9 Best practices & Trends
10.3 Conclusie vragenlijst
De mening van de respondenten is opgesomd en hieronder samengebracht. Deze conclusie komt voort uit de hierboven besproken resultaten van de vragenlijst.
v Ruim 60% van de respondenten geeft aan als eerste nieuwe technologische vernieuwingen in gebruik te nemen. Dit is een belangrijk gegeven aangezien kennisdeling nog niet is opgenomen in de bestaande structuur.
v Ruim 96% van de respondenten weet van het bestaan van het interne informatiesysteem.
v Meer dan 64% van de respondenten geeft aan dat het een goede zaak is dat IDTV geld investeert in een goed werkend intern informatiesysteem.
v Bijna 65% van de respondenten kijkt dagelijks op IDayTV. Dit percentage zal groeien zodra het systeem op meer vraagstukken een antwoord kan geven.
v Bijna 42% van de respondenten geeft aan het zeer eens te zijn met de vraag of informatie op IDayTV bruikbaar is. Ruim 45% geeft aan het hier gedeeltelijk mee eens te zijn.
v De respondenten geven aan dat zij het interne informatiesysteem op dit moment voornamelijk gebruiken voor: een collega te zoeken, formulieren te zoeken en te gebruiken om nieuwtjes te zoeken en foto’s te bekijken.
v IDayTV wordt gemiddeld met een 6.96 beoordeeld. Afgerond een 7, dus met een voldoende.
v Er kan meer gedaan worden als het gaat om de stimulering van medewerkers om IDayTV te gebruiken.
v Van de respondenten geeft 60% aan het gedeeltelijk eens te zijn met de stelling dat IDayTV antwoord biedt op interne vraagstukken.
v Respondenten willen binnen IDayTV meer verdieping op de volgende onderwerpen: Informatiedeling tussen medewerkers, bedrijfsinformatie, uitwerking van projecten en procedures binnen IDTV.
v Er wordt voldoende aandacht besteed aan de visuele elementen op IDayTV. 30% van de respondenten is neutraal gestemd of is het hier gedeeltelijk mee oneens. Op dit vlak kunnen nog verbeteringen worden doorgevoerd.
v Een meerderheid van de respondenten is het er mee eens dat het gewenst is om kennis te delen binnen de afdeling.
v Het merendeel van de respondenten raadpleegt als eerste een collega wanneer ze op zoek zijn naar meer informatie.
v Respondenten slaan informatie op, op een netwerkschijf van IDTV, op papier en impliciet in zijn of haar eigen hoofd.
v Volgens 75% van de respondenten kan kennisdeling binnen IDTV verbeterd worden. v Het blijkt dat ruim 30% van de respondenten aangeeft neutraal te denken over hoe belangrijk het beschikbaar stellen van kennis is door leidinggevende binnen IDTV.
11 Groepsgesprekken
In de groepsgesprekken die zijn gehouden binnen IDTV is de volgende werkwijze aangehouden. Er wordt eerst over de bestaande situatie gesproken en gediscussieerd. Als de bestaande problemen duidelijk zijn zullen schetsen en ideeën worden voorgelegd. Deze ideeën en schetsen zullen worden besproken op bruikbaarheid, haalbaarheid en mogelijkheid tot implementatie.
Er zullen 2 groepsgesprekken worden gehouden waarin alle deelnemers individueel aan het woord komen. Er zal worden gewerkt met een vooraf opgestelde topic lijst. De deelnemers zullen tijdens de groepsdiscussie met elkaar in debat gaan over de topics die vooraf zijn vastgelegd. De gesprekken geven verschillende inzichten over de problemen die worden ervaren met het bestaande systeem en de mogelijke vernieuwingen die worden voorgesteld binnen het informatiesysteem. De gespreksleider zal het gesprek moeten leiden en waar noodzakelijk moeten aansturen op een discussie of de mogelijkheid creëren om off-‐topic te kunnen treden. Belangrijk hierbij is dat benoemd wordt, dat verschil van mening niet als negatief moet worden gezien, maar dat deze mening juist dient te worden gerespecteerd en/of geaccepteerd. Een groepsgesprek geeft inzicht hoe mensen denken over een bepaald
onderwerp. Het geeft geen antwoord op de vraag ‘hoeveel mensen’ er zo over denken.1
De gesprekken zullen in 3 onderwerpen worden opgesplitst. 1. Bestaande informatiesysteem
2. Nieuwe mogelijkheden voor het informatiesysteem (kennisdeling) 3. Ontwerp en invulling van deze nieuwe mogelijkheden
11.1.1 Samenstelling van de groep
Het is belangrijk dat de samenstelling van de groep via de juiste wijze geschiedt. Dit is
belangrijk ten aanzien van het functioneren van de groep. Het is belangrijk om probleemgericht de groepsleden te selecteren. Belangrijk is om medewerkers vooraf te selecteren die kunnen bijdragen aan een duidelijke probleemschets en een bijhorende oplossing. Het is daarom niet de bedoeling dat medewerkers op basis van statusoverweging worden geselecteerd. De groepsleden zullen na het sluiten van de enquête worden geselecteerd uit de respondenten die de vragenlijst hebben ingevuld.
11.1.2 Onderwerpen
Tijdens de groepsgesprekken zijn vaste topiclijsten aangehouden. Na het eerste groepsgesprek zijn enkele aanpassingen gemaakt op een aantal topics om zo meer toespitsing te krijgen op bepaalde onderwerpen. Vooraf aan de gesprekken zijn een wireframe en een schets gemaakt om zo een visuele invulling te geven aan vernieuwingen op het informatiesysteem.
Opmerkingen over deze wireframe geven waardevolle informatie over gebruiksvriendelijkheid en bruikbaarheid. De topics die tijdens het eerste gesprek zijn besproken:
v Indeling IDayTV
v Mogelijkheden met IDayTV
v Nieuwe toepassingen IDayTV (kennisdeling) v Vormgeving
v Schets en wireframe v Kennisdeling
De topics die zijn besproken tijdens het tweede groepsgesprek: v Indeling IDayTV
v Mogelijkheden IDayTV
v Nieuwe toepassing IDayTV (kennisdeling) v Vormgeving
v Schets en wireframe (aanpassingen naar eerste gesprek) v Kennisdeling
Beide groepsgespreken zijn half gestructureerd uitgevoerd. Deze methode geeft de groepsleden de mogelijkheid om van de topics af te wijken tijdens de gesprekken. Deze structuur wordt gehanteerd om extra informatie te verschaffen en om onverwachte informatie te verkrijgen. De gespreksleider houdt de leiding over de gespreksvoortgang.