• No results found

Integrale Kind Centra (IKC)

In document Programmabegroting 2018 (pagina 39-53)

Om te komen tot kindcentra wordt naast het onderwijs ook overleg gevoerd met kinderopvang,

peuterspeelzaalwerk, voor- en naschoolse opvang en kinderondersteunings organisaties. In 2016 heeft de gemeente met betrokken partners een intentieverklaring ondertekend om te komen tot één of meerdere kindcentra in onze gemeente. De eerste stappen zijn gezet: Basisschool de Dromedaris en De Peppel gaan samenwerken met KION. Deze samenwerking wordt zichtbaar vanaf het schooljaar 2017/18. Go for Kids gaat o.a. samenwerken met de Triangel en basisschool de Hoeven.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

40

Er wordt gewerkt aan een gezamenlijk uitvoeringsprogramma waarbij het kind centraal staat. Wij streven ernaar om deze samenwerking vorm te geven binnen de bestaande onderwijsmogelijkheden. Voor de gemeente is het van belang om hiervoor adequate schoolgebouwen te faciliteren.

Laaggeletterdheid

Beuningen is sinds enkele jaren zeer actief op het gebied van de bestrijding van laaggeletterdheid. Beuningen maakt sinds 2015 deel uit van het Bondgenootschap Laaggeletterdheid regio Nijmegen. Samen met de andere bondgenoten geven we bekendheid aan het probleem, maken het bespreekbaar en helpen laaggeletterden de weg te vinden naar een taalcursus. Zo zijn in de gemeente Beuningen medewerkers van kinderdagverblijven, peuterspeelzalen, basisscholen, het consultatiebureau en de huisartsen voorgelicht over laaggeletterdheid. Ook besteden we veel aandacht aan onze eigen dienstverlening aan laaggeletterden. Onze medewerkers zijn geschoold in het herkennen en het bespreekbaar maken van laaggeletterdheid, zodat de laaggeletterden kunnen worden verwezen naar het taalaanbod is onze gemeente. Deze cursussen worden door onze gemeente, samen met de andere gemeenten in de regio, ingekocht bij ROC-Nijmegen. In onze eigen communicatie besteden we ook veel aandacht aan begrijpelijke taal. Dit doen we onder andere door advies te vragen aan de cursisten van het ROC.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

41

Doel Een zo hoog mogelijke kwaliteit van primair onderwijs

Activiteiten  Ontwikkelen visie met schoolbesturen en andere partners over realisatie IKC’s

 Overleg met schoolbesturen en kindpartijen over de gewenste inrichting van deze kindcentra.

Financiën Nieuw beleid:

Risico’s  mogelijke fysieke aan bestaande schoolgebouwen; (financiële) ondersteuning bij de inrichting van dit nieuwe onderwijsconcept (aanstellen manager/coordinator(en)).

Indicator

Doel Het verzorgen van techniekonderwijs om het vak techniek meer te promoten bij leerlingen.

Activiteiten  Ontwikkelen visie met schoolbesturen en andere partners over realisatie IKC’s

 Inrichten technieklokaal

Financiën Nieuw beleid:

Risico’s Onderwijs is verantwoordelijk voor de finaciering van het technieklokaal.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

42

Nieuw beleid

Nieuwbouw school de Dromedaris

Structureel: € 194.000 (krediet € 3.000.000)

De school De Dromedaris telt momenteel 15 lokalen, verdeeld over het hoofdgebouw (7 lokalen, twee schoolwoningen met 6 lokalen en 2 noodlokalen) Het (hoofd-)schoolgebouw is beperkt in haar mogelijkheden en voldoet niet volledig aan de eisen. Het is een lang gekoesterde wens van het schoolbestuur, het team, ouders en leerlingen om de school onder te brengen in een gebouw. De school kan in principe op dezelfde locatie terug gebouwd worden maar dan in 2 lagen, waarbij de gedachte is om de schoollokalen in de nieuwbouw onder te brengen en de IKC-voorzieningen en school ondersteunende diensten in de bestaande schoolwoningen.

Projecten bibliotheek

Structureel: € 19.000

De gemeenteraad heeft 22 november 2016 de bibliotheeknota 2016 vastgesteld. Daarin zijn verschillende projecten opgenomen voor het uitvoeren van de speerpunten leesbevordering en stimuleren leesplezier, samenwerking met andere organisaties om de drempel tot het bibliotheekwerk te verlagen en het bevorderen van mediawijsheid. Belangrijke doelgroepen zijn laaggeletterden, kinderen en jongeren.

Het project Bibliotheek op School is in 2017 gestart op de Wegwijzer in Winssen. Het project wordt uitgebreid naar andere scholen in de gemeente, eerste in de kleine kernen. In Ewijk gaat de bibliotheek samen met de school een pilot uitvoeren om de Bibliotheek op School te integreren met de bestaande bibliotheek in ‘t Hart. Voor de uitvoering van de Bibliotheek op School in de genoemde scholen is vanaf 2018 structureel € 7.000 benodigd.

De VoorleesExpress, waarbij een vrijwilliger 20 weken lang bij taalarme gezinnen thuis in de aanwezigheid van ouders kinderen voorleest, is zeer succesvol zoals blijkt uit de pilot die nu in Nijmegen wordt uitgevoerd. In Beuningen willen we hiermee in 2018 ook starten. Hiermee is een bedrag van € 2.000 gemoeid.

BoekStart is een bestaand project om kinderen vanaf de geboorte en hun ouders vertrouwd te maken met boeken, het voorlezen en het lezen. Voor de taalontwikkeling van kleine kinderen en het voorkomen van laaggeletterdheid op latere leeftijd willen we dit project uitbreiden naar de kinderopvang.

De Bibliotheek Gelderland Zuid heeft dit project in enkele kinderopvanglocaties in Nijmegen geïntroduceerd. In het nieuwe beleid dient hiervoor € 10.000 te worden opgenomen.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

43

Omschrijving product Rekening Begroting Begroting Begroting Begroting Begroting

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Uitgaven

Gemeenschappelijke baten en lasten van het onderwijs 1.708 1.643 1.618 1.812 1.809 1.806

Openbaar bibliotheekwerk 505 532 505 505 505 505

Vormings- en ontwikkelingswerk 130 139 138 138 138 138

Sport 768 920 1.002 1.002 1.002 1.002

Groene sportvelden en terreinen 486 452 542 542 542 542

Kunst 65 52 52 52 52 52

Musea 10 13 13 13 13 13

Natuurbescherming 4 34 6 6 6 6

Openbaar groen en openluchtrecreatie 1.587 1.775 2.103 1.773 2.128 2.718

Overige recreatieve voorzieningen 287 327 352 352 352 352

Media 15 14 14 14 14 14

Lijkbezorging 38 35 38 38 38 38

Totaal uitgaven 5.603 5.936 6.383 6.247 6.599 7.186

Inkomsten

Gemeenschappelijke baten en lasten van het onderwijs 130 173 168 168 168 168

Openbaar bibliotheekwerk Vormings- en ontwikkelingswerk

Sport 256 249 259 259 253 253

Groene sportvelden en terreinen 25 25 25 25 25 25

Musea 5

Openbaar groen en openluchtrecreatie 9 2 2 2 2 2

Overige recreatieve voorzieningen 25 15 25 25 25 25

Baten begraafplaatsrechten 48 38 38 38 38 38

Totaal inkomsten 498 502 517 517 511 511

Saldo programma -5.105 -5.434 -5.866 -5.730 -6.088 -6.675

bedragen x € 1.000,00

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

44

Omgeving

Ambities en ontwikkelingen

Duurzaamheid

Wij handhaven de doelstelling uit de Kadernota Duurzaamheid:

- 20% energiebesparing in 2020;

- 20% opwekking van duurzame energie in 2020

- 100% duurzaam inkopen.

Wij onderschrijven de regionale doelstellingen uit de Groene Kracht en het Gelders Energieakkoord om in 2050 Energieneutraal te zijn.

Afval

In 2017 is omgekeerd inzamelen ingevoerd. De resultaten worden gemonitord en geëvalueerd. De doelstelling is om maximaal 45 kg restafval/inwoner/jaar te produceren. Afhankelijk van de uitkomsten van de evaluatie kan verdere bijstelling van het inzamelsysteem nodig zijn.

Grondbeleid

Begin 2018 wordt een nieuwe nota grondbeleid opgesteld.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

45

Doel: Doelstelling Energie Beuningen: versnellen verduurzaming energievoorziening, meer energie besparen, groeien in duurzame energie, minder fossiele energie gebruiken.

Activiteiten  Bewustmaken van energiegebruik (burgers, instellingen en bedrijven)  Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed bij nieuwbouw en renovatie  Stimulering verduurzaming particulier woningbezit

 Instellen van een duurzaamheidsfonds

Ondersteuning particuliere energiecollectieven

Uitvoering projecten met en door werkgroepen van de Energievisie

Financiën Nieuw beleid:

Risico’s Het behalen van de doelstelling is in grote mate afhankelijk van de deelname- en actiebereidheid van de beoogde doelgroepen. Daarnaast speelt de

investeringsbereidheid (in het nemen van duurzame maatregelen) van particulieren, verenigingen, organisaties en bedrijven een rol.

Indicator

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

46

Doel Terugdringen restafval door betere scheiding afvalstromen aan de bron

Activiteiten  Bewustwording / educatie bij inwoners en scholen  Bijsturen / actualiseren van de afvalinzameling

Financiën Nieuw beleid:

Risico’s Indicator

Doel Gezond evenwicht tussen inkomsten en uitgaven (bouw)grondvoorraad

Activiteiten  Vraaggericht ontwikkelen woningbouw (binnen regionale opgaven)  Voorbereiding en vaststelling nieuwe nota grondbeleid

Financiën Nieuw beleid:

Risico’s  Marktomstandigheden

Indicator

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

47

Nieuw beleid

Herinrichting Houtduiflaan

Krediet € 506.000

De woonwijk Hutgraaf wordt in 2017 opgeleverd. In het ontwerp van de woonwijk is rekening gehouden met een andere inrichting van de Houtduiflaan zelf. Het wegprofiel voldoet niet aan de basiskenmerken en er zijn nu al klachten van omwonenden, maar ook al van toekomstige bewoners van de woonwijk over de verkeerssituatie. Uitganspunt is om vrij liggende fietsvoorzieningen te realiseren tussen de Snelfietsroute Nijmegen - Beuningen aan de zuidkant en de nog te reconstrueren kruising met de Burgemeester van Suchtelenstraat aan de noordkant. Hierbij zal ook de verkeerssituatie op de Burgemeester Gerardtslaan betrokken worden. Als dat noodzakelijk blijkt zal aan de raad een verhoging van het beschikbare voorbereidingskrediet worden voorgelegd.

Beuningen Centrum Oost

Krediet € 50.000

Er ligt een raadsvoorstel voor een pré-verkenning om de kansen in beeld te krijgen voor een toekomstbestendige wijk Centrum Oost. Dit beslaat het gebied tussen de Haagstraat, Burg. Geradtslaan, Schoolstraat, Alexiastraat en van Heemstraweg. De wijk is gebouwd in de jaren zestig. Geconstateerd is dat de wegen en overige verhardingen aan rehabilitatie (vernieuwing) toe zijn.

Vanuit het verbreed gemeentelijk rioleringsplan 2013 – 2017 (BW12.00932) ligt er een wateropgave, die voorziet in bijbehorend (voorbereidings)krediet.

Dit biedt kansen op een integrale inpassing van bestaand beleid en ambities en het betrekken van externe partijen zoals Woningstichting Standvast en bewoners.

De financiering van rehabilitatie valt niet binnen de kaders van het Wegenfonds, dat alleen in onderhoud voorziet. Daarom wordt een voorbereidingskrediet van € 50.000,- vanuit de algemene middelen aangevraagd voor deze pré-verkenning.

Na een ruimtelijke verkenning kan eind 2018 een integraal plan van aanpak aangeboden worden

Vervanging groen

Incidenteel € 385.000

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

48

In 2012 zijn het groenbeleidsplan en het bomenbeheerplan vastgesteld (BW12.01030). Na jarenlange investeringen in nieuwe ontwikkelingen, is extra aandacht gevraagd voor de kwaliteit van bomen en plantsoen in bestaande openbare ruimte. De raad stelde hiervoor in 2012 beperkte (ten opzichte van de werkelijke behoefte) financiële middelen beschikbaar. De financiële situatie van de gemeente liet een grotere investering niet toe. Dit was ook de reden dat de toegezegde ophoging van de prioriteit in de afgelopen jaren meerdere keren is ‘bevroren’. Vanaf 2012 is de achterstand in vervanging van bomen en plantsoen verder opgelopen. Hierbij gaat het om groen dat ‘op’ is en/of overlast veroorzaakt. Maar ook om groen dat gevaar oplevert. Dit alles zorgt er voor dat:

 bewoners onevenredig veel overlast ondervinden  het beeld en de beleving van de wijken verslechterd

 er steeds vaker calamiteiten zijn met snelgroeiende bomen in het buitengebied  het groenareaal geleidelijk verarmt

Een aantal maatregelen kan omwille van de veiligheid, leefbaarheid en het welzijn van onze inwoners niet langer worden uitgesteld. Hierbij gaat het om:

 vervanging van enkele laanstructuren in het buitengebied i.v.m. ziekte en veiligheid  vervanging van bomen en groen in enkele wijken.

Vervolg GVVP-maatregelen

Incidenteel € 20.000

Eind 2014 is een update gegeven over de uitvoering van de verkeersmaatregelen uit het

Gemeentelijk Verkeer- en Vervoersplan (BW14.00932). Diverse maatregelen staan nog open voor uitvoering tot 2020 en de afspraak is dat voor de maatregelen steeds separaat financiële

middelen worden aangevraagd. Voor het jaar 2018 is het echter ook nodig om rekening te houden met in te plannen kosten voor enkele kleinere projecten, zoals projectnummer WI.12: verkeersveiligheid Molenstraat - Geerstraat Winssen. Alhoewel deze verkeersmaatregel in het GVVP niet de hoogste prioriteit heeft, is aanpassing wel noodzakelijk vanuit het oogpunt van verkeersveiligheid. Alle vier de inleidende wegen voldoen niet aan de basiskenmerken voor weginrichting.

Aanpassingen openbare ruimte Balmerd

Incidenteel € 14.000

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

49

Het jongerencentrum in Beuningen is in het najaar van 2016 gevestigd aan het Rijstveld. Er zijn uitvoerige en structurele gesprekken met omwonenden. De grootste sportschool uit de gemeente is ook naar deze locatie verhuist, inclusief fysiopraktijk. Dit heeft een grotere impact op de verkeers- en de parkeersituatie in de (woon)omgeving. In het bestemmingsplan is de benodigde aanleg van extra parkeervoorzieningen voor deze ontwikkelingen niet geborgd. Uit verkeerstellingen blijkt ook dat de verkeersveiligheid aandacht behoeft. Om enkele verbeteringen in de openbare ruimte door te voeren, wordt voorgesteld dit bedrag van € 14.000 beschikbaar te stellen

Aanleg kruispuntplateau Leegstraat - Kennedysingel Winssen

Incidenteel € 15.000

In 2018 wordt in een aantal Winssense straten het rioolstelsel aangepast. Dit gebeurt ook bij de kruising Leegstraat - Kennedysingel. In het GVVP is hiervoor een maatregel beoogd (projectnummer WI.13). Door deze projecten tegelijkertijd uit te voeren maken we werk-met-werk en ontstaat er kostenvoordeel.

Fietspad Hof van Campe – sportpark Beuningse Boys

Krediet € 50.000

Eind 2017 begin 2018 worden een deel van de woningen in Keizershoeve 2 opgeleverd. Door deze hofjes loopt een hoogwaardige fietsstructuur. In de toekomst verbindt dit MFA ’t Hart rechtstreeks met de nieuwe woonwijk, het sportpark en de kern Beuningen. Er is echter nog een ontbrekend stuk fietspad tussen de woonwijk en de aansluiting op het fietspad bij de ingang Beuningse Boys. Aanleg van dit ontbrekende deel is gewenst.

Routekaart duurzaamheid (regionaal)

Structureel: € 10.000

In de tweede helft 2017 wordt een ambitiedocument opgesteld, dat voorziet in een geactualiseerde Routekaart en Uitvoeringsprogramma. De routekaart brengt de kosten, ruimte, netwerk van infra en andere gevolgen in beeld. In 2018 worden aanvullende projectleiders gezocht die uitvoering geven aan de uitgewerkte ambitie. Dat vraagt programma ondersteuning

(administratief, secretarieel, communicatie) en projectenbudget (middelen voor

opdrachten). Mogelijk wordt het takenpakket in de loop van de tijd verbreed naar vraagbaak, ondersteuning en lobby, EU-subsidietrajecten, weghalen van wettelijke belemmeringen en uitvoering van de projecten. De consequenties van energie ambities worden uitgewerkt en

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

50 teruggekoppeld.

Bijdrage regionaal energieloket

Structureel: € 10.000

Eind 2014 hebben de 28 gemeenten uit de regio Arnhem, Nijmegen en Rivierenland VNG-gelden verworven voor het opzetten van regionale energieloketten en de vorming van regionale bedrijven-allianties die eigenaar-bewoners met informatie en advies gaan helpen hun woning te verduurzamen. Dit verstrekken van informatie en verhogen van de bewustwording is nadrukkelijk een overheidstaak.

Tevens zorgt een energieloket ook ervoor dat de burgers bedrijven/aanbieders elkaar makkelijk kunnen vinden en in beweging komen. Het is de bedoeling dat steeds meer bedrijven aanhaken en op termijn voldoende business en omzet kunnen genereren dat zij bereid zijn bij te dragen aan een energieloket. Door alle partijen wordt het belang van de continuering van energielokketen onderschreven. De provincie is bereid om co te financieren, mits de gemeente ook bijdraagt. Het regionale energieloket is gevestigd op het ‘Zolderpark’, de creatieve broedplaats van ideeen op het gebied van duurzaamheid.

Stimuleren en handhaven energiebesparing MKB

Structureel: € 10.000

Doel van de GEA tafel Energiebesparing en –opwek bedrijven is dat bedrijven, waarbij het energie- en/of gasverbruik hoger is dan de wettelijke ondergrens, in 2020 minimaal voldoen aan hetgeen wettelijk is voorgeschreven. Dit wordt uitgevoerd via de ‘wortel en stok’-benadering, de Gelderse aanpak genaamd. Stimulering en handhaving van bedrijven zijn hierin nauw verbonden. De provincie Gelderland heeft via de GEA tafel regionale samenwerking aangegeven door middel van subsidieregelingen tijdelijk financieel bij te willen dragen om het proces te versnellen.

Daarbij wordt het uitgangspunt gehanteerd dat 80% van de Gelderse bedrijven via stimulering aan de slag gaat met de energiebesparende maatregelen en 20% via handhaving moet worden aangezet tot het nemen van de vereiste maatregelen. Verder is een beoogd effect dat organisaties die tot de doelgroep van deze benadering horen, niet alleen aan de minimale wettelijke vereisten zullen voldoen, maar overgaan tot extra energiebesparing. Uiteraard slaagt dit principe alleen wanneer actief op alle sporen wordt ingezet.

Daarbij is ook essentieel dat in een regio de activiteiten met betrekking tot stimulering en

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

51

handhaving onderling worden afgestemd, zowel inhoudelijk als qua planning. Medio 2018 wordt deze benadering geëvalueerd en zal bepaald worden in welke mate de aanpak al succes heeft of welke bijsturing nog nodig is.

Verhogen bijdrage uitwerken energievisie

Incidenteel: € 30.000

De energievisie Beuningen is vastgesteld in de raad van januari 2017. Een uitvoeringsprogramma wordt opgesteld. Bij de vaststelling van de begroting voor 2017 is voor dit jaar een werkbudget van €40.000 beschikbaar gesteld. Voor 2018 is voorlopig een werkbudget van €30.000 geraamd. Dit bedrag willen wij voor 2018 ophogen met €30.000. De energietransitie krijgt steeds meer vorm. Op het gebied van met name zon- en windenergie willen wij samen met onze inwoners grote stappen zetten. Om in de opstartfase deze ontwikkelingen te kunnen faciliteren, is er een werkbudget nodig. Om te voorkomen dat er nieuwe ontwikkelingen niet van de grond komen doordat er geen budget voorhanden is, willen wij hier extra op inzetten.

Programma’s 20 Werk en inkomen 21 Jeugd 25 Maatschappelijke ondersteuning 29 Educatie en welzijn 39 Omgeving 44

Openbare orde en veiligheid 53

Bestuur en algemene ondersteuning 56 Onroerende zaakbelasting 60

Overige eigen middelen 62 Paragrafen 66 Lokale heffingen 67 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 79 Onderhoud kapitaalgoederen 86 Financiering 94 Bedrijfsvoering 99 Verbonden partijen 102 Grondbeleid 106 Bijlagen 110 Programmaplan 111 Begroting per taakveld 112

Meerjareninvesteringsbegroting 114 Begroting grondbedrijf 118

Berekening EMU-saldo 119 Afkortingen 120

Overzicht verplichte indicatoren 123

52

Omschrijving product Rekening Begroting Begroting Begroting Begroting Begroting

In document Programmabegroting 2018 (pagina 39-53)