5. SAMENVATTING & CONCLUSIE
5.3 MOGELIJKHEDEN VOOR VERVOLGONDERZOEK
Dit onderzoek richt zich op het jaarverslag van 2010, zoals in de beperkingen al aangegeven is dit onderzoek gebaseerd op één jaar. Een soortgelijk onderzoek dat jaarverslagen van zorginstellingen onderzoekt van meerdere jaren kan de betrouwbaarheid vergroten en zo mogelijk nieuwe resultaten opleveren.
In dit onderzoek is gekeken of zorginstellingen informatie over zorg en productie opnemen in het jaarverslag. Een mooie aanvulling op dit onderzoek kan zijn: de motivatie van zorginstellingen om bepaalde informatie over zorg en productie juist wel of juist niet op te nemen. Kwalitatief onderzoek naar de motivatie voor verslaggevingkeuzes op het gebied van zorg en productie, kan mogelijk de nog onbekende invloeden op de verslaggevingkeuzes van zorginstellingen in kaart brengen. Een onderzoek hiernaar kan bijdragen aan het beter begrijpen van gemaakte keuzes op het gebied van verslaggeving in de zorg.
Daarnaast is het ook interessant om van de belanghebbenden te weten te komen wat zij de meest waardevolle informatie in het jaarverslag vinden, oftewel welk gedeelte van het jaarverslag wordt het meest gelezen. Door hiernaar onderzoek te doen kan duidelijk worden
welke informatie de belanghebbenden graag terug willen zien in het jaarverslag. Dit onderzoek kan helpen bij het opstellen van een overzicht van de informatiebehoefte per stakeholder. De zorginstellingen zouden hier vervolgens rekening mee kunnen houden bij het opstellen van een jaarverslag, door aan het belangrijkste gevonden onderdeel de meeste aandacht te besteden. Bestuurders van zorginstellingen zouden dan beter kunnen voldoen aan de vraag naar informatie van belanghebbenden.
REFERENTIES
Ahmed, K. & Courtis, J. (1993) Associations between corporate characteristics and disclosure levels in annual reports: a meta-analysis. British Accounting Review 31: 35-61
Berle, A., Means, G. (1932). The modern corporation and private property. Second Edition, McMillan
Beasley, M., (1996) An empirical analysis of the relation between the board of the director composition and Financial statement fraud. The Accounting Review Vol.71, No. 4: 443-465
Cheng, E., & Courtenay, S. (2006). Board composition, regulatory regime and voluntary disclosure. The International Journal of Accounting, 41: 262-289
Christian, P. & Thomas, P. (2006). Voluntary disclosure and information asymmetry in Denmark. Journal of International Accounting, Auditing and Taxation. Vol 15, no. 2: 127-149
Cooke, T.E. (1989). Voluntary Corporate Disclosure by Swedish Companies. Journal of
International Financial Management and Accounting. Vol. 1, No. 2: 174-189
Davis, J. H., Schoorman, D., Donaldson, L., (1997). Towards a stewardship theory of management. Academy of Management Review. Vol.22, no. 1: 20-47
DiMaggio, P.J. & Powell, W.W. (1983). The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review. Vol. 48: 146-160
DiMaggio, P.J. (1988). Inters and agency in institutional theory.
Donaldson, L. & Davis, J.H. (1989). CEO governance and shareholder returns: Agency theory or stewardship theory. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management,
Washington, DC.
Donaldson, L. & Davis, J.H. (1991). Stewardship theory or agency theory: CEO governance shareholder returns. Australian Journal of Management. Vol. 16: 49-64
Donnelly, R., & Mulcahy, M. (2008). Board structure, ownership, and voluntary disclosure in Ireland. Corporate Governance: An International Review Vol.16, no.5: 416-429
Eng, L., & Mak, Y., (2003). Corporate governance and voluntary disclosure. Journal of Accounting
and Public Policy 22: 325-345
Ernst & Young, (2010a). Governance in de zorg. www.ey.com
Fama, E., (1980). Agency problems and the theory of the firm. Journal of Political Economy Vol.88, No.2 : 288-308
Fama, E., & Jensen, M., (1983). Separation of ownership and control. Journal of Law and Economics 26: 301-325
Firth, M. (1979). The effect of size, stock market listings, and auditors on voluntary disclosure in corporate annual reports. Accounting and Business Research. Vol.9, No.36: 273-280
Freeman, R.E. & Evan, W.M. (1990), Corporate Governance: A Stakeholder Interpretation. the
Journal of Behavioral Economics. Vol. 19, No. 4: 337-359.
Freeman, R.E. & Liedtka, J. (1991). Corporate Social Responsibility: A Critical Approach, Business
Horizons. Vol. July-August 1991: 92-98.
Gul, F., & Leung, S. (2004) Board leadership, outside directors ‘expertise and voluntary corporate disclosures. Journal of Accounting and Public Policy 23: 351-379
Guthrie, J. & Parker, L. (1989). Corporate social reporting: A rebuttal of legitimacy theory. Accounting and Business Research Vol.19, no.76: 343-352
Healy, P. & Palepu, K. (2001) Information asymmetry, corporate disclosure, and the capital markets: a review of the empirical disclosure literature. Journal of Accounting and Economics 31: 405-440
Hillman, A.J. & Keim, G.D. (2001) Shareholder value, stakeholder management, and social issues: What’s the bottom line?. Strategic Management Journal Vol. 22, No.2: 125–139.
Ho, S. & Wong, K. (2001) A study of the relationship between corporate governance structures and the extent of voluntary disclosure. Journal of International Accounting and Auditing &
Taxation 10: 139-156
Hossain, M., Tan, L.M. & Adams, M. (1994). Voluntary disclosure in an emerging capital Market: Some empirical evidence from companies listed on the Kuala Lumpur Stock Exchange. The
International Journal of Accounting. Vol.29, No. 3: 334-351
Hossain, M., Perera, H.H.B. & Rahman, A.R. (1995). Voluntary disclosure in the annual reports of New Zealand companies. Journal of International Financial Management and Accounting. Vol.6, No. 1: 69-85
Jensen, M., & Meckling, W. (1976) Theory of the firm: managerial behaviour, costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3: 305-360
Khlifi, F., & Bouri, A. (2010). Corporate disclosure and firm characteristics: A puzzling relationship. Journal of Accounting Vol.17, no.1: 62-89
Lang, M. & Lundholm, R. (1993) Cross sectional determinants of analyst rating of corporate disclosures. Journal of Accounting Research 31: 246-271
Legros, P. & Matthews, S. (1993). Efficient and nearly efficient partnerships. Review of Economics
Studies. Vol.60, no.3: 599-611
Lindblom, C., (1984). The implications of organizational legitimacy for corporate social performance and disclosure. Conference Proceedings, Critical Perspectives on Accounting
Conference, New York.
Lim, S., Matolcsy, Z., Chow, D. (2007) The association between board composition and different types of voluntary disclosure. European Accounting Review Vol. 16, no. 3: 555-583
Luijk, H.J.L. van & Schilder, A. (1997). Patronen van verantwoordelijkheid: Ethiek en Corporate Governance. Academic Services, Schoonhoven, 1997.
Meek, G., Roberts, C., en Gray, S. (1995) Factors influencing voluntary annual report disclosures by US, UK and Continental European multinational corporations. Journal of International
Business Studies
Meyer, J.W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American journal of Sociology. 83: 340-363
Mitchel, R.K., Angle, B.R. & Wood, D.J. (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts. The Academy of
Management Review. Vol. 22, No. 4: 853-886
Noorderhaven, N.G., (1997) Economische en neo-institutionele organisatietheorie. Maandblad
voor Accountancy en Bedrijfskunde. Mei 1997: 236-245
Nordin, W., & Hussin, W. (2009). The impact of family-firm and board composition on corporate transparency: Evidence based on segment disclosure in Malaysia. The International Journal
of Accounting
Patten, M., (1992). Intra-industry environmental disclosures in response to the Alaskan oil spill: A note on legitimacy theory. Accounting, Organizations and Society. Vol.17, no. 5: 471-475
Patten, M., (2002). Media exposure, public policy pressure, and environmental disclosure: An examination of the impact of tri data availability. Accountancy Forum. Vol.26, no. 2: 152-171
Raffournier, B. (1995). The determinants of voluntary Financial disclosure by Swiss Listed Companies. The European Accounting Review. Vol.4, No. 2: 261-280
Robberts, R. (1992). Determinants of corporate social responsibility disclosure: an application of stakeholder theory. Accounting, Organizations and Society Vol.17, no.6: 595-612
Ross, S., (1977). The determination of Financial structure: the incentive signalling approach. Bell
Journal of Economics. Vol.9, no. 1: 23-40
Spence, M., (1973). Job market signalling. The Quarterly Journal of Economics. Vol. 87, no. 3: 355-374
Tolbert, P.S. & Zucker, L.G. (1983) Institutional sources of change in organizational structure: The diffusion of civil service reform. Administrative Science Quarterly. 28: 22-39
Van der Beek, A., Van Ginkel, W., Schaapkens, F., Schier, F. (2011) Verslaggeving van ziekenhuizen. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfskunde Jaargang 85 no. 1: 93-116
Verrecchia, R. (1983). Discretionary disclosure. Journal of Accounting and Economics 5: 179-194
Waldman, D.A., Luque, M.S. de, Washburn, N. & House, R.J. (2006). Cultural and leadership predictors of corporate social responsibility values of top management: a GLOBA study of 15 countries. Journal of International Business Studies. Vol. 37, No. 2006: 823-837
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (2010). Jaarverantwoording 2010.
Zorgbrede Governancecode, (2005). Brancheorganisaties Zorg
Zorgbrede Governancecode, (2010). Brancheorganisaties Zorg
NAWOORD
Beste Lezer,
Met het voltooien van deze scriptie sluit ik tegelijkertijd een belangrijke en leuke periode af: mijn studietijd. Ik heb de afgelopen jaren bijna altijd met plezier gestudeerd, al ging het niet altijd even gemakkelijk. Ik ben dan ook erg blij met het uiteindelijk behaalde resultaat en wil op deze plek een aantal personen bedanken die mij op de een of andere manier hebben geholpen met de studie, dan wel scriptie.
Ten eerste wil ik mijn ouders enorm bedanken dat zij mij de afgelopen jaren de mogelijkheid hebben gegeven om te studeren, omdat zij mij altijd hebben gesteund en altijd goed voor mij hebben gezorgd. Daarnaast ook mijn broertje Lex, die ook zeker een bijdrage geleverd heeft aan de leuke tijd de afgelopen jaren. Dat geldt ook voor mijn oom en tante Liedie en Bert, mijn ‘zussen’ Jessica en Wendy. Vervolgens natuurlijk mijn vriendin Roos, omdat ik altijd zo met- en om je kan lachen en zo gek op je ben! Vijf belangrijke mensen die zeker niet mogen ontbreken zijn ‘de jongens’: Ali, Bas, Gijs, Roel en Rutger bedankt voor alle mooie en leuke momenten in de kroeg, op school, op vakantie, in de sportschool of waar dan ook, dit zal ik ook in de toekomst nooit willen missen! Wie ik wel mis is Yuri, ook jij bedankt voor alle mooie momenten!
Deze scriptie was niet geworden wat het geworden is zonder de mogelijkheid die Ernst & Young Groningen mij geboden heeft om bij hun op kantoor de scriptie te mogen schrijven en het kantoor en de mensen te leren kennen, bedankt. In het bijzonder wil ik Hans Dijkstra nog bedanken, die mij vooral in het begin op weg geholpen heeft met de scriptie en bij wie ik terecht kon met vragen. Ook wil ik mijn medescriptanten bij Ernst & Young bedanken voor de gezelligheid op kantoor de afgelopen viereneenhalve maand.
Vanuit de Rijksuniversiteit Groningen wil ik professor Degenkamp bedanken voor de begeleiding van deze scriptie en de tijd die u hiervoor heeft vrijgemaakt, uw feedback heeft mij zeer geholpen bij de totstandkoming van deze scriptie. Ten slotte wil ook Dhr. de Waard bedanken voor zijn beoordeling deze scriptie en het eindgesprek.
Allemaal enorm bedankt!
Met vriendelijke groet,