een stadscentrum met meer verkeersvrije of -zachte straten.

Andere maatregelen om jonge actieven aan te trekken liggen op economisch vlak. Een

bedrijfsvriendelijk klimaat voor zelfstandigen is belangrijk. De ondernemingsgraad in Oostende is samen met Bredene de laagste van de provincie. Er zijn slechts 8 % ondernemers actief (bron:

In document ~OSTËNDË. Stadsbestuur van Oostende Provincie West-Vlaanderen. Gemeenteblad 2012/01 (pagina 97-121)