Interview 1
Algemeen:
1. Wat is uw functie?
AA accountant, samenstelpraktijk (de hele praktijk) aansturen.
2. In welke bedrijfstak/ bedrijfstakken bent u als accountant werkzaam? Heel breed, van apotheker tot autodealers.
XBRL:
1. Hoe zou u XBRL in het kort omschrijven?
Programmeertaal wat de mogelijkheid biedt om gemakkelijk informatie uit te wisselen vanuit het administratiepakket naar verschillende instanties
(belastingdienst, CBS, Kvk). Instanties kunnen zo op eenvoudige, efficiënte wijze gegevens verzamelen.
2. Wat verwacht u van XBRL (is het levensvatbaar voor de toekomst)? Over een paar jaar is het een standaardwerkwijze is waarmee gegevens worden uitgewisseld. Vanuit boekhoudpakket of een softwarepakket verschilt per ondernemer. MKB met name via accountant.
Hangt van de klant af of deze zelf in staat is om meer zelf te doen door middel van XBRL (het gevoel dat ze ervoor hebben).
3. In hoeverre is uw organisatie bezig met XBRL? Actief, we proberen voorop te lopen.
a. Uw organisatie heeft wel aandacht voor XBRL: i. Hoe gaat uw organisatie met XBRL om (eigen
jaarrekening, bij klanten, interne opleiding/ cursus, etc.)?
Eigen jaarrekening: xbrl aansluiten op mappingstructuur eigen organisatie. Interne opleiding: niet technisch (volgend jaar wel) .
4. In hoeverre zijn volgens u beroepsorganisaties bezig met XBRL? Het wordt gepromoot, als accountantsorganisatie moet je het willen. We volgen interne cursussen geen NOVAA cursussen.
Algemeen (wat de mogelijkheden zijn, waarom) Technische kant nog niet echt.
Wijziging(en) in werkzaamheden door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat uw werkzaamheden (als AA
(samenstelwerkzaamheden) dan wel RA (controlewerkzaamheden)) en/of tijdsbesteding door XBRL zullen veranderen?
Niks. Klant gaat administratie professionaliseren, klant wil altijd toets hebben (bank, belastingdienst ook) dat er naar gekeken is.
Verschuiving vindt plaats, maar staat los van XBRL. Steeds meer adviseur en minder de boekhouder.
Sommige klanten komen niet verder dan inkoop- en verkoopfacturen. MKB-ondernemingen hebben vaak wel administrateurs met een HBO-opleiding in dienst, maar die doen het (afschrijvingen etc boeken) niet vaak en daardoor kost het veel tijd.
Toegevoegde waarde door deugdelijke grondslag blijft bestaan. a. De werkzaamheden veranderen:
i. Welke kenmerken van XBRL liggen ten grondslag aan deze verandering?
1. Het taggen van informatie (het werken met taxonomieën).
2. Het prepareren van instance documenten voor bijvoorbeeld jaarrekeningen in één druk op de knop.
3. Het elektronisch verzenden van documenten. 4. Het automatisch inlezen van documenten. XBRL maakt het niet veel gemakkelijker voor de klant (voordelen liggen met name bij de banken en belastingdienst; efficiëntie voordelen bij toetsingen). Tarieven voor de klant niet ineens lager, maar uiteindelijk moet de klant er wel voordeel van hebben.
Verschuiving van uitvoerende werkzaamheden (staan onder druk) naar adviserende werkzaamheden komt niet door XBRL, dat is al een tijd bezig. > klant ziet toegevoegde waarde in het advisering, maar niet meer in de jaarrekening zelf.
ii. Wanneer verwacht u deze wijzigingen te gaan ervaren of ervaart u deze al?
Ik moet het nog zien dat XBRL echt voor minder uitvoerend werk zal zorgen. Klant heeft behoefte aan uitgeprinte versie om het te bespreken.
Digitale functie XBRL is met name voor de ontvanger bedoeld. Klant blijft de wens behouden om de jaarrekening te bespreken.
2. Wat denkt u dat de invloed van XBRL op de werkzaamheden van de andere groep accountants (RA dan wel AA) zal zijn?
Op AA-tak meeste impact.
RA geeft verklaring bij de jaarrekening, dat zal blijven.
> voor RA geen impact. Grote vennootschappen stellen eigen jaarrekening al samen en accountant geeft daarbij gewoon een verklaring. Ik zie daar geen voordeel van XBRL.
> XBRL is een voordeel voor de ontvanger.
> Ik zie XBRL niet als een tool om vanuit administratie een jaarrekening op te stellen, maar als een programmeercode om data versleuteld te kunnen verzenden, zodat ontvanger weet waar het het moet positioneren.
> XBRL als opvolger van SBR.
> XBRL heeft uiteindelijk voordelen voor de ondernemer.
> CBS-formulier kan bijvoorbeeld van 2 uur naar 30 min worden opgesteld. Wijziging(en) in dienstverleningen door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat XBRL tot nieuwe/ gewijzigde dienstverleningen voor accountantsorganisaties leidt?
Nadruk ligt op advisering wordt versterkt door XBRL, maar hangt hier niet vanaf.
a. Er ontstaan nieuwe/ gewijzigde dienstverleningen: i. Hoe zal het beroep hiermee omgaan?
Opleidingen en competenties:
1. Welke bestaande competenties (kennis, houding/gedrag) worden belangrijker (bijvoorbeeld communicatie vaardigheden, klantgerichtheid, cijfermatig inzicht, procesmatig inzicht) in het XBRL-tijdperk?
Advisering dus ook de communicatie vaardigheden.
Het aantal ondernemers dat zelf hun cijfers samenstelt, kan toenemen, maar dat hangt ook af van de kwalificaties van die klant.
3. Over welke nieuwe competenties zullen accountants moeten
beschikken om in een XBRL-omgeving optimaal te kunnen functioneren? Nog meer advisering.
4. Hoe denkt u dat opleidingen door XBRL zullen wijzigen?
Inhoudelijk zou je dezelfde studie moeten volgen, basisvaardigheden moet je behouden.
Uitwisseling/communicatie tussen accountant/ondernemer en ontvanger moet getest worden. Als dat goed loopt en je er op kan steunen, heb je voor de rest eigenlijk niet zoveel te maken met automatisering.
Interview 2
Algemeen:
1. Wat is uw functie?
Teamleider samenstelpraktijk (MKB-klanten).
2. In welke bedrijfstak/ bedrijfstakken bent u als accountant werkzaam? Heel ruim.
XBRL:
1. Hoe zou u XBRL in het kort omschrijven?
Goede stap om alles beter te stroomlijnen en om sneller met de klant te kunnen overleggen.
Digitale communicatie bevorderen en sneller te maken.
2. Wat verwacht u van XBRL (is het levensvatbaar voor de toekomst)? Soms onbekend met XBRL. Binnen onze organisatie zelf weet ik ook niet wanneer het eerste rapportje in XBRL de deur uit gaat.
Wij werken nog niet met XBRL (in de praktijk/ bij klanten). 3. In hoeverre is uw organisatie bezig met XBRL?
Intern druk mee bezig aan door digitaliseren administratie. Dit komt niet zozeer door XBRL, maar daar was men al mee bezig.
a. Uw organisatie heeft wel aandacht voor XBRL: i. Hoe gaat uw organisatie met XBRL om (eigen
jaarrekening, bij klanten, interne opleiding/ cursus, etc.)?
Wel met onze eigen producten en koppeling naar XBRL toe bezig.
Bepaalde vestigingen zijn verder met deze producten (online boekhouden etc) dan andere.
Via interne opleidingen nog niet veel van gemerkt.
4. In hoeverre zijn volgens u beroepsorganisaties bezig met XBRL? NOVAA biedt geen specifieke cursussen aan. NOVAA staat ook nog in de kinderschoenen ten aanzien van XBRL.
Wijziging(en) in werkzaamheden door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat uw werkzaamheden (als AA
(samenstelwerkzaamheden) dan wel RA (controlewerkzaamheden)) en/of tijdsbesteding door XBRL zullen veranderen?
De hele digitalisering zorgt voor efficiëntere en snellere gegevensuitwisseling. Zorgt voor beter advies en klanten hebben sneller administratie op orde.
a. De werkzaamheden veranderen:
i. Wanneer verwacht u deze wijzigingen te gaan ervaren of ervaart u deze al?
2010: eersten laten zien dat ze het kunnen.
2011: concurrentieslag accountantskantoren onderling. 2011/2012: met werking en gebruik XBRL gaat het hard.
2. Wat denkt u dat de invloed van XBRL op de werkzaamheden van de andere groep accountants (RA dan wel AA) zal zijn?
Meer invloed op AA-praktijk. AA-ers zijn verlengstuk van ondernemer in opstellen van de jaarrekening.
Controle is tussentijds product, opstellen jaarrekening ligt bij klant zelf. Controlewerkzaamheden nemen toe doordat op meerdere momenten zekerheid moet worden gegeven.
Houdbaarheidsdatum op een controle...
Wijziging(en) in dienstverleningen door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat XBRL tot nieuwe/ gewijzigde dienstverleningen voor accountantsorganisaties leidt? Meer van uitvoerend naar adviserend.
Lagere accountants: minder samenstellen maar meer in het automatiseringsgebied.
> voor kleinere organisaties wordt het aantrekkelijker om meer te automatiseren.
AA > meer naar systeemgerichte werkzaamheden, omdat ondernemers meer in staat zullen zijn hun eigen cijfers op te stellen (met behulp van
Opleidingen en competenties:
1. Welke bestaande competenties (kennis, houding/gedrag) worden belangrijker (bijvoorbeeld communicatie vaardigheden, klantgerichtheid, cijfermatig inzicht, procesmatig inzicht) in het XBRL-tijdperk?
Meer advisering en automatisering.
> minder uitvoerend, dus meer contact met de klant. Het verdienmodel ligt nu daar, lagere accountants komen sneller in aanraking met de klant.
Interview 3
Algemeen:
1. Wat is uw functie?
Manager op accountancyafdeling; MKB-klanten. Aanspreekpunt klanten. 2. In welke bedrijfstak/ bedrijfstakken bent u als accountant werkzaam? Niet in non-profit. Met name profit.
XBRL:
1. Hoe zou u XBRL in het kort omschrijven?
Rapporteringstool, koppeling administratie met vastgestelde taxonomie (standaardrapportage model).
2. Wat verwacht u van XBRL (is het levensvatbaar voor de toekomst)? Duurt lang. Negen jaar werkzaam en vanaf het begin hadden ze het er al over.
Nog geen tools in handen. Geen mogelijkheden in het pakket om via XBRL te rapporteren.
Goede ontwikkeling voor vergelijkbaarheid en efficiëntie. Strikter, hierdoor minder ruimte voor interpretatie.
3. In hoeverre is uw organisatie bezig met XBRL? We werken er aan mee.
Beperkte aandacht bij klanten en accountants zelf.
a. Uw organisatie heeft wel aandacht voor XBRL: i. Hoe gaat uw organisatie met XBRL om (eigen
jaarrekening, bij klanten, interne opleiding/ cursus, etc.)?
Geen interne opleidingen ten aanzien van XBRL.
Bepaalde systemen zijn er misschien nog niet klaar voor.
4. In hoeverre zijn volgens u beroepsorganisaties bezig met XBRL? Wel in vakbladen niet op opleidingsgebied. Ik verwacht er qua opleiding niet veel van.
Wijziging(en) in werkzaamheden door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat uw werkzaamheden (als AA
(samenstelwerkzaamheden) dan wel RA (controlewerkzaamheden)) en/of tijdsbesteding door XBRL zullen veranderen?
Administratie worden gekoppeld aan XBRL-codes en moet daarna eigenlijk op slot gaan.
Vaststellen dat codes goed zijn, dat grootboekrekeningen goed zijn gekoppeld en dat daarin niet wordt gerommeld. En dat het niet gewijzigd kan worden, ten opzichte van waarmee de accountant akkoord is gegaan.
Jaarrekeningbehoefte blijft bestaan. Om het zo te bespreken met de klant.
Opstellen publicatierapporten zal verdwijnen (doet de klant zelf), maar goede koppeling met codes moeten gewaarborgd worden.
Terugmelding van ontvangende instanties naar accountants over wat ontvangen is, accountant kan dan nog controleren of dat overeen komt met wat deze heeft ondertekend/ gecontroleerd ("dit komt overeen met de door ons goedgekeurde jaarrekening- verklaring").
Huidige publicatiestukken worden ook door klanten opgestuurd en worden ook niet gecontroleerd/ geen verklaring voor gegeven.
Taxonomie moet niet door iedereen aangepast kunnen worden, moet op slot (controlesysteem). Bij wijzigen een output/ log. Taxonomie opstellen en goedkeuren en vervolgens op slot.
2. Wat denkt u dat de invloed van XBRL op de werkzaamheden van de andere groep accountants (RA dan wel AA) zal zijn?
Publicatiestukken worden niet meer opgesteld, maar wel periodiek om tafel om de cijfers te bespreken.
Jaarrekeningen worden niet door ondernemers zelf opgesteld door XBRL. Als hij dan jaarrekening zelf kan opstellen, dan zou hij dat nu ook moeten
kunnen.
XBRL verandert je organisatie niet, het is maar een tool (de klant moet ook de wens hebben om bijvoorbeeld frequenter te rapporteren).
Wijziging(en) in dienstverleningen door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat XBRL tot nieuwe/ gewijzigde dienstverleningen voor accountantsorganisaties leidt?
Meer advisering, maar niet door XBRL. Bijvoorbeeld door elektronisch factureren sneller administratie op orde en daardoor kan accountant sneller en beter bijsturen.
Opleidingen en competenties:
1. Welke bestaande competenties (kennis, houding/gedrag) worden belangrijker (bijvoorbeeld communicatie vaardigheden, klantgerichtheid, cijfermatig inzicht, procesmatig inzicht) in het XBRL-tijdperk?
Meer inzicht in ICT/ EDP; bijvoorbeeld door beheren tabel/ taxonomie, zodat er geen onverwachte veranderingen plaatsvinden.
Door ontwikkeling van nu (sneller rapporteren) verschuiving van het maken jaarrekeningen naar adviseren, maar dit komt niet door XBRL.
2. Hoe denkt u dat opleidingen door XBRL zullen wijzigen? Op hogescholen meer aandacht voor EDP nodig.
EDP is toch best technisch en dat sluit niet aan bij de opleidingen (deze zijn nog ouderwets bezig met bonnen etc.).
Opleidingen moeten veranderen (afgezien van XBRL), meer aansluiten bij wat voor klanten je wilt bedienen.
Basis moet iedereen kennen. Als je bij kleine organisaties gaat werken, heb je minder te maken met automatisering. Bij grotere organisaties heb je daar wel mee te maken.
Interview 4
Algemeen:
1. Wat is uw functie?
Senior accountant in samenstelpraktijk, maar wel RA.
2. In welke bedrijfstak/ bedrijfstakken bent u als accountant werkzaam? Heel divers, van A tot Z.
XBRL:
1. Hoe zou u XBRL in het kort omschrijven?
Tool om het communiceren en het informeren van andere partijen
eenvoudiger te maken. Een techniek, hulpmiddel dat vereenvoudiging van de communicatie tot doel heeft.
2. Wat verwacht u van XBRL (is het levensvatbaar voor de toekomst)? Het zal gaan groeien, het is nog niet zover als in naburige landen. Nederland meer vrijheid, waardoor rapportage lastiger wordt. XBRL zal uiteindelijk steeds verder geïntegreerd worden in alle systemen.
3. In hoeverre is uw organisatie bezig met XBRL?
... 2007 is via XBRL gepubliceerd. Bij inrichting rapportages wordt XBRL in achterhoofd gehouden (voorwerk in de vorm van
standaardrekeningschema's).
Eigen programma: om te communiceren met klanten, maar in de toekomst ook om te communiceren met de belastingdienst en CBS etc.
Voorwerk gaat aan de hand van de taxonomieën van XBRL. Dit om meer naar eenduidige rapportage te gaan.
a. Uw organisatie heeft wel aandacht voor XBRL: i. Hoe gaat uw organisatie met XBRL om (eigen
jaarrekening, bij klanten, interne opleiding/ cursus, etc.)?
Geen interne opleidingen in XBRL, maar wel om het bewustzijn hierin te vergroten.
4. In hoeverre zijn volgens u beroepsorganisaties bezig met XBRL? Ze zijn er mee bezig, maar hoe ver, vraag het me niet.
Wijziging(en) in werkzaamheden door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat uw werkzaamheden (als AA
(samenstelwerkzaamheden) dan wel RA (controlewerkzaamheden)) en/of tijdsbesteding door XBRL zullen veranderen?
Samenstelpraktijk:
Rapportages worden gestandaardiseerd (aan banken,
verzekeringsmaatschappijen etc). Meer van administratieve proces naar adviserend proces. Meer gesprekspartner van de klant.
Klanten kunnen zelf niet de jaarrekening maken, maar nemen wel het
verwerkingsproces zelf ter hand nemen (door middel van softwarepakketten). Opmars automatisering/ softwarepakketten: klanten verwerken
administratie zelf (bankmutaties gestandaardiseerd). Bijzondere posten voor de accountant.
Efficiëntere vertaalslag en op een hoog niveau met de klant kunnen communiceren. Opleidingsniveau assistent wordt hoger; eerst alleen administreren, deze functie wordt steeds beperkter.
Publicatiestukken worden door accountant opgesteld, maar klant moet het verzenden.
Accountant maakt nog steeds de bijzondere correcties (bijvoorbeeld VPB), omdat klanten dat vaak niet kunnen.
> Ik sluit niet uit dat daar in de toekomst ook een verschuiving kan plaatsvinden.
Komende jaren blijft papieren jaarrekening er, omdat klanten dat willen bespreken. Maar wel steeds meer digitalisering van papieren documenten. Ik heb graag nog iets in mijn handen, jongere generatie hebben meer met digitalisering.
2. Wat denkt u dat de invloed van XBRL op de werkzaamheden van de andere groep accountants (RA dan wel AA) zal zijn?
Rapportageproces moet je controleren, je kan er niet vanuit gaan dat het goed is.
Is de koppeling goed ja of nee, is die gebroken door iets of wat. Wijziging(en) in dienstverleningen door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat XBRL tot nieuwe/ gewijzigde dienstverleningen voor accountantsorganisaties leidt?
Verantwoordelijkheid voor verwerkingsproces van invoeren mutaties tot saldibalans ligt bij pakketbouwer.
Accountant controleert input gegevens en output gegevens, maar in hoeverre hij het proces beoordeelt?...
Is accountant automatiseringskundige ja of nee? Nee, hij moet er verstand van hebben, maar XBRL is een rapporteringstool. EDP-accountants gaan daar verder in. Accountants moeten meer met automatisering, maar hoever? Ik zou niet kunnen zeggen of XBRL leidt tot nieuwe of gewijzigde
dienstverleningen.
Opleidingen en competenties:
1. Welke bestaande competenties (kennis, houding/gedrag) worden belangrijker (bijvoorbeeld communicatie vaardigheden, klantgerichtheid, cijfermatig inzicht, procesmatig inzicht) in het XBRL-tijdperk?
Advisering wordt belangrijker, je wordt gesprekspartner (communicatieve vaardigheden worden belangrijker).
Kans om praktische vaardigheid in accountantsorganisaties op te doen wordt steeds kleiner (lastiger) door het verminderen van de werkzaamheden hierin (meer advisering nu).
Inzicht in de materie is een aandachtspunt voor de opleidingen. Dit geldt in het algemeen, niet door XBRL-ontwikkeling.
2. Hoe denkt u dat opleidingen door XBRL zullen wijzigen?
Hoe komen basisgegevens in verzamelbak? > hoe zijn die frameworks tot stand gekomen? > hoe weet ik of dat framework de juiste gegevens uit de bak haalt? > en zijn de rapportages betrouwbaar.
Kans om praktische vaardigheid in accountantsorganisaties op te doen wordt steeds kleiner (lastiger) door het verminderen van de werkzaamheden hierin (meer advisering nu).
Inzicht in de materie is een aandachtspunt voor de opleidingen. Dit geldt in het algemeen, niet door XBRL-ontwikkeling.
Interview 5
Algemeen:
1. Wat is uw functie?
Director, leidinggevende functie (MKB-bedrijf).
2. In welke bedrijfstak/ bedrijfstakken bent u als accountant werkzaam? MKB-bedrijf, alle bedrijfstakken behalve overheid en gezondheidszorg. XBRL:
1. Hoe zou u XBRL in het kort omschrijven?
Als een gewenste standaardisering van rapportering naar het maatschappelijk verkeer.
2. Wat verwacht u van XBRL (is het levensvatbaar voor de toekomst)? Wij zijn één van de initiatiefnemers en in die zin is XBRL ook bij ons gewenst.
Maatschappelijk is er behoefte aan XBRL.
Het (ontwikkelingen IFRS, XBRL) hangt sterk met elkaar samen, de ene ontwikkeling kan niet zonder de andere.
Monitoren van cliënten door bank gebeurd vaak te laat en te
ongestructureerd en dat kan verbeterd worden (door een bijdrage van XBRL). 3. In hoeverre is uw organisatie bezig met XBRL?
Elk jaar trainingsweek, alle aspecten van het vakgebied (ook over XBRL). Wij zijn klaar om het heel breed uit te rollen.
Met klanten: beperkt vinden proeven plaats.
Er ligt een vorm klaar waarmee vanuit het jaarrekeningprogramma via taxonomieën ingelezen kan worden in het belastingpakket en van daaruit wordt het verzonden naar de Belastingdienst. XBRL kan hier ingepast worden.
De communicatie is voorbereid, maar we doen er nog niets mee.
Standaarden van belastingdienst laten weten wat Belastingdienst wilt ontvangen en via administratie>jaarrekening>aangifteprogramma wordt deze communicatie al volautomatisch uitgevoerd.
Voor communicatie met banken, KvK, CBS staan de
communicatiemogelijkheden al klaar om het in een bepaald
standaardformaat aan te leveren, maar deze organisaties zijn er nog niet klaar voor om dit te ontvangen (dit gaat nu op papier of elektronisch, maar standaarden van deze drie sluiten nog niet aan met hoe wij het klaar hebben staan).
XBRL kan hierin een verbetering bewerkstelligen.
4. In hoeverre zijn volgens u beroepsorganisaties bezig met XBRL? Vakbladen, opleidingen NIVRA en NOVAA; mee denken en mee ontwikkelen. Wijziging(en) in werkzaamheden door XBRL:
1. In hoeverre denkt u dat uw werkzaamheden (als AA
(samenstelwerkzaamheden) dan wel RA (controlewerkzaamheden)) en/of tijdsbesteding door XBRL zullen veranderen?
Op hoofdlijnen zullen we een continuere relatie met cliënten en
belanghebbenden hebben, je bent meet coach van het informatieproces en je bewaakt dat er betrouwbare informatie worden uitgewisseld, bewaken dat systemen goed zijn ingericht, bewaken welke informatie waar naartoe gaat hoe het geïnterpreteerd wordt, je bent een informatiecoach. Je blijft een sparringspartner, maar meer op een continuere basis.
Deze communicatie gaat nu nog met horten en stoten (1 keer per kwartaal of 1 keer per jaar). Door middel van automatisering is het steeds begrijpelijker, toegankelijker en gestandaardiseerder en daarmee makkelijker om continu bezig te zijn met cliënt en informatiestroom (zorg dragen voor goede
informatie waar ondernemer wat aan heeft en dat de ontvanger de informatie ook goed begrijpt).
Deze ontwikkeling vindt al plaats, maar wordt versterkt door XBRL.
Doordat communicatie frequenter kan plaatsvinden (bijvoorbeeld met banken en verzekeraars) kunnen deze risico beter inschatten. Er komt een vraag waar de ondernemer makkelijker aan kan voldoen.
Controleren hoe klant met taxonomieën omgaat en of dat manipuleerbaar is. Kleine accenten worden verschoven.
We hebben al veel klanten die hoog geautomatiseerd zijn, waardoor XBRL er makkelijk bij kan komen (geen shock-effect voor werkzaamheden van
accountants). Geen cliënt meer die niet in belangrijke mate geautomatiseerd zijn.
Het is één van de vele ontwikkelingen, XBRL wordt gewoon meegenomen. De ene ontwikkeling brengt de andere in gang.
a. De werkzaamheden veranderen:
i. Wanneer verwacht u deze wijzigingen te gaan ervaren of ervaart u deze al?
Technisch gezien zijn wij er klaar voor, maar omgeving niet (duurt nog jaartje of 2).
Kredietcrises en fusies houden ondernemingen van belangrijke ontwikkelingen af, waaronder XBRL.
2. Wat denkt u dat de invloed van XBRL op de werkzaamheden van de andere groep accountants (RA dan wel AA) zal zijn?
Communicatie met KvK, CBS en belastingdienst kan door middel van gebruiksvriendelijke automatiseringsprocessen steeds gemakkelijker
plaatsvinden waarbij tussenkomst accountant niet meer nodig is. Accountant