Vraag nr. 42
van 22 november 2000
van de heer CARL DECALUWE
Vlaamse Huisvestingsmaatschappij – Implementa-tie audit
Begin 2000 werd door twee externe consultingbe-drijven een audit uitgevoerd naar de werking van de Vlaamse Huisvestingsmaatschappij (VHM). I n-middels werden enkele aanbevelingen inzake orga-nisatiestructuren door de raad van bestuur geïm-plementeerd.
In aansluiting op mijn vraag nr. 104 van 28 april 2000 had ik graag volgende vragen gesteld aan de minister (Bulletin van Vragen en A n t w o o rden nr. 1 6 van 30 juni 2000, blz. 1617 – red.).
1. Hoe verloopt de implementatie van de voorstel-len ?
2. Wanneer zal de gehele operatie afgerond zijn ? 3. Kan er op dit moment reeds een raming worden
gemaakt van de middelen die noodzakelijk zijn voor de operationalisering van deze voorstellen ?
Antwoord
Vooraf dient te worden opgemerkt dat het niet ge-heel juist is te stellen dat begin 2000 door twee ex-terne consultingbedrijven een audit werd uitge-voerd naar de werking van de VHM.
In opdracht van de Vlaamse regering werd (van november 1997 tot maart 1998) een audit uitge-voerd door Coopers & Ly b r a n d . In aansluiting hierop werd door de VHM (eind 1998) een beroep gedaan op de diensten van Ernst & Young Consul-ting om de VHM (tot eind april 1999) te begelei-den bij de implementatie van een aantal door de VHM zelf gedefiniëerde verbeterings- en verbre-d i n g s p r o j e c t e n . Het ging verbre-daarbij echter niet om een audit van de werking.
1. Zoals gemeld in antwoord op vraag nr. 104 van 28 april 2000, zijn een aantal voorstellen reeds geïmplementeerd of werd er een begin mee ge-maakt. Daaraan wordt gestaag voortgewerkt. Zo kan worden gemeld dat het intranet en het extranet voortdurend verder worden uitge-b o u w d , dat de opdracht voor de vervanging van de bestaande software van hypothecair krediet (mee uit het oogpunt van de invoering van de euro) werd toegewezen en dat dit project
lopen-de is, dat wordt gewerkt aan lopen-de integratie van de bestaande databanken in de afdeling Projec-t e n , daProjec-t projecProjec-ten voor heProjec-t rechProjec-t van voorkoop, de inventarisatie van de staat van het patrimoni-u m , de implementatie van het GIS en de scree-ning van de gronden bezig zijn, dat er een "kerncel blauwdruk" werd opgestart die zich bezighoudt met de dienstverlening die de V H M aan de socialehuisvestingsmaatschappijen kan bieden in het kader van hun interne organisatie, dat het centrale orderbureau momenteel proef-d r a a i t . (GIS : G e o g r a f i s ch Informatiesysteem – red.)
Een aantal andere voorstellen bevindt zich nog in de fase van de planning of werd op mijn ver-z o e k , wegens de geplande herstructurering van de huisvestingssector gelet op de recente rege-ringsbeslissingen inzake beter bestuurlijk be-leid, al dan niet tijdelijk verdaagd.
Bovendien heb ik, op grond van de regeringsbe-slissingen in Leuven, ook een aantal krachtlij-nen geformuleerd met betrekking tot de functie van de VHM als kennis- en dienstencentrum. Daaruit volgt dat moet worden bekeken hoe de totnogtoe geformuleerde voorstellen passen in dit breder geheel.
2. Gezien het bovenvermelde kan op dit ogenblik niet met zekerheid worden gesteld wanneer de gehele operatie zal zijn afgerond.
