PUBLIEKSAGENDA 4 juli 2011
1. Vaststellen agenda
2. Verslag van de openbare raadsvergadering d.d. 6 juni 2011 3. Ingekomen stukken
4. Kadervisie Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren
De kadervisie over maatschappelijke ondersteuning schetst de bestuurlijke visie op de inhoud van maatschappelijke ondersteuning en de organisatie ervan. De visie bevat een onderbouwde benadering van de gemeentelijke regierol en vormt de fundering van het in de komende periode op te stellen concrete Wmo-beleidsplan.
Voorafgaand aan het opstellen van de kadervisie is het beleid over de periode 2008 – 2011 geëvalueerd en zijn hieruit leerpunten en trends gedestilleerd.
Vervolgens zijn de resultaten van de Wmo conferentie Asten – Someren van 26 april 2011 verwerkt in de visie.
Tenslotte is het advies van de Participatieraad Asten toegevoegd aan de stukken.
Centraal in de kadervisie staat het richting geven aan de opties voor de uitvoering van het beleid langs vier hoofdlijnen.
Tevens stellen wij een financieel kader vast waarbinnen het beleid, gebaseerd op de vier hoofdlijnen, uitgevoerd moet worden.
5. Bestemmingsplan Heusden Gezandebaan 29 (Camping Gezandebaan) 2010 De heer Van den Eerenbeemt wil op zijn perceel aan de Gezandebaan 29 in Heusden een camping beginnen. Het plan bevat ondermeer 80 kampeerplaatsen en 15 lodges alsmede een centrale voorziening met receptie, 7 vakantieappartementen en horeca.
Door de aanplant van 3 ha. aan bos(schages) en singels krijgt de camping een groene uitstraling.
Voorliggende bestemmingsplan is opgesteld om de ontwikkeling van een camping planologisch mogelijk te maken. Uw raad wordt nu gevraagd het bestemmingsplan Heusden Gezandebaan 29 (Camping Gezandebaan) 2010 gewijzigd vast te stellen.
6. Integraal Veiligheidsbeleid 2011-2014
De kadernota Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) 2011-2014 vormt de basis voor het veiligheidsbeleid in de gemeente Asten. Dit beleid borduurt voort op de kadernota IVB 2007-2010. Een evaluatie van deze nota is opgenomen. Binnen het rapport is gewerkt volgens de nieuwe methode (2010) van de VNG; ‘kernbeleid veiligheid’.
Strategische visie:
Uitvoering van deze nota moet bijdragen aan onderstaande strategische visie:
‘Een veilig woon- en werkklimaat zijn belangrijke pijlers voor de Astense
gemeenschap met haar verschillende kernen, wijken en buurten. Onder regie van een (pro-) actief, lokaal bestuur wordt primair uitgegaan van de
verantwoordelijkheid van ondernemers en burgers. Het veiligheidsbeleid krijgt op
2
een systematische en samenhangende wijze vorm in een nauwe samenwerking met externe partners. De ketenbenadering staat hierbinnen centraal.’
Prioriteiten:
Op basis van veiligheidsanalyses zijn de prioriteiten gekozen voor deze nota. De prioriteiten (in willekeurige volgorde) zijn;
a. Leefbaarheid;
b. Buitenlandse werknemers;
c. Handhaving;
d. Evenementen;
e. Jeugd;
f. RIEC.
Strategie (Rode draad):
a. focus op preventie;
b. zoveel als mogelijk gebruik maken van Veiligheidshuis Peelland;
c. uitgaan van de eigen verantwoordelijkheid van burger en ondernemer ondermeer door
verhogen zelfredzaamheid en veiligheidsbewustzijn;
e. streven naar tevreden burgers;
f. zoveel mogelijk intergemeentelijk samenwerken.
7. Tussentijdse rapportage voorjaar 2011
Conform de Financiële Verordening gemeente Asten 2010 (artikel 3) die in de raadsvergadering van 5 juli 2010 is vastgesteld, wordt vermeld dat de raad twee maal per jaar een Tussentijdse rapportage ontvangt.
In de bijgevoegde Tussentijdse rapportage voorjaar 2011 zijn onder andere alle beleids- en begrotingsafwijkingen van januari tot en met april 2011 vermeld. Het college besluit:
tot vaststelling van de Tussentijdse rapportage voorjaar 2011, inclusief begrotingswijzigingen ten opzichte van de programmabegroting 2011.
8. Jaarstukken 2010
Het betreft hier een voorstel over het vaststellen van de jaarstukken 2010. De accountant heeft hierover een goedkeurende verklaring afgegeven.
9. BMV Bloemenwijk Stuk wordt nagezonden.
